摘 要：本文通過對家具企業困難群體產生的原因以及扶貧就困存在問題的分析，提出了家具企業做好扶貧就困工作應當從堅持練就群眾困難無小事的工作作風、扶貧就困能力建設、提高困難職工造血能力和建立長效機制諸方面進行的措施。
關鍵詞：扶貧就困；家具企業；困難群體
近些年來，家具企業的改革在不斷深入，生產經營的成果不斷擴大，廣大家具企業職工的物質生活水平和精神面貌和生活發生了質的變化。但是，我們不容懷疑的看到，仍然有一部分職工和他們的家庭因為多種多樣的原因無法享受家具企業發展的成果，經受著艱難困苦，貧困時刻盤旋在他們的頭上。現階段，家具企業職工中困難群體數量較大，扶貧就困難度也大。因此，從這個意義上來說，認真做好扶貧就困工作，維護好職工合法權益，是進一步促進家具企業和諧發展的重要保障，是實現中華民族偉大復興中國夢的必然要求。
一、家具企業職工中困難群體產生的原因
家具企業職工中困難群體產生的原因是：家具企業進行改制重組，內部優化組合精簡崗位和機構改革減少合并部門，使得一部分職工下崗分流。在重新就業機制和社會保障機制有待健全的情況下，沒有正常收入而逐漸步入貧困人群發生經濟困難；還有的家庭老人和孩子多，勞動力不足，平時生活勉強維持，一旦遭遇家庭成員中發生疾病或者發生意想不到的事件侵襲等就馬上陷入貧困境地；此外，還有一些職工家庭貧困是因為自身家庭成員的勞動技能不高，難以通過工作獲得相應收入。
二、家具企業扶貧就困存在的問題
首先，困難家庭和困難人員一般難以界定。扶貧就困工作中對貧困人員的標準如何界定都有明文規定。然而實際操作的時候，經常碰到困難職工家庭情況的常常波動，經濟收入也不是固定不變的，有時高有時低，家具企業在一定時間內很難掌握他們的實際收入。這就會出現一部分被扶貧就困的人員會隱瞞自己的實際收入，繼續領取救濟金和享受相應的扶貧就困待遇，這就在一定程度上降低了扶貧就困的質量。
其次，部分家具企業扶貧幫困資金保障不力。這里的主要原因是這些家具企業的領導人認為，自己家具企業的扶貧就困資金只有等困難群體都出現后，才可以著手建立，開展扶貧就困工作。因此，我們可以清楚地看到，這是一個完全缺乏主動思維，不考慮家具企業發生困難時期扶貧就困如何籌集資金的問題，也不去考慮如何保護家具企業的扶貧工作的正常開展。
再次，一些家具企業扶貧就困干部水平不高，能力不足。雖然一些家具企業干部有滿腔的扶貧就困熱情，但是他們對國家的法律，法規和有關政策了解、學習不夠，不能充分利用現有政策，幫助貧困家庭和困難人員；不能充分利用社會資源，協助有需要的家庭實現就業和再就業，使他們徹底擺脫困境。
三、加強和改進家具企業扶貧就困工作的對策
1、堅持練就群眾困難無小事的工作作風。群眾的困難就是我們扶貧就困工作的重點，群眾困難無小事。群眾的困難倘若不及時解決，他就有可能把情緒發泄到工作和生活中，就有可能造成對工作、對社會、對他人的傷害。扶貧就困的日常工作就是建立健全困難職工的檔案，把這一類基礎工作做好。要和家具企業的人力資源部門一道，經常的走訪困難職工和他們的家庭，堅持訪貧問苦，把組織的溫暖送到廣大困難職工的心坎上；在詳細調查摸底基礎上登記造冊，更新信息數據庫和包保情況，用這些來保證扶貧就困工作做到一人不少，一戶不漏，把家具企業的關懷，組織的關心送到每一個需要關心的困難戶和困難人員，做到對每一個符合政策扶貧就困的職工，比照政策規定予以扶助，解決他們實際存在的困難。
2、加強家具企業干部扶貧就困能力建設。要加強干部扶貧就困的業務培訓，組織他們認真學習國家有關法律、法規，努力掌握其政策的要領，用好、用足、用活國家政策，在國家政策規定的范圍內，有效地為有需要的困難人員謀取最大的利益。要教育和引導扶貧就困家具企業干部與當地政府的合作，加強溝通和聯系，爭取家具企業的扶貧就困工作得到當地政府的重視和支持，努力把家具企業困難家庭納入當地的城鎮居民低保范圍。
3、提高困難職工造血的能力。面對需要幫助的職工中困難家庭或人員，如果一味地完全依靠家具企業幫助，顯然不現實。中國有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”，說的是傳授給人既有知識，不如傳授給人學習知識的方法。道理其實很簡單，魚是目的，釣魚是手段，一條魚能解一時之饑，卻不能解長久之饑，如果想永遠有魚吃，那就要學會釣魚的方法。因此，在扶貧就困工作中，要讓困難人員依靠自強，依靠科學技術，實現就業、再就業等方式來消除貧困而致富，由“輸血”發展到提高他們的“造血”能力。要努力把扶貧就困和開發有機地結合起來，立足即時扶貧，著眼長遠發展，實現“輸血式”的扶助，從職工困難人員和家庭的實際情況出發，通過送技術、送信息，送崗位等，在“智力援助”，“技術支持”，“信息支持”，“就業援助”等“造血”功能上下足功夫。
4、建立扶貧就困的長效機制。通過建立系統的日常工作，對需要困難救助的人員公告相關政策、信息，使困難職工能對照標準及時報告。可以實行聯席會議制度，召開扶貧就困專題工作會議，研究解決問題定期幫困，使困難職工都能得到及時有效的援助。要建立公開，監督制度。對需要扶助和就困的對象、金額予以公示，做到公開、公平、公正。對于每筆扶貧就困資金應及時到位，促進扶貧就困工作的規范化和人性化。
參考文獻：
[1]蔣德新.淺論如何做好新時期國有家具企業工會扶貧幫困工作[J].江漢石油職工大學學報，2009（05）
[2]李新生.淺談新形勢下如何做好扶貧幫困工作[J].東方家具企業文化，2013（22）
關鍵詞：扶貧就困；家具企業；困難群體
近些年來，家具企業的改革在不斷深入，生產經營的成果不斷擴大，廣大家具企業職工的物質生活水平和精神面貌和生活發生了質的變化。但是，我們不容懷疑的看到，仍然有一部分職工和他們的家庭因為多種多樣的原因無法享受家具企業發展的成果，經受著艱難困苦，貧困時刻盤旋在他們的頭上。現階段，家具企業職工中困難群體數量較大，扶貧就困難度也大。因此，從這個意義上來說，認真做好扶貧就困工作，維護好職工合法權益，是進一步促進家具企業和諧發展的重要保障，是實現中華民族偉大復興中國夢的必然要求。
一、家具企業職工中困難群體產生的原因
家具企業職工中困難群體產生的原因是：家具企業進行改制重組，內部優化組合精簡崗位和機構改革減少合并部門，使得一部分職工下崗分流。在重新就業機制和社會保障機制有待健全的情況下，沒有正常收入而逐漸步入貧困人群發生經濟困難；還有的家庭老人和孩子多，勞動力不足，平時生活勉強維持，一旦遭遇家庭成員中發生疾病或者發生意想不到的事件侵襲等就馬上陷入貧困境地；此外，還有一些職工家庭貧困是因為自身家庭成員的勞動技能不高，難以通過工作獲得相應收入。
二、家具企業扶貧就困存在的問題
首先，困難家庭和困難人員一般難以界定。扶貧就困工作中對貧困人員的標準如何界定都有明文規定。然而實際操作的時候，經常碰到困難職工家庭情況的常常波動，經濟收入也不是固定不變的，有時高有時低，家具企業在一定時間內很難掌握他們的實際收入。這就會出現一部分被扶貧就困的人員會隱瞞自己的實際收入，繼續領取救濟金和享受相應的扶貧就困待遇，這就在一定程度上降低了扶貧就困的質量。
其次，部分家具企業扶貧幫困資金保障不力。這里的主要原因是這些家具企業的領導人認為，自己家具企業的扶貧就困資金只有等困難群體都出現后，才可以著手建立，開展扶貧就困工作。因此，我們可以清楚地看到，這是一個完全缺乏主動思維，不考慮家具企業發生困難時期扶貧就困如何籌集資金的問題，也不去考慮如何保護家具企業的扶貧工作的正常開展。
再次，一些家具企業扶貧就困干部水平不高，能力不足。雖然一些家具企業干部有滿腔的扶貧就困熱情，但是他們對國家的法律，法規和有關政策了解、學習不夠，不能充分利用現有政策，幫助貧困家庭和困難人員；不能充分利用社會資源，協助有需要的家庭實現就業和再就業，使他們徹底擺脫困境。
三、加強和改進家具企業扶貧就困工作的對策
1、堅持練就群眾困難無小事的工作作風。群眾的困難就是我們扶貧就困工作的重點，群眾困難無小事。群眾的困難倘若不及時解決，他就有可能把情緒發泄到工作和生活中，就有可能造成對工作、對社會、對他人的傷害。扶貧就困的日常工作就是建立健全困難職工的檔案，把這一類基礎工作做好。要和家具企業的人力資源部門一道，經常的走訪困難職工和他們的家庭，堅持訪貧問苦，把組織的溫暖送到廣大困難職工的心坎上；在詳細調查摸底基礎上登記造冊，更新信息數據庫和包保情況，用這些來保證扶貧就困工作做到一人不少，一戶不漏，把家具企業的關懷，組織的關心送到每一個需要關心的困難戶和困難人員，做到對每一個符合政策扶貧就困的職工，比照政策規定予以扶助，解決他們實際存在的困難。
2、加強家具企業干部扶貧就困能力建設。要加強干部扶貧就困的業務培訓，組織他們認真學習國家有關法律、法規，努力掌握其政策的要領，用好、用足、用活國家政策，在國家政策規定的范圍內，有效地為有需要的困難人員謀取最大的利益。要教育和引導扶貧就困家具企業干部與當地政府的合作，加強溝通和聯系，爭取家具企業的扶貧就困工作得到當地政府的重視和支持，努力把家具企業困難家庭納入當地的城鎮居民低保范圍。
3、提高困難職工造血的能力。面對需要幫助的職工中困難家庭或人員，如果一味地完全依靠家具企業幫助，顯然不現實。中國有句古話叫“授人以魚不如授人以漁”，說的是傳授給人既有知識，不如傳授給人學習知識的方法。道理其實很簡單，魚是目的，釣魚是手段，一條魚能解一時之饑，卻不能解長久之饑，如果想永遠有魚吃，那就要學會釣魚的方法。因此，在扶貧就困工作中，要讓困難人員依靠自強，依靠科學技術，實現就業、再就業等方式來消除貧困而致富，由“輸血”發展到提高他們的“造血”能力。要努力把扶貧就困和開發有機地結合起來，立足即時扶貧，著眼長遠發展，實現“輸血式”的扶助，從職工困難人員和家庭的實際情況出發，通過送技術、送信息，送崗位等，在“智力援助”，“技術支持”，“信息支持”，“就業援助”等“造血”功能上下足功夫。
4、建立扶貧就困的長效機制。通過建立系統的日常工作，對需要困難救助的人員公告相關政策、信息，使困難職工能對照標準及時報告。可以實行聯席會議制度，召開扶貧就困專題工作會議，研究解決問題定期幫困，使困難職工都能得到及時有效的援助。要建立公開，監督制度。對需要扶助和就困的對象、金額予以公示，做到公開、公平、公正。對于每筆扶貧就困資金應及時到位，促進扶貧就困工作的規范化和人性化。
參考文獻：
[1]蔣德新.淺論如何做好新時期國有家具企業工會扶貧幫困工作[J].江漢石油職工大學學報，2009（05）
[2]李新生.淺談新形勢下如何做好扶貧幫困工作[J].東方家具企業文化，2013（22）