3.加強鋁材家具企業(yè)的財務(wù)從業(yè)人才隊伍建設(shè)
全面提升財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。提升鋁材會計從業(yè)人員的實際工作能力，對提高家具企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范水平具有重要意義。因此，家具企業(yè)在安排財務(wù)崗位的工作人員時，必須嚴(yán)格其準(zhǔn)入制，實行工作經(jīng)驗制與持證上崗制相結(jié)合的競聘制度，引進(jìn)高水平的會計人才，不斷提升信息化財務(wù)管理從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，使其與當(dāng)前家具企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展及要求相適應(yīng)。
另外，可以通過引進(jìn)部分優(yōu)秀的財務(wù)人員，以外部招聘、優(yōu)厚的福利待遇等方式吸引專業(yè)的、優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，提升市政工程的整體財務(wù)管理質(zhì)量水平。通過讓財務(wù)人員發(fā)揮自身職能和作用，能夠幫助家具企業(yè)更好地進(jìn)行財務(wù)管理，實現(xiàn)規(guī)范化運作。
加強鋁材家具企業(yè)財務(wù)管理人員的在職培訓(xùn)。為了進(jìn)一步提升家具企業(yè)的信息化財務(wù)管理水平，必須對在職的財務(wù)管理人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)。針對家具企業(yè)的會計核算及處理工作，結(jié)合現(xiàn)今的計算機網(wǎng)絡(luò)知識及財務(wù)管理知識等內(nèi)容，根據(jù)財務(wù)管理人員的實際工作崗位及工作技能要求，為事業(yè)單位的財務(wù)管理人員量身定做培訓(xùn)及教育計劃，對其分別開展切實有效的培訓(xùn)。
另一方面，家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須連同財務(wù)部門，制定財務(wù)人員的在職培訓(xùn)計劃，并構(gòu)建高效的網(wǎng)絡(luò)教育平臺，合理利用當(dāng)前現(xiàn)今、現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合遠(yuǎn)程教育，以高針對性、高實效的后續(xù)教育來確保財務(wù)工作人員與時俱進(jìn)，從而全面提升工作人員的實際財務(wù)處理技巧，進(jìn)而保障事業(yè)單位財務(wù)管理信息化工作的質(zhì)量水平。
4.建立健全的家具企業(yè)財務(wù)預(yù)測機制及財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
財務(wù)預(yù)測，既包括對鋁材家具企業(yè)預(yù)期未來時間段的不確定事件的預(yù)測，以及未來各類前景的預(yù)測，通過預(yù)測，可以有效的增強家具企業(yè)對未來預(yù)期不確定事件的應(yīng)變能力。健全的財務(wù)預(yù)測機制，可以有效的促使家具企業(yè)準(zhǔn)確的預(yù)知本家具企業(yè)在未來某個時間段或會計期間的財務(wù)需求情況，進(jìn)而可以提前制定好財務(wù)資金流向安排及家具企業(yè)的進(jìn)入投融資計劃，以便提前籌措到所需的資金，并及時將資金投入到生產(chǎn)與運營之中，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致家具企業(yè)的資金與生產(chǎn)活動斷開，影響家具企業(yè)的正常運營。
通過建立健全的預(yù)警系統(tǒng)，家具企業(yè)便可以同時具備高效的預(yù)警功能，在發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險信號時，快速、準(zhǔn)確的提醒家具企業(yè)管理者，以便家具企業(yè)盡快采取措施進(jìn)行風(fēng)險防范。可見，財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)可以有效的增強家具企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范水平，通過準(zhǔn)確的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，可以有效的促使家具企業(yè)在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險之前，便及時掌控情況，從而有更充裕的時間來尋找解決措施，將財務(wù)風(fēng)險真正出現(xiàn)之前，便將其扼殺于搖籃之中。
四、結(jié)語
當(dāng)前鋁材家具企業(yè)在激烈的市場競爭中，家具企業(yè)在獲得較大效益的同時，面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險，可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存。也就是說，財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)并不是偶然，那么當(dāng)前鋁材家具企業(yè)需要做的，就是事先做好防范工作，不斷規(guī)范、完善家具企業(yè)財務(wù)管理制度，加強家具企業(yè)的財務(wù)管理，提高財務(wù)管理工作的效率及質(zhì)量，真正做好財務(wù)風(fēng)險的防范工作，將鋁材家具企業(yè)發(fā)展過程中所可能面臨的危機及財務(wù)風(fēng)險概率降到最小化，真正實現(xiàn)家具企業(yè)的鋁產(chǎn)品盈利最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭雯穎.中小家具企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011（4）：195-196
[2]丁丁.中小家具企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及對策[J].沈陽教育學(xué)院學(xué)報，2010（8）：101-103
[3]唐紅珍.民營家具企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其改進(jìn)方法[J].家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010（6）：223-224
[4]高友民.中小家具企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與監(jiān)測預(yù)警研究[D].天津大學(xué)，2008
（作者單位：南寧國凱鋁材有限責(zé)任家具公司；廣西 南寧 530031）
[1]
全面提升財務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。提升鋁材會計從業(yè)人員的實際工作能力，對提高家具企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范水平具有重要意義。因此，家具企業(yè)在安排財務(wù)崗位的工作人員時，必須嚴(yán)格其準(zhǔn)入制，實行工作經(jīng)驗制與持證上崗制相結(jié)合的競聘制度，引進(jìn)高水平的會計人才，不斷提升信息化財務(wù)管理從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，使其與當(dāng)前家具企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展及要求相適應(yīng)。
另外，可以通過引進(jìn)部分優(yōu)秀的財務(wù)人員，以外部招聘、優(yōu)厚的福利待遇等方式吸引專業(yè)的、優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，提升市政工程的整體財務(wù)管理質(zhì)量水平。通過讓財務(wù)人員發(fā)揮自身職能和作用，能夠幫助家具企業(yè)更好地進(jìn)行財務(wù)管理，實現(xiàn)規(guī)范化運作。
加強鋁材家具企業(yè)財務(wù)管理人員的在職培訓(xùn)。為了進(jìn)一步提升家具企業(yè)的信息化財務(wù)管理水平，必須對在職的財務(wù)管理人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)。針對家具企業(yè)的會計核算及處理工作，結(jié)合現(xiàn)今的計算機網(wǎng)絡(luò)知識及財務(wù)管理知識等內(nèi)容，根據(jù)財務(wù)管理人員的實際工作崗位及工作技能要求，為事業(yè)單位的財務(wù)管理人員量身定做培訓(xùn)及教育計劃，對其分別開展切實有效的培訓(xùn)。
另一方面，家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須連同財務(wù)部門，制定財務(wù)人員的在職培訓(xùn)計劃，并構(gòu)建高效的網(wǎng)絡(luò)教育平臺，合理利用當(dāng)前現(xiàn)今、現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合遠(yuǎn)程教育，以高針對性、高實效的后續(xù)教育來確保財務(wù)工作人員與時俱進(jìn)，從而全面提升工作人員的實際財務(wù)處理技巧，進(jìn)而保障事業(yè)單位財務(wù)管理信息化工作的質(zhì)量水平。
4.建立健全的家具企業(yè)財務(wù)預(yù)測機制及財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
財務(wù)預(yù)測，既包括對鋁材家具企業(yè)預(yù)期未來時間段的不確定事件的預(yù)測，以及未來各類前景的預(yù)測，通過預(yù)測，可以有效的增強家具企業(yè)對未來預(yù)期不確定事件的應(yīng)變能力。健全的財務(wù)預(yù)測機制，可以有效的促使家具企業(yè)準(zhǔn)確的預(yù)知本家具企業(yè)在未來某個時間段或會計期間的財務(wù)需求情況，進(jìn)而可以提前制定好財務(wù)資金流向安排及家具企業(yè)的進(jìn)入投融資計劃，以便提前籌措到所需的資金，并及時將資金投入到生產(chǎn)與運營之中，避免出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，導(dǎo)致家具企業(yè)的資金與生產(chǎn)活動斷開，影響家具企業(yè)的正常運營。
通過建立健全的預(yù)警系統(tǒng)，家具企業(yè)便可以同時具備高效的預(yù)警功能，在發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險信號時，快速、準(zhǔn)確的提醒家具企業(yè)管理者，以便家具企業(yè)盡快采取措施進(jìn)行風(fēng)險防范。可見，財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)可以有效的增強家具企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范水平，通過準(zhǔn)確的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，可以有效的促使家具企業(yè)在發(fā)生財務(wù)風(fēng)險之前，便及時掌控情況，從而有更充裕的時間來尋找解決措施，將財務(wù)風(fēng)險真正出現(xiàn)之前，便將其扼殺于搖籃之中。
四、結(jié)語
當(dāng)前鋁材家具企業(yè)在激烈的市場競爭中，家具企業(yè)在獲得較大效益的同時，面臨著較大的財務(wù)風(fēng)險，可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存。也就是說，財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)并不是偶然，那么當(dāng)前鋁材家具企業(yè)需要做的，就是事先做好防范工作，不斷規(guī)范、完善家具企業(yè)財務(wù)管理制度，加強家具企業(yè)的財務(wù)管理，提高財務(wù)管理工作的效率及質(zhì)量，真正做好財務(wù)風(fēng)險的防范工作，將鋁材家具企業(yè)發(fā)展過程中所可能面臨的危機及財務(wù)風(fēng)險概率降到最小化，真正實現(xiàn)家具企業(yè)的鋁產(chǎn)品盈利最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭雯穎.中小家具企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011（4）：195-196
[2]丁丁.中小家具企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及對策[J].沈陽教育學(xué)院學(xué)報，2010（8）：101-103
[3]唐紅珍.民營家具企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其改進(jìn)方法[J].家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010（6）：223-224
[4]高友民.中小家具企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與監(jiān)測預(yù)警研究[D].天津大學(xué)，2008
（作者單位：南寧國凱鋁材有限責(zé)任家具公司；廣西 南寧 530031）