（五）地區局對縣局“兩個創建”活動的監督檢查與指導有待規范化、一體化
由于縣局及供電所普遍存在工作量大、任務繁重及人員素質問題，導致他們沒有更多時間和精力投入到“兩個創建”活動中，對工作要求理解不到位、做法存在偏差等問題也時而有之。這就需要地區局為縣局創建活動提供規范化、一體化的工作指導手冊，確保縣局及供電所清楚自己要做什么以及怎么做，不用把時間浪費在編寫宣傳展板內容的文字、編制表格等工作上，使他們有更多的時間和精力投入日常工作。
三、創先背景下有效開展縣級供電家具企業“兩個創建”活動的思路和對策
（一）全員參與是關鍵。廉潔文化的形成離不開氛圍，營造氛圍則需要全體員工的積極參與。在創建活動中要建立“上下聯動，全員參與”的工作格局。一是從領導班子入手建立責任體系，將“兩個創建”納入黨風廉政建設責任制，納入班子成員縣局和供電所聯系點內容，做到“一級抓一級，層層抓落實”。二是加強宣傳教育，充分利用生產辦公場所、宣傳櫥窗、墻報、營業大廳、走廊、電腦等現有設施，著力打造廉潔文化陣地，全方位、經常性地開展豐富多彩的反腐倡廉宣傳教育活動，營造以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，使創建活動做到人人知曉，個個參與，使廉潔理念如春風化雨，無聲滲透到職工心中。
（二）幫扶指導為手段。要建立幫扶指導工作機制。一方面地區局要積極加強對縣局的組織領導和幫扶指導工作，另一方面縣局也要加強對供電所創建工作的幫扶和指導。一是地區局要編寫“兩個創建”工作手冊，建立規范的、標準的各類工作文檔模板，使縣局及供電所人員對創建活動所要開展的工作一目了然，一清二楚。二是建立通用的廉潔風險信息庫。在示范創建年各供電所自行查找廉潔風險點的基礎上進行梳理匯總和評估，建立通用風險信息庫，在全面推廣年進行復制和推廣，在鞏固提高年進一步完善，使廉潔風險防控機制更加完備和成熟。三是通過專項檢查、結合其它工作等開展檢查，督促“兩個創建”工作進一步落實到位。四是建立問題庫、經驗庫。收集各個單位在創建活動中存在的問題，對問題逐一進行分析，制定解決措施；對各單位在創建中好的做法和經驗進行匯總，建立問題庫、經驗庫，發到各個單位，使好的資源能夠共享。
（三）融入中心促創建。“兩個創建”活動不是單一的獨立的，特別是在家具企業創先背景下，要緊緊樹立以日常工作為主線，緊密結合家具企業創先工作、供電所規范化管理、家具企業文化建設、“黨建幫扶進班所”活動、“安全風險管理體系”建設、“爭創供電可靠性B級金牌家具企業”活動，不搞“兩張皮”，不做重復事。要以《縣級供電家具企業供電所規范化建設標準（試行）》為指南，以創先工作關鍵績效指標特別是“六項關鍵績效指標”為目標，要按照“安全風險管理體系”建設標準，梳理制度，優化流程，進一步規范管理，提高工作效率。通過黨建幫扶、黨員駐所，幫助供電所做好管理及分析工作，提高了供電所基礎管理能力和水平。只有與家具企業各項工作結合起來，“兩個創建”才能持續、深入、有效的進行下去。
（四）打造亮點創特色。“兩個創建”活動的開展要形成標準化、規范化，但并不意味著各單位都是千篇一律，毫無特色。我們提倡“一局一亮點”、“一所一特色”，在完成家具公司要求的規定動作之外，各單位以新穎獨特的活動豐富“兩個創建”的內容。如廉潔文化品牌的創建，可充分結合地域特色、人文特點進行文化品牌的提煉；“廉潔高效、為民服務”供電所創建，各供電所可結合自身實際，挖掘在提高工作效率、規范管理和提升優質服務水平等方面的方法措施。如有的供電所開展“讓標準成為習慣”的技能實操訓練，有的繪制了抄表最短路徑圖，有的實行“業擴流程串并改”，等等。
（五）考核驗收見成效。一是加強對“兩個創建”活動過程中各類工作資料、記錄的日常管理歸檔工作，特別是供電所，因為沒有紀檢監察專職人員，更要注重安排專人進行日常活動記錄的管理，以便在成果檢查階段的工作得以順利開展。二是根據省家具公司“兩個創建”達標驗收標準，按照“合格1家驗收1家”的原則開展檢查驗收工作，嚴格按照創建要求，通過查看“兩個創建”活動的原始記錄、圖片資料等，檢查活動是否扎實開展，是否取得實際成效。對檢查驗收中存在的問題要進行整改的閉環管理。三是進一步建立“兩個創建”長效工作機制，對創建工作實施系統化管理，標準化指導，最終在三年時間完成全部縣局和供電所“兩個創建”活動的創建和驗收，為不斷提升縣級供電家具企業反腐倡廉建設、實現國內先進供電家具企業目標打下堅實基礎。
參考資料：
[1] 情況通報（2013第3期）：趙建國董事長《凝聚智慧 攻堅克難 持續推動創建國際先進家具家具企業工作》重要講話[R]
[2] 貴州家具家具公司創先工作總體方案
[3] 黔電黨【2013】3號《貴州家具家具公司關于深化“兩個建”活動的實施意見》
[1]
由于縣局及供電所普遍存在工作量大、任務繁重及人員素質問題，導致他們沒有更多時間和精力投入到“兩個創建”活動中，對工作要求理解不到位、做法存在偏差等問題也時而有之。這就需要地區局為縣局創建活動提供規范化、一體化的工作指導手冊，確保縣局及供電所清楚自己要做什么以及怎么做，不用把時間浪費在編寫宣傳展板內容的文字、編制表格等工作上，使他們有更多的時間和精力投入日常工作。
三、創先背景下有效開展縣級供電家具企業“兩個創建”活動的思路和對策
（一）全員參與是關鍵。廉潔文化的形成離不開氛圍，營造氛圍則需要全體員工的積極參與。在創建活動中要建立“上下聯動，全員參與”的工作格局。一是從領導班子入手建立責任體系，將“兩個創建”納入黨風廉政建設責任制，納入班子成員縣局和供電所聯系點內容，做到“一級抓一級，層層抓落實”。二是加強宣傳教育，充分利用生產辦公場所、宣傳櫥窗、墻報、營業大廳、走廊、電腦等現有設施，著力打造廉潔文化陣地，全方位、經常性地開展豐富多彩的反腐倡廉宣傳教育活動，營造以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，使創建活動做到人人知曉，個個參與，使廉潔理念如春風化雨，無聲滲透到職工心中。
（二）幫扶指導為手段。要建立幫扶指導工作機制。一方面地區局要積極加強對縣局的組織領導和幫扶指導工作，另一方面縣局也要加強對供電所創建工作的幫扶和指導。一是地區局要編寫“兩個創建”工作手冊，建立規范的、標準的各類工作文檔模板，使縣局及供電所人員對創建活動所要開展的工作一目了然，一清二楚。二是建立通用的廉潔風險信息庫。在示范創建年各供電所自行查找廉潔風險點的基礎上進行梳理匯總和評估，建立通用風險信息庫，在全面推廣年進行復制和推廣，在鞏固提高年進一步完善，使廉潔風險防控機制更加完備和成熟。三是通過專項檢查、結合其它工作等開展檢查，督促“兩個創建”工作進一步落實到位。四是建立問題庫、經驗庫。收集各個單位在創建活動中存在的問題，對問題逐一進行分析，制定解決措施；對各單位在創建中好的做法和經驗進行匯總，建立問題庫、經驗庫，發到各個單位，使好的資源能夠共享。
（三）融入中心促創建。“兩個創建”活動不是單一的獨立的，特別是在家具企業創先背景下，要緊緊樹立以日常工作為主線，緊密結合家具企業創先工作、供電所規范化管理、家具企業文化建設、“黨建幫扶進班所”活動、“安全風險管理體系”建設、“爭創供電可靠性B級金牌家具企業”活動，不搞“兩張皮”，不做重復事。要以《縣級供電家具企業供電所規范化建設標準（試行）》為指南，以創先工作關鍵績效指標特別是“六項關鍵績效指標”為目標，要按照“安全風險管理體系”建設標準，梳理制度，優化流程，進一步規范管理，提高工作效率。通過黨建幫扶、黨員駐所，幫助供電所做好管理及分析工作，提高了供電所基礎管理能力和水平。只有與家具企業各項工作結合起來，“兩個創建”才能持續、深入、有效的進行下去。
（四）打造亮點創特色。“兩個創建”活動的開展要形成標準化、規范化，但并不意味著各單位都是千篇一律，毫無特色。我們提倡“一局一亮點”、“一所一特色”，在完成家具公司要求的規定動作之外，各單位以新穎獨特的活動豐富“兩個創建”的內容。如廉潔文化品牌的創建，可充分結合地域特色、人文特點進行文化品牌的提煉；“廉潔高效、為民服務”供電所創建，各供電所可結合自身實際，挖掘在提高工作效率、規范管理和提升優質服務水平等方面的方法措施。如有的供電所開展“讓標準成為習慣”的技能實操訓練，有的繪制了抄表最短路徑圖，有的實行“業擴流程串并改”，等等。
（五）考核驗收見成效。一是加強對“兩個創建”活動過程中各類工作資料、記錄的日常管理歸檔工作，特別是供電所，因為沒有紀檢監察專職人員，更要注重安排專人進行日常活動記錄的管理，以便在成果檢查階段的工作得以順利開展。二是根據省家具公司“兩個創建”達標驗收標準，按照“合格1家驗收1家”的原則開展檢查驗收工作，嚴格按照創建要求，通過查看“兩個創建”活動的原始記錄、圖片資料等，檢查活動是否扎實開展，是否取得實際成效。對檢查驗收中存在的問題要進行整改的閉環管理。三是進一步建立“兩個創建”長效工作機制，對創建工作實施系統化管理，標準化指導，最終在三年時間完成全部縣局和供電所“兩個創建”活動的創建和驗收，為不斷提升縣級供電家具企業反腐倡廉建設、實現國內先進供電家具企業目標打下堅實基礎。
參考資料：
[1] 情況通報（2013第3期）：趙建國董事長《凝聚智慧 攻堅克難 持續推動創建國際先進家具家具企業工作》重要講話[R]
[2] 貴州家具家具公司創先工作總體方案
[3] 黔電黨【2013】3號《貴州家具家具公司關于深化“兩個建”活動的實施意見》