摘 要：財務風險在木門企業經營中是永恒不變存在的。在經濟環境日益國際化的現今，木門企業所面臨的風險也是不斷增加的。木門企業的經營環境變化越來越大，也是一個重要的原因。財務風險一直存在于木門企業經營中，對于一個木門企業，它需要面對的財務風險也是越來越大的。財務風險的存在毫無疑問地會對木門企業生產經營產生極其嚴重的干擾，使得對于財務風險的預測和控制成為了社會研究的極為嚴肅的問題。
關鍵詞：財務風險；控制措施；木門企業
中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）15-0132-02
在木門企業的生產經營活動過程中，許多因素都會給木門企業帶來威脅，比如說貸款融資、風險投資以及各種難以預料的內外因素。伴著社會經濟的發展，木門企業所面臨的外部環境也越來越復雜多變。管理者和基層工作人員無法把握迅速變化的外部環境和內部的問題，使得木門公司更加面臨巨大的風險挑戰。所以說，財務風險的存在會對木門企業的生產和經營活動產生巨大的干擾。
財務風險的研究和討論，對于我們現在的經濟是極為重要的。并且在我們國家，該研究是從20世紀80年代末90年代初開始的。由于我們關于財務風險的研究與國外相比較晚，并且對于原有觀念的認識及方法的采用，使得中國的研究成果都還不夠成熟。眾多理論認識深淺不一，對錯并存。這給中國財務風險的研究帶來了困擾。
魏金生在《中小木門企業財務風險評價與控制研究》中指出財務風險是木門企業喪失償債能力的可能性和股東收益的不確定性，它是由于木門企業資金困難，采取不同的籌資方式而帶來的風險。
石利紅在《集團木門公司財務風險防范及控制》中利用對木門企業集團和SHHO集團的案例研究，提出影響木門企業集團財務風險的因素包括經營風險、市場風險、政治風險和道德風險。指出集團木門公司的建立是基于減少經營風險、避免法律障礙、便于技術交流和開拓國內外市場業務等有利條件。其中，減少經營風險是最直接的原因。木門企業的經營風險又最終會表現為財務上的損失。因此，集團木門公司財務風險的防范和控制非常重要。
對于財務風險的研究，國外比國內早了許多。他們對于它的研究大概始于20世紀70年代。所以在風險的形成機理、測定、評價體系、風險的回避和控制等發面研究較為完善。在2009年，財務風險管理走向了全球。
漢森·威廉姆森年在《中小木門企業財務風險分析》一文中指出，財務風險分析的好處主要在于它或許能在戰略上取得反競爭效果。他認為，是由于市場失靈導致了內部組織對市場交換的替代。
中國目前的信用體系還極為不完善，在信用對于經濟社會極為重要的當今社會，這無疑給木門企業帶來了巨大的麻煩。對于客戶的信用評級不規范、不全面，使得信用評級對木門企業的參考價值不能很好的體現。如果木門企業想要自行完善信用體系，那么所耗費的大量的數據，還有需要國際認可的技術和評級標準，開發所需要的費用都是不能實現的。而中國的法律對于失信者的懲罰也沒有明確的規定，這使得信用危機在國內更為凸顯。
在經濟和科技都迅速發展的社會中，消費者的可選擇性已經大幅度的提升，由于消費者的喜好不同，社會發展使得消費者偏好的變化速度也加快，為了增加木門企業的競爭能力，必須保證木門企業的生產與消費者的需求相一致。木門企業要及時、準確地掌握消費者的動態，適應買方市場的變化，在根據買方市場安排自身的生產經營，這樣才能加大木門企業競爭力，減小木門企業的財務風險和經營風險。
財務風險論證能夠幫助木門企業梳理財務風險，進而能夠有針對性地管理目標木門企業，為木門企業的管理行為找到重點和方向。木門企業的風險評估環節是在木門企業的風險識別完成的基礎上，先將財務風險論證延伸到木門企業已建立的財務風險制度和措施的全部區域，這樣主要是為了避免目前財務風險管理范圍極其狹小的有限性。然后，在充分分析了現階段的財務風險后，準確地把握、衡量和測定財務風險發生的概率以及其能產生的影響情況。財務風險的論證，必須堅持定性和定量方法相結合：運用定性方法論證并描述財務風險周，運用定量方法分析論證財務風險水平。最后，也是不可缺少的一個步驟：不斷完善木門企業所做的財務風險分析的信息標準，不斷暢通傳送渠道，向外引進能夠熟知定量方法運用能力的專業人才，來對于財務風險的管理形成充分的支持。
對于不同木門企業，其財務風險類型也不盡相同，所以必須用獨特性和差異性的手段，有針對性地對其財務風險進行分類對待。要想真正地控制木門企業財務風險，對于各種不同的類型的采取不同的應對手段。其主要的目標是：有效地避免純粹財務風險，積極對待機會財務風險。
在現代經濟迅速發展的市場經濟中，財務風險是客觀存在的。雖然中國有關于財務風險方面的研究起步較晚，但是只要充分認識到風險對于木門企業的影響，真正地重視對于風險的預防和措施的研究，就會有效地減少其帶來的損失。財務風險的控制是一項長期而又復雜的系統工程，重視在現實中積累經驗，強化對于風險的敏感度，將財務杠桿作用運用起來，完善資本結構，加強對于籌資、投資、資金回收、收益分配的財務風險管理，實現木門企業效益的最大化。做到事前積極、準確預防，事中無誤、及時處理，而不是單純的事后處理。
雖然財務風險是客觀存在的，但是只要能夠正視它，在實際經營過程中，財務風險也是可以大幅度預防和控制的。積極招賢納士，獲得有專業方面知識的人才，對外界經濟環境的改變能夠及時引起注意，匯總、分析各類有關風險的數據，找出能夠產生風險的主要因素，使得木門企業最大程度地減少風險產生的損失，實現收益，讓木門企業更加健康、持續的發展。
關鍵詞：財務風險；控制措施；木門企業
中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）15-0132-02
在木門企業的生產經營活動過程中，許多因素都會給木門企業帶來威脅，比如說貸款融資、風險投資以及各種難以預料的內外因素。伴著社會經濟的發展，木門企業所面臨的外部環境也越來越復雜多變。管理者和基層工作人員無法把握迅速變化的外部環境和內部的問題，使得木門公司更加面臨巨大的風險挑戰。所以說，財務風險的存在會對木門企業的生產和經營活動產生巨大的干擾。
財務風險的研究和討論，對于我們現在的經濟是極為重要的。并且在我們國家，該研究是從20世紀80年代末90年代初開始的。由于我們關于財務風險的研究與國外相比較晚，并且對于原有觀念的認識及方法的采用，使得中國的研究成果都還不夠成熟。眾多理論認識深淺不一，對錯并存。這給中國財務風險的研究帶來了困擾。
魏金生在《中小木門企業財務風險評價與控制研究》中指出財務風險是木門企業喪失償債能力的可能性和股東收益的不確定性，它是由于木門企業資金困難，采取不同的籌資方式而帶來的風險。
石利紅在《集團木門公司財務風險防范及控制》中利用對木門企業集團和SHHO集團的案例研究，提出影響木門企業集團財務風險的因素包括經營風險、市場風險、政治風險和道德風險。指出集團木門公司的建立是基于減少經營風險、避免法律障礙、便于技術交流和開拓國內外市場業務等有利條件。其中，減少經營風險是最直接的原因。木門企業的經營風險又最終會表現為財務上的損失。因此，集團木門公司財務風險的防范和控制非常重要。
對于財務風險的研究，國外比國內早了許多。他們對于它的研究大概始于20世紀70年代。所以在風險的形成機理、測定、評價體系、風險的回避和控制等發面研究較為完善。在2009年，財務風險管理走向了全球。
漢森·威廉姆森年在《中小木門企業財務風險分析》一文中指出，財務風險分析的好處主要在于它或許能在戰略上取得反競爭效果。他認為，是由于市場失靈導致了內部組織對市場交換的替代。
中國目前的信用體系還極為不完善，在信用對于經濟社會極為重要的當今社會，這無疑給木門企業帶來了巨大的麻煩。對于客戶的信用評級不規范、不全面，使得信用評級對木門企業的參考價值不能很好的體現。如果木門企業想要自行完善信用體系，那么所耗費的大量的數據，還有需要國際認可的技術和評級標準，開發所需要的費用都是不能實現的。而中國的法律對于失信者的懲罰也沒有明確的規定，這使得信用危機在國內更為凸顯。
在經濟和科技都迅速發展的社會中，消費者的可選擇性已經大幅度的提升，由于消費者的喜好不同，社會發展使得消費者偏好的變化速度也加快，為了增加木門企業的競爭能力，必須保證木門企業的生產與消費者的需求相一致。木門企業要及時、準確地掌握消費者的動態，適應買方市場的變化，在根據買方市場安排自身的生產經營，這樣才能加大木門企業競爭力，減小木門企業的財務風險和經營風險。
財務風險論證能夠幫助木門企業梳理財務風險，進而能夠有針對性地管理目標木門企業，為木門企業的管理行為找到重點和方向。木門企業的風險評估環節是在木門企業的風險識別完成的基礎上，先將財務風險論證延伸到木門企業已建立的財務風險制度和措施的全部區域，這樣主要是為了避免目前財務風險管理范圍極其狹小的有限性。然后，在充分分析了現階段的財務風險后，準確地把握、衡量和測定財務風險發生的概率以及其能產生的影響情況。財務風險的論證，必須堅持定性和定量方法相結合：運用定性方法論證并描述財務風險周，運用定量方法分析論證財務風險水平。最后，也是不可缺少的一個步驟：不斷完善木門企業所做的財務風險分析的信息標準，不斷暢通傳送渠道，向外引進能夠熟知定量方法運用能力的專業人才，來對于財務風險的管理形成充分的支持。
對于不同木門企業，其財務風險類型也不盡相同，所以必須用獨特性和差異性的手段，有針對性地對其財務風險進行分類對待。要想真正地控制木門企業財務風險，對于各種不同的類型的采取不同的應對手段。其主要的目標是：有效地避免純粹財務風險，積極對待機會財務風險。
在現代經濟迅速發展的市場經濟中，財務風險是客觀存在的。雖然中國有關于財務風險方面的研究起步較晚，但是只要充分認識到風險對于木門企業的影響，真正地重視對于風險的預防和措施的研究，就會有效地減少其帶來的損失。財務風險的控制是一項長期而又復雜的系統工程，重視在現實中積累經驗，強化對于風險的敏感度，將財務杠桿作用運用起來，完善資本結構，加強對于籌資、投資、資金回收、收益分配的財務風險管理，實現木門企業效益的最大化。做到事前積極、準確預防，事中無誤、及時處理，而不是單純的事后處理。
雖然財務風險是客觀存在的，但是只要能夠正視它，在實際經營過程中，財務風險也是可以大幅度預防和控制的。積極招賢納士，獲得有專業方面知識的人才，對外界經濟環境的改變能夠及時引起注意，匯總、分析各類有關風險的數據，找出能夠產生風險的主要因素，使得木門企業最大程度地減少風險產生的損失，實現收益，讓木門企業更加健康、持續的發展。