摘 要：現階段，渤海鉆探家具公司正向著“自主管理階段”穩步發展，在這過程中，不僅要求我們增進家具企業自身的安全自主建設，更重要的是提高家具企業員工安全自主管理意識。本文就如何提高家具企業員工安全自主管理意識進行討論，并列舉案例共同分享。
關鍵詞：安全自主管理 意識 “四不傷害”
一、引言
黨的十八屆三中全會《決定》指出，要推動國有家具企業完善現代家具企業制度。國有家具企業屬于全民所有，是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量。國有家具企業總體上已經同市場經濟相融合，必須適應市場化、國際化新形勢，以規范經營決策、資產保值增值、公平參與競爭、提高家具企業效率、增強家具企業活力、承擔社會責任為重點，進一步深化國有家具企業改革[1]。在這個過程中，我們面臨的首要任務就是家具企業的安全文化建設，這不僅要求我們增進家具企業自身的安全自主建設，更重要的是提高家具企業員工安全自主管理意識。
所謂安全自主管理指的是家具企業和家具企業內部的各個組成部分，更進一步是家具企業中的每名員工都承擔其所在家具企業的安全生產責任，管理好自己的人身財產安全、履行好職責范圍內的安全責任，對家具企業的安全生產與管理負責。本文就如何提高家具企業員工安全自主管理意識提供了建議，并列舉了在實際工作中開展的工作以及獲得的成效。
二、提高安全自主管理意識的方法
1.進行全方位HSE內容宣教，普及安全自主管理意識
大力宣傳《安全生產法律法規》的規定，為全體員工營造出一種“安全生產”的文化氛圍，把安全自主管理提高到一個全員參與的新高度，通過會議、展板、知識競賽、親情園地、安全寄語、案例視頻，進一步完善分家具公司各項管理制度等不同的方式，全方位對HSE應知應會進行宣傳，造成視覺和聽覺的沖擊，在潛移默化中提高員工的自主管理意識。
2.分職責進行針對性培訓，增強安全自主管理意識
員工的安全意識以及安全操作技能是家具企業安全自主管理的最重要影響因素。而日常的安全宣教并不能完全涉及到每個崗位。因此，我們應將HSE培訓內容作為員工上崗前和工作中的控制內容。根據員工崗位進行分類，對員工進行有針對性的教育培訓，特殊工種要取得相應的操作資格證。
3.堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”原則，貫徹安全自主管理意識
事故是人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上存在的漏洞造成的，據不完全統計，人的不安全行為占96%，物的不安全狀態占4%，事故取決于員工行為，不安全狀態和管理漏洞都可以追溯到不安全行為。因此，一切事故都是可以控制和避免的，我們理念就是安全永遠比產值和效益重要，違章造成事故不但害自己，還要害家人、害同事、害單位、害社會。所以干部要踐行有感領導，誰主管誰負責，做到工藝無缺陷，管理無漏洞；員工要落實直線責任，誰主辦誰負責，我的屬地我負責，崗位人員做到無違章，設備無隱患；黨政同責、一崗雙責，管工作必須管安全。堅持安全環保管理沒有最好、只有更好，必須持續改進；對安全環保工作認為沒有問題才是最大的問題。
4.完善相關規章及考核制度，規范安全自主管理行為
完善相關規章制度是從一個管理層面對員工的安全自主管理行為進行較為硬性的規定。第一要建立HSE責任制，明確任務，落實責任，使員工在工作中自覺識險、避險，自動使用風險管控工具、方法。第二單位對員工進行培訓，培訓制度來規范員工行為，學習規程來提高員工操作技能，安全理念約束員工的意識。第三建立單位HSE考核細則，將獎金總額的30%用于安全環保獎勵，獎優罰劣，起到激勵約束的目的。
5.增強日常監督管理，強化安全自主管理效果
一是根據中國石油集團渤海鉆探鉆井分家具公司的實際情況，可以將影響作業安全的因素分為如圖所示的14個指標[2]。根據BP神經網絡的計算方法，我們可以知道影響石油安全作業各因素的權重值。所以，在日常的監督管理中，我們可以對應于其影響權重值，著重于14個指標所對應的定量指標來進行監督管理。
二是在日常監管之外，還需要進行不定期的抽查、暗查、夜查，讓員工對安全保持高度的重視，始終處于受檢狀態，只有這樣才能杜絕安全事故的發生。
三是對監管人員也要進行定期的培訓與教育，盡快掌握規定和風險管控工具、方法，保證監管的有效性。
四是監管必須常抓不懈，尤其是危險作業旁站式管理，規范員工自主管理意識，杜絕“三違”。
五是基層單位密切配合駐井安全監督的工作，對所提出的問題積極整改閉環。
六是加強基層作業現場風險管控工具、方法的使用，自覺識險、避險，制定防范措施，杜絕事故發生。
三、工作的開展及成果
1.打牢安全意識基礎。一是召開 “我要安全”、“如何做好現階段嚴格監管工作”的員工代表座談會，征求各層次人員對如何提高全員安全意識、堵塞漏洞、培訓形式、監管力度等方式方法的意見和建議；二是充分體現上級是下級的老師，上級對下級有檢查、指導、宣講和培訓責任和義務的理念；三是組織女工、青工、關鍵崗位員工知識競賽，激勵員工懂安全、講安全、要安全、會安全，提高員工自我約束和安全責任意識；四是加強對安全經驗分享、事故案例及視頻的收集，制作課件和模板對崗位員工進行視覺沖擊，重點對新分、轉崗、關鍵崗位的人員進行“補短”教育，促進安全管理工作全面提升；五是根據季節、天氣、特殊作業、重點時期等特點編制風險預警短信，通過短信平臺進行群發，提示作業現場員工規避風險，消除隱患；六是開展好安全文化“進單位、進班組、進家庭”等系列活動，制作親情園地標牌，粘貼員工家庭親情照片、安全寄語，提高員工的家庭和社會責任感。
2.打牢安全責任基礎。逐級簽訂《HSE（井控）責任狀》，并制定個人年度HSE個人行動計劃。
3.打牢安全素質基礎。一是干部競聘前安全考試，上崗前掛職鍛煉制度；二是干部上崗前在安全部門掛職鍛煉；三是對崗位人員進行矩陣培訓。
4.打牢安全制度基礎。制定統一的崗位作業指導書，控制風險，規范作業。
5.打牢設備設施安全基礎。根據時間、節點治理隱患，確保設備設施本質安全。
6.嚴厲查處“三違”以及資料作假行為，促進員工養成遵章守紀、按章操作的良好習慣。
7.突出安全文化、體系運行、風險管控、基層現場標準化建設、基層自我約束及激勵約束機制等重點工作。
8.強化井控安全、職業健康、環境保護、交通安全、特種設備及危化品安全、防火防爆安全、放射源和火工品安全、相關方安全、應急處置等管理工作。
通過以上舉措，提高了員工安全意識，減少了管理漏洞，增強了操作技能，提高設備本質安全，杜絕了安全事故。
四、結論
由上面所提到的提高安全自主管理意識的方法和開展的工作以及成果，我們可以看出，對于一個家具企業來說，培養家具企業的安全自主管理意識是管理好一個家具企業的奠基石，只有管理人員貫徹落實監督制度，切實提高員工安全自主管理意識，才能穩步提升家具企業的安全管理水平，保障家具企業安全生產的順利進行，達到預期目標。
參考文獻：
[1] 黨的十八屆三中全會《決定》
[2]王和龍，王勝楠. 石油作業安全影響因素權重分配神經網絡模型[J].硅谷，2013（23）
作者簡介：王和龍（1965年4月10日-），大學學歷，中共黨員，機械工程師，中國石油集團HSE體系審核員，主要負責安全環保與節能以及QHSE體系管理工作。
關鍵詞：安全自主管理 意識 “四不傷害”
一、引言
黨的十八屆三中全會《決定》指出，要推動國有家具企業完善現代家具企業制度。國有家具企業屬于全民所有，是推進國家現代化、保障人民共同利益的重要力量。國有家具企業總體上已經同市場經濟相融合，必須適應市場化、國際化新形勢，以規范經營決策、資產保值增值、公平參與競爭、提高家具企業效率、增強家具企業活力、承擔社會責任為重點，進一步深化國有家具企業改革[1]。在這個過程中，我們面臨的首要任務就是家具企業的安全文化建設，這不僅要求我們增進家具企業自身的安全自主建設，更重要的是提高家具企業員工安全自主管理意識。
所謂安全自主管理指的是家具企業和家具企業內部的各個組成部分，更進一步是家具企業中的每名員工都承擔其所在家具企業的安全生產責任，管理好自己的人身財產安全、履行好職責范圍內的安全責任，對家具企業的安全生產與管理負責。本文就如何提高家具企業員工安全自主管理意識提供了建議，并列舉了在實際工作中開展的工作以及獲得的成效。
二、提高安全自主管理意識的方法
1.進行全方位HSE內容宣教，普及安全自主管理意識
大力宣傳《安全生產法律法規》的規定，為全體員工營造出一種“安全生產”的文化氛圍，把安全自主管理提高到一個全員參與的新高度，通過會議、展板、知識競賽、親情園地、安全寄語、案例視頻，進一步完善分家具公司各項管理制度等不同的方式，全方位對HSE應知應會進行宣傳，造成視覺和聽覺的沖擊，在潛移默化中提高員工的自主管理意識。
2.分職責進行針對性培訓，增強安全自主管理意識
員工的安全意識以及安全操作技能是家具企業安全自主管理的最重要影響因素。而日常的安全宣教并不能完全涉及到每個崗位。因此，我們應將HSE培訓內容作為員工上崗前和工作中的控制內容。根據員工崗位進行分類，對員工進行有針對性的教育培訓，特殊工種要取得相應的操作資格證。
3.堅持“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”原則，貫徹安全自主管理意識
事故是人的不安全行為、物的不安全狀態、管理上存在的漏洞造成的，據不完全統計，人的不安全行為占96%，物的不安全狀態占4%，事故取決于員工行為，不安全狀態和管理漏洞都可以追溯到不安全行為。因此，一切事故都是可以控制和避免的，我們理念就是安全永遠比產值和效益重要，違章造成事故不但害自己，還要害家人、害同事、害單位、害社會。所以干部要踐行有感領導，誰主管誰負責，做到工藝無缺陷，管理無漏洞；員工要落實直線責任，誰主辦誰負責，我的屬地我負責，崗位人員做到無違章，設備無隱患；黨政同責、一崗雙責，管工作必須管安全。堅持安全環保管理沒有最好、只有更好，必須持續改進；對安全環保工作認為沒有問題才是最大的問題。
4.完善相關規章及考核制度，規范安全自主管理行為
完善相關規章制度是從一個管理層面對員工的安全自主管理行為進行較為硬性的規定。第一要建立HSE責任制，明確任務，落實責任，使員工在工作中自覺識險、避險，自動使用風險管控工具、方法。第二單位對員工進行培訓，培訓制度來規范員工行為，學習規程來提高員工操作技能，安全理念約束員工的意識。第三建立單位HSE考核細則，將獎金總額的30%用于安全環保獎勵，獎優罰劣，起到激勵約束的目的。
5.增強日常監督管理，強化安全自主管理效果
一是根據中國石油集團渤海鉆探鉆井分家具公司的實際情況，可以將影響作業安全的因素分為如圖所示的14個指標[2]。根據BP神經網絡的計算方法，我們可以知道影響石油安全作業各因素的權重值。所以，在日常的監督管理中，我們可以對應于其影響權重值，著重于14個指標所對應的定量指標來進行監督管理。
二是在日常監管之外，還需要進行不定期的抽查、暗查、夜查，讓員工對安全保持高度的重視，始終處于受檢狀態，只有這樣才能杜絕安全事故的發生。
三是對監管人員也要進行定期的培訓與教育，盡快掌握規定和風險管控工具、方法，保證監管的有效性。
四是監管必須常抓不懈，尤其是危險作業旁站式管理，規范員工自主管理意識，杜絕“三違”。
五是基層單位密切配合駐井安全監督的工作，對所提出的問題積極整改閉環。
六是加強基層作業現場風險管控工具、方法的使用，自覺識險、避險，制定防范措施，杜絕事故發生。
三、工作的開展及成果
1.打牢安全意識基礎。一是召開 “我要安全”、“如何做好現階段嚴格監管工作”的員工代表座談會，征求各層次人員對如何提高全員安全意識、堵塞漏洞、培訓形式、監管力度等方式方法的意見和建議；二是充分體現上級是下級的老師，上級對下級有檢查、指導、宣講和培訓責任和義務的理念；三是組織女工、青工、關鍵崗位員工知識競賽，激勵員工懂安全、講安全、要安全、會安全，提高員工自我約束和安全責任意識；四是加強對安全經驗分享、事故案例及視頻的收集，制作課件和模板對崗位員工進行視覺沖擊，重點對新分、轉崗、關鍵崗位的人員進行“補短”教育，促進安全管理工作全面提升；五是根據季節、天氣、特殊作業、重點時期等特點編制風險預警短信，通過短信平臺進行群發，提示作業現場員工規避風險，消除隱患；六是開展好安全文化“進單位、進班組、進家庭”等系列活動，制作親情園地標牌，粘貼員工家庭親情照片、安全寄語，提高員工的家庭和社會責任感。
2.打牢安全責任基礎。逐級簽訂《HSE（井控）責任狀》，并制定個人年度HSE個人行動計劃。
3.打牢安全素質基礎。一是干部競聘前安全考試，上崗前掛職鍛煉制度；二是干部上崗前在安全部門掛職鍛煉；三是對崗位人員進行矩陣培訓。
4.打牢安全制度基礎。制定統一的崗位作業指導書，控制風險，規范作業。
5.打牢設備設施安全基礎。根據時間、節點治理隱患，確保設備設施本質安全。
6.嚴厲查處“三違”以及資料作假行為，促進員工養成遵章守紀、按章操作的良好習慣。
7.突出安全文化、體系運行、風險管控、基層現場標準化建設、基層自我約束及激勵約束機制等重點工作。
8.強化井控安全、職業健康、環境保護、交通安全、特種設備及危化品安全、防火防爆安全、放射源和火工品安全、相關方安全、應急處置等管理工作。
通過以上舉措，提高了員工安全意識，減少了管理漏洞，增強了操作技能，提高設備本質安全，杜絕了安全事故。
四、結論
由上面所提到的提高安全自主管理意識的方法和開展的工作以及成果，我們可以看出，對于一個家具企業來說，培養家具企業的安全自主管理意識是管理好一個家具企業的奠基石，只有管理人員貫徹落實監督制度，切實提高員工安全自主管理意識，才能穩步提升家具企業的安全管理水平，保障家具企業安全生產的順利進行，達到預期目標。
參考文獻：
[1] 黨的十八屆三中全會《決定》
[2]王和龍，王勝楠. 石油作業安全影響因素權重分配神經網絡模型[J].硅谷，2013（23）
作者簡介：王和龍（1965年4月10日-），大學學歷，中共黨員，機械工程師，中國石油集團HSE體系審核員，主要負責安全環保與節能以及QHSE體系管理工作。