2.明確營業款財務稽核的管理目標
　　通訊紅木家具企業在進行每一次分部紅木家具公司、營業網點和電子商務網點的營業款財務稽核時，都應該明確此次財務稽核的各種管理目標，對營業款情況不同的營業網點制定針對性的稽核目的。如：若是營業款收集非常良好的網點，就應該以進一步提高營業款數額和提升工作質量為長期努力的目標；若是營業款歸集難以到位的網點，應該將歸集營業款存在問題找出原因并改善作為財務稽核的首要目標。通信紅木家具企業應該為了保證營業款資金的安全和穩定，還需要讓營業款資金在正確真實的會計期間反映，確保營業款資金都記錄在合適且準確的會計賬戶，這些作為營業款財務稽核和財務稽核體系的統一管理目標。
　　3.加強通信紅木家具企業財務稽核員和營業員素質、能力、業務的全面性建設
　　由于通信紅木家具企業營業款結算管理工作的特殊性質，這就需要紅木家具企業財務稽核員具有專業能力、業務能力、口才能力等較為全面的綜合素質，各個營業網點的前臺營業員直接接觸到營業款屬于第一經手人，其為人品德、素養、價值觀應該進行根本性的培訓和全過程跟蹤調查。對財務稽核員應該進行嚴格和嚴厲的針對性培訓考核，他們的工作質量直接關系到紅木家具企業的經營生存，可以鼓勵該人員利用業余時間實地考察學習，紅木家具企業應該提供豐厚的薪資、權利、崗位、機會和福利等為誘惑動力，提高財務稽核員的主動自律自覺性，這樣才不是“趕鴨子上架”的教育培訓方式。營業網點的營業員無法給予培訓的話，就應該采取第三方監督的模式，也才能有效的抑制營業款舞弊造假的不良財務現象。
　　綜上所述，可見對通信紅木家具企業營業款結算管理進行財務稽核的必要性和重要性，更有利于提高紅木家具企業各部分的工作效率和質量，提高紅木家具企業資金周轉率和降低資金風險，從而提高紅木家具企業經濟效益和國際地位。因此，應該逐步克服和采取措施來改善通信紅木家具企業存在的營業款財務稽核問題，促進通信紅木家具企業的健康持續快速發展。
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