因此，要借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立創(chuàng)新服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，使更多的創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)向整體衣柜企業(yè)，推動(dòng)從技術(shù)聚變到產(chǎn)業(yè)嬗變的深刻變革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新模式的深度轉(zhuǎn)型。
　　其二是加快構(gòu)建中國(guó)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。隨著信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的形成和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，各國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整體衣柜企業(yè)組織都正經(jīng)歷著一場(chǎng)大調(diào)整，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)日益成為整體衣柜企業(yè)打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段乃至國(guó)家、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。東亞尤其是日本的成功挑戰(zhàn)，北意大利工業(yè)區(qū)的創(chuàng)新能力，以及硅谷和128 公路地區(qū)的成功，都充分說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)的力量。事實(shí)上，隨著競(jìng)爭(zhēng)條件的變化，在全球市場(chǎng)上，產(chǎn)品的開發(fā)越來(lái)越需要廣泛的專業(yè)能力，甚至那些大型整體衣柜企業(yè)也無(wú)法單獨(dú)行事。人們注意到，整體衣柜企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是成功創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新的位置已經(jīng)從整體衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)可分為兩類：一類是縱向網(wǎng)絡(luò)，指處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上下游之間的整體衣柜企業(yè)之間的聯(lián)系，另一類是橫向網(wǎng)絡(luò)，指整體衣柜企業(yè)間、整體衣柜企業(yè)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所等之間的聯(lián)系。
　　目前，中國(guó)創(chuàng)新存在的一個(gè)重大缺陷是創(chuàng)新主體之間的聯(lián)系不夠。整體衣柜企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系不夠，導(dǎo)致重復(fù)研究，表現(xiàn)為小而全；科研與整體衣柜企業(yè)缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致科研與產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)；整體衣柜企業(yè)科研與市場(chǎng)缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致科技創(chuàng)新與市場(chǎng)需求脫節(jié)；科技創(chuàng)新的全球網(wǎng)絡(luò)更是沒(méi)有形成。
　　創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成，需要近距離的行為主體在長(zhǎng)期正式和非正式的交易交流基礎(chǔ)上，形成相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)。但創(chuàng)新體系提了很多年了，還沒(méi)有真正形成。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新模式，應(yīng)該對(duì)其有意識(shí)、有目標(biāo)地予以培育，并通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制的實(shí)施，維持其可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　其三是大力培育中國(guó)創(chuàng)新文化。創(chuàng)新文化是影響創(chuàng)新活力的重要因素，好的創(chuàng)新文化對(duì)創(chuàng)新呈指數(shù)倍增效益。創(chuàng)新文化指的是以創(chuàng)新為意旨的文化精神與文化理念。它既指與創(chuàng)新有關(guān)的價(jià)值觀、態(tài)度、信念等文化精神，即創(chuàng)新觀念文化；亦指有助于創(chuàng)新的制度、規(guī)范等文化環(huán)境，即創(chuàng)新制度文化。它是創(chuàng)新活動(dòng)的思想與社會(huì)文化基礎(chǔ)，可以有效塑造創(chuàng)新主體。一個(gè)人所擁有的創(chuàng)新文化因素的多寡優(yōu)劣、先進(jìn)與否，所處的創(chuàng)新文化環(huán)境的好壞，直接決定著他的創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)弱、創(chuàng)新能力的大小、創(chuàng)新活動(dòng)的順利與否。
　　蘋果整體衣柜公司在近8年的時(shí)間，市值翻了50多倍，一個(gè)重要原因就是它奉行“別樣思考”的整體衣柜企業(yè)文化。喬布斯曾說(shuō)，在蘋果整體衣柜公司，創(chuàng)新想法可能來(lái)自于員工在走廊上不期而遇的隨意交談，可能來(lái)自于員工夜里10點(diǎn)半互相打電話討論出的好創(chuàng)意，可能來(lái)自于某個(gè)人因?yàn)楫a(chǎn)生了前所未有的好主意而臨時(shí)召集的6人會(huì)議。一句話，創(chuàng)新文化在很大程度上是蘋果整體衣柜公司科技創(chuàng)新的重要秘訣。
　　與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)在創(chuàng)新管理體制和機(jī)制、平臺(tái)等方面還不健全。比如，高校科技評(píng)價(jià)制度，注重科研經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目多少，很少關(guān)注成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。此外，文化包容性與創(chuàng)新性方面，不僅與發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至與金磚國(guó)家差距也很大。我們的教育對(duì)創(chuàng)新精神培育不夠。兒童作家鄭淵潔講過(guò)一個(gè)自己小時(shí)候的故事，他們的作文課，老師讓寫“早起的鳥兒有蟲吃”，他說(shuō)“早起的蟲兒被鳥吃”，就受到嚴(yán)肅批評(píng)。有些家長(zhǎng)不知道什么是興趣，就知道學(xué)金融畢業(yè)到銀行賺錢比較多，孩子的興趣指向、愛好都沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)，所以沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。
　　創(chuàng)新文化主要是營(yíng)造自由平等、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、支持冒險(xiǎn)、鼓勵(lì)冒尖、積極進(jìn)取等的氛圍。這里有一個(gè)真實(shí)的故事很能說(shuō)明西方的創(chuàng)新文化。美國(guó)一個(gè)著名整體衣柜公司的創(chuàng)新項(xiàng)目失敗了，負(fù)責(zé)人找到董事長(zhǎng)要辭職，董事長(zhǎng)說(shuō)，你已經(jīng)花了我那么多錢，我怎么能讓你走呢？
　　（作者：北京市社科院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任、中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略委員會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)）
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