摘要：目前，全球經濟化速度加快，我國鋁材行業的經濟市場競爭也日趨激烈。各大鋁材家具企業為了進一步占據市場份額，必須不斷發展、壯大本家具企業，那么，加強鋁材家具企業的財務控制，防范財務風險就顯得尤為重要了。文中首先就財務風險的現狀及其成因展開了分析，并重點闡述了如何加強鋁材家具企業的財務風險防范，以及加強家具企業的財務內部控制，從財務管理的角度出發，深入論述、探討了鋁材家具企業的財務風險防范對策。
　　關鍵詞：家具企業財務風險 分析 防范對策
　　自金融危機以來，我國各大鋁材家具企業對財務風險防范都有了進一步的認識，如何合理、規范、有效的防范家具企業財務風險，把握本家具企業的財務資金流向，家具企業投資情況，眾多鋁材家具企業家已經意識到從根本上防范家具企業的財務風險，必須從完善家具企業內部財務管理制度做起。下面，文中將結合當前我國多數鋁材家具企業財務風險現狀及市場經濟發展情況，就此展開分析。
　　一、鋁材家具企業財務風險
　　鋁材家具企業在發展、運營的過程中，會面臨眾多風險，而財務風險，正是家具企業所面臨的一大風險。對于鋁材行業來說，家具企業能否盈利需要涉及到多方因素，包括鋁材的成本高低、鋁材行業的產能是否合理、是否存在產能過剩現象，鋁材產品的市場價格高低、以及鋁材行業所采取的控制其虧損、增加盈利的措施、產銷量是否得到提高等。可以說，家具企業在進行各類財務活動時，極其容易受各類不確定因素的影響，而使得家具企業的實際收益與其預期收益出現偏差，也就是說，家具企業在獲得利潤的同時，也將可能蒙受巨大損失，這便是財務風險，它屬于家具企業的財務狀況以及財務成果的風險。
　　因此，為了防范財務風險，家具企業必須加強管控，尤其是必須加強財務活動的管理與控制，嚴格按照財務管理制度、財務管理機制進行財務管理，有效的將財務風險、家具企業損失轉化為家具企業盈利，盡量降低家具企業出現負債的概率，保證家具企業的盈利。
　　二、鋁材家具企業財務風險的現狀及成因
　　1.鋁材家具企業財務風險的現狀
　　多數鋁材家具企業機構設置不規范。當前，我國多數鋁材家具企業會計機構的設置上存在兩種情況：一是設置會計機構，但分工不明確，兼職多；二是有些小家具企業根本不設置會計崗位，只是在必須提交報表和納稅時才突擊編報予以應付。這必將造成鋁材家具企業管理水平落后，內部分工模糊，職能不清等諸多問題。
　　鋁材家具企業財務會計制度不規范，執行力度不強。我國多數鋁材家具企業由于其自身存在的固有弊端不容忽視，比如上下級之間關系復雜、多頭管理，實施主體多，導致管理層次復雜，流程紊亂，業務標準也難統一。目前家具企業的投資者和經營者缺乏基本的會計知識，會計憑經驗和直覺做事較多，往往會給家具企業帶來不良影響，甚至造成無法挽回的損失。
　　2.鋁材家具企業財務風險的成因
　　鋁材家具企業內部財務控制不合理。內部財務控制不合理是家具企業財務風險產生的又一重要原因。在資金管理及使用、利益分配等方面，由于家具企業內部各部門之間以及家具企業與上級之間存在權責不明、職責不清的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。例如，家具企業庫存周轉率不高，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓無法實現銷售等。這勢必造成家具企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致家具企業費用上升，加大了財務風險的出現。
　　缺少上級對下級的監控技術手段。在現在多數家具企業的財務管理過程中，正是缺少這樣一個系統的、可控的信息來源平臺，上級主管部門對于來自基層單位的財務信息及其質量都無法判斷其有效性，尤其是當基層單位處于某種目的對財務信息進行有意加工時更是如此。
　　鋁材家具企業的財務從業人才隊伍建設滯后。目前很多鋁材家具企業以及其他家具企業，在財會人員的任用上任人唯親，致使財務人員素質不高，直接影響了本家具企業會計信息質量的高低。
　　此外，當前多數鋁材家具企業的財務管理是結合了先進的網絡技術與信息技術，來全面提升了財務會計工作的信息化水平，這自然也要求了進行財務信息化處理的工作人員需具備相應的專業化素質，才能真正實現財務工作的信息化。
　　三、防范鋁材家具企業財務風險的對策
　　1.加強鋁材家具企業的內部控制
　　加強鋁材家具企業內控制度建設。首先，相關部門要加強對鋁材家具企業會計內部控制的研究，必須制定統一、規范的內部控制制度。一是綜合性的管理制度，如加強經費管理制度、財務人員崗位職責等。二是單項的管理制度，如加強辦公費、電話費等管理制度。三是相關性的管理制度，如接待制度、車輛管理制度等。
　　加強鋁材家具企業資金管理，完善內控體系。通過加強財務制度建設，健全及完善現有法規制度，查找存在問題的原因，堵塞漏洞。確保鋁材家具企業中所有資產都要定期核對，嚴格經費支出管理，切實做到賬賬、賬實相符。實踐證明，違規違紀問題與制度不健全密切相關。
　　此外，必須加強鋁材行業的產品市場價格控制，主導產品市場價格回升，并著重于實施控制虧損、提高家具企業盈利的措施，最根本的是提高家具企業鋁材產品的銷量，真正加強鋁材家具企業的資金管理，健全家具企業的內控體系。
　　2.健全鋁材家具企業的財務管理體制
　　完善財務管理信息監督系統。家具企業財務管理信息系統的建設，不僅是要解決財務信息的采集和統計問題；更重要的是對家具企業經濟活動的合理性、合法性進行監督和管理。因此，在財務管理信息系統的規劃與設計過程中，就必須充分考慮對家具企業經濟活動中一些關鍵業務信息的實時采集，以使上級主管部門對家具企業的經濟活動從事后監督轉為事中監督。
　　加強財務信息化建設，切實做好財務風險防范工作。目前，家具企業的財務管理工作正在逐步轉向信息化財務管理工作，其中涉及的信息、數據、資料內容繁多，如何才能高效、準確的處理財務信息，是當前多數事業單位財務管理工作者的重點關注問題。因此，切實提高單位信息化技術手段，統一信息技術標準，結合實際的信息化技術更新情況，及時更新家具企業的信息化財務管理系統，實現信息化技術的與時俱進，全面提升信息化財務管理工作的質量水平。