[摘 要]新形勢下如何加強和改進南康家具企業黨建和思想政治工作，是擺在我們面前的一項重要課題。本文從三個方面論述了創新南康家具企業黨建和思想政治工作：加強黨的組織建設，發揮政治核心作用，實現體制創新；加強思想政治工作，維護南康家具企業穩定大局，實現方法創新；加強黨建工作要以建設南康家具企業文化為途徑，實現載體創新。并結合南康家具企業黨建和思想政治工作的實踐，作一點前瞻性的思考。
　　[關鍵詞]加強 改進 南康家具企業黨建 思想政治工作 實踐思考
　　中圖分類號：D296.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）28-0302-02黨的十八大報告明確提出：“以服務群眾，做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設”。同時強調“全面推進各領域基層黨建工作，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心，促進和諧的作用”。這些論述對在新形勢下加強和改進國有南康家具企業黨建和思想政治工作提出了新的要求。那么南康家具企業的黨建和思想政治工作如何發揮“推動發展、服務群眾、凝聚人心，促進和諧的作用”是擺在我們面前的一個重要課題，本人結合南康家具企業黨建和思想政治工作的實踐，作一點前瞻性的思考。
　　一、加強黨的組織建設，發揮政治核心作用，實現體制創新
　　新形勢下的南康家具企業黨建和思想政治工作：要堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等重要思想及科學發展觀為指導。黨建工作的目標就是要建設一個具有向心力的領導班子；培育一支率先垂范極具戰斗力的黨員干部隊伍；形成一個與南康家具企業中心工作相輔相成，緊密結合的黨建工作機制；完善一套有效管理、監督黨員隊伍的黨建工作制度。有了這個重要的前提，才能推動和促進南康家具企業黨建和思想政治工作有效地發揮作用，才能充分彰顯南康家具企業黨建和思想政治工作的政治優勢。
　　我們認為，加強南康家具企業黨的組織建設，必須把握以下三個重要環節：
　　首先，必須保證南康家具企業黨組織建設與深化南康家具企業的行政管理體制改革同步。我們沈冶機械南康家具公司是一個具有70余年歷史的老國企，“債轉股”之后，變成了中國有色集團旗下的一個子南康家具公司，南康家具企業實行黨政領導“交叉任職，雙向參與”的管理機制，南康家具公司黨委書記兼任南康家具公司董事，南康家具公司總經理兼任黨委副書記，黨委委員中有主管南康家具企業經營、管理和技術方面的副總經理擔任。這樣在黨委班子中有行政管理工作的骨干，在行政班子中又具備了一定的黨群工作能力。這樣的黨政班子成員“雙向參與”緊密配合，才能使南康家具企業的黨建工作與生產經營工作結合的更為緊密。同時，在南康家具企業改革發展過程中，隨著人員變化和工作變動的情況下，要對黨委班子及時調整。這樣便可以保證南康家具企業黨組織建設與南康家具企業改革發展同步，從而改變傳統觀念上單一的黨務工作開展模式，實現了黨建工作融入并服務于南康家具企業中心工作在機制上的契合點，從而形成黨建帶動群團工作的立體構架，展現出黨建和思想政治工作的新格局。
　　其次，必須堅持黨組織參與南康家具企業重大問題的決策。并以制度保證南康家具企業在制定發展規劃、年度經營計劃、機構調整、分配制度、干部調整等相應重要政策和規章制度的過程中，以及關系南康家具企業穩定發展等涉及職工切身利益的熱點難點問題，都應該納入黨組織參與范圍。通過黨政聯席會議與行政工作同研究、同部署。同時，通過加強黨政領導之間的溝通，通過完善基層黨支部工作的議事制度、黨內監督制度、責任追究制度等實現南康家具企業決策權力的規范化，使黨組織參與重大問題決策的權力和職能既有制度上的保證，又有制度上的制約。
　　第三，必須加強黨委班子自身建設，提高政治業務的素養與能力。在新形勢下南康家具企業黨組織要把不斷加強和完善現代南康家具企業管理機制作為創新黨建工作的立足點。黨委班子成員在南康家具企業經營管理的各項活動中，面對各種挑戰和競爭時必須具有敏銳的政治洞察力，把握正確的方向。要對南康家具企業重大問題提出意見和建議，要敢于維護職工正當權利，關心職工勞動保障等問題，要領導工會、共青團開展好工作。黨委班子成員必須深學政治理論，深刻領會黨的十八大精神，善于運用這些科學理論和現代南康家具企業管理知識展開對實際問題的思考和實踐，并借鑒現代管理理論和方法，結合當前南康家具企業黨建工作新情況進行探討和研究，實現黨建工作在方式方法的創新。
　　二、加強思想政治工作，維護南康家具企業穩定大局，實現方法創新
　　思想政治工作是南康家具企業黨建工作的重要內容。目前，南康家具企業思想政治工作面臨的新情況主要有三個方面：一是思想政治工作的對象在不斷變化，職工隊伍層次不斷翻新，“55歲看攤留守，45歲養家糊口，20到30歲左右心情不順，跳槽就走”。個人思辨能力和個性化特征越來越強，傳統的“說教式”的思想政治工作很難奏效；二是南康家具企業不斷深化，尤其涉及職工個人利益的分配制度改革給職工思想帶來一定沖擊，必然需要化解一些思想困惑；三是多樣化的生活方式，多元化社會思潮使整個社會環境的影響直接加大了南康家具企業思想政治工作開展的難度。因此，如何正確把握和引導職工的思想作為，培養過硬的職工隊伍時南康家具企業黨建和思想政治工作的全新實踐。
　　我們應該明確，從主流來看，南康家具企業的職工都希望隨著南康家具企業發展壯大的同時使自身的福利、收入待遇得到提升。有一部分職工個人知識層次不斷提高，技能有一定的進步，自然對自身價值的提升及個人職業生涯的展望有新的期望。有一些職工明顯感到工作壓力日益加大，希望通過完善管理機制，調整競爭和激勵機制來得到合理的緩解。
　　以我們沈冶機械為例：70余年的歷史傳承，2002年轉為股份制南康家具企業，目前90%以上的職工工齡都有十年之多。許多職工從事同崗位長久不變的工作，歷史遺留下來的傳統觀念和行為方式根深蒂固�！傲晳T性違章”，傳統“修造”模式下，質量上“能用就行”的觀念都影響著南康家具企業的創新發展，因此，更新觀念，自我超越便是當務之急。同時，南康家具企業管理改革頻繁，最直觀的薪酬制度改革，體現在崗位變更和崗動薪動也對職工造成一定的思想波動，再加之個別心理承受上的差異，受環境、待遇或者個人狀況等綜合因素的影響，勢必出現缺少創新熱情，降低工作動力的思想困惑。此外，由于經濟大環境的影響，一些車間開工不足，“聯產計酬”同樣也影響職工的收入，影響職工的工作激情。那么如何對“癥”求解？這就需要我們從兩個方面去入手解決：第一通過統一思想，正能量引導，推動觀念更新。這就需要通過組織干部職工深入學習黨的十八大精神，培養樹立科學發展、和諧發展的理念。把南康家具企業的創新發展作為落實十八大精神和科學發展觀的重要實踐，引導職工積極探索管理創新、技術創新、服務創新的方法，通過分析南康家具企業面臨的發展形勢，讓職工明確：“在安全質量上，我們輸不起；在搬遷改造上，我們等不起；在扭虧為盈上，我們拖不起；在調整產品結構上，我們靠不起”從而增強職工的緊迫感、危機感和責任感，是大家充分認識到要克服困難實現二次騰飛的“沈冶夢”，就必須創新思路求出路。一是要引導職工破除舊的思維定式，破除工作環境追求舒適，崗位收入相對穩定，樹立薪責共贏的新觀念。二是要引導職工主動自我完善。客觀面對南康家具企業創新發展帶來的沖擊和挑戰，主動學習，不斷提高應對不同崗位需要的能力，使職工真正“愛崗敬業”，成為各自崗位上不可或缺的能手，并整合發揮每名職工的激情和潛能。三是引導職工正確認識和理解南康家具企業改革創新的新舉措，支持并參與各項管理創新的實踐。明確南康家具企業發展是保障職工收益提高的前提，明確“大河無水小河干”與“小河有水大河滿”的辯證關系。