三、整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理體系構(gòu)建
　　1.整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理體系構(gòu)建的原則
　　（1）納稅遵從原則
　　納稅遵從就是說(shuō)整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為要有效的適應(yīng)國(guó)家的稅收政策，并對(duì)自身內(nèi)部發(fā)生的新變化作出使用稅收政策的判斷，避免利益的損失。隨著整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷發(fā)展以及稅務(wù)征管執(zhí)法力度的不斷加大，因?qū)��?duì)有關(guān)納稅事項(xiàng)錯(cuò)誤處理給整體櫥柜企業(yè)帶來(lái)的信譽(yù)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)損失愈加嚴(yán)重，整體櫥柜企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)管理體系的過程中，一定要了解國(guó)家的稅收政策，并隨時(shí)更新信息。
　　（2）成本效益原則
　　成本效益原則是指整體櫥柜企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)管理體系時(shí)，應(yīng)盡可能降低成本，提高效率。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，整體櫥柜企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)管理也要為這個(gè)目的服務(wù)。
　　（3）可操作性原則
　　可操作性是指整體櫥柜企業(yè)構(gòu)建的稅務(wù)管理體系應(yīng)具有一定的可實(shí)施性，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定相關(guān)的管理結(jié)構(gòu)，而非紙上談兵，不切實(shí)際的理論化，不能照搬照抄其他整體櫥柜企業(yè)的稅務(wù)管理體系，而是要根據(jù)整體櫥柜企業(yè)自身的特點(diǎn)，如人員結(jié)構(gòu)，部門結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)內(nèi)容等進(jìn)行管理。
　　此外，整體櫥柜企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)管理體系時(shí)，還應(yīng)根據(jù)稅務(wù)管理的目標(biāo)和整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況等，建立有效的促進(jìn)整體櫥柜企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的管理體系。
　　2.現(xiàn)代整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)的構(gòu)成
　　我國(guó)現(xiàn)代整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)包括征管主體、服務(wù)主體和納稅主體三大主體。稅務(wù)征管主體是指國(guó)家局、省市局、區(qū)縣局、稅務(wù)所等稅務(wù)征管機(jī)構(gòu)。稅務(wù)服務(wù)主體是指從事稅務(wù)咨詢管理的相關(guān)人員，如稅務(wù)師、稅務(wù)從業(yè)人員等。目前，我國(guó)擁有3000多家事務(wù)所，2萬(wàn)多名稅務(wù)師以及6萬(wàn)多名稅務(wù)從業(yè)人員。納稅主體是指稅收法律關(guān)系中依法履行納稅義務(wù)，進(jìn)行稅款繳納行為的一方當(dāng)事人，既包括依照稅法規(guī)定直接負(fù)有納稅義務(wù)的自然人、法人和其他組織，也包括扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人等在性質(zhì)上屬于納稅義務(wù)的有關(guān)主體。
　　3.整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理體系構(gòu)建的框架
　　以整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)為中心，將稅務(wù)管理的功能分為核心功能和擴(kuò)展功能兩大類。稅務(wù)管理的核心功能包括納稅籌劃、風(fēng)險(xiǎn)管理以及危機(jī)服務(wù)三項(xiàng)內(nèi)容，在構(gòu)建稅務(wù)管理體系時(shí)，圍繞稅務(wù)管理的核心功能進(jìn)行業(yè)務(wù)環(huán)境評(píng)價(jià)，納稅方案的安排、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，納稅風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)檢、評(píng)估等，危機(jī)事故的分析、處理與規(guī)避。通過風(fēng)險(xiǎn)的管理與危機(jī)事故的相關(guān)處理結(jié)果，為稅務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供技術(shù)上的借鑒與支持。同時(shí)，要注重整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理的擴(kuò)展功能，即整體櫥柜企業(yè)人員的知識(shí)技能培訓(xùn)，核算審批制度的建設(shè)和相應(yīng)的信息咨詢服務(wù)。通過人員素質(zhì)的提高與整體櫥柜公司制度的完善，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)更加便利的條件。整體櫥柜企業(yè)的稅務(wù)管理體系框架如圖所示。
　　四、完善我國(guó)整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理的對(duì)策
　　1.建立信息共享機(jī)制
　　造成整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要原因之一就是信息不對(duì)稱，因此，及時(shí)收集稅法的最新動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確深入地理解稅法，恰當(dāng)使用稅收政策是稅務(wù)管理的基本前提。對(duì)此，應(yīng)建立信息共享機(jī)制，如通過建立行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)加強(qiáng)稅務(wù)信息的搜集與利用，通過會(huì)員之間的信息交流與稅收政策得到應(yīng)用，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
　　2.建立獎(jiǎng)罰機(jī)制
　　整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理包括整體櫥柜企業(yè)遵從稅法管理和整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)籌劃。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制對(duì)于提高員工積極性和整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有很大幫助。一方面，對(duì)于沒有遵守稅法，遭受稅務(wù)機(jī)關(guān)處罰的，要給予相關(guān)人員相應(yīng)的處罰。另一方面，對(duì)于稅務(wù)籌劃采取正激勵(lì)機(jī)制，即整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理人員若能為整體櫥柜企業(yè)提出最佳方案，節(jié)省稅額，并且提出的方案有利于整體櫥柜企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，那么就應(yīng)受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
　　3.建立信息溝通機(jī)制
　　信息溝通包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理人員與整體櫥柜企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員之間的溝通。整體櫥柜企業(yè)稅收是基于整體櫥柜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的，而整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理人員熟悉的是整體櫥柜企業(yè)繳稅和稅務(wù)機(jī)關(guān)征稅的業(yè)務(wù)，而對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的稅法適用環(huán)節(jié)不甚了解。因此，需要整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理人員之間相互溝通，或者賦予稅務(wù)管理人員參與經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)整體櫥柜企業(yè)利潤(rùn)的最大化。二是整體櫥柜企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通。整體櫥柜企業(yè)要與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)建立溝通機(jī)制，及時(shí)認(rèn)知、落實(shí)新規(guī)定，避免不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]蘆艷.整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理及其體系構(gòu)建策略分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2013（17）：120-121.
　　[2]胡國(guó)強(qiáng)，吳春璇.整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)：研究綜述與框架構(gòu)建[J].風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控，2012（11）：65-69.
　　[3]朱克實(shí).《整體櫥柜企業(yè)稅務(wù)管理研究》[M].北京：中國(guó)稅務(wù)出版社，2010.
　　作者簡(jiǎn)介：曹冰瑤（1988- ），女，河北秦皇島人，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)財(cái)政稅務(wù)學(xué)院碩士研究生，研究方向：財(cái)政理論與政策研究