【摘要】隨著時代的進步和社會經濟的發展，特別是計算機技術的不斷革新，互聯網在很大程度上影響到了經濟生活，家具企業作為重要的一個組成部分，也會在較大程度上沖擊到家具企業的管理模式和經營理念，那么就需要跟上時代發展的潮流，及時革新。本文簡要分析了網絡環境下家具企業管理問題及對策，希望可以提供一些有價值的參考意見。
【關鍵詞】網絡環境，家具企業管理，應對措施
在如今的網絡環境下，家具企業傳統的管理模式在實踐過程中逐漸暴露出來了一系列的問題，那么就需要結合時代發展的要求，來適時革新家具企業的管理模式和組織模式，促使家具企業在激烈的市場競爭中獲得發展和壯大。
1 網絡經濟對現代家具企業發展管理的意義
一是可以促使家具企業將更好的服務提供給消費者：通過合理利用網絡技術，可以及時傳遞家具企業中的管理信息，向消費者提供更加便捷的服務，促使家具企業更好的聯系社會。社會大眾可以向家具企業及時傳達自己的需求，家具企業結合這些需求，及時進行反饋和調整。通過網絡信息的利用，可以將多樣化信息提供給消費大眾，促使消費者的需求得到滿足。
二是促使家具企業內部信息化管理水平得到提升：網絡技術的飛速發展和普及，也改變了家具企業的內部組織結構，網絡可以有效提高信息傳輸的速度，并且能夠更好地結合信息，這樣家具企業內部不同部門和組織之間的聯系和交流就可以得到有效強化，創新家具企業內部管理方式。
三是可以促使家具企業更快的進行改革和創新：在網絡環境下，產品生產和銷售之間的距離得到了有效縮短，那么商品的全過程周期就得到了縮短，加快了創新換代的速度。針對這種情況，為了增強家具企業的競爭優勢，家具企業就需要大力進行改革創新，快速反應市場變化，促使市場需求得到滿足。
2 網絡環境對現代家具企業管理的影響
一是影響到家具企業組織結構：通過調查研究發現，傳統的家具企業組織結構在管理機構方面包括較多的層次，并且只有較小的管理權限和管理范圍，這樣家具企業就有較為龐大的組織，需要較長的時間才可以制定和執行決策，沒有較高的管理效率。而網絡經濟則可以有效創新家具企業經營管理手段，實現管理效率提高的目的。具體來講，網絡經濟對家具企業組織機構的影響主要從兩個方面來理解，首先是家具企業和家具企業之間有著更加緊密的聯系，并且互相影響較大，同行業的家具企業會形成一個組織，有著共同的經營目的。從家具企業內部角度上來講，在很大程度上簡化了家具企業組織機構的管理層，但是卻拓寬了管理幅度，并且在管理決策的過程中，對消費大眾更多地考慮。
二是影響到了家具企業的生產組織方式：家具企業傳統的生產組織方式會在較大程度上受到網絡經濟的影響，促使家具企業采取一系列的措施來改革創新生產組織方式，家具企業通過那些快速流通的信息，可以取長補短，家具企業如果相處于同一個行業，那么就沒有秘密。并且應用了先進的生產設施和科學技術，促使家具企業采取了更加清晰的生產組織方式，加劇了家具企業之間的競爭。家具企業為了增強自身競爭力，就要對傳統的生產組織方法進行變革。
三是影響到了家具企業經營管理方法：網絡經濟將會在很大程度上來改革原有的經營管理方法，那么家具企業要想創新傳統的交易方式，減輕市場時空的限制作用，對于家具企業的商業信譽以及銀行信譽就提出了很高的要求，同時，也要求家具企業能夠更加緊密的聯系和合作金融部門、保險部門等；在網絡環境下，可以促使家具企業緊密聯系商務活動的各個方面，對家具企業傳統落后的經營模式進行改革，促使家具企業與其他競爭方面的聯系得到強化。
3 網絡環境下提升家具企業管理的方法和措施
一是對管理思想進行革新，樹立新型的管理思維：網絡環境下的家具企業管理，非常重要的一個方面就是革新思想。在如今競爭日趨激烈的網絡環境下，人們給家具企業商業競爭模式賦予了新的名稱，也就是鼠標和水泥，這說明家具企業需要將網絡技術給充分利用起來，以此來轉型現有產業，同時，在生產經營過程中，要保持危機感，提高速度，最大限度的利用時間，對信息網絡技術充分利用，促使家具企業與網絡經濟管理變革更好地適應。另外，在網絡環境下，家具企業發展機遇也越來越多，那么家具企業要想獲得發展，就需要革新思想，積極的進行探索，把握每一次機遇。
二是要對家具企業的彈性管理進行強化，促使家具企業靈活應變能力得到提高：在網絡環境下，家具企業組織分子化特征日趨明顯。勞動者都屬于家具企業的單位，可以結合具體工作需求，來組合這些勞動者。在這種分子化的組織中，為了促使產品價值得到增加，家具企業員工可以通過網絡合作以及信息增值的方法來實現。那么在這種變化下，對家具企業管理彈性也提出了很高的要求。其中，時間和空間是彈性管理的主要體現。在傳統的家具企業管理模式下，家具企業員工工作時間和地點都是固定的，但是在網絡環境下。網絡所遍布的地方，就可以有效延伸家具企業市場，那么就極度分化了家具企業管理的對象；另外，網絡經濟對時間的即時性提出了很高的要求，如果對時間進行固定，反而會對其發展產生不利影響。因此，將彈性化的管理模式給應用過來，可以對員工工作環境進行改善，將員工工作的積極性和主動性給充分發揮出來。
三是進行家具企業發展動力機制的構建工作：網咯環境在很大程度上簡化了家具企業原有的組織結構，家具企業管理層之間的溝通變的更加的直接和有效。在市場競爭日趨激烈的今天，要想促使家具企業獲得可持續發展，就需要構建相關的動力機制，將家具企業生產過程中的基本要素給充分利用起來，比如資金、技術、信息等等，以此來促使傳統家具企業轉變為網絡家具企業，這種轉型，雖然有著較高的風險，但是收益也比較的高。家具企業需要將大量的資金投入到網絡基礎設施建設中，并且設置專門的工作人員，來收集整理和匯編相關信息，滿足家具企業發展過程中的信息需求，同時，在家具企業內部也可以共享這些信息，促使家具企業信息的增值得到有效的推動作用。在家具企業管理中，還有一個非常重要的方面就是人力資源管理，在網絡環境下，家具企業管理者需要學會如何去吸引人才和實用人才。結合信息網絡，來科學調整優化家具企業的用人制度，保證可以更好的運轉組織用人，最大限度的擴大家具企業利益。
4 結語。通過上文的敘述分析我們可以得知，隨著時代的發展和科學技術的進步，二十一世紀已經為了網絡經濟時代，在網絡環境下，極大程度的沖擊到了我國的家具企業管理，給家具企業發展帶來了較大的挑戰。針對這個問題，就需要解放思想，對家具企業傳統的經營管理模式進行革新，在對家具企業生產管理成本降低的基礎上，最大限度的擴大家具企業經濟利益。本文簡要分析了網絡環境下家具企業管理問題及對策，希望可以提供一些有價值的參考意見。
【關鍵詞】網絡環境，家具企業管理，應對措施
在如今的網絡環境下，家具企業傳統的管理模式在實踐過程中逐漸暴露出來了一系列的問題，那么就需要結合時代發展的要求，來適時革新家具企業的管理模式和組織模式，促使家具企業在激烈的市場競爭中獲得發展和壯大。
1 網絡經濟對現代家具企業發展管理的意義
一是可以促使家具企業將更好的服務提供給消費者：通過合理利用網絡技術，可以及時傳遞家具企業中的管理信息，向消費者提供更加便捷的服務，促使家具企業更好的聯系社會。社會大眾可以向家具企業及時傳達自己的需求，家具企業結合這些需求，及時進行反饋和調整。通過網絡信息的利用，可以將多樣化信息提供給消費大眾，促使消費者的需求得到滿足。
二是促使家具企業內部信息化管理水平得到提升：網絡技術的飛速發展和普及，也改變了家具企業的內部組織結構，網絡可以有效提高信息傳輸的速度，并且能夠更好地結合信息，這樣家具企業內部不同部門和組織之間的聯系和交流就可以得到有效強化，創新家具企業內部管理方式。
三是可以促使家具企業更快的進行改革和創新：在網絡環境下，產品生產和銷售之間的距離得到了有效縮短，那么商品的全過程周期就得到了縮短，加快了創新換代的速度。針對這種情況，為了增強家具企業的競爭優勢，家具企業就需要大力進行改革創新，快速反應市場變化，促使市場需求得到滿足。
2 網絡環境對現代家具企業管理的影響
一是影響到家具企業組織結構：通過調查研究發現，傳統的家具企業組織結構在管理機構方面包括較多的層次，并且只有較小的管理權限和管理范圍，這樣家具企業就有較為龐大的組織，需要較長的時間才可以制定和執行決策，沒有較高的管理效率。而網絡經濟則可以有效創新家具企業經營管理手段，實現管理效率提高的目的。具體來講，網絡經濟對家具企業組織機構的影響主要從兩個方面來理解，首先是家具企業和家具企業之間有著更加緊密的聯系，并且互相影響較大，同行業的家具企業會形成一個組織，有著共同的經營目的。從家具企業內部角度上來講，在很大程度上簡化了家具企業組織機構的管理層，但是卻拓寬了管理幅度，并且在管理決策的過程中，對消費大眾更多地考慮。
二是影響到了家具企業的生產組織方式：家具企業傳統的生產組織方式會在較大程度上受到網絡經濟的影響，促使家具企業采取一系列的措施來改革創新生產組織方式，家具企業通過那些快速流通的信息，可以取長補短，家具企業如果相處于同一個行業，那么就沒有秘密。并且應用了先進的生產設施和科學技術，促使家具企業采取了更加清晰的生產組織方式，加劇了家具企業之間的競爭。家具企業為了增強自身競爭力，就要對傳統的生產組織方法進行變革。
三是影響到了家具企業經營管理方法：網絡經濟將會在很大程度上來改革原有的經營管理方法，那么家具企業要想創新傳統的交易方式，減輕市場時空的限制作用，對于家具企業的商業信譽以及銀行信譽就提出了很高的要求，同時，也要求家具企業能夠更加緊密的聯系和合作金融部門、保險部門等；在網絡環境下，可以促使家具企業緊密聯系商務活動的各個方面，對家具企業傳統落后的經營模式進行改革，促使家具企業與其他競爭方面的聯系得到強化。
3 網絡環境下提升家具企業管理的方法和措施
一是對管理思想進行革新，樹立新型的管理思維：網絡環境下的家具企業管理，非常重要的一個方面就是革新思想。在如今競爭日趨激烈的網絡環境下，人們給家具企業商業競爭模式賦予了新的名稱，也就是鼠標和水泥，這說明家具企業需要將網絡技術給充分利用起來，以此來轉型現有產業，同時，在生產經營過程中，要保持危機感，提高速度，最大限度的利用時間，對信息網絡技術充分利用，促使家具企業與網絡經濟管理變革更好地適應。另外，在網絡環境下，家具企業發展機遇也越來越多，那么家具企業要想獲得發展，就需要革新思想，積極的進行探索，把握每一次機遇。
二是要對家具企業的彈性管理進行強化，促使家具企業靈活應變能力得到提高：在網絡環境下，家具企業組織分子化特征日趨明顯。勞動者都屬于家具企業的單位，可以結合具體工作需求，來組合這些勞動者。在這種分子化的組織中，為了促使產品價值得到增加，家具企業員工可以通過網絡合作以及信息增值的方法來實現。那么在這種變化下，對家具企業管理彈性也提出了很高的要求。其中，時間和空間是彈性管理的主要體現。在傳統的家具企業管理模式下，家具企業員工工作時間和地點都是固定的，但是在網絡環境下。網絡所遍布的地方，就可以有效延伸家具企業市場，那么就極度分化了家具企業管理的對象；另外，網絡經濟對時間的即時性提出了很高的要求，如果對時間進行固定，反而會對其發展產生不利影響。因此，將彈性化的管理模式給應用過來，可以對員工工作環境進行改善，將員工工作的積極性和主動性給充分發揮出來。
三是進行家具企業發展動力機制的構建工作：網咯環境在很大程度上簡化了家具企業原有的組織結構，家具企業管理層之間的溝通變的更加的直接和有效。在市場競爭日趨激烈的今天，要想促使家具企業獲得可持續發展，就需要構建相關的動力機制，將家具企業生產過程中的基本要素給充分利用起來，比如資金、技術、信息等等，以此來促使傳統家具企業轉變為網絡家具企業，這種轉型，雖然有著較高的風險，但是收益也比較的高。家具企業需要將大量的資金投入到網絡基礎設施建設中，并且設置專門的工作人員，來收集整理和匯編相關信息，滿足家具企業發展過程中的信息需求，同時，在家具企業內部也可以共享這些信息，促使家具企業信息的增值得到有效的推動作用。在家具企業管理中，還有一個非常重要的方面就是人力資源管理，在網絡環境下，家具企業管理者需要學會如何去吸引人才和實用人才。結合信息網絡，來科學調整優化家具企業的用人制度，保證可以更好的運轉組織用人，最大限度的擴大家具企業利益。
4 結語。通過上文的敘述分析我們可以得知，隨著時代的發展和科學技術的進步，二十一世紀已經為了網絡經濟時代，在網絡環境下，極大程度的沖擊到了我國的家具企業管理，給家具企業發展帶來了較大的挑戰。針對這個問題，就需要解放思想，對家具企業傳統的經營管理模式進行革新，在對家具企業生產管理成本降低的基礎上，最大限度的擴大家具企業經濟利益。本文簡要分析了網絡環境下家具企業管理問題及對策，希望可以提供一些有價值的參考意見。