摘要：近年來，隨著國有煤礦家具企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人才的需求量也越來越大，各大國有煤炭家具企業(yè)紛紛從各大高等院校成批招收大學(xué)畢業(yè)生來補(bǔ)充到技術(shù)人才隊(duì)伍當(dāng)中。
關(guān)鍵詞：煤炭家具企業(yè) 培養(yǎng) 問題 對(duì)策
而當(dāng)大學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入家具企業(yè)后，大多數(shù)家具企業(yè)按照以往方案進(jìn)行了大學(xué)生培養(yǎng)使用，卻發(fā)現(xiàn)原有的培養(yǎng)方式已經(jīng)不太適應(yīng)這些80、90后畢業(yè)的大學(xué)生，因此，在深入研究分析基礎(chǔ)上，創(chuàng)新大學(xué)生培養(yǎng)模式，加快大學(xué)生向家具企業(yè)需要合格人才轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義。
現(xiàn)結(jié)合存在問題，進(jìn)行成因分析和對(duì)策探討，以求取得國有煤炭家具企業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)工作長足進(jìn)步。
一、國有煤炭家具企業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)存在問題及原因分析
新招入國有煤炭家具企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，受諸多因素影響，綜合分析起來主要有以下幾方面問題：
1.思想意識(shí)方面。與以往相比，處于新生代的80、90后畢業(yè)大學(xué)生對(duì)工作環(huán)境的要求較高，追求較高的業(yè)余生活質(zhì)量，不喜歡受到嚴(yán)格的制度約束和領(lǐng)導(dǎo)的硬性安排，尤其比較反感要求苛刻、說話嘮叨的家長式領(lǐng)導(dǎo)，喜歡按照自己的工作思路和方法去做事情。
2.心理形態(tài)方面。部分畢業(yè)生在進(jìn)入工作崗位以后，首先考慮收入，其次是崗位晉升，存在一定浮躁心理，急功近利，不能腳踏實(shí)地認(rèn)真工作，一步一個(gè)腳印穩(wěn)求提升。
3.日常行為方面。很多畢業(yè)生為獨(dú)生子女，從小在良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境中長大，在支出方面缺乏規(guī)劃，工資收入大都用于消費(fèi)。相反，在后續(xù)學(xué)歷提升、各種職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面投入的時(shí)間和金錢都相對(duì)較少，個(gè)別方面甚至投入為零。
4.組織引導(dǎo)方面。隨著80后、90新生代大學(xué)畢業(yè)生成批進(jìn)入國有煤炭家具企業(yè)，年在煤炭家具企業(yè)所占的比例越來越大。而與之相對(duì)應(yīng)的是，很多國有煤炭家具企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部改革以后，團(tuán)組織不同程度的被弱化或削減，團(tuán)組織的思想教育和組織引導(dǎo)作用得不到較好發(fā)揮。
二、應(yīng)對(duì)新生代大學(xué)生培養(yǎng)存在問題的對(duì)策探討
國有煤炭家具企業(yè)要適應(yīng)新形勢下大學(xué)生培養(yǎng)、使用遇到的問題，就要不斷增強(qiáng)新入職大學(xué)生教育培訓(xùn)工作的時(shí)代性、針對(duì)性、實(shí)效性，積極探索大學(xué)生培養(yǎng)、使用的新思路、新方法，逐步實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”。
1.從嚴(yán)厲硬性管理向用先進(jìn)家具企業(yè)文化影響轉(zhuǎn)變
煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，在多年的管理實(shí)踐中，形成了大量的硬性約束管理規(guī)定，來規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展目標(biāo)。這對(duì)于追求自由且好奇心極強(qiáng)的新生代大學(xué)生來說，要適應(yīng)這樣的嚴(yán)厲約束環(huán)境，本身就需要一個(gè)較長周期的轉(zhuǎn)變過程。與其用硬性的管理約束，不如依靠軟環(huán)境來影響、改變新生代大學(xué)生。
現(xiàn)階段，各大國有煤炭家具企業(yè)都在著力推進(jìn)家具企業(yè)文化建設(shè)，以規(guī)范員工行為，引領(lǐng)家具企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同樣，也可以將家具企業(yè)文化用于影響和武裝青年。在這方面，一是可以用家具企業(yè)文化底蘊(yùn)熏陶新入職大學(xué)生，讓大學(xué)生員工對(duì)家具企業(yè)有一個(gè)深度了解，增強(qiáng)家具企業(yè)的向心力。二要以家具企業(yè)文化為指導(dǎo)，開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，不斷發(fā)展和創(chuàng)造具有煤礦特色的青年文化。三要做實(shí)大學(xué)生員工的思想政治教育工作。教育他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)思想觀念的不斷進(jìn)步，增強(qiáng)對(duì)家具企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。
2.從忽視心理健康向注重心靈關(guān)愛疏導(dǎo)轉(zhuǎn)變
大部分畢業(yè)生都來自于五湖四海，基于一個(gè)共同的目標(biāo)大家齊聚于煤礦家具企業(yè)。因此，日常工作生活中心靈上的關(guān)愛更能增進(jìn)他們對(duì)家具企業(yè)的歸屬感，減輕遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的孤獨(dú)。
國有煤炭家具企業(yè)一是要通過多種形式的思想任務(wù)教育，讓廣大新入職大學(xué)生從思想上克服不利因素影響，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；二是要從深層次挖掘青年成長成才典型，結(jié)合他們的先進(jìn)事跡和成長之路教育和引導(dǎo)青年職工回到良性發(fā)展軌道上來。三是要多考慮大學(xué)生員工的精神需求。大學(xué)生畢業(yè)以后，大多都進(jìn)入談婚論嫁年齡了，要考慮搞類似“青年聯(lián)誼”活動(dòng)，提供好的交友平臺(tái)，解決好單身問題，讓他們感受家具企業(yè)大家庭的溫暖。
3.從用多學(xué)少向創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境轉(zhuǎn)變
大學(xué)生到煤礦家具企業(yè)工作以后，大部分時(shí)間轉(zhuǎn)而用到了下井實(shí)踐方面，系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)逐漸減少，后期學(xué)習(xí)提高工作往往滯后于業(yè)務(wù)技能提高需要，不能創(chuàng)造出很好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
要想讓大學(xué)生員工盡快成長為家具企業(yè)發(fā)展需要的合格人才，國有煤炭家具企業(yè)應(yīng)該努力為青年人才學(xué)習(xí)成長服務(wù)，創(chuàng)造以下幾個(gè)條件：一要積極聯(lián)系各大高等院校，為廣大團(tuán)員青年加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高后續(xù)學(xué)歷創(chuàng)造便利條件。二要組織相關(guān)專業(yè)青年技術(shù)人員赴煤炭設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等。三要鼓勵(lì)大學(xué)生從改進(jìn)小工藝、搞小革新入手，積極參與自主創(chuàng)新，積極主動(dòng)地為家具企業(yè)青年技術(shù)人才成長成才創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
4.從團(tuán)組織建設(shè)被削弱向創(chuàng)造性開展大學(xué)生組織管理轉(zhuǎn)變
面對(duì)國有煤炭家具企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，團(tuán)組織不同程度被弱化的新形勢，共青團(tuán)工作不應(yīng)因組織被弱化，導(dǎo)致引導(dǎo)青年的作用弱化，要著力從以下幾個(gè)方面，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的滲透力、覆蓋面和有效性。
一要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，增強(qiáng)組織吸引力。團(tuán)組織要深入調(diào)查研究，傾聽青年人心聲，認(rèn)真查找共青團(tuán)組織存在的突出問題。通過各種有效的載體、形式和方法，切實(shí)摸清共青團(tuán)工作面臨的新情況新形勢和新要求，準(zhǔn)確把握廣大團(tuán)員青年的多樣化需求，做到想青年之所想，急青年之所急，多為他們辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作，使團(tuán)組織真正成為團(tuán)員青年的知心人，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
二要?jiǎng)?chuàng)新載體，突出實(shí)效，深度融入家具企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新載體，就是要堅(jiān)持活動(dòng)圍繞中心搞、內(nèi)容圍繞中心定、形式圍繞中心行，打造形式新穎、內(nèi)容豐富、效果明顯、具有煤礦特色的青年品牌活動(dòng)，使青年工作充滿生機(jī)，更具活力。突出實(shí)效，就是要抓住我們家具企業(yè)的安全生產(chǎn)、家具企業(yè)文化建設(shè)、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年融入、參與到中心工作中去，發(fā)揮團(tuán)組織的活動(dòng)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、育人優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從而提升團(tuán)組織的影響力和戰(zhàn)斗力。
三要發(fā)揮主題實(shí)踐優(yōu)勢，開展好道德實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐育人，是共青團(tuán)的一大優(yōu)勢。要針對(duì)不同層次青年的不同特點(diǎn)，組織開展各類道德實(shí)踐活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)公德，踐行職業(yè)道德，崇尚社會(huì)新風(fēng)，教育和感染大學(xué)生員工陶冶情操，提高思想政治素質(zhì)，自覺投身到家具企業(yè)精神文明建設(shè)中去。
（作者單位：河南能源化工集團(tuán)鶴煤家具公司寺灣井；河南 鶴壁 458030）
關(guān)鍵詞：煤炭家具企業(yè) 培養(yǎng) 問題 對(duì)策
而當(dāng)大學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入家具企業(yè)后，大多數(shù)家具企業(yè)按照以往方案進(jìn)行了大學(xué)生培養(yǎng)使用，卻發(fā)現(xiàn)原有的培養(yǎng)方式已經(jīng)不太適應(yīng)這些80、90后畢業(yè)的大學(xué)生，因此，在深入研究分析基礎(chǔ)上，創(chuàng)新大學(xué)生培養(yǎng)模式，加快大學(xué)生向家具企業(yè)需要合格人才轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義。
現(xiàn)結(jié)合存在問題，進(jìn)行成因分析和對(duì)策探討，以求取得國有煤炭家具企業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)工作長足進(jìn)步。
一、國有煤炭家具企業(yè)大學(xué)生培養(yǎng)存在問題及原因分析
新招入國有煤炭家具企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，受諸多因素影響，綜合分析起來主要有以下幾方面問題：
1.思想意識(shí)方面。與以往相比，處于新生代的80、90后畢業(yè)大學(xué)生對(duì)工作環(huán)境的要求較高，追求較高的業(yè)余生活質(zhì)量，不喜歡受到嚴(yán)格的制度約束和領(lǐng)導(dǎo)的硬性安排，尤其比較反感要求苛刻、說話嘮叨的家長式領(lǐng)導(dǎo)，喜歡按照自己的工作思路和方法去做事情。
2.心理形態(tài)方面。部分畢業(yè)生在進(jìn)入工作崗位以后，首先考慮收入，其次是崗位晉升，存在一定浮躁心理，急功近利，不能腳踏實(shí)地認(rèn)真工作，一步一個(gè)腳印穩(wěn)求提升。
3.日常行為方面。很多畢業(yè)生為獨(dú)生子女，從小在良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境中長大，在支出方面缺乏規(guī)劃，工資收入大都用于消費(fèi)。相反，在后續(xù)學(xué)歷提升、各種職業(yè)資格培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面投入的時(shí)間和金錢都相對(duì)較少，個(gè)別方面甚至投入為零。
4.組織引導(dǎo)方面。隨著80后、90新生代大學(xué)畢業(yè)生成批進(jìn)入國有煤炭家具企業(yè)，年在煤炭家具企業(yè)所占的比例越來越大。而與之相對(duì)應(yīng)的是，很多國有煤炭家具企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部改革以后，團(tuán)組織不同程度的被弱化或削減，團(tuán)組織的思想教育和組織引導(dǎo)作用得不到較好發(fā)揮。
二、應(yīng)對(duì)新生代大學(xué)生培養(yǎng)存在問題的對(duì)策探討
國有煤炭家具企業(yè)要適應(yīng)新形勢下大學(xué)生培養(yǎng)、使用遇到的問題，就要不斷增強(qiáng)新入職大學(xué)生教育培訓(xùn)工作的時(shí)代性、針對(duì)性、實(shí)效性，積極探索大學(xué)生培養(yǎng)、使用的新思路、新方法，逐步實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”。
1.從嚴(yán)厲硬性管理向用先進(jìn)家具企業(yè)文化影響轉(zhuǎn)變
煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，在多年的管理實(shí)踐中，形成了大量的硬性約束管理規(guī)定，來規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展目標(biāo)。這對(duì)于追求自由且好奇心極強(qiáng)的新生代大學(xué)生來說，要適應(yīng)這樣的嚴(yán)厲約束環(huán)境，本身就需要一個(gè)較長周期的轉(zhuǎn)變過程。與其用硬性的管理約束，不如依靠軟環(huán)境來影響、改變新生代大學(xué)生。
現(xiàn)階段，各大國有煤炭家具企業(yè)都在著力推進(jìn)家具企業(yè)文化建設(shè)，以規(guī)范員工行為，引領(lǐng)家具企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同樣，也可以將家具企業(yè)文化用于影響和武裝青年。在這方面，一是可以用家具企業(yè)文化底蘊(yùn)熏陶新入職大學(xué)生，讓大學(xué)生員工對(duì)家具企業(yè)有一個(gè)深度了解，增強(qiáng)家具企業(yè)的向心力。二要以家具企業(yè)文化為指導(dǎo)，開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，不斷發(fā)展和創(chuàng)造具有煤礦特色的青年文化。三要做實(shí)大學(xué)生員工的思想政治教育工作。教育他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，促進(jìn)思想觀念的不斷進(jìn)步，增強(qiáng)對(duì)家具企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。
2.從忽視心理健康向注重心靈關(guān)愛疏導(dǎo)轉(zhuǎn)變
大部分畢業(yè)生都來自于五湖四海，基于一個(gè)共同的目標(biāo)大家齊聚于煤礦家具企業(yè)。因此，日常工作生活中心靈上的關(guān)愛更能增進(jìn)他們對(duì)家具企業(yè)的歸屬感，減輕遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的孤獨(dú)。
國有煤炭家具企業(yè)一是要通過多種形式的思想任務(wù)教育，讓廣大新入職大學(xué)生從思想上克服不利因素影響，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；二是要從深層次挖掘青年成長成才典型，結(jié)合他們的先進(jìn)事跡和成長之路教育和引導(dǎo)青年職工回到良性發(fā)展軌道上來。三是要多考慮大學(xué)生員工的精神需求。大學(xué)生畢業(yè)以后，大多都進(jìn)入談婚論嫁年齡了，要考慮搞類似“青年聯(lián)誼”活動(dòng)，提供好的交友平臺(tái)，解決好單身問題，讓他們感受家具企業(yè)大家庭的溫暖。
3.從用多學(xué)少向創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境轉(zhuǎn)變
大學(xué)生到煤礦家具企業(yè)工作以后，大部分時(shí)間轉(zhuǎn)而用到了下井實(shí)踐方面，系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)逐漸減少，后期學(xué)習(xí)提高工作往往滯后于業(yè)務(wù)技能提高需要，不能創(chuàng)造出很好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
要想讓大學(xué)生員工盡快成長為家具企業(yè)發(fā)展需要的合格人才，國有煤炭家具企業(yè)應(yīng)該努力為青年人才學(xué)習(xí)成長服務(wù)，創(chuàng)造以下幾個(gè)條件：一要積極聯(lián)系各大高等院校，為廣大團(tuán)員青年加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高后續(xù)學(xué)歷創(chuàng)造便利條件。二要組織相關(guān)專業(yè)青年技術(shù)人員赴煤炭設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等。三要鼓勵(lì)大學(xué)生從改進(jìn)小工藝、搞小革新入手，積極參與自主創(chuàng)新，積極主動(dòng)地為家具企業(yè)青年技術(shù)人才成長成才創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
4.從團(tuán)組織建設(shè)被削弱向創(chuàng)造性開展大學(xué)生組織管理轉(zhuǎn)變
面對(duì)國有煤炭家具企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，團(tuán)組織不同程度被弱化的新形勢，共青團(tuán)工作不應(yīng)因組織被弱化，導(dǎo)致引導(dǎo)青年的作用弱化，要著力從以下幾個(gè)方面，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的滲透力、覆蓋面和有效性。
一要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，增強(qiáng)組織吸引力。團(tuán)組織要深入調(diào)查研究，傾聽青年人心聲，認(rèn)真查找共青團(tuán)組織存在的突出問題。通過各種有效的載體、形式和方法，切實(shí)摸清共青團(tuán)工作面臨的新情況新形勢和新要求，準(zhǔn)確把握廣大團(tuán)員青年的多樣化需求，做到想青年之所想，急青年之所急，多為他們辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作，使團(tuán)組織真正成為團(tuán)員青年的知心人，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
二要?jiǎng)?chuàng)新載體，突出實(shí)效，深度融入家具企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新載體，就是要堅(jiān)持活動(dòng)圍繞中心搞、內(nèi)容圍繞中心定、形式圍繞中心行，打造形式新穎、內(nèi)容豐富、效果明顯、具有煤礦特色的青年品牌活動(dòng)，使青年工作充滿生機(jī)，更具活力。突出實(shí)效，就是要抓住我們家具企業(yè)的安全生產(chǎn)、家具企業(yè)文化建設(shè)、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，組織帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年融入、參與到中心工作中去，發(fā)揮團(tuán)組織的活動(dòng)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、育人優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。從而提升團(tuán)組織的影響力和戰(zhàn)斗力。
三要發(fā)揮主題實(shí)踐優(yōu)勢，開展好道德實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐育人，是共青團(tuán)的一大優(yōu)勢。要針對(duì)不同層次青年的不同特點(diǎn)，組織開展各類道德實(shí)踐活動(dòng)，弘揚(yáng)社會(huì)公德，踐行職業(yè)道德，崇尚社會(huì)新風(fēng)，教育和感染大學(xué)生員工陶冶情操，提高思想政治素質(zhì)，自覺投身到家具企業(yè)精神文明建設(shè)中去。
（作者單位：河南能源化工集團(tuán)鶴煤家具公司寺灣井；河南 鶴壁 458030）