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如何做好整體櫥柜企業(yè)財務管理問題分析

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-24  瀏覽次數(shù):0
  摘 要:財務管理屬于整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營管理當中的主要內(nèi)容,實施好整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營管理,相對于提高整體櫥柜企業(yè)的競爭力以及資本利用有著重要的意義。伴隨物質(zhì)文明以及市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)整體櫥柜企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及生存觀念統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生了劇烈的變化。該篇文章結(jié)合國內(nèi)整體櫥柜企業(yè)的財務管理,針對財務管理意義、存在的弊端及其解決辦法給出了簡單的解釋說明。
  關(guān)鍵詞:財務管理;意義;解決辦法
  伴隨我國國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,國內(nèi)的資本市場同時也在不斷地豐富和完善,為國內(nèi)整體櫥柜企業(yè)的長期發(fā)展給予了充分的資金保障。在該種宏觀背景下,整體櫥柜企業(yè)的財務管理增添了新的意義以及要求,財務管理有關(guān)部門不能只負責整體櫥柜企業(yè)基礎(chǔ)的會計工作,健全整體櫥柜企業(yè)內(nèi)部的控制建設(shè),另外還要實施好整體櫥柜企業(yè)的籌資、投資等工作,優(yōu)化整體櫥柜企業(yè)財務風險的預防系統(tǒng),財務管理工作早已滲入到整體櫥柜企業(yè)總體發(fā)展的整個過程當中,時刻影響到整體櫥柜企業(yè)的每項經(jīng)濟活動,變成整體櫥柜企業(yè)在殘酷的市場競爭當中獲得利潤的主要競爭力。該篇文章將討論在現(xiàn)今經(jīng)濟發(fā)展的形勢下整體櫥柜企業(yè)進行財務管理主要的工作內(nèi)容,提出現(xiàn)在有一些整體櫥柜企業(yè)的財務管理工作有一部分缺陷,接著結(jié)合前人的研究經(jīng)驗對完善我國整體櫥柜企業(yè)的財務管理給出一些參考性的策略以及建議。
  一、認真實施財務管理對于整體櫥柜企業(yè)的重大意義
  1.完整的財務管理體制是整體櫥柜企業(yè)參與市場競爭的主要保證。在新的經(jīng)濟背景下,跨國整體櫥柜企業(yè)的全球化合作越來越普遍,保險、金融、電信、網(wǎng)絡、汽車與一些生產(chǎn)制造業(yè)互相融為一體,一起發(fā)展。盡管以前的競爭對手現(xiàn)在轉(zhuǎn)換為合作伙伴,其實彼此之間的競爭依然存在。所以,完善科學的管理體制能夠大幅度提高整體櫥柜企業(yè)的競爭能力,成為整體櫥柜企業(yè)的保障。
  2.有效的財務管理可以保障整體櫥柜企業(yè)在進行正常運轉(zhuǎn)的同時提高生產(chǎn)規(guī)模,幫助整體櫥柜企業(yè)做大做強。另外,還能夠避免生產(chǎn)過程當中不必要的支出和浪費。
  3.作為一類管理經(jīng)營的手段,財務管理貫穿在整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營過程的始終,用以確保整體櫥柜企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的目標。把財務管理和整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營活動結(jié)合起來,能夠保證在進行營銷性質(zhì)的活動時出現(xiàn)不了嚴重的資金問題,嚴密把握資金去向,提高了對整體櫥柜企業(yè)的監(jiān)督及其管理的作用。
  4.看重人的發(fā)展和管理理念,是當前整體櫥柜企業(yè)發(fā)展管理的主要趨勢,而且是知識經(jīng)濟社會的基本要求。伴著知識經(jīng)濟社會的來臨,以人為本的理財理念在人們心中早已根深蒂固,由于整體櫥柜企業(yè)管理當中各項財務活動全部依靠人發(fā)起、實施并進行管理的,所以,整體櫥柜企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣直接由財務管理的好壞決定,即取決于財務人員的努力水平以及知識智慧。實施好財務管理,構(gòu)建責權(quán)利清晰的財務運營體制,是整體櫥柜企業(yè)切實高效開展所有工作的根本要求。
  二、目前整體櫥柜企業(yè)在財務管理活動中的問題
  在當前社會的經(jīng)濟形勢下,整體櫥柜企業(yè)同時融入到整個經(jīng)濟發(fā)展的過程當中。一個整體櫥柜企業(yè)進行的財務管理工作是整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)濟活動和外界溝通交流的關(guān)鍵手段,根據(jù)財務管理的各種活動能夠有效地推進整體櫥柜企業(yè)和外界資源進行有效互補,增強整體櫥柜企業(yè)的發(fā)展效率。然而現(xiàn)在我國有一些整體櫥柜企業(yè)在進行財務管理工作方面依然存在一系列問題,大致表現(xiàn)在如下幾方面:
  1.會計基礎(chǔ)工作不是很規(guī)范,因而財務信息容易失真
  現(xiàn)在有一些整體櫥柜企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作完全不符合標準,整體櫥柜企業(yè)缺乏編制全面的規(guī)章體系用以規(guī)范與引導會計的業(yè)務處理,也缺乏建立完整的會計業(yè)務的處理監(jiān)督制度,造成整體櫥柜企業(yè)當中會計業(yè)務的處理嚴重不合規(guī)范,每一原始憑證空缺,整體櫥柜企業(yè)內(nèi)部每個部門出現(xiàn)很多的“小金庫”,導致整體櫥柜企業(yè)的資產(chǎn)發(fā)生帳實不符的問題。除此以外,有些整體櫥柜企業(yè)為了可以更佳地取得外界資金和逃稅的要求,發(fā)生大量做假賬的情況,極大地損壞了財務信息數(shù)據(jù)的真實性,非但不利于管理層做出決策,同時嚴重傷害了股東投資者群體的利益,而且甚至還要觸犯到我國相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)等。
  2.財務管理觀念薄弱,人才匱乏
  由于國家長期計劃經(jīng)濟的作用,我國有些整體櫥柜企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)重視生產(chǎn)與銷售、忽略掉財務管理的情形,一些整體櫥柜企業(yè)甚至把財務管理錯誤地與整體櫥柜企業(yè)基本的會計活動相等同,沒有給整體櫥柜企業(yè)的財務管理活動籌備高素質(zhì)優(yōu)秀人才,造成整體櫥柜企業(yè)的財務人員在財務管理方面意識薄弱,缺失財務管理人才,極大地削減了財務管理工作對于提高整體櫥柜企業(yè)效益的貢獻,弱化了整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營效率,相應地升高整體櫥柜企業(yè)發(fā)生財務風險的概率。
  3.整體櫥柜企業(yè)的財務管理沒有有效合理的監(jiān)控
  通常來說,在整體櫥柜企業(yè)的管理工作中,十分有必要下放一部分財務權(quán)力,進而可以最大程度地調(diào)集各個部門的積極性,可以更好地推進整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營與建設(shè)。但是,在下放權(quán)利時必須要對整個過程進行控制,倘若缺乏比較好的控制,極有可能發(fā)生整體櫥柜企業(yè)權(quán)力失控的情形。當今,國內(nèi)整體櫥柜企業(yè)對于財務開展的監(jiān)控具體表現(xiàn)為下面三種,即整體櫥柜企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控和政府的監(jiān)控還有社會的監(jiān)控。因為政府部門的監(jiān)控與社會的監(jiān)控都屬于整體櫥柜企業(yè)外界的監(jiān)控,因此表現(xiàn)出一定程度的強制性。然而整體櫥柜企業(yè)在內(nèi)部監(jiān)控方面比較薄弱,主要原因是財務監(jiān)控的方法很落后、沒有建立成全面的財務監(jiān)控體制以及沒獲得領(lǐng)導的高度重視等。
  4.整體櫥柜企業(yè)的財務管理不是很科學
  伴隨國內(nèi)社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,整體櫥柜企業(yè)倘若想要更快更穩(wěn)定地和復雜變幻的市場條件相適應,那么就務必持續(xù)地調(diào)整與優(yōu)化其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。事實上有一部分整體櫥柜企業(yè)的財務管理者的思想比較守舊迂腐,難以符合新形勢的發(fā)展要求,進而激發(fā)了某些不和諧的情形在整體櫥柜企業(yè)當中凸顯出來。甚至其中還有一些員工根本毫無團隊精神,追求短期的利益不惜損害整體櫥柜企業(yè)整體的效益,給整體櫥柜企業(yè)的后期發(fā)展帶來了負面影響,削弱了整體櫥柜企業(yè)在整個市場當中的核心競爭優(yōu)勢。
  5.整體櫥柜企業(yè)對于財務管理的目標以及地位不是很清楚
  在以前,大部分整體櫥柜企業(yè)都沒有感受到財務管理相對于整體櫥柜企業(yè)整個管理活動的長遠意義,隱隱覺得一旦整體櫥柜企業(yè)盈利即表明一切都很不錯,而幾乎沒有去注意整體櫥柜企業(yè)資金的累積以及運用,所以更不用去提最大化整體櫥柜企業(yè)的資金效益,很容易引發(fā)整體櫥柜企業(yè)貪圖短期的效益后遭遇各種經(jīng)營方面的困難。現(xiàn)在大部分整體櫥柜企業(yè)盡管把財務管理視為核心因素,卻尚未建立好完善的管理目標。綜合來說,整體櫥柜企業(yè)的財務管理具體包含下述幾個目標:首先,實現(xiàn)整體櫥柜企業(yè)利潤的最大化。只有在所有的整體櫥柜企業(yè)全都實現(xiàn)的最大化的利潤,才可以促進社會獲取最大化的利益,推動整個社會向著健康\穩(wěn)定\可持續(xù)的方向發(fā)展;其次,促進每股收益實現(xiàn)最大化。本目標把每個股東投資者投入的資本及整體櫥柜企業(yè)的收益牢固地連接在一塊,從一定水平上改善了上個目標的缺陷;然后,促進整體櫥柜企業(yè)的價值實現(xiàn)最大化。簡要來說,整體櫥柜企業(yè)價值指的是整體櫥柜企業(yè)全部資產(chǎn)的綜合價值,經(jīng)過一段較長時間對全部股東投資者流入的現(xiàn)金流量,運用資本成本貼現(xiàn)后的價值反應出來。不僅如此還要注意,整體櫥柜企業(yè)的價值和利潤是不一樣的,利潤表示純粹重新創(chuàng)造出的利益以及估計可能會獲取的收益;整體櫥柜企業(yè)的價值則往往指借助投資大眾的風險市場進行評估的,就是股東投資者如果對整體櫥柜企業(yè)以后盈利能力的估計值越高的話,那么其價值會相應越大。整體櫥柜企業(yè)債務的水平在持續(xù)在某一種相對特別的情況下,那么整體櫥柜企業(yè)的總體價值往往根據(jù)實際股價表現(xiàn)出來,即如果股票價格越高,便預示著整體櫥柜企業(yè)的價值便會越大;最后一點是社會價值。整體櫥柜公司作為社會當中的主要個體,它在收到利潤時,同時也應當承受特定的社會責任,包括比如社會公共利益、愛護環(huán)境等。
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