摘 要沙發企業文化建設通常是在一定的生產經營環境中，為適應沙發企業生存發展的需要，首先由少數人倡導和實踐，經過較長時間的傳播和規范管理而逐步形成的。根據沙發企業文化的形成特點及國內外的成功經驗，沙發企業文化建設應做到準確把握內容，大力宣傳貫徹，積極強化吸收。沙發企業文化包括四個層次，在經營中具有重要作用，有利于提升沙發企業管理水平和沙發企業核心競爭實力。采取合理的措施和途徑努力構建沙發企業文化，把它轉化為經濟和社會效益，是沙發企業長久持續發展的最有力保證。
關鍵詞沙發企業文化 建設 措施
沙發企業文化通過“文化優勢”形成一種無形的壓力和推動力，它反映和代表了沙發企業員工的整體精神，凝心聚力。先進的沙發企業文化，是沙發企業在長期生產經營、改革發展中沉淀、提煉形成的，是沙發企業生存和發展的內在動力，是規范沙發企業和員工行為的軟約束，是提升沙發企業形象、增加沙發企業價值的無形資產，是沙發企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。
一、沙發企業文化建設的誤區
隨著改革開放不斷深入，國外先進管理理念以及沙發企業文化理念的大量涌入，使許多沙發企業在借鑒國外沙發企業管理經驗的同時，掀起了建設沙發企業文化的熱潮。但是在實際操作過程中，有些沙發企業模仿國外沙發企業管理和沙發企業文化的一些形式，熱衷于搞文藝活動、喊口號、統一服裝、統一標志，或者注重廠貌、廠徽、廠歌、產品形象、職工風貌，有些沙發企業還直接請廣告沙發公司做形象設計，認為這樣就是塑造沙發企業文化。這是中國沙發企業文化建設過程中所存在的普遍共性問題，即盲目追求沙發企業文化的形式，而忽略了沙發企業文化的內涵和本質。沙發企業文化是指在長期生存發展中所形成的，為沙發企業多數成員所共同遵循的最高目標、基本信念、價值標準和行為規范，它是理念形態文化、物質形態文化以及制度形態文化的復合體。正確理解沙發企業文化的概念，是我們建設沙發企業文化的前提條件。
二、沙發企業文化建設的原則
在全面貫徹落實科學發展觀、努力構建和諧社會的總體要求下，沙發企業文化建設的原則是堅持“以人為本”，把人看作生產經營中的第一要素，應該成為經營管理者的共識。沙發企業改革、制度創新、科技創新、產品開發、經營管理、營銷服務創新、沙發企業形象塑造等，哪一項能離開沙發企業文化？沙發企業文化作為一種無形資源，就是塑造具有共同的理想信念、明確的價值指向、高尚的道德境界的沙發企業工作群體。沙發企業發展的關鍵取決于“人”，離不開人的積極性、主動性和創造性。沙發企業文化的關鍵即是要研究人、抓住人、教育人、尊重人、愛護人，盡可能發揮人的才智和潛能，重視人的價值并努力創造條件促成人的價值實現，并通過人的價值實現來達到沙發企業的價值實現，這是沙發企業文化的中心任務。要真正做到“以人為本”，必須把人作為沙發企業管理的根本出發點，在制定決策時優先考慮人的因素，充分重視人的價值，把人放在積極主動的位置上，承認人的主觀能動性，最大限度地關心人、依靠人、培養人和造就人，才能充分激發員工的熱情和進取心，使之從內心深處產生對沙發企業強烈的歸屬感和責任感，并真正把個人的前途和沙發企業的命運聯系在一起。
三、深刻認識沙發企業文化在市場競爭中的作用
沙發企業文化是沙發企業的靈魂。從戰略高度看，沙發企業文化可以明顯地將該沙發企業與其他沙發企業區分開來，可以提高沙發企業員工對沙發企業的認同感和沙發企業士氣。從經濟的角度看，沙發企業生產出的產品中的精神文化含量愈高，其經濟附加值也就愈高。而從文化的角度看，隨著社會主義市場經濟的深入發展，文化在保持其意識形態屬性的同時，其產業屬性也越加明顯。因此，面對文化與經濟相互交融的發展趨勢，發揮文化在經濟發展中的支撐作用就至關重要了。①沙發企業文化對沙發企業競爭力會產生重大影響。沙發企業文化影響沙發企業經濟中生產要素的質量，尤其影響作為生產要素中最重要的因素――創業者和普通勞動者的素質。并且，沙發企業文化影響沙發企業經濟活動的軟環境。同時，沙發企業文化還會影響沙發企業經濟的產業結構。特定的文化類型決定了特定的沙發企業組織形態和產品的品質，勞動者的文化水平、道德水平、個人愛好以及鑒賞能力，都有可能摧毀或者挽救一個產業。②沙發企業文化能夠提升沙發企業戰略管理能力。沙發企業文化有助于明確沙發企業總體戰略、經營戰略和職能戰略，明確沙發企業發展目標；有助于提高沙發企業學習與創新能力，建設創新型沙發企業：有助于積極推進國際化戰略。目前，國家實行積極鼓勵沙發企業“走出去”的政策，為沙發企業推進國際化戰略提供了重要機遇，開放、包容性強的沙發企業文化能夠促進沙發企業抓住機遇，參與國際競爭。
四、如何構建適合沙發企業發展需要的沙發企業文化
現代沙發企業的競爭已經不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進的管理思想是用文化進行管理，筆者認為，構建沙發企業文化，要堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下沙發企業文化建設的規律，構建符合時代需要、符合現代沙發企業制度需要、符合沙發企業個性化需要的文化體系。①堅持以人為本，營造和諧的沙發企業文化。人是具有文化意識的“主體人”，要強調在全部管理要素中，人是最關鍵的要素，堅持以人為本的管理理念，營造和諧的沙發企業文化。一是實施人性化管理，體現人本文化。以人性化管理啟動員工的興奮點，發揮員工的積極性，開發員工的創造性，幫助員工實現自我超越，使所有的員工對沙發企業的發展充滿信心。二是為員工成才搭建平臺，要為人才成長提供均等的機會。靠政策吸引人才，靠待遇激勵人才，靠實力留住人才，充分發揮人才的創造潛能，為沙發企業注入不竭的動力。三是促進人的全面發展和素質提高，為人才的發現、培訓、鍛造、成長提供“綠色通道”。為構建和諧沙發企業提供人才保證。就要把學習型組織建設作為素質教育制度常抓不懈，建立干部素質提高制度，著眼于培養復合型人才，重點提高沙發企業管理人員的綜合素質。②不斷創新沙發企業文化。創新是沙發企業文化建設的特點和生命力所在，是沙發企業價值觀的內在核心，沒有創新的文化就沒有創新的思想和員工，也就沒有技術的創新、管理的創新、服務的創新等，沙發企業就會喪失其社會價值存在的依據。因此，要把創新的內核植入沙發企業價值觀，全方面融入沙發企業文化的要素和建設沙發企業文化的全過程，培育員工的創新精神，使之轉化成為一種動力和依托，成為一種自覺，從而提高沙發企業的核心競爭力。提高沙發企業的經營效益。③將沙發企業誠信經營提到一個新的高度。沙發企業要想在競爭中立于不敗之地，必須提高誠信意識，樹立誠信經營的理念，破除只重經濟效益而輕視信譽的思想，把誠信與發展、誠信與效益結合起來。在沙發企業中建立一支勤政廉政的領導干部隊伍是加強沙發企業誠信管理的關鍵，因此，我們要加強沙發企業領導的誠信建設，使沙發企業領導人把誠信看做是應盡的義務，努力使自己成為塑造沙發企業誠信形象的典范。其次要加強沙發企業員工誠信道德教育。一方面，在某種程度上說，員工的形象就代表著沙發企業的形象；另一方面，員工的誠信與否直接影響到沙發企業的經濟利益。因此要加強全體員工信譽觀念、信譽意識、信譽道德的宣傳教育。④加強制度建設，規范沙發企業和員工的行為。制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的動態過程，從這個意義上講。制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，要構建“規范”的沙發企業文化，加強制度建設，不斷地修訂、完善制度體系的同時，確立制度的權威性，堅持以制度管人、管事。
總之，隨著經濟全球化的發展，沙發企業文化成為沙發企業經營最深厚的基礎和最根本的要素。是否具有適合自身、富有魅力的沙發企業文化，直接決定著沙發企業的興衰與成敗。對于一個沙發企業來說，只有著重培養一個開放的、有成效的沙發企業文化，才能不斷保持自己的生機與活力，更好地推動沙發企業持續、健康、穩定地發展。
關鍵詞沙發企業文化 建設 措施
沙發企業文化通過“文化優勢”形成一種無形的壓力和推動力，它反映和代表了沙發企業員工的整體精神，凝心聚力。先進的沙發企業文化，是沙發企業在長期生產經營、改革發展中沉淀、提煉形成的，是沙發企業生存和發展的內在動力，是規范沙發企業和員工行為的軟約束，是提升沙發企業形象、增加沙發企業價值的無形資產，是沙發企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。
一、沙發企業文化建設的誤區
隨著改革開放不斷深入，國外先進管理理念以及沙發企業文化理念的大量涌入，使許多沙發企業在借鑒國外沙發企業管理經驗的同時，掀起了建設沙發企業文化的熱潮。但是在實際操作過程中，有些沙發企業模仿國外沙發企業管理和沙發企業文化的一些形式，熱衷于搞文藝活動、喊口號、統一服裝、統一標志，或者注重廠貌、廠徽、廠歌、產品形象、職工風貌，有些沙發企業還直接請廣告沙發公司做形象設計，認為這樣就是塑造沙發企業文化。這是中國沙發企業文化建設過程中所存在的普遍共性問題，即盲目追求沙發企業文化的形式，而忽略了沙發企業文化的內涵和本質。沙發企業文化是指在長期生存發展中所形成的，為沙發企業多數成員所共同遵循的最高目標、基本信念、價值標準和行為規范，它是理念形態文化、物質形態文化以及制度形態文化的復合體。正確理解沙發企業文化的概念，是我們建設沙發企業文化的前提條件。
二、沙發企業文化建設的原則
在全面貫徹落實科學發展觀、努力構建和諧社會的總體要求下，沙發企業文化建設的原則是堅持“以人為本”，把人看作生產經營中的第一要素，應該成為經營管理者的共識。沙發企業改革、制度創新、科技創新、產品開發、經營管理、營銷服務創新、沙發企業形象塑造等，哪一項能離開沙發企業文化？沙發企業文化作為一種無形資源，就是塑造具有共同的理想信念、明確的價值指向、高尚的道德境界的沙發企業工作群體。沙發企業發展的關鍵取決于“人”，離不開人的積極性、主動性和創造性。沙發企業文化的關鍵即是要研究人、抓住人、教育人、尊重人、愛護人，盡可能發揮人的才智和潛能，重視人的價值并努力創造條件促成人的價值實現，并通過人的價值實現來達到沙發企業的價值實現，這是沙發企業文化的中心任務。要真正做到“以人為本”，必須把人作為沙發企業管理的根本出發點，在制定決策時優先考慮人的因素，充分重視人的價值，把人放在積極主動的位置上，承認人的主觀能動性，最大限度地關心人、依靠人、培養人和造就人，才能充分激發員工的熱情和進取心，使之從內心深處產生對沙發企業強烈的歸屬感和責任感，并真正把個人的前途和沙發企業的命運聯系在一起。
三、深刻認識沙發企業文化在市場競爭中的作用
沙發企業文化是沙發企業的靈魂。從戰略高度看，沙發企業文化可以明顯地將該沙發企業與其他沙發企業區分開來，可以提高沙發企業員工對沙發企業的認同感和沙發企業士氣。從經濟的角度看，沙發企業生產出的產品中的精神文化含量愈高，其經濟附加值也就愈高。而從文化的角度看，隨著社會主義市場經濟的深入發展，文化在保持其意識形態屬性的同時，其產業屬性也越加明顯。因此，面對文化與經濟相互交融的發展趨勢，發揮文化在經濟發展中的支撐作用就至關重要了。①沙發企業文化對沙發企業競爭力會產生重大影響。沙發企業文化影響沙發企業經濟中生產要素的質量，尤其影響作為生產要素中最重要的因素――創業者和普通勞動者的素質。并且，沙發企業文化影響沙發企業經濟活動的軟環境。同時，沙發企業文化還會影響沙發企業經濟的產業結構。特定的文化類型決定了特定的沙發企業組織形態和產品的品質，勞動者的文化水平、道德水平、個人愛好以及鑒賞能力，都有可能摧毀或者挽救一個產業。②沙發企業文化能夠提升沙發企業戰略管理能力。沙發企業文化有助于明確沙發企業總體戰略、經營戰略和職能戰略，明確沙發企業發展目標；有助于提高沙發企業學習與創新能力，建設創新型沙發企業：有助于積極推進國際化戰略。目前，國家實行積極鼓勵沙發企業“走出去”的政策，為沙發企業推進國際化戰略提供了重要機遇，開放、包容性強的沙發企業文化能夠促進沙發企業抓住機遇，參與國際競爭。
四、如何構建適合沙發企業發展需要的沙發企業文化
現代沙發企業的競爭已經不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進的管理思想是用文化進行管理，筆者認為，構建沙發企業文化，要堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下沙發企業文化建設的規律，構建符合時代需要、符合現代沙發企業制度需要、符合沙發企業個性化需要的文化體系。①堅持以人為本，營造和諧的沙發企業文化。人是具有文化意識的“主體人”，要強調在全部管理要素中，人是最關鍵的要素，堅持以人為本的管理理念，營造和諧的沙發企業文化。一是實施人性化管理，體現人本文化。以人性化管理啟動員工的興奮點，發揮員工的積極性，開發員工的創造性，幫助員工實現自我超越，使所有的員工對沙發企業的發展充滿信心。二是為員工成才搭建平臺，要為人才成長提供均等的機會。靠政策吸引人才，靠待遇激勵人才，靠實力留住人才，充分發揮人才的創造潛能，為沙發企業注入不竭的動力。三是促進人的全面發展和素質提高，為人才的發現、培訓、鍛造、成長提供“綠色通道”。為構建和諧沙發企業提供人才保證。就要把學習型組織建設作為素質教育制度常抓不懈，建立干部素質提高制度，著眼于培養復合型人才，重點提高沙發企業管理人員的綜合素質。②不斷創新沙發企業文化。創新是沙發企業文化建設的特點和生命力所在，是沙發企業價值觀的內在核心，沒有創新的文化就沒有創新的思想和員工，也就沒有技術的創新、管理的創新、服務的創新等，沙發企業就會喪失其社會價值存在的依據。因此，要把創新的內核植入沙發企業價值觀，全方面融入沙發企業文化的要素和建設沙發企業文化的全過程，培育員工的創新精神，使之轉化成為一種動力和依托，成為一種自覺，從而提高沙發企業的核心競爭力。提高沙發企業的經營效益。③將沙發企業誠信經營提到一個新的高度。沙發企業要想在競爭中立于不敗之地，必須提高誠信意識，樹立誠信經營的理念，破除只重經濟效益而輕視信譽的思想，把誠信與發展、誠信與效益結合起來。在沙發企業中建立一支勤政廉政的領導干部隊伍是加強沙發企業誠信管理的關鍵，因此，我們要加強沙發企業領導的誠信建設，使沙發企業領導人把誠信看做是應盡的義務，努力使自己成為塑造沙發企業誠信形象的典范。其次要加強沙發企業員工誠信道德教育。一方面，在某種程度上說，員工的形象就代表著沙發企業的形象；另一方面，員工的誠信與否直接影響到沙發企業的經濟利益。因此要加強全體員工信譽觀念、信譽意識、信譽道德的宣傳教育。④加強制度建設，規范沙發企業和員工的行為。制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的動態過程，從這個意義上講。制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，要構建“規范”的沙發企業文化，加強制度建設，不斷地修訂、完善制度體系的同時，確立制度的權威性，堅持以制度管人、管事。
總之，隨著經濟全球化的發展，沙發企業文化成為沙發企業經營最深厚的基礎和最根本的要素。是否具有適合自身、富有魅力的沙發企業文化，直接決定著沙發企業的興衰與成敗。對于一個沙發企業來說，只有著重培養一個開放的、有成效的沙發企業文化，才能不斷保持自己的生機與活力，更好地推動沙發企業持續、健康、穩定地發展。