摘 要：人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，人才起著決定性的作用，人才優(yōu)勢(shì)，在一定程度上主宰了一個(gè)地方或整體衣柜企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在新形勢(shì)下，許多整體衣柜企業(yè)，特別是酒類(lèi)整體衣柜企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，已不能滿足生產(chǎn)發(fā)展的要求，對(duì)整體衣柜企業(yè)發(fā)展的制約作用日益凸顯，因此，加強(qiáng)白酒整體衣柜企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。
　　關(guān)鍵詞：酒類(lèi)整體衣柜企業(yè) 人才隊(duì)伍 建設(shè)
　　中圖分類(lèi)號(hào)：C961 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2014）06-0369-01
　　仁懷市自2004年被正式認(rèn)定“中國(guó)酒都”后，2010年又被國(guó)家工信部授予了“國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)基地（國(guó)優(yōu)名酒）榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，白酒產(chǎn)業(yè)是仁懷市的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，以國(guó)酒茅臺(tái)為代表的白酒工業(yè)成為市域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＤ壳�，仁懷市共有注�?cè)生產(chǎn)銷(xiāo)售白酒整體衣柜企業(yè)1167家，其中白酒銷(xiāo)售整體衣柜企業(yè)869戶，白酒生產(chǎn)整體衣柜企業(yè)298戶，酒類(lèi)生產(chǎn)行業(yè)在仁懷工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位和比重，也對(duì)仁懷經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。2013年，全國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期和緩沖期，雖然受到了嚴(yán)控“三公”消費(fèi)、“禁酒令”、醉駕入刑等諸多因素的影響，但仁懷市白酒產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上，整體銷(xiāo)售形勢(shì)穩(wěn)中有升，該年白酒整體衣柜企業(yè)完成稅收121億，占稅收總額137億元的89%。這些成績(jī)足以說(shuō)明，產(chǎn)品是整體衣柜企業(yè)生存的基礎(chǔ)，品質(zhì)則是產(chǎn)品的根基，而對(duì)品質(zhì)起決定作用的關(guān)鍵是人才的因素。然而，力挽狂瀾，在整體衣柜企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中前后奔波， “掛帥出征”多是初創(chuàng)期的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理，這種現(xiàn)象的背后預(yù)示著仁懷酒類(lèi)整體衣柜企業(yè)的人才短缺。目前，仁懷每一家白酒整體衣柜企業(yè)的發(fā)展從最初創(chuàng)業(yè)，中期的艱難發(fā)展，到現(xiàn)在的初具規(guī)模， 人才已成為白酒整體衣柜企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大不可缺少的重要因素，也引起了絕大多數(shù)白酒整體衣柜企業(yè)的高度重視。但如何選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、留住人才是擺在白酒整體衣柜企業(yè)整體衣柜企業(yè)家面前極為現(xiàn)實(shí)和重要的問(wèn)題。
　　一、仁懷市白酒整體衣柜企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題
　　整體衣柜企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，近年來(lái)，仁懷市在引進(jìn)、培養(yǎng)、管理、使用各類(lèi)整體衣柜企業(yè)人才，營(yíng)造良好的人才環(huán)境等方面取得了顯著成效，為整體衣柜企業(yè)的生存和發(fā)展提供了持續(xù)不斷的源動(dòng)力。但是，由于受白酒整體衣柜企業(yè)內(nèi)部自身制約因素的影響，白酒整體衣柜企業(yè)欠缺人才的現(xiàn)象十分突出。調(diào)查表明，我市諸多白酒整體衣柜企業(yè)與國(guó)酒茅臺(tái)這樣的大整體衣柜企業(yè)相比存在不少劣勢(shì)，普遍存在人才匱乏的現(xiàn)象。整體衣柜企業(yè)內(nèi)部的管理者與員工受過(guò)高等教育的人極少，大多數(shù)僅有小學(xué)或中學(xué)文化，整體人力資源素質(zhì)偏低。而白酒整體衣柜企業(yè)創(chuàng)業(yè)者又缺乏人力資源理念，不注重人才的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)與激勵(lì)。這導(dǎo)致了白酒整體衣柜企業(yè)存在人員過(guò)剩與人才短缺并存的問(wèn)題，人員過(guò)剩，而人才短缺，如缺乏管理型人才、財(cái)務(wù)型人才、銷(xiāo)售類(lèi)人才等。
　　1.人才總量不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出
　　據(jù)調(diào)查，我市白酒整體衣柜企業(yè)現(xiàn)有人才平均僅占從業(yè)人數(shù)的5.4%左右，一部分科技含量高的人才與從業(yè)人員的比例也只有12%左右，與發(fā)達(dá)地區(qū)人才與從業(yè)人員高達(dá)30%以上的比例相比，相差甚遠(yuǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足白酒整體衣柜企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，也是我市白酒整體衣柜企業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)白酒整體衣柜企業(yè)發(fā)展差距之一。
　　2.人才工作機(jī)制未形成，人才培養(yǎng)使用不規(guī)范
　　一是政府及各職能部門(mén)對(duì)白酒整體衣柜企業(yè)的人才培養(yǎng)使用缺乏宏觀管理，對(duì)白酒整體衣柜企業(yè)人才培訓(xùn)未納入培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)不夠，引導(dǎo)不深。每年僅在仁懷黨校租用教室搞幾天所謂的白酒勾兌師的發(fā)證培訓(xùn)，難以解決白酒整體衣柜企業(yè)人才短缺的問(wèn)題，二是輿論宣傳機(jī)制缺乏，對(duì)白酒整體衣柜企業(yè)人才培養(yǎng)使用中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例宣傳很少，推廣不力。人才評(píng)價(jià)機(jī)制缺少，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制未能建立。
　　3.人才招聘不如人意，引才難、留才難
　　由于大多白酒整體衣柜企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大、知名度不高，加之受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、區(qū)位條件和資源配置等多種因素的影響，造成白酒整體衣柜企業(yè)人才難以引進(jìn)的現(xiàn)狀；大多應(yīng)屆大中專(zhuān)學(xué)生就業(yè)觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變，他們的求職首選是公務(wù)員。導(dǎo)致我市多家白酒整體衣柜企業(yè)年年到一些大專(zhuān)院校參加人才招聘會(huì)，但關(guān)注的人不是很多的情況出現(xiàn)。即使招聘到人才也難以留住，一部分人才由于受到崗位、待遇等限制以及其他地區(qū)或整體衣柜企業(yè)高報(bào)酬、高待遇誘惑，不安心現(xiàn)狀，不安心工作，動(dòng)輒講條件，跳槽、撂挑子，影響了整體衣柜企業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。有些白酒整體衣柜企業(yè)老板就是大老粗，且以大老粗為榮，整體衣柜企業(yè)沒(méi)有形成也難以形成尊重人才、人盡其才的良好環(huán)境，個(gè)別整體衣柜企業(yè)存在對(duì)人才排擠、放任自流的現(xiàn)象，拴心留人的環(huán)境較差。
　　4.人才流失嚴(yán)重，誠(chéng)信度不高
　　一是白酒整體衣柜企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)重視不夠，幾乎沒(méi)有簽訂完善的競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議和保密協(xié)議。大多數(shù)白酒整體衣柜企業(yè)的職業(yè)誠(chéng)信規(guī)則、行業(yè)誠(chéng)信規(guī)范、誠(chéng)信體系基本上是一個(gè)空白，結(jié)果當(dāng)員工掌握了核心的技術(shù)機(jī)密后，他只要事不如意就會(huì)跳槽。整體衣柜企業(yè)也只能望洋興嘆。有一定技術(shù)的酒師或管理人才，大都是在高薪的誘惑下任意跳槽而難以制約。加之仁懷白酒整體衣柜企業(yè)大多是家族整體衣柜企業(yè)，一般非親友員工發(fā)展機(jī)會(huì)小，所以員工忠誠(chéng)度不高，一旦掌握了技術(shù)就會(huì)去尋找待遇更好的機(jī)會(huì)，整體衣柜企業(yè)又不重視員工培訓(xùn)，整體衣柜企業(yè)員工能力無(wú)法提升。
　　5.高層次的管理型、創(chuàng)新型人才匱乏
　　白酒整體衣柜企業(yè)是仁懷的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)存在著依靠經(jīng)驗(yàn)求發(fā)展的思想，臨時(shí)抱佛腳現(xiàn)象嚴(yán)重，認(rèn)為高層次人才可有可無(wú)的思想較為嚴(yán)重。加之我市白酒整體衣柜企業(yè)參差不齊，發(fā)展也不平衡，在人才的使用上存在著思想保守和認(rèn)識(shí)不足，引進(jìn)人才的路子較窄，真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理的經(jīng)濟(jì)型人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才偏少，特別是科技創(chuàng)新型人才缺乏，導(dǎo)致整體衣柜企業(yè)品種單一，難以由“生產(chǎn)時(shí)代”向“銷(xiāo)售時(shí)代”轉(zhuǎn)型。
　　6.整體衣柜企業(yè)用人理念不新，人才培育投入少
　　大多白酒整體衣柜企業(yè)由于存在“家族式”管理模式，很少使用提拔任用外來(lái)人員，長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念不強(qiáng)，送出去培養(yǎng)少，高薪聘用少，儲(chǔ)備人才少。一些整體衣柜企業(yè)在發(fā)展壯大過(guò)程中，只注重眼前利益，不愿意花錢(qián)培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在整體衣柜企業(yè)原有人才自身素質(zhì)的提高上缺乏有效的再教育途徑，致使人才知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，對(duì)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念缺乏研討，造成人才儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致整體衣柜企業(yè)發(fā)展后勁不足。