摘要：會計核算是家具企業最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著家具公司業務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，以適應家具企業的發展，成為我們財務工作的新課題。
關鍵詞：會計；核算；管理
一、會計核算工作
會計核算是家具企業最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著家具公司業務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：
1.建立會計核算標準規范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規定。
2.引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
3.重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效的保障。
4.加強各業務單位及往來單位賬目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對賬目，使得我家具公司與上下游往來賬目清晰準確。
二、內控管理
1.建立了出納通核算系統，各項目部會計在經濟業務發生當日 及時登賬，真正做到日清日結，便于家具公司統一控制，為家具公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2.建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。
3.財務部全體人員通過學習家具公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映 并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報家具公司領導。
4.開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使家具公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，并合理地做出折舊方案，合理計算經營成本。在內控方面，財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善家具公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
三、稅務籌劃與融資
1.財務部除了負責處理家具公司內部財務關系外，為達成家具公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。相繼和多家擔保家具公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。
2.與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
3.在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助家具公司實時了解家具公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向家具公司領導上報昨天的家具公司資金狀況，為家具公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了家具公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；通過這一系列的工作，使得家具公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規范化方面上了一個新的臺階。
四、財務部存在的問題及解決方法
1.有關制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能，對于不符合規定的堅決不予支付。
2.固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬，便于家具公司對固定資產的日常核算管理。
3.財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。
一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監督和管理職能，做到財務工作長計劃、短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
1.資金調度和信貸工作：隨著家具公司業務量的加大，資金需求日益增加，我們將在家具公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保家具公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。
2.與稅務的對接：結合新會計準則的實施，新稅法的動態，密切關注營改增及相關政策是否與本家具企業有關，并認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。
3.以核算為基礎，加大內控管理。真正發揮財務人員的事前控制、事中監督、事后總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。
參考文獻：
[1]薛麗，孫竟譯.淺析我國中小家具企業技術創新存在的問題及對策[J].科技資訊. 2011（10）
作者簡介：
韓偉，遼寧財貿學院，會計系注冊會計師方向。
關鍵詞：會計；核算；管理
一、會計核算工作
會計核算是家具企業最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著家具公司業務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：
1.建立會計核算標準規范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規定。
2.引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
3.重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效的保障。
4.加強各業務單位及往來單位賬目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對賬目，使得我家具公司與上下游往來賬目清晰準確。
二、內控管理
1.建立了出納通核算系統，各項目部會計在經濟業務發生當日 及時登賬，真正做到日清日結，便于家具公司統一控制，為家具公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2.建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。
3.財務部全體人員通過學習家具公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映 并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報家具公司領導。
4.開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使家具公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，并合理地做出折舊方案，合理計算經營成本。在內控方面，財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善家具公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
三、稅務籌劃與融資
1.財務部除了負責處理家具公司內部財務關系外，為達成家具公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。相繼和多家擔保家具公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。
2.與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
3.在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業務，幫助家具公司實時了解家具公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向家具公司領導上報昨天的家具公司資金狀況，為家具公司領導進行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了家具公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；通過這一系列的工作，使得家具公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規范化方面上了一個新的臺階。
四、財務部存在的問題及解決方法
1.有關制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能，對于不符合規定的堅決不予支付。
2.固定資產賬務系統未建立起來，要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬，便于家具公司對固定資產的日常核算管理。
3.財務人員來自各行各業，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。
一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監督和管理職能，做到財務工作長計劃、短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
1.資金調度和信貸工作：隨著家具公司業務量的加大，資金需求日益增加，我們將在家具公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保家具公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。
2.與稅務的對接：結合新會計準則的實施，新稅法的動態，密切關注營改增及相關政策是否與本家具企業有關，并認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。
3.以核算為基礎，加大內控管理。真正發揮財務人員的事前控制、事中監督、事后總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。
參考文獻：
[1]薛麗，孫竟譯.淺析我國中小家具企業技術創新存在的問題及對策[J].科技資訊. 2011（10）
作者簡介：
韓偉，遼寧財貿學院，會計系注冊會計師方向。