改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，取得了舉世矚目的偉大成就，但同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)增長背后的結(jié)構(gòu)失衡問題也日益暴露和顯現(xiàn)。針對這一問題，黨的十八大報(bào)告明確指出：“推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整”“這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。”在貫徹這一戰(zhàn)略部署的進(jìn)程中，實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要且具有社會屬性的工作，將會受到哪些影響，面臨哪些挑戰(zhàn)？應(yīng)采取哪些措施加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理以順應(yīng)并促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整？這已經(jīng)成為我國實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理理論研究和實(shí)際工作者必須深入思考并回答的問題。本文擬就此作初步探討。
　　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)
　　一般而言，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整是指國家運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和必要的行政手段，改變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況，使之合理化、完善化，以進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的過程。正如黨的十八大報(bào)告指出的，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整“必須以改善需求結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、推進(jìn)城鎮(zhèn)化為重點(diǎn)”。同時(shí)，它還涉及所有制結(jié)構(gòu)、大中小微型實(shí)木家具企業(yè)各自所占比重的調(diào)整，收入分配和財(cái)富分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整，人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等其他方面，是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。初步分析，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整將對我國實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理帶來多方面影響和挑戰(zhàn)。
　　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理帶來的多方面影響
　　當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已與世界經(jīng)濟(jì)緊密交融。在此背景下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然受國際、國內(nèi)市場變化的多方面制約，相應(yīng)地，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整也會受此制約，并對實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理帶來多方面影響。
　　一方面，將對實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理帶來諸多沖擊和壓力。一是對我國外貿(mào)實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理的沖擊。近年來，受美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢和歐債危機(jī)影響，全球經(jīng)濟(jì)需求減少，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，由此對我國外貿(mào)實(shí)木家具企業(yè)的生存發(fā)展以及我國實(shí)木家具企業(yè)對外投資開拓市場帶來沖擊，許多外貿(mào)實(shí)木家具企業(yè)產(chǎn)品銷售困難，用工需求減少，面臨裁減人員、降低工資等壓力。二是不少行業(yè)、實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理面臨不確定性的沖擊。受全球經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，部分行業(yè)和許多實(shí)木家具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不均衡性大大增加，其生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)量、用工數(shù)量、工時(shí)安排的不確定性明顯上升，大幅度增加了人力資源管理的難度。三是部分落后行業(yè)實(shí)木家具企業(yè)面臨人員重組和提高素質(zhì)的壓力。一些高能耗、高污染行業(yè)實(shí)木家具企業(yè)將被迫破產(chǎn)關(guān)閉，一些低附加值的勞動密集型中小實(shí)木家具企業(yè)因成本快速上升開始轉(zhuǎn)移到國外或我國中西部地區(qū)，這必然對相關(guān)地區(qū)和行業(yè)人力資源配置帶來較大沖擊；而不少實(shí)木家具企業(yè)原來的老產(chǎn)品、低附加值產(chǎn)品面臨淘汰，帶來生產(chǎn)線改造、技術(shù)革新和升級換代以及勞動者技能提升的諸多新要求，對這些實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理形成新壓力。四是經(jīng)濟(jì)組織整合對人力資源管理的影響。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，涌現(xiàn)出了一批跨國、跨地區(qū)、跨行業(yè)實(shí)木家具企業(yè)，許多大中型實(shí)木家具企業(yè)開始重組，這帶來實(shí)木家具企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置等的調(diào)整，也帶?a target="_blank">床煌�实木家具企业文化染U穩(wěn)諍稀⒃�有人力自嚧管理重殶峋U渦薅┑髡�等新臒熲�?
　　另一方面，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理帶來新的需求。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新需求。我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)健康發(fā)展，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大，支持小微實(shí)木家具企業(yè)特別是科技型小微實(shí)木家具企業(yè)發(fā)展。這一重大調(diào)整將促使這些新興產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)的人力資源總量及高素質(zhì)人員的需求明顯增加。二是區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新需求。我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心是要協(xié)調(diào)平衡我國東中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為此要繼續(xù)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、中部崛起戰(zhàn)略和東北振興戰(zhàn)略等，進(jìn)一步加快這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)我國東中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步協(xié)調(diào)平衡，這一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整必將帶來中西部地區(qū)外出務(wù)工人員流向流量的調(diào)整變化，帶來中西部地區(qū)人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化，相應(yīng)地對這些地區(qū)人力資源管理帶來新的需求。三是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的新需求。目前我國城鎮(zhèn)化率剛超過50%，如按城鎮(zhèn)戶籍人口計(jì)算僅36%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家80%多的平均水平。從現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)律看，今后一二十年我國城鎮(zhèn)化率將不斷提高，每年將有數(shù)量巨大的農(nóng)村富余勞動力及人口轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)，這將帶來城鎮(zhèn)投資的大幅增長和消費(fèi)的快速增加，給城鎮(zhèn)發(fā)展提供多層次的人力資源，將使我國第一、二、三產(chǎn)業(yè)勞動力配置發(fā)生巨大變化。
　　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整使實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理面臨新挑戰(zhàn)
　　在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對我國實(shí)木家具企業(yè)人力資源管理帶來新沖擊、新需求的同時(shí)，也帶來諸多新的挑戰(zhàn)，其中最主要的挑戰(zhàn)有以下幾點(diǎn)。
　　首先，人力資源配置面臨“兩難”新挑戰(zhàn)。在宏觀層面，既面臨每年要解決就業(yè)缺口1000多萬的挑戰(zhàn)，又面臨要幫助緩解部分地區(qū)、行業(yè)“用工荒”、招不到人的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度下降的情況下，要新增較多就業(yè)崗位，優(yōu)化宏觀人力資源配置，難度很大。在微觀層面，用人單位既面臨解決招不到合適的一線操作工、服務(wù)員和高級工程師、高技能工人問題的挑戰(zhàn)，又面臨要解決單位內(nèi)部不適合崗位要求人員重新優(yōu)化配置或使其退出本單位的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，這兩對矛盾現(xiàn)象同時(shí)在宏觀、微觀層面并存，解決的難度非常大。
　　其次，人工成本管理面臨新挑戰(zhàn)。一是工資上漲幅度較大且較快。“十一五”期間我國城鎮(zhèn)實(shí)木家具企業(yè)在崗職工平均工資年均增長15.1%，近兩年來年均增長12%以上；2010-2012年，我國私營實(shí)木家具企業(yè)員工平均工資年均實(shí)際增長分別為10.5%、12.3%、14.7%；今后物價(jià)持續(xù)上漲會推動工資水平持續(xù)提高，我國進(jìn)入中等收入國家行列客觀要求提高工資水平，勞動者特別是低工薪勞動者迫切希望并爭取提高工資，這些都使工資上漲壓力大增。二是社會保險(xiǎn)繳費(fèi)逐步提高。社保繳費(fèi)一般為工資的30%-40%，工資水平提高后社保繳費(fèi)額也會相應(yīng)提高。三是隨著勞動者日益關(guān)注維護(hù)自身權(quán)益、要求共享實(shí)木家具企業(yè)發(fā)展成果，越來越多的實(shí)木家具企業(yè)注重以人為本，員工的福利待遇和勞動保護(hù)水平也將不斷提高。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，以上變化都將使實(shí)木家具企業(yè)人工成本管理難度進(jìn)一步增大。
　　第三，人力資源素質(zhì)提升面臨新挑戰(zhàn)。從宏觀層面看，當(dāng)前我國實(shí)木家具企業(yè)專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和技能三支人才隊(duì)伍建設(shè)遠(yuǎn)不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，總量明顯偏少，素質(zhì)也顯偏低，其中特別是技能人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不適應(yīng)問題更顯突出。從微觀層面看，各類實(shí)木家具企業(yè)三支隊(duì)伍建設(shè)都或多或少存在數(shù)量不足、素質(zhì)不適應(yīng)問題，且所有實(shí)木家具企業(yè)都存在部分員工素質(zhì)不適應(yīng)崗位需要的問題，這會使實(shí)木家具企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品升級換代、技術(shù)革新等倍受阻礙。