黨的十八大報告指出，“以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，全面提高黨的建設科學化水平。”為更好地投身于社會主義市場經濟建設，作為黨建工作的重要組成部分，家具企業黨建思想政治工作必須針對新的形勢任務實現創新。我們在實際工作中發現，文化管理體系化能夠為家具企業黨建思想政治工作打造新的平臺、提供新的抓手、注入新的活力，能夠顯著增強家具企業黨建工作的時代性、滲透性和有效性。
　　文化管理體系化的基本內涵及特點
　　文化管理體系化，是指家具企業基于文化結構層次和系統工程理論，運用文化評價、文化轉移、文化取代、文化管理成熟度等文化管理工具，針對家具企業文化的精神、制度、行為、物質四個結構層次，將文化管理這個大系統分解為文化理念體系、文化行為體系、文化形象體系、職能文化體系和文化實施體系等五個子體系，通過各子體系管理，形成系統合力，促進家具企業文化建設滲透到家具企業工作的方方面面。文化管理體系化有兩大主要特點：
　　一是家具企業員工是文化管理體系化的關注焦點和受益者。文化管理體系化強調通過價值觀的塑造，激發員工為家具企業持續健康發展而自發自覺奮斗的內生動力。家具企業與員工在文化管理體系化中不再是簡單的雇傭與被雇傭、管理與被管理的關系。員工將是家具企業文化管理體系化的執行者和參與者，也是其成果的受益者和分享者。
　　二是“兩個滲透”是文化管理體系化的主要成果。“兩個滲透”是指家具企業文化全面滲透在家具企業發展戰略和各項業務工作中，指明方向、引領發展，從上到下實現家具企業文化的全融合、全覆蓋。要充分發揮家具企業文化的導向、凝聚、激勵、約束和輻射功能，關鍵是要讓員工在家具企業的事事時時處處都能感受到家具企業文化的凝聚力，在潛移默化中接受家具企業文化的熏陶，進而自覺認同與踐行家具企業的各項發展目標。
　　文化管理體系化對家具企業黨建工作的促進作用
　　一是能夠有效促進家具企業黨建思想政治工作的創新。文化管理體系化和家具企業黨建思想政治工作具有共同點：一是出發點都是為了實現家具企業持續健康發展；二是工作對象都是家具企業的員工；三是都強調與家具企業戰略、業務工作相融合。因此，文化管理體系化一方面可以成為家具企業黨建思想政治工作的延伸；另一方面，文化管理體系化的思想、理論、路徑、方法等又為新形勢下開展家具企業黨建工作提供了有益的參考和借鑒，能夠有效促進家具企業黨建工作的創新。
　　二是為解決家具企業黨建思想政治工作面臨的新挑戰提供了新抓手。在社會主義市場經濟的大環境、大背景下，家具企業黨建思想政治工作面臨著新的挑戰，其中最突出的，就是現有的家具企業黨建思想政治工作的工作模式、方式方法還比較落后，不能完全適應建立現代家具企業制度的要求，造成與家具企業的生產經營、日常管理結合不夠緊密，“兩張皮”的現象比較突出。文化管理體系化是近年來家具企業文化管理的最新理論成果。通過文化管理體系化，家具企業文化管理才能真正找到“落地”的途徑，實現與家具企業戰略及各項業務工作的融合。家具企業黨建思想政治工作完全可以借鑒文化管理體系化的有益經驗，通過黨建思想政治工作體系化實現與現代家具企業制度的有機融合。
　　三是為家具企業黨建思想政治工作的時代性、系統性提供了新思路。文化管理體系化的理論基礎包含著諸多現代管理知識，除了文化結構層次和系統工程理論外，還包括管理學、心理學、組織行為學、邏輯學等多種理論知識，以及全面質量管理、精益管理、卓越績效管理等多種管理方法。文化管理體系化的科學性正是建立在這些理論和方法之上的。習近平總書記指出，“我們的學習應該是全面的、系統的、富有探索精神的”。文化管理體系化涉及的現代管理知識同樣可以應用于家具企業黨建思想政治工作，從而有效提升其時代性、系統性和實踐性。
　　（責任編輯：張紀）