摘 要：紅木家具企業的管理會計可以很好的提高紅木家具企業財務管理水平，使得紅木家具企業的財務管理具有更好的預見以及統籌能力。本文首先對管理會計在紅木家具企業經營管理中的作用進行了闡述，然后介紹了管理會計在紅木家具企業中科學應用的方法、觀點，最后提出了管理會計在中小紅木家具企業財務管理的運用，并在此基礎上進行了一些實例分析。
關鍵詞：管理會計 紅木家具企業 財務管理 科學
紅木家具企業已經成長為支撐國民經濟和社會發展的重要力量，但面對日益激烈的國內外市場競爭，紅木家具企業自身特別是財務管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務管理是紅木家具企業管理的核心，發現和分析民營紅木家具企業財務管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法，對于紅木家具企業的發展至關重要。
一、紅木家具企業財務管理的現狀
（一）財務制度不健全，會計行為不規范，我國紅木家具企業大多產權單一
這使得紅木家具企業無法建立規范的財務制度，而作為紅木家具企業機密的財務信息更是由家庭成員把關。另外，紅木家具企業賬簿的設置、記賬、核算、調賬、銷賬等會計行為隨意性較大；財務考核大多缺乏責任指標，且不以考核結果為依據確定員工薪酬，從而嚴重挫傷了員工的工作積極性。
（二）資金管理不嚴，財務控制薄弱
有些紅木家具企業資金閑置，?a target="_blank">床渭由蘢揮行┖炷炯揖咂笠檔淖式鶚褂萌鄙偌蘋才牛抗郝蠆歡薹ㄌ峁┚斃璧淖式穡萑氬莆窶Ь常揮行┖炷炯揖咂笠檔納尷吖岢共渙Γ賈掠κ照絲畈荒芏蟻只蛐緯紗粽恕?
（三）會計信息嚴重失真，難以取信于社會，致使紅木家具企業的一系列投融資活動受到限制
我國紅木家具企業會計基礎工作薄弱、會計資料不完整、會計報告體系不完善、財務人員素質不高，這都影響了政府宏觀管理和社會監督的效果，致使銀行及社會公眾對民營紅木家具企業缺乏信任，“惜貸”現象嚴重，極大地限制了民營紅木家具企業的發展。
二、管理會計在紅木家具企業經營管理中如何運用
2.1管理會計的系統管理及戰略管理觀念要求紅木家具企業建立現代紅木家具企業制度
財務管理人員處于管理者層次，憑借其財務專業知識負責紅木家具企業生產經營的具體組織和實施。同時，在財務管理上既要堅持財務集中，又要堅持民主理財。紅木家具企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執行財務預算，構建紅木家具企業財務責任指標體系。在財務人員的配置上，不能任人唯親，要嚴格考核，落實責任，兌現獎懲措施，健全合理、有效的激勵機制，形成以財務制度為主對經濟行為進行定性約束、以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。
2.2管理會計所倡導的作業成本法和目標成本法各有特點和優勢，紅木家具企業應根據自身具體情況加以運用
成本管理是財務管理的重要內容。根據市場情況和紅木家具企業的特點，如果強調產品生產前各階段（特別是產品設計階段）對目標制定及實施的影響，就應采用目標成本法；如果從成本發生的經濟原因角度認識成本，其重點在于“作業”，成本的歸集模式是“資源→作業→產品”。作業是聯系投入和產出的紐帶，通過提高作業效率和減少不必要、無效率的作業來達到降低成本的目的。
2.3紅木家具企業要以財務會計為基礎，拓寬管理會計所需資料、信息的來源渠道
管理會計的許多信息源自財務會計核算資料，紅木家具企業提供的會計信息和資料嚴重不足且容易造成信息失真。同時，由于財務會計和管理會計兩個信息系統對一些數據的處理方法、詳略程度、期限范圍的要求不同，所以需消耗大量的人力和時間對財務會計核算資料進行較為繁瑣的調整和處理，時常會出現管理會計信息滯后的現象，不利于及時決策。
三、管理會計在紅木家具企業中運用的方法
管理會計是近些年興起的會計的一個分支，但其前景非常廣闊，當前已在我國的中小型紅木家具企業中得到了推廣，成為中小型紅木家具企業所采用的一種主要方法。
3.1作業成本法和目標成本法
作業成本法主要是從成本發生的經濟角度進行成本分析，一般是指特定的經濟作業或經濟活動。根據作業情況得到生成的費用信息，再通過產品進行確認，以成功實現以作業為核心的成本計量計劃。目標成本法則主要將與相同紅木家具企業進行比較，具有較強競爭性的產品作為新產品擬定銷售價格的上限值；該方法是以同行業或競爭性的產品價格作為新產品售價的上限；由產品期望銷售的數量確定所獲利潤的目標。新開發的產品一旦在目標明確后就建立起生產和銷售及售后服務等一系列的相關目標成本，并且將目標成本的責任落實到部門，由各個部門負責對目標成本負責。
3.2提高管理會計人員的素質
若要管理會計能在紅木家具企業中科學的進行應用，提高會計人員的四肢是十分必要的，建立起具有高素質、高修養的會計專業隊伍能為紅木家具企業的發展提供良好的成功基礎。選拔出高校管理學會計人才，并進行符合紅木家具企業發展前景的專業性培訓，進行可實性的技術教育，要使每一位管理會計人員具有專業的知識和較高的經驗積累，這樣才能夠很好的了解紅木家具企業，并給出最佳的實施方案，進而更好的應用。
3.3培植永久性的紅木家具企業文化
據我們所了解，大多數紅木家具企業現在都將利益最大作為其生產和銷售的最終目標。根據現代紅木家具企業的管理觀念，紅木家具企業價值可分為以下三個方面：首先，人力資產價值，分為紅木家具企業發展的需要的滿足而做出的杰出的工作和職工的安全；其次，生產價值，體現在生產產品的質量、產品的售后服務和生產率水平；財務價值，體現在支出、市場占有率、銷售額、股東利潤和股票價格等。當紅木家具企業在生產價值與人力價值表現突出時，自然而然會得到理想的收益回報。在紅木家具企業實現價值前，首先要采用合理的價值測量手段，這一手段就是管理會計。由此我們可以看出，管理會計的價值測量是實現紅木家具企業價值的基礎。而想要將價值最大化，則需要建立起良好的紅木家具企業文化，使正確的價值觀念豎立在每一名員工的心里。因此，對于中小型紅木家具企業來說，應加大紅木家具企業文化宣傳力度，并在員工內部多開展紅木家具企業文化學習活動。
四、管理會計在紅木家具企業財務管理中的運用及實例
4.1管理會計的方法和理念要求中小紅木家具企業
對于中小型紅木家具企業來說建立現代化紅木家具企業制度至關重要。將紅木家具企業的經營權與所有權相分離，提高紅木家具企業財務管理水平，將財務管理者列于紅木家具企業管理者的地位。選拔高素質的財務員工，并在引進后要加強對員工個人能力和業務水平的培養，敢于聘用家族以外的人員擔任紅木家具企業的財務管理人員，不能只任用有親屬關系的人員。
4.2管理會計所倡導的作業成本法和目標
由于成本法有各自的特性，因此，對于中小型紅木家具企業來說，應該充分考慮自己的實際情況，靈活運用，當強調生產前的階段對制定目標和實施目標時的影響以及當以經濟原因角度考慮成本發生時選用目標成本法更為合理，通過降低無效作業幾率、提高作業效率進而達到減少成本的目的。
4.3中小紅木家具企業要以財務會計為基礎
在中小型紅木家具企業運用管理會計時應擴寬管理會計的信息和資料來源途徑，將財務會計作為基礎，對財務會計提供的信息進行規范，確保獲得真實、可靠的財務會計信息，這樣可以將財務會計給出的信息直接用于管理會計中，為中小型紅木家具企業的投資和融資提高良好的氛圍。在管理會計的規劃、控制、預測、決策中計算機發揮著至關重要的作用，是深入發展管理會計的堅實技術基礎。
五、結論
現階段，我國管理會計的發展還處于初級階段，因此理論實踐和體系都不是很完善，中小紅木家具企業也由于自身的實力不足而無法很好的應用管理會計，所以政府部門進行必要的幫助也很重要。管理會計應用到紅木家具企業中不僅可以提高紅木家具企業經營的管理水平，而且能夠讓紅木家具企業健康、快速、協調的發展。
參考文獻：
[1]蔣慧.淺談管理會計在中小紅木家具企業財務管理中的運用.科技創新導報.2011.25：195.
[2]王昱.管理會計在紅木家具企業財務管理中應用問題的研究.商業文化（下半月）.2012.06：71.
[3]龐文雁，吳璇.管理會計在紅木家具企業財務管理中的作用研究.財經界（學術版）.2012.05：215.
[4]田貴平.管理會計在紅木家具企業財務管理中的運用.魅力中國.2009，27：30.
關鍵詞：管理會計 紅木家具企業 財務管理 科學
紅木家具企業已經成長為支撐國民經濟和社會發展的重要力量，但面對日益激烈的國內外市場競爭，紅木家具企業自身特別是財務管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務管理是紅木家具企業管理的核心，發現和分析民營紅木家具企業財務管理存在的問題并尋求妥善的解決辦法，對于紅木家具企業的發展至關重要。
一、紅木家具企業財務管理的現狀
（一）財務制度不健全，會計行為不規范，我國紅木家具企業大多產權單一
這使得紅木家具企業無法建立規范的財務制度，而作為紅木家具企業機密的財務信息更是由家庭成員把關。另外，紅木家具企業賬簿的設置、記賬、核算、調賬、銷賬等會計行為隨意性較大；財務考核大多缺乏責任指標，且不以考核結果為依據確定員工薪酬，從而嚴重挫傷了員工的工作積極性。
（二）資金管理不嚴，財務控制薄弱
有些紅木家具企業資金閑置，?a target="_blank">床渭由蘢揮行┖炷炯揖咂笠檔淖式鶚褂萌鄙偌蘋才牛抗郝蠆歡薹ㄌ峁┚斃璧淖式穡萑氬莆窶Ь常揮行┖炷炯揖咂笠檔納尷吖岢共渙Γ賈掠κ照絲畈荒芏蟻只蛐緯紗粽恕?
（三）會計信息嚴重失真，難以取信于社會，致使紅木家具企業的一系列投融資活動受到限制
我國紅木家具企業會計基礎工作薄弱、會計資料不完整、會計報告體系不完善、財務人員素質不高，這都影響了政府宏觀管理和社會監督的效果，致使銀行及社會公眾對民營紅木家具企業缺乏信任，“惜貸”現象嚴重，極大地限制了民營紅木家具企業的發展。
二、管理會計在紅木家具企業經營管理中如何運用
2.1管理會計的系統管理及戰略管理觀念要求紅木家具企業建立現代紅木家具企業制度
財務管理人員處于管理者層次，憑借其財務專業知識負責紅木家具企業生產經營的具體組織和實施。同時，在財務管理上既要堅持財務集中，又要堅持民主理財。紅木家具企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上，圍繞目標利潤，認真編制和執行財務預算，構建紅木家具企業財務責任指標體系。在財務人員的配置上，不能任人唯親，要嚴格考核，落實責任，兌現獎懲措施，健全合理、有效的激勵機制，形成以財務制度為主對經濟行為進行定性約束、以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的格局。
2.2管理會計所倡導的作業成本法和目標成本法各有特點和優勢，紅木家具企業應根據自身具體情況加以運用
成本管理是財務管理的重要內容。根據市場情況和紅木家具企業的特點，如果強調產品生產前各階段（特別是產品設計階段）對目標制定及實施的影響，就應采用目標成本法；如果從成本發生的經濟原因角度認識成本，其重點在于“作業”，成本的歸集模式是“資源→作業→產品”。作業是聯系投入和產出的紐帶，通過提高作業效率和減少不必要、無效率的作業來達到降低成本的目的。
2.3紅木家具企業要以財務會計為基礎，拓寬管理會計所需資料、信息的來源渠道
管理會計的許多信息源自財務會計核算資料，紅木家具企業提供的會計信息和資料嚴重不足且容易造成信息失真。同時，由于財務會計和管理會計兩個信息系統對一些數據的處理方法、詳略程度、期限范圍的要求不同，所以需消耗大量的人力和時間對財務會計核算資料進行較為繁瑣的調整和處理，時常會出現管理會計信息滯后的現象，不利于及時決策。
三、管理會計在紅木家具企業中運用的方法
管理會計是近些年興起的會計的一個分支，但其前景非常廣闊，當前已在我國的中小型紅木家具企業中得到了推廣，成為中小型紅木家具企業所采用的一種主要方法。
3.1作業成本法和目標成本法
作業成本法主要是從成本發生的經濟角度進行成本分析，一般是指特定的經濟作業或經濟活動。根據作業情況得到生成的費用信息，再通過產品進行確認，以成功實現以作業為核心的成本計量計劃。目標成本法則主要將與相同紅木家具企業進行比較，具有較強競爭性的產品作為新產品擬定銷售價格的上限值；該方法是以同行業或競爭性的產品價格作為新產品售價的上限；由產品期望銷售的數量確定所獲利潤的目標。新開發的產品一旦在目標明確后就建立起生產和銷售及售后服務等一系列的相關目標成本，并且將目標成本的責任落實到部門，由各個部門負責對目標成本負責。
3.2提高管理會計人員的素質
若要管理會計能在紅木家具企業中科學的進行應用，提高會計人員的四肢是十分必要的，建立起具有高素質、高修養的會計專業隊伍能為紅木家具企業的發展提供良好的成功基礎。選拔出高校管理學會計人才，并進行符合紅木家具企業發展前景的專業性培訓，進行可實性的技術教育，要使每一位管理會計人員具有專業的知識和較高的經驗積累，這樣才能夠很好的了解紅木家具企業，并給出最佳的實施方案，進而更好的應用。
3.3培植永久性的紅木家具企業文化
據我們所了解，大多數紅木家具企業現在都將利益最大作為其生產和銷售的最終目標。根據現代紅木家具企業的管理觀念，紅木家具企業價值可分為以下三個方面：首先，人力資產價值，分為紅木家具企業發展的需要的滿足而做出的杰出的工作和職工的安全；其次，生產價值，體現在生產產品的質量、產品的售后服務和生產率水平；財務價值，體現在支出、市場占有率、銷售額、股東利潤和股票價格等。當紅木家具企業在生產價值與人力價值表現突出時，自然而然會得到理想的收益回報。在紅木家具企業實現價值前，首先要采用合理的價值測量手段，這一手段就是管理會計。由此我們可以看出，管理會計的價值測量是實現紅木家具企業價值的基礎。而想要將價值最大化，則需要建立起良好的紅木家具企業文化，使正確的價值觀念豎立在每一名員工的心里。因此，對于中小型紅木家具企業來說，應加大紅木家具企業文化宣傳力度，并在員工內部多開展紅木家具企業文化學習活動。
四、管理會計在紅木家具企業財務管理中的運用及實例
4.1管理會計的方法和理念要求中小紅木家具企業
對于中小型紅木家具企業來說建立現代化紅木家具企業制度至關重要。將紅木家具企業的經營權與所有權相分離，提高紅木家具企業財務管理水平，將財務管理者列于紅木家具企業管理者的地位。選拔高素質的財務員工，并在引進后要加強對員工個人能力和業務水平的培養，敢于聘用家族以外的人員擔任紅木家具企業的財務管理人員，不能只任用有親屬關系的人員。
4.2管理會計所倡導的作業成本法和目標
由于成本法有各自的特性，因此，對于中小型紅木家具企業來說，應該充分考慮自己的實際情況，靈活運用，當強調生產前的階段對制定目標和實施目標時的影響以及當以經濟原因角度考慮成本發生時選用目標成本法更為合理，通過降低無效作業幾率、提高作業效率進而達到減少成本的目的。
4.3中小紅木家具企業要以財務會計為基礎
在中小型紅木家具企業運用管理會計時應擴寬管理會計的信息和資料來源途徑，將財務會計作為基礎，對財務會計提供的信息進行規范，確保獲得真實、可靠的財務會計信息，這樣可以將財務會計給出的信息直接用于管理會計中，為中小型紅木家具企業的投資和融資提高良好的氛圍。在管理會計的規劃、控制、預測、決策中計算機發揮著至關重要的作用，是深入發展管理會計的堅實技術基礎。
五、結論
現階段，我國管理會計的發展還處于初級階段，因此理論實踐和體系都不是很完善，中小紅木家具企業也由于自身的實力不足而無法很好的應用管理會計，所以政府部門進行必要的幫助也很重要。管理會計應用到紅木家具企業中不僅可以提高紅木家具企業經營的管理水平，而且能夠讓紅木家具企業健康、快速、協調的發展。
參考文獻：
[1]蔣慧.淺談管理會計在中小紅木家具企業財務管理中的運用.科技創新導報.2011.25：195.
[2]王昱.管理會計在紅木家具企業財務管理中應用問題的研究.商業文化（下半月）.2012.06：71.
[3]龐文雁，吳璇.管理會計在紅木家具企業財務管理中的作用研究.財經界（學術版）.2012.05：215.
[4]田貴平.管理會計在紅木家具企業財務管理中的運用.魅力中國.2009，27：30.