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家具企業管理中的法律風險及其控制方法初探

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-05-04  瀏覽次數:0
  摘要:家具企業法律風險是家具企業經營中必須面對的問題,因此應該培養風險意識。法律風險意識的培養可以起到預防作用,節約家具企業運行成本。家具企業法律風險意識從內容應該關注家具企業法律風險的源頭、家具企業法律風險的結果以及家具企業法律風險控制等問題。
  關鍵詞:家具企業法律;風險意識;法律風險
  1.引言
  市場經濟是法制經濟,現代家具企業運作無時無刻不與法律的規制聯系在一起,法律時時刻刻影響著家具企業的活動。在這種法與商密切結合的時代,每一個理性的家具企業都應在法律的框架下尋求自己利益的最大化。家具企業運行的根本目標是追逐利益,為了利益,經營者總是存在違法經營的沖動,各種經營風險隨之而來。對于商業經營風險,很多家具企業經營者時刻牢記在心,但卻很少有經營者認真思考家具企業經營中的法律風險。家具企業如何在法律提供的空間內依法經營運作?如何依靠法律,有效地防范市場經營風險,在激烈復雜的市場競爭中立于不敗之地呢?這些問題隨著我國經濟的迅速發展,國內市場融入全球經濟,全球經濟一體化,國內家具企業更廣泛地參與國際市場競爭等必將更加突出地顯現出來。
  2.家具企業管理中法律風險的主要類別
  2.1家具企業人力資源管理的法律風險
  《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》已經頒布實施,以上法律的頒布實施對家具企業人力資源管理提出了更高、更具體的要求;家具企業在人力資源管理過程中的各個環節都是處于勞動法律法規的規范與約束之中,任何不遵守法律的行為都有可能給家具企業帶來勞動糾紛,都可能給家具企業造成損失或者不良影響。
  2.2家具企業合同管理經營風險
  合同是家具企業取得經濟效益須臾不可離開的橋梁和紐帶,同時也必然是經濟糾紛的根源。必須首先從加強家具企業合同管理作為第一切入口,方能防患于未然。
  2.3家具企業稅收法律風險
  稅收是以國家政治權力為依托,具有強制性;稅收違法有明確的責任追究機制,納稅人風險的承擔具有確定性;納稅行為是與家具公司的經濟行為相伴相生的持續性家具企業經營行為,經濟行為的連續性決定了納稅行為的連續性,潛伏在具有連續性納稅行為中的稅務風險具有累積性,一旦爆發對家具公司今后的發展帶來致命的影響。
  2.4家具企業知識產權保護風險
  知識產權作為一種非物質形態的特殊財產,要求相關法律給予特別的規定,而目前我國多數家具企業并沒有意識到或沒有關注知識產權的深入保護,從法律風險的解決成本來看,避免他人制造侵權產品比事后索賠更為經濟。知識產權這種無形財富越來越顯示其威力,諸如搶注商標、搶注互聯網域名等侵權事件也大量出現,無論搶注者的真實動機如何,從某個角度來看,足以證明國人已逐漸對知識產權認識和重視。
  3.當前家具企業管理中發生法律風險的主要原因
  3.1風險管理機構不健全,導致職能不強,專業人才隊伍較為欠缺
  我國很多家具企業尚未建立健全法律風險管理機構,沒有專門的辦公場所,相關工作都由辦公室進行接管處理;規章制度與家具企業發展形勢不相適應,顯得較為滯后,長效工作機制尚未形成。
  3.2家具企業整體缺乏法律意識,直接導致合同糾紛增加
  很多家具企業在簽訂合同前,未能或怠于對對方的經濟實力、履約能力及信譽進行必要的核查,或者雖然對這些方面進行了審查,但在合同簽訂后未能進行持續的關注,無法掌握對方的資產信譽變化,無形中額外增加了法律風險的可能性。多數家具企業的合同管理者根本就沒有系統的學習過相關法律,尤其是合同法律法規。這樣,往往使家具企業的工作長期處于被動的局面,容易引發家具企業法律風險,造成家具企業信譽的滑坡和家具企業形象的降低。
  3.3員工思想政治素質不過硬,導致法律風險頻發
  家具企業的健康發展離不開領導及員工過硬的思想政治素質。然而,很多家具企業的領導毫無大局意識,一味的認為法律風險的控制應當屬于相關部門的職責范疇,并從大局層面對本家具企業的法律風險進行總體的把握和了解。
  4.家具企業管理中法律風險的主要控制方法
  4.1展開針對性的培養
  家具企業在對領導層以及管理層進行法律風險意識培養的過程中,應當做好以下幾點工作,即:(1)引導領導層及管理層人員分析掌握本家具企業運行所處的法律法規、國家政策、行業的發展動態、商業經營方式等外在的法律環境狀況,同時組織他們對本家具企業工作所涉及的相關法律進行必要的學習,保證領導者與管理者能夠達到對于相關法律的大致的了解。(2)領導層及管理層要具有對員工進行法律意識及法律風險意識培養、聘任高素質的專業法律人才的領導與管理理念,能夠針對本家具企業內部制度的建設狀況、人員的配備情況以及資產與資金等運行的情況等問題,展開對基層員工的有效的領導以及管理,從而使本家具企業的發展在決策層和管理層實現對于法律風險的有效應對。
  家具企業在進行法律風險意識培養的過程中,必須以專門的法律人員為關鍵,展開全面化的培養,保證本家具企業所有員工都能夠在專業法律人員的引領中實現對于各種法律風險的有效應對。其中對于專業法律人員的培養大致如下:(1)要求專業法律人員進行繼續學習或參與繼續教育,對本家具企業的發展所涉及的各項法律進行深入準確的學習以及掌握,并且針對國家法律政策以及行業動態等的變動,對法律制度變化進行解析,以及時地傳遞給家具企業的領導、管理以及其他人員。(2)專業法律人員還必須能夠針對法律制度的解析,及時地為家具企業的發展制定出具有前瞻性的管理工作建議,以及對于工作制度的改進策略。同時,還要能夠針對家具企業已經陷入的具體法律風險問題進行法律風險識別、法律風險評估,面對潛在的法律風險,能夠為家具企業提供有效的風險防范措施與對策。
  4.2法律風險防范的意識培養
  家具企業在發展過程中除了要對不同的群體進行針對性的法律風險防范意識培養,還必須對全體員工進行法律風險的規避和防范意識的培訓,使員工在工作中遵循這些意識有效開展工作,以降低家具企業在生產、經營、管理過程中因潛在法律風險發生損害后果的機率。具體來講,這些意識包括了法治意識、誠信意識、合約意識、責任理念等,家具企業的管理者在對員工進行法律風險意識培養的過程中,必須努力地實現對于上述幾個方面價值理念的提升,為家具企業的發展構筑良好的依法決策、依法經營、依法管理的法制氛圍。
  5.總結
  隨著市場經濟體制的完善和競爭的加劇,家具企業面臨的法律風險越來越復雜、越來越多樣化,如何防范和化解法律風險是家具企業經營管理中的重大課題,而家具企業法律風險意識的培養是家具企業風險控制的前提。本文基于預防原則,論述了家具企業法律風險意識的基本內容以及法律風險意識培養應該注意的問題。由于家具企業經營中法律風險千姿百態,風險意識培養需要注意的問題也多種多樣,本文的論述難免疏漏,期待本文提出的問題能夠引起家具企業管理研究者和法律工作者的共同關注。(作者單位:南昌理工學院)
  參考文獻
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  [2]李小海.家具企業法律風險控制.北京:法律出版社,2009.
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  [4]陳民.談家具企業管理中存在的法律風險.城市建設理論研究(電子版).2011(20).
 
 
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