曾長余,上海市廣余食品有限家具公司總經理。畢業于上海電視大學。2002年5月,曾長余出資成立上海廣余食品有限家具公司。該家具公司是長三角地區最大副食品禽蛋批發家具企業之一,擁有百年老字號品牌“三角地”和自創“廣余”商標。
大與小之間
一個真正想做事的人,無論大事小事,都會認真去做。曾長余認為,偉大與平凡是相對的,平凡不代表平庸,偉大要靠平凡做基礎。所以,曾長余要求自己,也要求員工在工作中從點點滴滴做起,從小事做起。積沙成塔,集腋成裘,偉大的成功都是來自于長期的積累,投身副食品行業,就必須耐得瑣碎,看重細微。
回顧創業史,由小到大,從無到有。曾長余意味深長地說:“我常想,人生必須有一個堅強的支點。這個支點能支撐起自己的靈魂和思想,這個支點能讓自己經得起風霜雨雪的沖擊,能經得起洶涌波濤的搖撼,使自己立于不敗之地。這個支點要建在新時代的山峰上。
在弧形和三角形之間
弧度與角度,是幾何名詞,屬于數學范疇。把他用在人生上,可以使人遐想翩翩。圓弧是世上最常見的圖形,數不勝數,大如日月星球,小如露珠,雞蛋也是弧形。弧形不穩定,給力便滾動,三角形具有穩定性。而人生的軌跡不是弧形,不是三角形,人生的軌跡變幻莫測,難以說清和把握。
曾長余的智慧在于將“弧形”和“三角形”有機地結合起來創造自己的美好人生和事業。“三角地“牌紅心營養雞蛋,無鉛無泥松花皮蛋,猶如一顆顆璀璨的明珠,放射出絢麗奪目的光彩,為國增光,為民造福,也為自己迎來成功的春風。優美的弧線在莊嚴的三角形中穩定,這就是曾長余創造的生活,這就是曾長余魅麗的人生。
成功源于執著
曾長余說:“誠信經營體現著一個家具企業的良知和責任,食品安全是誠信經營的底線。從客觀上講,做一個有良知的家具企業是廣余食品天經地義的責任;從主觀上講,每個家具企業都有著逾越生命的東西,對廣余食品而言,‘食品安全’就是標簽,就是品牌,就是命根子。‘三角地’這塊金字招牌擁有一百多年的歷史,得到了消費者年的驗證和認可。這塊金字招牌來之不易,每一個廣余人都倍加珍惜,把為這塊金字招牌增光添彩視為最神圣的責任。總之一句話,質量出現問題,相當于自絕生路。”這就是曾長余的執著,他不惜提高成本延長雞蛋的出欄周期。在為了利益最大化的今天,曾長余執著的將質量放在家具企業追求的第一位。正是這樣的執著,讓廣余食品有限家具公司獲得了巨大的成功。
領導人的能力有很多種界定方式,但無論是通用家具公司前CEO杰克·韋爾奇還是蘋果家具公司創始人史蒂夫·喬布斯,作為杰出領導人最重要的一個能力就是駕馭掌控重大事件的能力,以及對未來發展的預判能力。而曾長余就擁有這樣一種杰出的能力。也正是那種沉穩、溫和以及強抗壓能力的性格,讓曾長余領導著廣余一直穩健地航行著,即使連續幾次身處“險境”,卻總能扭轉乾坤化危為夷,獲得大贏。
今天的廣余食品已經成為長三角地區最大副食品禽蛋批發家具企業之一,年銷售額約2億元。獲市政府嘉獎一次,榮獲“集團經營管理獎狀”,被政府指定為農副產品配送中心示范單位。同時曾長余本人還擔任上海市蛋品行業協會副會長,參與制定蛋品質量標準、養殖要求。并于2004年代表中國蛋品行業應邀參加在奧地利舉行的世界蛋品大會,讓世界了解中國蛋品行業。
對食品行業的熱忱,讓曾長余總是那么的澎湃而充滿激情。在這樣的熱忱背后,是他背負的責任。是振興中國食品行業的責任,是保障百姓食品安全的責任,也是做為當家人引領家具企業不斷壯大的責任。面對這些,無論是困難,還是重擔,都融化在他那份從容而堅毅的熱情之中。
大與小之間
一個真正想做事的人,無論大事小事,都會認真去做。曾長余認為,偉大與平凡是相對的,平凡不代表平庸,偉大要靠平凡做基礎。所以,曾長余要求自己,也要求員工在工作中從點點滴滴做起,從小事做起。積沙成塔,集腋成裘,偉大的成功都是來自于長期的積累,投身副食品行業,就必須耐得瑣碎,看重細微。
回顧創業史,由小到大,從無到有。曾長余意味深長地說:“我常想,人生必須有一個堅強的支點。這個支點能支撐起自己的靈魂和思想,這個支點能讓自己經得起風霜雨雪的沖擊,能經得起洶涌波濤的搖撼,使自己立于不敗之地。這個支點要建在新時代的山峰上。
在弧形和三角形之間
弧度與角度,是幾何名詞,屬于數學范疇。把他用在人生上,可以使人遐想翩翩。圓弧是世上最常見的圖形,數不勝數,大如日月星球,小如露珠,雞蛋也是弧形。弧形不穩定,給力便滾動,三角形具有穩定性。而人生的軌跡不是弧形,不是三角形,人生的軌跡變幻莫測,難以說清和把握。
曾長余的智慧在于將“弧形”和“三角形”有機地結合起來創造自己的美好人生和事業。“三角地“牌紅心營養雞蛋,無鉛無泥松花皮蛋,猶如一顆顆璀璨的明珠,放射出絢麗奪目的光彩,為國增光,為民造福,也為自己迎來成功的春風。優美的弧線在莊嚴的三角形中穩定,這就是曾長余創造的生活,這就是曾長余魅麗的人生。
成功源于執著
曾長余說:“誠信經營體現著一個家具企業的良知和責任,食品安全是誠信經營的底線。從客觀上講,做一個有良知的家具企業是廣余食品天經地義的責任;從主觀上講,每個家具企業都有著逾越生命的東西,對廣余食品而言,‘食品安全’就是標簽,就是品牌,就是命根子。‘三角地’這塊金字招牌擁有一百多年的歷史,得到了消費者年的驗證和認可。這塊金字招牌來之不易,每一個廣余人都倍加珍惜,把為這塊金字招牌增光添彩視為最神圣的責任。總之一句話,質量出現問題,相當于自絕生路。”這就是曾長余的執著,他不惜提高成本延長雞蛋的出欄周期。在為了利益最大化的今天,曾長余執著的將質量放在家具企業追求的第一位。正是這樣的執著,讓廣余食品有限家具公司獲得了巨大的成功。
領導人的能力有很多種界定方式,但無論是通用家具公司前CEO杰克·韋爾奇還是蘋果家具公司創始人史蒂夫·喬布斯,作為杰出領導人最重要的一個能力就是駕馭掌控重大事件的能力,以及對未來發展的預判能力。而曾長余就擁有這樣一種杰出的能力。也正是那種沉穩、溫和以及強抗壓能力的性格,讓曾長余領導著廣余一直穩健地航行著,即使連續幾次身處“險境”,卻總能扭轉乾坤化危為夷,獲得大贏。
今天的廣余食品已經成為長三角地區最大副食品禽蛋批發家具企業之一,年銷售額約2億元。獲市政府嘉獎一次,榮獲“集團經營管理獎狀”,被政府指定為農副產品配送中心示范單位。同時曾長余本人還擔任上海市蛋品行業協會副會長,參與制定蛋品質量標準、養殖要求。并于2004年代表中國蛋品行業應邀參加在奧地利舉行的世界蛋品大會,讓世界了解中國蛋品行業。
對食品行業的熱忱,讓曾長余總是那么的澎湃而充滿激情。在這樣的熱忱背后,是他背負的責任。是振興中國食品行業的責任,是保障百姓食品安全的責任,也是做為當家人引領家具企業不斷壯大的責任。面對這些,無論是困難,還是重擔,都融化在他那份從容而堅毅的熱情之中。