近年來，國網(wǎng)山東煙臺市牟平區(qū)供電蘇州家具公司黨委圍繞蘇州家具企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，緊緊圍繞蘇州家具企業(yè)的中心任務(wù)開展黨建工作，把黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為蘇州家具公司的科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，有力推動了蘇州家具公司各項(xiàng)工作的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了蘇州家具企業(yè)和諧健康發(fā)展。
實(shí)施旗幟引領(lǐng)工程，勇創(chuàng)建功立業(yè)“電力先鋒”
2012年5月，立足于服務(wù)“藍(lán)色牟平”經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，組織開展“政府重點(diǎn)電力工程推進(jìn)月”活動期間，蘇州家具公司按照“有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力”的原則，在施工一線成立流動黨支部，保證蘇州家具公司項(xiàng)目開展到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨組織和黨員作用就發(fā)揮到哪里。牟平供電330余名黨員突擊隊(duì)員在東華商貿(mào)城配電線路工程、石藥集團(tuán)配電工程、區(qū)濱醫(yī)配電線路工程等8項(xiàng)重大電力項(xiàng)目工程中自我加壓，比著干，賽著干，搶著干，成為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的“急先鋒”，兩個月的工作量只用了短短28天就全部完成，比原計劃提前了一個月零2天。
圍繞黨組織參與民主決策，發(fā)揮政治核心作用。黨對蘇州家具企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，就是要有效發(fā)揮蘇州家具企業(yè)黨組織政治核心作用。2011年8月，在“三集五大”體系建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，牟平供電通過讓黨員干部職工參與蘇州家具企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、蘇州家具企業(yè)改革、人本管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等重大問題，廣泛聽取他們的建議和意見，充分溝通，為正確決策提供可靠依據(jù)。決策中充分醞釀討論，集中集體智慧；決策后完善相關(guān)配套措施，發(fā)動黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工認(rèn)真落實(shí)，全力推進(jìn)，確保務(wù)期必成，取得成效。通過建設(shè)實(shí)施“三集五大”體系，蘇州家具公司用工效率提升20.5%，機(jī)構(gòu)精簡率為43.8%，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)人員的精簡高效，蘇州家具公司管理效率、經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平均得到明顯提升。
圍繞黨管人才，實(shí)行用人、晉升“兩個優(yōu)先”。人才工作關(guān)系到黨和蘇州家具企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，蘇州家具企業(yè)要發(fā)展，就必須把選好人才、用好人才、管好人才的思想觀念放在首位。為增強(qiáng)蘇州家具企業(yè)黨建活力，蘇州家具公司黨委在堅(jiān)持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的選人用人原則基礎(chǔ)上，提出了“兩個優(yōu)先”，即崗崗位變動時，黨員優(yōu)先錄用；職務(wù)調(diào)整時，黨員優(yōu)先晉升晉級。2012年年底，蘇州家具公司將7名政治可靠、具有強(qiáng)烈市場經(jīng)濟(jì)意識，懂管理、善經(jīng)營的優(yōu)秀年輕黨員干部選拔到重要崗位上來，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，大力提升了黨員干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和能力水平，為“三集五大”體系建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。
實(shí)施素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)勇爭一流“干事先鋒”
開展“黨員在我身邊，我是共產(chǎn)黨員”活動，激發(fā)內(nèi)部動力。牟平供電組織廣大黨員以公開承諾為主線，把支部和黨員個人的服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和落實(shí)情況進(jìn)行公示，實(shí)行黨員先鋒崗、黨員示范崗掛牌上崗，通過亮身份、亮崗位、亮承諾，比形象、比技能、比作為，積極開展“黨員星級窗口”、“紅旗服務(wù)窗口”、“文明示范窗口”評選活動，激發(fā)全體黨員在為民服務(wù)中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，著力營造“人人是形象、處處是窗口、事事是服務(wù)”的良好氛圍。一系列優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)舉措，一個個細(xì)微的服務(wù)舉動，閃爍在服務(wù)窗口上，做到了客戶心坎上，受到客戶一致好評。
成立黨員QC攻關(guān)小組。為發(fā)揮黨員在啃硬骨頭、攻堅(jiān)克難工作中的示范引領(lǐng)作用，牟平供電成立4支黨員QC攻關(guān)小組，緊密結(jié)合生產(chǎn)管理中存在的問題，通過改進(jìn)工藝質(zhì)量，提高管理水平，在解決現(xiàn)場管理、消除設(shè)備缺陷、提高設(shè)備健康運(yùn)行水平等方面取得了多項(xiàng)優(yōu)秀成果，先后成功破解各類技術(shù)難題、進(jìn)行技術(shù)革新24項(xiàng)，連續(xù)3年獲省級優(yōu)秀成果獎，創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟(jì)效益600多萬元。近年來，黨員QC攻關(guān)小組先后有16名成員分別獲得技師、高級技師職稱。
開展紅色教育活動。思想決定行動，有什么樣的思想就有什么樣的行動，有什么樣的行動就有什么樣的人生。牟平供電通過組織黨員參觀雷神廟戰(zhàn)斗遺址、到烈士陵園掃墓等紅色主題教育活動，接受革命歷史教育的洗禮，激發(fā)工作熱情，使廣大黨員以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭投入生產(chǎn)經(jīng)營中，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為廣大職工樹立了榜樣。一批團(tuán)員青年生產(chǎn)骨干紛紛向黨支部遞交入黨申請書和學(xué)習(xí)心得，他們表示：身邊的共產(chǎn)黨員就是我們學(xué)習(xí)的榜樣，關(guān)鍵時刻，他們總是沖在前頭，為我們做出了好的示范，我們愿意加入到這個先進(jìn)組織行列之中去。2012年7月，蘇州家具公司已有32名團(tuán)員青年遞交了入黨申請書。
實(shí)施為民服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)蘇州家具企業(yè)效益、社會效益的雙贏
蘇州家具公司黨委牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是蘇州家具企業(yè)的生命線”的理念，號召黨員踐行“你用電，我用心”的服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造特色服務(wù)品牌。
深入推進(jìn)95598光明服務(wù)工程。結(jié)合“為民服務(wù)”創(chuàng)先爭優(yōu)工作實(shí)際，蘇州家具公司黨委注重強(qiáng)化“部室對基層、基建對生產(chǎn)、生產(chǎn)對營銷、營銷對客戶”的大服務(wù)鏈條，創(chuàng)新服務(wù)模式。建立重點(diǎn)客戶和大客戶定期聯(lián)系制度，進(jìn)一步落實(shí)營銷業(yè)務(wù)“一口對外”的治理辦法，精簡客戶用電申請手續(xù)，建立營銷治理信息系統(tǒng)，全面升級95598客戶服務(wù)系統(tǒng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。建立了供電營銷服務(wù)風(fēng)險信息庫，完善服務(wù)風(fēng)險管控體系。推廣新型繳費(fèi)方式和社會化代收，積極打造城市“十分鐘繳費(fèi)圈”，盡早實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)用電繳費(fèi)“村村設(shè)點(diǎn)”。健全完善配電應(yīng)急搶修服務(wù)體系，積極打造“三十分鐘搶修圈”。
開展“彩虹先鋒”黨團(tuán)員志愿者服務(wù)行動。組織黨團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)與全區(qū)500余個村莊、600余家蘇州家具企業(yè)開展包保蘇州家具企業(yè)、村莊活動，快速、便捷解決“涉電”問題，形成“一條龍”服務(wù)。該活動自2011年下半年啟動以來，16支“彩虹黨員”服務(wù)隊(duì)累計下發(fā)“監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系單”23000余份，開展上門服務(wù)2800余次，解答咨詢及上街宣傳服務(wù)1300余次，為弱勢群體提供服務(wù)1200余次。優(yōu)質(zhì)高效、真誠規(guī)范的供電服務(wù)得到了社會各界的肯定與好評，蘇州家具公司贏得了“護(hù)企先鋒”、“光明使者”的高度評價。
開展每月“新人新事”、每季“光明之星”評選活動。其中“光明之星”包括最佳“窗口之星”、最佳“管理之星”、最佳“班組之星”、最佳“農(nóng)電之星”、最佳“道德之星”。2012年，共對34個（件）“新人新事”、25名“光明之星”進(jìn)行了評比表彰和宣傳，很好地發(fā)揮了典型事件、先進(jìn)人物的引領(lǐng)、示范作用，在蘇州家具公司上下形成了比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，人人創(chuàng)先爭優(yōu)、事事創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
實(shí)施旗幟引領(lǐng)工程，勇創(chuàng)建功立業(yè)“電力先鋒”
2012年5月，立足于服務(wù)“藍(lán)色牟平”經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，組織開展“政府重點(diǎn)電力工程推進(jìn)月”活動期間，蘇州家具公司按照“有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有健全的黨組織，有黨組織的地方就有健全的組織生活和堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力”的原則，在施工一線成立流動黨支部，保證蘇州家具公司項(xiàng)目開展到哪里，黨組織就設(shè)置到哪里，黨組織和黨員作用就發(fā)揮到哪里。牟平供電330余名黨員突擊隊(duì)員在東華商貿(mào)城配電線路工程、石藥集團(tuán)配電工程、區(qū)濱醫(yī)配電線路工程等8項(xiàng)重大電力項(xiàng)目工程中自我加壓，比著干，賽著干，搶著干，成為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的“急先鋒”，兩個月的工作量只用了短短28天就全部完成，比原計劃提前了一個月零2天。
圍繞黨組織參與民主決策，發(fā)揮政治核心作用。黨對蘇州家具企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，就是要有效發(fā)揮蘇州家具企業(yè)黨組織政治核心作用。2011年8月，在“三集五大”體系建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，牟平供電通過讓黨員干部職工參與蘇州家具企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、蘇州家具企業(yè)改革、人本管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等重大問題，廣泛聽取他們的建議和意見，充分溝通，為正確決策提供可靠依據(jù)。決策中充分醞釀討論，集中集體智慧；決策后完善相關(guān)配套措施，發(fā)動黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工認(rèn)真落實(shí)，全力推進(jìn)，確保務(wù)期必成，取得成效。通過建設(shè)實(shí)施“三集五大”體系，蘇州家具公司用工效率提升20.5%，機(jī)構(gòu)精簡率為43.8%，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)人員的精簡高效，蘇州家具公司管理效率、經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平均得到明顯提升。
圍繞黨管人才，實(shí)行用人、晉升“兩個優(yōu)先”。人才工作關(guān)系到黨和蘇州家具企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，蘇州家具企業(yè)要發(fā)展，就必須把選好人才、用好人才、管好人才的思想觀念放在首位。為增強(qiáng)蘇州家具企業(yè)黨建活力，蘇州家具公司黨委在堅(jiān)持“公開、公正、競爭、擇優(yōu)”的選人用人原則基礎(chǔ)上，提出了“兩個優(yōu)先”，即崗崗位變動時，黨員優(yōu)先錄用；職務(wù)調(diào)整時，黨員優(yōu)先晉升晉級。2012年年底，蘇州家具公司將7名政治可靠、具有強(qiáng)烈市場經(jīng)濟(jì)意識，懂管理、善經(jīng)營的優(yōu)秀年輕黨員干部選拔到重要崗位上來，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，大力提升了黨員干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和能力水平，為“三集五大”體系建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保障。
實(shí)施素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)勇爭一流“干事先鋒”
開展“黨員在我身邊，我是共產(chǎn)黨員”活動，激發(fā)內(nèi)部動力。牟平供電組織廣大黨員以公開承諾為主線，把支部和黨員個人的服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和落實(shí)情況進(jìn)行公示，實(shí)行黨員先鋒崗、黨員示范崗掛牌上崗，通過亮身份、亮崗位、亮承諾，比形象、比技能、比作為，積極開展“黨員星級窗口”、“紅旗服務(wù)窗口”、“文明示范窗口”評選活動，激發(fā)全體黨員在為民服務(wù)中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，著力營造“人人是形象、處處是窗口、事事是服務(wù)”的良好氛圍。一系列優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)舉措，一個個細(xì)微的服務(wù)舉動，閃爍在服務(wù)窗口上，做到了客戶心坎上，受到客戶一致好評。
成立黨員QC攻關(guān)小組。為發(fā)揮黨員在啃硬骨頭、攻堅(jiān)克難工作中的示范引領(lǐng)作用，牟平供電成立4支黨員QC攻關(guān)小組，緊密結(jié)合生產(chǎn)管理中存在的問題，通過改進(jìn)工藝質(zhì)量，提高管理水平，在解決現(xiàn)場管理、消除設(shè)備缺陷、提高設(shè)備健康運(yùn)行水平等方面取得了多項(xiàng)優(yōu)秀成果，先后成功破解各類技術(shù)難題、進(jìn)行技術(shù)革新24項(xiàng)，連續(xù)3年獲省級優(yōu)秀成果獎，創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟(jì)效益600多萬元。近年來，黨員QC攻關(guān)小組先后有16名成員分別獲得技師、高級技師職稱。
開展紅色教育活動。思想決定行動，有什么樣的思想就有什么樣的行動，有什么樣的行動就有什么樣的人生。牟平供電通過組織黨員參觀雷神廟戰(zhàn)斗遺址、到烈士陵園掃墓等紅色主題教育活動，接受革命歷史教育的洗禮，激發(fā)工作熱情，使廣大黨員以“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭投入生產(chǎn)經(jīng)營中，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為廣大職工樹立了榜樣。一批團(tuán)員青年生產(chǎn)骨干紛紛向黨支部遞交入黨申請書和學(xué)習(xí)心得，他們表示：身邊的共產(chǎn)黨員就是我們學(xué)習(xí)的榜樣，關(guān)鍵時刻，他們總是沖在前頭，為我們做出了好的示范，我們愿意加入到這個先進(jìn)組織行列之中去。2012年7月，蘇州家具公司已有32名團(tuán)員青年遞交了入黨申請書。
實(shí)施為民服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)蘇州家具企業(yè)效益、社會效益的雙贏
蘇州家具公司黨委牢記“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是蘇州家具企業(yè)的生命線”的理念，號召黨員踐行“你用電，我用心”的服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造特色服務(wù)品牌。
深入推進(jìn)95598光明服務(wù)工程。結(jié)合“為民服務(wù)”創(chuàng)先爭優(yōu)工作實(shí)際，蘇州家具公司黨委注重強(qiáng)化“部室對基層、基建對生產(chǎn)、生產(chǎn)對營銷、營銷對客戶”的大服務(wù)鏈條，創(chuàng)新服務(wù)模式。建立重點(diǎn)客戶和大客戶定期聯(lián)系制度，進(jìn)一步落實(shí)營銷業(yè)務(wù)“一口對外”的治理辦法，精簡客戶用電申請手續(xù)，建立營銷治理信息系統(tǒng)，全面升級95598客戶服務(wù)系統(tǒng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。建立了供電營銷服務(wù)風(fēng)險信息庫，完善服務(wù)風(fēng)險管控體系。推廣新型繳費(fèi)方式和社會化代收，積極打造城市“十分鐘繳費(fèi)圈”，盡早實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)用電繳費(fèi)“村村設(shè)點(diǎn)”。健全完善配電應(yīng)急搶修服務(wù)體系，積極打造“三十分鐘搶修圈”。
開展“彩虹先鋒”黨團(tuán)員志愿者服務(wù)行動。組織黨團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì)與全區(qū)500余個村莊、600余家蘇州家具企業(yè)開展包保蘇州家具企業(yè)、村莊活動，快速、便捷解決“涉電”問題，形成“一條龍”服務(wù)。該活動自2011年下半年啟動以來，16支“彩虹黨員”服務(wù)隊(duì)累計下發(fā)“監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系單”23000余份，開展上門服務(wù)2800余次，解答咨詢及上街宣傳服務(wù)1300余次，為弱勢群體提供服務(wù)1200余次。優(yōu)質(zhì)高效、真誠規(guī)范的供電服務(wù)得到了社會各界的肯定與好評，蘇州家具公司贏得了“護(hù)企先鋒”、“光明使者”的高度評價。
開展每月“新人新事”、每季“光明之星”評選活動。其中“光明之星”包括最佳“窗口之星”、最佳“管理之星”、最佳“班組之星”、最佳“農(nóng)電之星”、最佳“道德之星”。2012年，共對34個（件）“新人新事”、25名“光明之星”進(jìn)行了評比表彰和宣傳，很好地發(fā)揮了典型事件、先進(jìn)人物的引領(lǐng)、示范作用，在蘇州家具公司上下形成了比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，人人創(chuàng)先爭優(yōu)、事事創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。