【摘要】 會計管理工作是經濟管理工作中不可或缺的重要組成部分，尤其在建筑施工紅木家具企業中，它的會計管理工作質量的高低，決定了建筑施工紅木家具企業提供的會計信息是否真實有效，而這將直接影響到投資者的投資決策。在當前形式下，加強建筑施工紅木家具企業會計管理工作是當前建筑紅木家具企業工作的又一緊迫任務。
【關鍵詞】 建筑施工；紅木家具企業；會計管理；對策
1 前言
創新是我們民族進步的靈魂，沒有創新，國家興旺發達就缺少動力的源泉。在建筑施工紅木家具企業管理中，自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現，每一個階段都離不開會計管理者精確的統計和有效的分析。當前，我國建筑施工紅木家具企業會計管理的基本現狀以及其存在的一些問題，決定了我國建筑施工紅木家具企業的會計管理必須有新的靈魂，必須有所創新。會計管理在建筑施工紅木家具企業各項管理中發揮著極其重要的作用，它能夠快速地向建筑施工紅木家具企業管理者提供財務信息，反映最新的施工紅木家具企業狀況，使管理者有效地掌控紅木家具企業的管理成本。
2 建筑施工紅木家具企業會計管理的基本現狀
2 . 1 會計管理意識薄弱
許多建筑施工紅木家具企業的領導往往只重視生產進度與質量，忽視會計管理工作，使得紅木家具企業賬目混亂，會計工作中弄虛作假行為頻發，存在嚴重的偷稅漏稅等違規行為，這種以個人或小集團的利益為基礎的現象，造成紅木家具企業經營活動的缺乏規范，影響了紅木家具企業的經濟效益。
另外，建筑施工紅木家具企業各職能部門并沒有有效的溝通，變更指令沒有及時下達到各職能部門，會計管理工作失去原有的意義。
2 . 2 會計管理體制不健全
由于缺乏對會計管理的重視，建筑施工紅木家具企業對會計管理的內部監管力度薄弱，缺乏科學完善的紅木家具企業內部會計管理體系，沒有對紅木家具企業日常生產經營活動的資金流進行全面管理，使得會計管理體制不夠健全，不能夠推動紅木家具企業內部管理機制的發展。同時，一些建筑施工紅木家具企業沒有現代化的先進設施，紅木家具企業會計人員整體素質不高，難以適應現代化的發展。會計人員沒有明確的分工細則，嚴重影響了工作效率。
2.3 會計管理費用缺乏控制
會計管理費包括管理人員的工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、電話費、勞動保護費、財務費等諸多項目。目前，會計管理工作中存在著報銷無控制性指標、招待費用過高等現象，無形中提高了紅木家具企業管理費。
2.4 缺乏精確的會計核算
建筑施工紅木家具企業沒有規范的會計核算制度，在處理信息時，會計人員缺乏精益求精的態度。還有一些建筑施工紅木家具企業忽視內部控制的作用，一人身兼數職的情況時有發生，內部控制的乏力直接造成紅木家具企業的自我認識和自我監控能力低下。對于以項目經理部門制度為核心的經營模式，紅木家具企業的會計部門根據收取的各個項目經理部門所提供的成本票據實行財務核算，并依據所收到的工程款結轉業務收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進而再結轉利潤。會計人員多數存在模糊的會計核算意識，導致財務信息不準確，而事后又不進行核實，一直出現嚴重的惡性循環。
3 會計管理工作的創新性研究
根據社會主義市場經濟發展規律和要求，建立現代紅木家具企業制度，建筑施工紅木家具企業會計管理工作必須有所創新。
3.1 創新會計管理模式
建筑施工紅木家具企業的會計管理工作必須要改變原思維的視角、著眼點，才能解決實際問題，形成創新的思維模式。由于缺乏對會計管理的重視，建筑施工紅木家具企業對會計管理的內部監管力度薄弱，缺乏科學完善的紅木家具企業內部會計管理體系，沒有對紅木家具企業日常生產經營活動的資金流進行全面管理，使得會計管理體制不夠健全，不能夠推動紅木家具企業內部管理機制的發展。因此必需對其管理模式進行創新，除了對其組織形式、管理極限進行創新外，還要對其管理機構進行革新，具體來說，會計職能不僅包括會計預測、會計分析，還包括會計決算和會計控制等。對會計人員實施管理應以我國當前的經濟發展形勢為基礎，為紅木家具企業培養專業化、高素質的會計工作人員，讓他們更好地為我國經濟的發展做出貢獻。
按照現代紅木家具企業制度的要求，分別設立會計機構與會計機構，使兩個機構在相互平行的基礎上合理配合，并分別在各自的范圍內履行各自的職責。同時紅木家具企業領導者要有長遠眼光，不能將眼光局限在自身利益和紅木家具企業的眼前利益上，要擺正自己的位置，從觀念上真正重視會計管理工作，并在條件允許的情況下，多學習一些會計管理知識，以避免財務決策的失誤。使建筑紅木家具企業做到真正推行“以會計管理為中心”的集約化經營和內部管理模式，從而建立和健全現代紅木家具企業制度。
3.2 創新會計管理理念
思想決定意識，提高思想意識是提高會計管理水平的首要條件。建筑施工紅木家具企業要想提高自己的市場競爭力，就應該充分認識到會計管理對紅木家具企業發展的重要性，不斷加強會計管理工作，及時更新會計管理觀念。切實的將會計管理工作滲透到紅木家具企業的各個層面，做到事前、事中、事后的全方位控制。會計管理理念的提高不是表象工程，不是學習了、認識了就能提高，而是要將其運用在不斷的會計創新中，使會計管理更科學化、合理化、法治化，使其更能體現出對建筑施工紅木家具企業發展的作用。另外，建筑施工紅木家具企業應當充分挖掘周邊環境優勢，科學的借鑒一些會計管理較先進的紅木家具企業單位，將成本與效益作為紅木家具企業的核心內容來抓，逐漸形成獨具特色的業務流程以及運作模式，用逐漸提高的會計管理水平來規范紅木家具企業的會計收支，使紅木家具企業在變幻莫測的市場競爭中永續發展。
3.3 創新會計人員業務能力
我國建筑紅木家具企業會計人員的素質有待提高。建筑施工紅木家具企業在不斷完善會計管理機構的同時，合理科學的組織機構是紅木家具企業獲得有效信息的前提，具體到會計機構上，建筑紅木家具企業應該配備少而精的會計管理人員，切實做好員工的職能培訓工作，明確他們的權責，避免他們工作的盲目和交叉，提高工作的有效性，保證信息的高效、通暢和快速反應。同時，建筑施工紅木家具企業應當盡快培養出一批深懂業務、思想道德高尚的優秀人才，為建筑施工紅木家具企業會計管理水平的提高奠定人才基礎。新員工要通過自己的學習和努力迎頭趕上，紅木家具企業要為他們提供便利的條件，或時常組織相關方面的培訓，或鼓勵員工繼續深造。
4 結束語
要想提升建筑施工紅木家具企業的核心競爭力，會計管理起到重要作用，他能夠為紅木家具企業發展創效增收。要充分發揮會計的管理職能，為我國社會主義建設添磚加瓦。21世紀，建立適合本紅木家具企業發展的會計管理制度對建筑施工紅木家具企業是十分有必要的。加強建筑施工紅木家具企業會計管理工作的創新是現代建筑施工紅木家具企業增強自身競爭力的必由之路。
參考文獻：
[1] 王棣華.論會計管理體制及其模式[J].鄭州航空工業管理學院學報，2008（4）.
[2] 陸燕.優化建筑紅木家具企業內部會計管理環境的對策.財務與會計.2007.
【關鍵詞】 建筑施工；紅木家具企業；會計管理；對策
1 前言
創新是我們民族進步的靈魂，沒有創新，國家興旺發達就缺少動力的源泉。在建筑施工紅木家具企業管理中，自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現，每一個階段都離不開會計管理者精確的統計和有效的分析。當前，我國建筑施工紅木家具企業會計管理的基本現狀以及其存在的一些問題，決定了我國建筑施工紅木家具企業的會計管理必須有新的靈魂，必須有所創新。會計管理在建筑施工紅木家具企業各項管理中發揮著極其重要的作用，它能夠快速地向建筑施工紅木家具企業管理者提供財務信息，反映最新的施工紅木家具企業狀況，使管理者有效地掌控紅木家具企業的管理成本。
2 建筑施工紅木家具企業會計管理的基本現狀
2 . 1 會計管理意識薄弱
許多建筑施工紅木家具企業的領導往往只重視生產進度與質量，忽視會計管理工作，使得紅木家具企業賬目混亂，會計工作中弄虛作假行為頻發，存在嚴重的偷稅漏稅等違規行為，這種以個人或小集團的利益為基礎的現象，造成紅木家具企業經營活動的缺乏規范，影響了紅木家具企業的經濟效益。
另外，建筑施工紅木家具企業各職能部門并沒有有效的溝通，變更指令沒有及時下達到各職能部門，會計管理工作失去原有的意義。
2 . 2 會計管理體制不健全
由于缺乏對會計管理的重視，建筑施工紅木家具企業對會計管理的內部監管力度薄弱，缺乏科學完善的紅木家具企業內部會計管理體系，沒有對紅木家具企業日常生產經營活動的資金流進行全面管理，使得會計管理體制不夠健全，不能夠推動紅木家具企業內部管理機制的發展。同時，一些建筑施工紅木家具企業沒有現代化的先進設施，紅木家具企業會計人員整體素質不高，難以適應現代化的發展。會計人員沒有明確的分工細則，嚴重影響了工作效率。
2.3 會計管理費用缺乏控制
會計管理費包括管理人員的工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、電話費、勞動保護費、財務費等諸多項目。目前，會計管理工作中存在著報銷無控制性指標、招待費用過高等現象，無形中提高了紅木家具企業管理費。
2.4 缺乏精確的會計核算
建筑施工紅木家具企業沒有規范的會計核算制度，在處理信息時，會計人員缺乏精益求精的態度。還有一些建筑施工紅木家具企業忽視內部控制的作用，一人身兼數職的情況時有發生，內部控制的乏力直接造成紅木家具企業的自我認識和自我監控能力低下。對于以項目經理部門制度為核心的經營模式，紅木家具企業的會計部門根據收取的各個項目經理部門所提供的成本票據實行財務核算，并依據所收到的工程款結轉業務收入以及成本，收入由成本倒軋得到，進而再結轉利潤。會計人員多數存在模糊的會計核算意識，導致財務信息不準確，而事后又不進行核實，一直出現嚴重的惡性循環。
3 會計管理工作的創新性研究
根據社會主義市場經濟發展規律和要求，建立現代紅木家具企業制度，建筑施工紅木家具企業會計管理工作必須有所創新。
3.1 創新會計管理模式
建筑施工紅木家具企業的會計管理工作必須要改變原思維的視角、著眼點，才能解決實際問題，形成創新的思維模式。由于缺乏對會計管理的重視，建筑施工紅木家具企業對會計管理的內部監管力度薄弱，缺乏科學完善的紅木家具企業內部會計管理體系，沒有對紅木家具企業日常生產經營活動的資金流進行全面管理，使得會計管理體制不夠健全，不能夠推動紅木家具企業內部管理機制的發展。因此必需對其管理模式進行創新，除了對其組織形式、管理極限進行創新外，還要對其管理機構進行革新，具體來說，會計職能不僅包括會計預測、會計分析，還包括會計決算和會計控制等。對會計人員實施管理應以我國當前的經濟發展形勢為基礎，為紅木家具企業培養專業化、高素質的會計工作人員，讓他們更好地為我國經濟的發展做出貢獻。
按照現代紅木家具企業制度的要求，分別設立會計機構與會計機構，使兩個機構在相互平行的基礎上合理配合，并分別在各自的范圍內履行各自的職責。同時紅木家具企業領導者要有長遠眼光，不能將眼光局限在自身利益和紅木家具企業的眼前利益上，要擺正自己的位置，從觀念上真正重視會計管理工作，并在條件允許的情況下，多學習一些會計管理知識，以避免財務決策的失誤。使建筑紅木家具企業做到真正推行“以會計管理為中心”的集約化經營和內部管理模式，從而建立和健全現代紅木家具企業制度。
3.2 創新會計管理理念
思想決定意識，提高思想意識是提高會計管理水平的首要條件。建筑施工紅木家具企業要想提高自己的市場競爭力，就應該充分認識到會計管理對紅木家具企業發展的重要性，不斷加強會計管理工作，及時更新會計管理觀念。切實的將會計管理工作滲透到紅木家具企業的各個層面，做到事前、事中、事后的全方位控制。會計管理理念的提高不是表象工程，不是學習了、認識了就能提高，而是要將其運用在不斷的會計創新中，使會計管理更科學化、合理化、法治化，使其更能體現出對建筑施工紅木家具企業發展的作用。另外，建筑施工紅木家具企業應當充分挖掘周邊環境優勢，科學的借鑒一些會計管理較先進的紅木家具企業單位，將成本與效益作為紅木家具企業的核心內容來抓，逐漸形成獨具特色的業務流程以及運作模式，用逐漸提高的會計管理水平來規范紅木家具企業的會計收支，使紅木家具企業在變幻莫測的市場競爭中永續發展。
3.3 創新會計人員業務能力
我國建筑紅木家具企業會計人員的素質有待提高。建筑施工紅木家具企業在不斷完善會計管理機構的同時，合理科學的組織機構是紅木家具企業獲得有效信息的前提，具體到會計機構上，建筑紅木家具企業應該配備少而精的會計管理人員，切實做好員工的職能培訓工作，明確他們的權責，避免他們工作的盲目和交叉，提高工作的有效性，保證信息的高效、通暢和快速反應。同時，建筑施工紅木家具企業應當盡快培養出一批深懂業務、思想道德高尚的優秀人才，為建筑施工紅木家具企業會計管理水平的提高奠定人才基礎。新員工要通過自己的學習和努力迎頭趕上，紅木家具企業要為他們提供便利的條件，或時常組織相關方面的培訓，或鼓勵員工繼續深造。
4 結束語
要想提升建筑施工紅木家具企業的核心競爭力，會計管理起到重要作用，他能夠為紅木家具企業發展創效增收。要充分發揮會計的管理職能，為我國社會主義建設添磚加瓦。21世紀，建立適合本紅木家具企業發展的會計管理制度對建筑施工紅木家具企業是十分有必要的。加強建筑施工紅木家具企業會計管理工作的創新是現代建筑施工紅木家具企業增強自身競爭力的必由之路。
參考文獻：
[1] 王棣華.論會計管理體制及其模式[J].鄭州航空工業管理學院學報，2008（4）.
[2] 陸燕.優化建筑紅木家具企業內部會計管理環境的對策.財務與會計.2007.