新產品及新上項目應符合國際發展趨勢，如海洋、頁巖氣、環保節能等；有高的技術含量；有未來市場發展空間；有熟悉的市場環境；并充分研究分析國內外的競爭對手。目前比較好的產品研發市場有海洋領域、頁巖氣及煤層氣的開發領域、稠油開采領域、特殊工程服務領域、重量輕耐高溫耐壓的復合管、油田化工、效率高的直線電機、借助WEIR高壓泵開發系列產品等。
2.6 加強內部控制和各項風險管理
家具企業發展三大事：改革、創新及管理。哪個家具企業若抓好這三件事，就能站穩腳跟、快速發展；哪個家具企業若忽視這三個方面的工作，發展就緩慢、不平衡，嚴重地甚至會倒閉。“修練內功”已是目前石油裝備制造家具企業尋求發展的的關鍵所在。
大家具企業的優勢在管理上，但若管理不認真只做表面文章，家具企業就會有很大的風險。而有的家具企業在環境不好的境況下，仍然能生存和發展，關鍵是靠“內功”。大家具企業的管理難度非常大，比如對產品質量的管理，抓則好、松則濫；對成本控制的管理，若不精細化，這個環節浪費一點，那個環節浪費一點，產值和效益很快就沒了。抓好管理，會提高家具企業抗風險的能力，推動持續發展。抓不好，有可能會曇花一現。一是抓好財務管理，成本管理精細化；二是抓好產品質量管理，產品檢驗細節化；三是抓好人力資源的管理，勞動用工人性化。
2.7 調整資金鏈條，進行融資策劃，做好資本運作
目前經濟形勢下，銀行更加慎重地考慮風險問題，而從目前石油裝備制造家具企業的訂單存量和發展資質分析，想要拿到銀行貸款確實比以前更難了。訂單的短缺、存貨的積壓、貸款的艱難使許多石油裝備家具企業資金鏈出現斷裂，而資金上的不足，已經成為制約許多家具企業發展的首要因素。一是盡快解決積壓存貨，加大應收款力度，縮減投資，盤活現有資金；二是拓寬融資渠道，提高信用等級，取得政府支持；三是利用好創業板塊，從根本上改變家具企業資本結構。
2.8 積極促進石油裝備家具企業的產業化、集約化建設，增強抗風險能力
改變中國石油裝備制造家具企業過去散、亂、無序競爭的局面已經刻不容緩，石油裝備制造家具企業最終走上產業化、集約化之路已經毋庸置疑。專業化生產是裝備制造業的一個顯著特征，“抱團過冬才能增強整個行業的整體抵抗能力！”各家具企業之間應該加強分工與協作，優化石油裝備制造業組織結構，充分發揮地方政府主導作用，特別要在發展戰略、投資環境信息咨詢等方面發揮更大作用。
特別是東營市政府已為石油裝備制造業產業集群化建設提供了各種政策扶持，這是東營石油裝備制造業在寒冬里遇到的春風，應抓住時機，相互協作，把倒下的家具企業扶起來，讓站著的家具企業不倒下，發揮各家之長，將原重復、低端、市場萎縮的項目進行合并，并避免不必要的重復項目上馬，劃分市場優勢，避免惡性競爭。各家具企業只有團結起?a target="_blank">床拍苣茉鑾空宓目狗縵漳芰Σ⑽徊椒⒄固峁└蟮鈉教ā?
2.9 抓住機遇走出去，走與世界同行業高端家具企業的聯合之路，迅速立足世界同行強手之林
中國的石油裝備制造家具企業自發展以來，一直立足本土生產經營，前些年對外合作也只是貿易往來，引進外資，而對外投資、收購國外家具企業基本是空白。金融危機給許多國家帶來的重創使許多好的家具企業傷到了根基，作為中國的石油裝備家具企業有沒有勇氣在這個時候去收購一些有著先進技術、同行業的高端家具企業呢？因為危機確實也帶來了引進世界先進技術、形成自主核心競爭力、完成產業升級的“黃金機會”。石油裝備制造業應抓住機會走出去，實現蛻變，奠定立足世界同行業強林的基礎。
2.10 分析能源替代品市場，尋求長遠發展之路
隨著現代化和工業化的迅速發展，能源危機問題日益嚴峻。作為人類社會主要能量來源的煤炭、石油、天然氣在過度開采和消耗下，已不能滿足人類需要，因此而產生的對環境的沉重壓力也引起了國際社會的關注和憂慮。
人們在積極減少能源消耗、發掘不可再生能源的替代品的同時，許多國家把把目光聚焦到了可再生的清潔能源--生物質能源。比如，德國：生物煉油大行其道。從菜籽中提煉柴油，二氧化碳排放量大大降低；巴西：用甘蔗開發乙醇汽油，占全國能源消耗43%，巴西乙醇汽油使其不受世界油價影響；南非：將煤炭液化成燃油，煤變油技術走紅世界，世界各國爭相引進該技術。生物質制油（BtL）可以實現二氧化碳的零排放，而創新的CBtL（煤制油和生物制油結合）工藝可以把熱能、電能與合成燃料結合在一起，熱效率達63%。這在能源供應非常復雜的中國和美國都有了存在的可能。
作為以生產天然能源鉆采設備為主的石油裝備制造家具企業，在“石油危機”、“石油恐慌”的金融危機尋求崛起的道路的同事應考慮未來的石油危機到來時我們該增么辦，也許我們這一代還趕不上，那我們的下一代、再下一代經營這個家具企業的時候該怎么辦？所以應該逐步有計劃、有方向的開發新能源生產、加工所需要的裝備，是我們長遠發展的方向。
一個家具企業的發展是個復雜且任重而道遠的事情，本文不能一一涵蓋。但家具企業強，則國強；家具企業富，則國富。經濟發展是國家強大的動力，而家具企業的發展是經濟發展的根本，所以經營好每一個家具企業不僅僅是在做一個產品，不僅僅是創一個品牌，不僅僅是養活了一群人，也不僅僅是家具企業家的成功與成名，而是在做一件國富民強的大事，所以任何家具企業沒有理由懈怠，沒有理由畏縮，更沒有理由一蹶不振。作為黃河三角洲石油裝備制造家具企業，有著國家這么好的支持政策和市場前景，更應積極分析自己、分析環境、分析市場、分析未來，利用好機會振作起來，使家具企業迅速走上可持續發展之路。
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2.6 加強內部控制和各項風險管理
家具企業發展三大事：改革、創新及管理。哪個家具企業若抓好這三件事，就能站穩腳跟、快速發展；哪個家具企業若忽視這三個方面的工作，發展就緩慢、不平衡，嚴重地甚至會倒閉。“修練內功”已是目前石油裝備制造家具企業尋求發展的的關鍵所在。
大家具企業的優勢在管理上，但若管理不認真只做表面文章，家具企業就會有很大的風險。而有的家具企業在環境不好的境況下，仍然能生存和發展，關鍵是靠“內功”。大家具企業的管理難度非常大，比如對產品質量的管理，抓則好、松則濫；對成本控制的管理，若不精細化，這個環節浪費一點，那個環節浪費一點，產值和效益很快就沒了。抓好管理，會提高家具企業抗風險的能力，推動持續發展。抓不好，有可能會曇花一現。一是抓好財務管理，成本管理精細化；二是抓好產品質量管理，產品檢驗細節化；三是抓好人力資源的管理，勞動用工人性化。
2.7 調整資金鏈條，進行融資策劃，做好資本運作
目前經濟形勢下，銀行更加慎重地考慮風險問題，而從目前石油裝備制造家具企業的訂單存量和發展資質分析，想要拿到銀行貸款確實比以前更難了。訂單的短缺、存貨的積壓、貸款的艱難使許多石油裝備家具企業資金鏈出現斷裂，而資金上的不足，已經成為制約許多家具企業發展的首要因素。一是盡快解決積壓存貨，加大應收款力度，縮減投資，盤活現有資金；二是拓寬融資渠道，提高信用等級，取得政府支持；三是利用好創業板塊，從根本上改變家具企業資本結構。
2.8 積極促進石油裝備家具企業的產業化、集約化建設，增強抗風險能力
改變中國石油裝備制造家具企業過去散、亂、無序競爭的局面已經刻不容緩，石油裝備制造家具企業最終走上產業化、集約化之路已經毋庸置疑。專業化生產是裝備制造業的一個顯著特征，“抱團過冬才能增強整個行業的整體抵抗能力！”各家具企業之間應該加強分工與協作，優化石油裝備制造業組織結構，充分發揮地方政府主導作用，特別要在發展戰略、投資環境信息咨詢等方面發揮更大作用。
特別是東營市政府已為石油裝備制造業產業集群化建設提供了各種政策扶持，這是東營石油裝備制造業在寒冬里遇到的春風，應抓住時機，相互協作，把倒下的家具企業扶起來，讓站著的家具企業不倒下，發揮各家之長，將原重復、低端、市場萎縮的項目進行合并，并避免不必要的重復項目上馬，劃分市場優勢，避免惡性競爭。各家具企業只有團結起?a target="_blank">床拍苣茉鑾空宓目狗縵漳芰Σ⑽徊椒⒄固峁└蟮鈉教ā?
2.9 抓住機遇走出去，走與世界同行業高端家具企業的聯合之路，迅速立足世界同行強手之林
中國的石油裝備制造家具企業自發展以來，一直立足本土生產經營，前些年對外合作也只是貿易往來，引進外資，而對外投資、收購國外家具企業基本是空白。金融危機給許多國家帶來的重創使許多好的家具企業傷到了根基，作為中國的石油裝備家具企業有沒有勇氣在這個時候去收購一些有著先進技術、同行業的高端家具企業呢？因為危機確實也帶來了引進世界先進技術、形成自主核心競爭力、完成產業升級的“黃金機會”。石油裝備制造業應抓住機會走出去，實現蛻變，奠定立足世界同行業強林的基礎。
2.10 分析能源替代品市場，尋求長遠發展之路
隨著現代化和工業化的迅速發展，能源危機問題日益嚴峻。作為人類社會主要能量來源的煤炭、石油、天然氣在過度開采和消耗下，已不能滿足人類需要，因此而產生的對環境的沉重壓力也引起了國際社會的關注和憂慮。
人們在積極減少能源消耗、發掘不可再生能源的替代品的同時，許多國家把把目光聚焦到了可再生的清潔能源--生物質能源。比如，德國：生物煉油大行其道。從菜籽中提煉柴油，二氧化碳排放量大大降低；巴西：用甘蔗開發乙醇汽油，占全國能源消耗43%，巴西乙醇汽油使其不受世界油價影響；南非：將煤炭液化成燃油，煤變油技術走紅世界，世界各國爭相引進該技術。生物質制油（BtL）可以實現二氧化碳的零排放，而創新的CBtL（煤制油和生物制油結合）工藝可以把熱能、電能與合成燃料結合在一起，熱效率達63%。這在能源供應非常復雜的中國和美國都有了存在的可能。
作為以生產天然能源鉆采設備為主的石油裝備制造家具企業，在“石油危機”、“石油恐慌”的金融危機尋求崛起的道路的同事應考慮未來的石油危機到來時我們該增么辦，也許我們這一代還趕不上，那我們的下一代、再下一代經營這個家具企業的時候該怎么辦？所以應該逐步有計劃、有方向的開發新能源生產、加工所需要的裝備，是我們長遠發展的方向。
一個家具企業的發展是個復雜且任重而道遠的事情，本文不能一一涵蓋。但家具企業強，則國強；家具企業富，則國富。經濟發展是國家強大的動力，而家具企業的發展是經濟發展的根本，所以經營好每一個家具企業不僅僅是在做一個產品，不僅僅是創一個品牌，不僅僅是養活了一群人，也不僅僅是家具企業家的成功與成名，而是在做一件國富民強的大事，所以任何家具企業沒有理由懈怠，沒有理由畏縮，更沒有理由一蹶不振。作為黃河三角洲石油裝備制造家具企業，有著國家這么好的支持政策和市場前景，更應積極分析自己、分析環境、分析市場、分析未來，利用好機會振作起來，使家具企業迅速走上可持續發展之路。