經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力不足還體現(xiàn)在整體櫥柜企業(yè)家發(fā)展動力不足上。本次調(diào)查了解了整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者對有關(guān)說法的同意程度，調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于“目前愿意做實(shí)業(yè)的整體櫥柜企業(yè)家越來越少”和“做整體櫥柜企業(yè)家越來越難”這兩個說法，表示“非常同意”或“比較同意”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者分別占71%和85.1%，評價值分別為3.88和4.19，明顯高于中值3；
關(guān)于“假如再給我一次機(jī)會，我仍愿意做整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者”這一說法，表示“不太同意”或“很不同意”的占27.8%，總體評價值為3.31，要低于2012年的調(diào)查結(jié)果；
關(guān)于“目前是非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好時期”這一說法，表示“不太同意”或“很不同意”的占37.9%，總體評價值為2.84，低于中值3；
關(guān)于“我希望我的子女成為整體櫥柜企業(yè)家”這一說法，表示“非常同意”或“比較同意”的占38.2%，評價值為3.03，略高于中值3，與2012年差別不大。
整體櫥柜企業(yè)家發(fā)展動力不足在一定程度上是由于壓力的增大。調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于“與去年相比，整體櫥柜企業(yè)目前的經(jīng)營壓力”這一問題，選擇“明顯加大”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占39.4%，選擇“有所加大”的占45.1%，選擇“基本沒變”的占12.1%，選擇“有所減輕”或“明顯減輕”的僅占3.4%；關(guān)于整體櫥柜企業(yè)家對自己壓力的感受，認(rèn)為自己“壓力很大”的占31%，為近5年來的最高值，認(rèn)為“壓力較大”的占60.4%，認(rèn)為“壓力較小”或“沒有壓力”的僅占8.6%（見表46、表47）。
3.房地產(chǎn)調(diào)控任重道遠(yuǎn)
本次調(diào)查了解了整體櫥柜企業(yè)家對房地產(chǎn)調(diào)控成效的評價。調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為房地產(chǎn)調(diào)控“不太有效”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占61.5%，“有些效果”的占30.9%，“成效很大”或“成效較大”的僅占7.6%，以4分制計算，評價值為1.48，排在所有13項改革的最后一位（并列）。調(diào)查表明，多數(shù)整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，房地產(chǎn)調(diào)控任重道遠(yuǎn)（見表48）。
關(guān)于對當(dāng)前房地產(chǎn)價格總體水平的判斷，調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為目前整體櫥柜企業(yè)所在地區(qū)房價“較高”或“過高”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占74.3%，比2012年上升了2.3個百分點(diǎn)；認(rèn)為“正常”的占23.7%：認(rèn)為“較低”或“過低”的僅占2%。從不同城市看，一線城市認(rèn)為房價“過高”的比重超過五成（53.6%），明顯高于其他城市（見表49）。
關(guān)于對今年房價走勢的預(yù)計，調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計房價上漲的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占71.6%，比20t2年高了26.5個百分點(diǎn)，為近四年來的最高值，其中預(yù)計“上漲10%以上”的占18.8%，“上漲10%以內(nèi)”的占52.8%；預(yù)計“持平”的占23.4%；預(yù)計下降的占5%，其中“下降10%以上”的占0.8%，“下降10%以內(nèi)”的占4.2%。從不同城市看，一線城市預(yù)計“上漲10%以上”的超過三分之一（37.7%），明顯高于其他城市（見表50）。
值得注意的是，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，近年來房地產(chǎn)整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為整體櫥柜企業(yè)庫存“高于正常”的比重呈現(xiàn)上升趨勢（從2009年的13.5%逐漸上升到2013年的31.2%），這或許能在一定程度上緩解未來房價的上漲壓力（見表51）。
四、整體櫥柜企業(yè)戰(zhàn)略選擇及政策建議
1.整體櫥柜企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，應(yīng)對挑戰(zhàn)
面對當(dāng)前整體櫥柜企業(yè)發(fā)展遇到的困難和挑戰(zhàn)，多數(shù)整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者表達(dá)出積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的意愿。調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于“為了整體櫥柜企業(yè)更好地發(fā)展，整體櫥柜企業(yè)未來一年應(yīng)著重采取的措施”，整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者選擇比重最高的六項分別是：“加強(qiáng)管理降低成本”（73.9%）、“增加創(chuàng)新投入”（61.5%）、“引進(jìn)人才”（52.2%）、“開拓國內(nèi)市場”（46%）、“更新設(shè)備”（35.4%）和“加強(qiáng)整體櫥柜企業(yè)文化建設(shè)”（34.3%），這個排序與前兩年相比基本沒有變化。調(diào)查表明，整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者表示，針對當(dāng)前成本上升的困難，整體櫥柜企業(yè)將采取“加強(qiáng)管理降低成本”的措施；針對產(chǎn)能過剩和利潤率太低的困難，整體櫥柜企業(yè)將主動轉(zhuǎn)型，采取“增加創(chuàng)新投入”、“引進(jìn)人才”、“更新設(shè)備”等措施；針對國內(nèi)需求不足的困難，整體櫥柜企業(yè)將采取“開拓國內(nèi)市場”的措施（見表52）。
從不同地區(qū)看，東部地區(qū)整體櫥柜企業(yè)選擇“開拓國際市場”和“減少用工”的比重高于中西部地區(qū)，中部地區(qū)整體櫥柜企業(yè)選擇“引進(jìn)人才”的比重相對較高，而西部地區(qū)整體櫥柜企業(yè)選擇“加強(qiáng)整體櫥柜企業(yè)文化建設(shè)”、“改變經(jīng)營模式”和“投資其他行業(yè)”的比重相對較高（見表52）。
從不同規(guī)模看，大型整體櫥柜企業(yè)選擇“增加創(chuàng)新投入”、“加強(qiáng)整體櫥柜企業(yè)文化建設(shè)”、“改變經(jīng)營模式”和“股權(quán)投資或并購”的比重高于中小整體櫥柜企業(yè)，而中小整體櫥柜企業(yè)選擇“開拓國內(nèi)市場”、“更新設(shè)備”、“減少用工”和“投資其他行業(yè)”的比重要高于大型整體櫥柜企業(yè)（見表52）。
從不同經(jīng)濟(jì)類型看，國有及國有控股整體櫥柜公司選擇“加強(qiáng)整體櫥柜企業(yè)文化建設(shè)”、“改變經(jīng)營模式”和“股權(quán)投資或并購”的比重相對較高，民營整體櫥柜企業(yè)選擇“增加創(chuàng)新投入”、“引進(jìn)人才”和“投資其他行業(yè)”的比重相對較高，外資整體櫥柜企業(yè)選擇“加強(qiáng)管理降低成本”、“開拓國內(nèi)市場”、“更新設(shè)備”、“開拓國際市場”和“減少用工”的比重相對較高（見表52）。
從整體櫥柜企業(yè)最希望投資的行業(yè)也能看出整體櫥柜企業(yè)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型意愿的增強(qiáng)。調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于“整體櫥柜企業(yè)最希望投資的行業(yè)”，選擇“其他行業(yè)”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占38.3%，比2012年提高了4.8個百分點(diǎn)，為近五年來的最高值；選擇繼續(xù)投資“本行業(yè)”的占61.7%。從不同行業(yè)看，紡織、服裝、化纖、有色金屬、鐵路船舶航空航天及其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)轉(zhuǎn)型意愿更加強(qiáng)烈，超過半數(shù)的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者希望投資其他行業(yè)（見表53）。
對整體櫥柜企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展前景的判斷，也影響了整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)型的意愿。本次調(diào)查了解了整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者對本行業(yè)明年內(nèi)倒閉整體櫥柜企業(yè)數(shù)的預(yù)期以及本行業(yè)發(fā)展前景的評價。調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為明年倒閉整體櫥柜企業(yè)數(shù)將“增加”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占57.1%，其中“大幅增加”占17.7%，“小幅增加”占39.4%。
從不同行業(yè)看，紡織、服裝、醫(yī)藥、化纖、鋼鐵等行業(yè)有七成左右的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為會“大幅增加”或“小幅增加”，明顯高于其他行業(yè)。調(diào)查表明，部分行業(yè)整體櫥柜企業(yè)家跨行業(yè)轉(zhuǎn)型的意愿強(qiáng)烈，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)和充分利用當(dāng)前整體櫥柜企業(yè)主動轉(zhuǎn)型的趨勢，采取相應(yīng)的激勵和補(bǔ)償手段，推進(jìn)整體櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
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關(guān)于“假如再給我一次機(jī)會，我仍愿意做整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者”這一說法，表示“不太同意”或“很不同意”的占27.8%，總體評價值為3.31，要低于2012年的調(diào)查結(jié)果；
關(guān)于“目前是非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好時期”這一說法，表示“不太同意”或“很不同意”的占37.9%，總體評價值為2.84，低于中值3；
關(guān)于“我希望我的子女成為整體櫥柜企業(yè)家”這一說法，表示“非常同意”或“比較同意”的占38.2%，評價值為3.03，略高于中值3，與2012年差別不大。
整體櫥柜企業(yè)家發(fā)展動力不足在一定程度上是由于壓力的增大。調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于“與去年相比，整體櫥柜企業(yè)目前的經(jīng)營壓力”這一問題，選擇“明顯加大”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占39.4%，選擇“有所加大”的占45.1%，選擇“基本沒變”的占12.1%，選擇“有所減輕”或“明顯減輕”的僅占3.4%；關(guān)于整體櫥柜企業(yè)家對自己壓力的感受，認(rèn)為自己“壓力很大”的占31%，為近5年來的最高值，認(rèn)為“壓力較大”的占60.4%，認(rèn)為“壓力較小”或“沒有壓力”的僅占8.6%（見表46、表47）。
3.房地產(chǎn)調(diào)控任重道遠(yuǎn)
本次調(diào)查了解了整體櫥柜企業(yè)家對房地產(chǎn)調(diào)控成效的評價。調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為房地產(chǎn)調(diào)控“不太有效”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占61.5%，“有些效果”的占30.9%，“成效很大”或“成效較大”的僅占7.6%，以4分制計算，評價值為1.48，排在所有13項改革的最后一位（并列）。調(diào)查表明，多數(shù)整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，房地產(chǎn)調(diào)控任重道遠(yuǎn)（見表48）。
關(guān)于對當(dāng)前房地產(chǎn)價格總體水平的判斷，調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為目前整體櫥柜企業(yè)所在地區(qū)房價“較高”或“過高”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占74.3%，比2012年上升了2.3個百分點(diǎn)；認(rèn)為“正常”的占23.7%：認(rèn)為“較低”或“過低”的僅占2%。從不同城市看，一線城市認(rèn)為房價“過高”的比重超過五成（53.6%），明顯高于其他城市（見表49）。
關(guān)于對今年房價走勢的預(yù)計，調(diào)查結(jié)果顯示，預(yù)計房價上漲的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占71.6%，比20t2年高了26.5個百分點(diǎn)，為近四年來的最高值，其中預(yù)計“上漲10%以上”的占18.8%，“上漲10%以內(nèi)”的占52.8%；預(yù)計“持平”的占23.4%；預(yù)計下降的占5%，其中“下降10%以上”的占0.8%，“下降10%以內(nèi)”的占4.2%。從不同城市看，一線城市預(yù)計“上漲10%以上”的超過三分之一（37.7%），明顯高于其他城市（見表50）。
值得注意的是，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，近年來房地產(chǎn)整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為整體櫥柜企業(yè)庫存“高于正常”的比重呈現(xiàn)上升趨勢（從2009年的13.5%逐漸上升到2013年的31.2%），這或許能在一定程度上緩解未來房價的上漲壓力（見表51）。
四、整體櫥柜企業(yè)戰(zhàn)略選擇及政策建議
1.整體櫥柜企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，應(yīng)對挑戰(zhàn)
面對當(dāng)前整體櫥柜企業(yè)發(fā)展遇到的困難和挑戰(zhàn)，多數(shù)整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者表達(dá)出積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的意愿。調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于“為了整體櫥柜企業(yè)更好地發(fā)展，整體櫥柜企業(yè)未來一年應(yīng)著重采取的措施”，整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者選擇比重最高的六項分別是：“加強(qiáng)管理降低成本”（73.9%）、“增加創(chuàng)新投入”（61.5%）、“引進(jìn)人才”（52.2%）、“開拓國內(nèi)市場”（46%）、“更新設(shè)備”（35.4%）和“加強(qiáng)整體櫥柜企業(yè)文化建設(shè)”（34.3%），這個排序與前兩年相比基本沒有變化。調(diào)查表明，整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者表示，針對當(dāng)前成本上升的困難，整體櫥柜企業(yè)將采取“加強(qiáng)管理降低成本”的措施；針對產(chǎn)能過剩和利潤率太低的困難，整體櫥柜企業(yè)將主動轉(zhuǎn)型，采取“增加創(chuàng)新投入”、“引進(jìn)人才”、“更新設(shè)備”等措施；針對國內(nèi)需求不足的困難，整體櫥柜企業(yè)將采取“開拓國內(nèi)市場”的措施（見表52）。
從不同地區(qū)看，東部地區(qū)整體櫥柜企業(yè)選擇“開拓國際市場”和“減少用工”的比重高于中西部地區(qū)，中部地區(qū)整體櫥柜企業(yè)選擇“引進(jìn)人才”的比重相對較高，而西部地區(qū)整體櫥柜企業(yè)選擇“加強(qiáng)整體櫥柜企業(yè)文化建設(shè)”、“改變經(jīng)營模式”和“投資其他行業(yè)”的比重相對較高（見表52）。
從不同規(guī)模看，大型整體櫥柜企業(yè)選擇“增加創(chuàng)新投入”、“加強(qiáng)整體櫥柜企業(yè)文化建設(shè)”、“改變經(jīng)營模式”和“股權(quán)投資或并購”的比重高于中小整體櫥柜企業(yè)，而中小整體櫥柜企業(yè)選擇“開拓國內(nèi)市場”、“更新設(shè)備”、“減少用工”和“投資其他行業(yè)”的比重要高于大型整體櫥柜企業(yè)（見表52）。
從不同經(jīng)濟(jì)類型看，國有及國有控股整體櫥柜公司選擇“加強(qiáng)整體櫥柜企業(yè)文化建設(shè)”、“改變經(jīng)營模式”和“股權(quán)投資或并購”的比重相對較高，民營整體櫥柜企業(yè)選擇“增加創(chuàng)新投入”、“引進(jìn)人才”和“投資其他行業(yè)”的比重相對較高，外資整體櫥柜企業(yè)選擇“加強(qiáng)管理降低成本”、“開拓國內(nèi)市場”、“更新設(shè)備”、“開拓國際市場”和“減少用工”的比重相對較高（見表52）。
從整體櫥柜企業(yè)最希望投資的行業(yè)也能看出整體櫥柜企業(yè)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型意愿的增強(qiáng)。調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)于“整體櫥柜企業(yè)最希望投資的行業(yè)”，選擇“其他行業(yè)”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占38.3%，比2012年提高了4.8個百分點(diǎn)，為近五年來的最高值；選擇繼續(xù)投資“本行業(yè)”的占61.7%。從不同行業(yè)看，紡織、服裝、化纖、有色金屬、鐵路船舶航空航天及其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)轉(zhuǎn)型意愿更加強(qiáng)烈，超過半數(shù)的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者希望投資其他行業(yè)（見表53）。
對整體櫥柜企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展前景的判斷，也影響了整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)型的意愿。本次調(diào)查了解了整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者對本行業(yè)明年內(nèi)倒閉整體櫥柜企業(yè)數(shù)的預(yù)期以及本行業(yè)發(fā)展前景的評價。調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為明年倒閉整體櫥柜企業(yè)數(shù)將“增加”的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者占57.1%，其中“大幅增加”占17.7%，“小幅增加”占39.4%。
從不同行業(yè)看，紡織、服裝、醫(yī)藥、化纖、鋼鐵等行業(yè)有七成左右的整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為會“大幅增加”或“小幅增加”，明顯高于其他行業(yè)。調(diào)查表明，部分行業(yè)整體櫥柜企業(yè)家跨行業(yè)轉(zhuǎn)型的意愿強(qiáng)烈，應(yīng)當(dāng)順應(yīng)和充分利用當(dāng)前整體櫥柜企業(yè)主動轉(zhuǎn)型的趨勢，采取相應(yīng)的激勵和補(bǔ)償手段，推進(jìn)整體櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整。