作者簡介：熊英（1989-），男，漢族，重慶人，吉林大學馬克思主義學院碩士研究生，研究方向：市場經濟理論與實踐。
韓美琳（1988-），女，漢族，吉林長春人，吉林大學馬克思主義學院碩士研究生，研究方向：市場經濟理論與實踐。摘要：隨著經濟全球化的加深，日益激烈的市場競爭，家具企業(yè)的利潤空間愈來愈小，家具企業(yè)生產成本成為了家具企業(yè)競爭力的重要因素。特別是近年來全球經濟步入低潮階段，歐洲的經濟持續(xù)疲軟，美國美元貶值致使經濟復蘇缺乏動力，加上我國家具企業(yè)資金占用成本管理理念落后、資金占用成本的預測機制缺失、資金占用成本信息缺乏真實性、資金占用成本監(jiān)管技術落后等問題造成了家具企業(yè)生產成本不斷增加，家具企業(yè)為了擺脫生存困境，必須通過對我國家具企業(yè)資金成本占用成本的構成分析，找出現(xiàn)階段家具企業(yè)對資金占用成本的存在的問題，提出相應解決辦法，促進家具企業(yè)資金管理方法，降低家具企業(yè)資金成本，增強家具企業(yè)市場競爭力，保障家具企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大。
關鍵詞：資金占用成本;資本市場;資金來源;財務管理;優(yōu)化結構
隨著我國社會主義市場經濟不斷發(fā)展，家具企業(yè)在面對機遇的同時也面臨著重大的困難，其中家具企業(yè)資金占用問題成為了現(xiàn)代家具企業(yè)需要共同面對的現(xiàn)實，在家具企業(yè)融資越來越困難，融資成本日漸變高的大背景下，家具企業(yè)如何應對資金占用問題成為了備受關注的焦點。家具企業(yè)是市場經濟的主體，家具企業(yè)的健康發(fā)展是市場經濟健康、良性發(fā)展的根本保障，為了更好的建設社會主義市場經濟，我們必須總結從現(xiàn)階段表現(xiàn)出來各類資金占用問題，通過案例進一步分析，找出解決我國家具企業(yè)資金占用成本問題的基本途徑。
一、我國家具企業(yè)資金占用成本的狀況探析
1.上市家具公司資金占用成本
上市家具公司資金占用，指現(xiàn)階段資本市場存在著大股東憑借其控股地位侵占上市家具公司資源的現(xiàn)象。我國家具企業(yè)股份制改造并非是由于社會經濟發(fā)展，順應經濟規(guī)律產生了的，而是由于計劃經濟體制的弊端嚴重阻礙了社會經濟發(fā)展，以改造計劃經濟家具企業(yè)制度為手段出現(xiàn)。從家具企業(yè)股份制誕生那一刻就注定了其本質的扭曲，因而帶有強烈的行政手段色彩，后期家具企業(yè)改制上市也是為了單純的融資需求而實行股份制。家具企業(yè)制度改革的不徹底，著重強調大股東對家具企業(yè)的絕對控制權導致了股份制家具企業(yè)一股獨霸的局面，也為后期大股東占用上市家具企業(yè)資金埋下了種子。從控股股東占用上市家具公司資金的類型來看，具體包括：
第一，上市家具公司為大股東及其附屬家具企業(yè)墊付的工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；
第二，代大股東及其附屬家具企業(yè)償還債務而支付的資金；
第三，有償或無償、直接或間接拆借給大股東及其附屬家具企業(yè)的資金；
第四，為大股東及其附屬家具企業(yè)承擔擔保責任而形成的債權；
第五，在沒有商品和勞務對價情況下提供給大股東及其附屬家具企業(yè)使用的資金等。
從上述上市家具公司資金占用情況來看，家具企業(yè)資金占用對上市家具公司具有重要影響。
家具企業(yè)上市的最終目的主要是融資，為家具企業(yè)發(fā)展籌措資金，但是在很多時候家具企業(yè)上市成為了家具公司大股東個人的圈錢途徑，并通過關聯(lián)交易、擔保等一系列暗箱操作將上市利益轉變?yōu)樽约豪妫@種行為極大損害了廣大股東和上市家具公司的利益。上市收益被股東占用將會減少家具公司的可用資金，可能會導致家具公司資金緊張，對于重大經營決策產生負面影響。如果資金過分被占用將會造成上市家具公司資金短缺甚至枯竭，出現(xiàn)現(xiàn)金流量不足，資產負債率過大等重大經營風險，讓家具企業(yè)經營陷入癱瘓狀態(tài)。同時，這種行為最嚴重的后果可能會降低上市家具公司的資產質量和信用評價，因此財務危機和信用危機，給家具公司帶來滅頂之災。
2.中小家具企業(yè)資金占用成本
中小家具企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金一般源于自有資金或者是他人借款。通常這種資金獲得方式具有成本較低的特點，無需支付高額的利息。也正是由于這種籌資行為讓家具企業(yè)主認為自己的資金成本教低，在經營過程中忽視了資金占用成本的核算。然而事實并非如此，雖然中小家具企業(yè)的資金來源成本相對較低，但是這樣也失去了對外投資的相會機會，這其中的機會成本確是非常巨大的。因此，中小家具企業(yè)應該重視自有資金和借入資金的占用成本，盡可能的降低機會成本。其次，隨著市場經濟的發(fā)展，中小家具企業(yè)的融資渠道更加寬廣，逐步興起的貸款業(yè)務也為中小家具企業(yè)擴大了融資空間。但是從銀行方面來看，中小家具企業(yè)并不面臨更加優(yōu)惠的貸款條件，因為針對中小家具企業(yè)的貸款數(shù)量小、次數(shù)多的特點，銀行一般會上調其貸款利率以保持一定的利息收入，然而這就大大提高了資金占用成本。而從民間拆借市場來看，雖然有較低的貸款門檻，但是其貸款利率比銀行高出好幾個百分點，高昂的貸款利息卻成為了中小家具企業(yè)的融資噩夢，因而中小家具企業(yè)用資費用仍然非常高。
3.國有大型家具企業(yè)資金占用成本
由于國有大型家具企業(yè)的身份特殊，其資金主要來源與財政撥款和銀行貸款。國有大型家具企業(yè)的成立資金都是由原國有資產或財政專項撥款成立，其資金成本相對于其他家具企業(yè)來說十分低廉。國有家具企業(yè)有了國家財政的強力后盾，在進行生產經營和金融投資活動時會有較強的信心，能夠開拓思維，放寬眼光致力于資金收益的最大化。從而使得國有大型家具企業(yè)在資金回報率中能夠取得比一般家具企業(yè)較大收益，在獲得較大的利潤的同時也降低了資金占用成本。另外的在雄厚的資金基礎之上，國有家具企業(yè)進行融資和從銀行或其他金融機構獲得貸款時也會享受較低的貸款利息。
二、家具企業(yè)資金占用成本存在的問題
隨著經濟全球化發(fā)展，我國家具企業(yè)應對外國家具企業(yè)的壓力越來越大，常年的競爭讓我國家具企業(yè)意識到降低家具企業(yè)資金占用成本對于家具企業(yè)的生存、發(fā)展具有重要意義。所以很多家具企業(yè)開始認真分析家具企業(yè)的資金占用成本問題，不斷加強家具企業(yè)資金占用成本管理工作，希望通過降低資金占用成本來提高自己的市場競爭力。但是，就目前我國多數(shù)家具企業(yè)的資金占用成本管理工作來看，許多家具企業(yè)的管理還存在著眾多的問題，如家具企業(yè)資金成本核算方式滯后、資金管理手段落后等。家具企業(yè)資金成本管理中存在的問題是多方面的，具體來說主要集中在以下幾個方面：
1.資金占用成本管理觀念落后
我國家具企業(yè)一直認為資金占用成本管理是管理層的專屬工作，將資金占用成本、收益劃撥為家具企業(yè)領導和財務部門的事情，把生產部門簡單的歸為產品制造廠。然而資金占用成本最大的控制群體就是生產工人，因為工人的生產效率直接關系著家具企業(yè)的產品成本和利潤率，而產品成本的降低則是資金占用成本降低在生產上的表現(xiàn)，因為效率的提高意味著單位時間產品數(shù)量增加了，這個時間段的資金占用得到了最大發(fā)揮，所以降低了資金占用成本。然而，絕大多數(shù)生產工人都不會在意資金占用成本等問題，甚至對于資金占用成本毫無概念。工人在生產過程中感受不到資金的成本壓力，生產積極性無法調動起來，家具企業(yè)的資金占用成本管理工作失去了最有效的控制群體。其次，家具企業(yè)資金成本管理工作不僅局限于籌集和使用資金發(fā)生的相關費用，更貫穿于家具企業(yè)產品供、產、銷各個環(huán)節(jié)。家具企業(yè)嚴格控制產品成本也是對籌集資金的高效利用，擴大潛在資金效益，隱形的降低了家具企業(yè)資金占用成本。
2.資金占用成本的預測機制缺失
資金占用成本預測是現(xiàn)代資金占用成本管理的前提條件，是家具企業(yè)進行資金占用成本控制的首要環(huán)節(jié)，家具企業(yè)所有資金占用成本的管理活動都是源于資金占用成本預測。家具企業(yè)的資金占用成本預測應該根據(jù)金融市場的信息進行科學、系統(tǒng)分析，得出現(xiàn)階段資金占用成本的估算值，從而評估目前資金占用是否合理。而現(xiàn)實情況中，很多家具企業(yè)根部不重視資金占用成本預測工作，認為資金占用成本不具有實際指導意義；有的家具企業(yè)進行資金占用成本預測管理只是為了應付上級管理層檢查，對資金實際占用成本管理沒有起到真正預防和監(jiān)督作用；雖然有一些家具企業(yè)如實進行了資金占用成本管理，但是由于缺乏這方面的經驗，資金占用成本的預測和決策缺乏規(guī)范性、制度性，無法發(fā)揮真正作用。這些行為在無形中增加了家具企業(yè)的生產、經營中資金占用成本。
韓美琳（1988-），女，漢族，吉林長春人，吉林大學馬克思主義學院碩士研究生，研究方向：市場經濟理論與實踐。摘要：隨著經濟全球化的加深，日益激烈的市場競爭，家具企業(yè)的利潤空間愈來愈小，家具企業(yè)生產成本成為了家具企業(yè)競爭力的重要因素。特別是近年來全球經濟步入低潮階段，歐洲的經濟持續(xù)疲軟，美國美元貶值致使經濟復蘇缺乏動力，加上我國家具企業(yè)資金占用成本管理理念落后、資金占用成本的預測機制缺失、資金占用成本信息缺乏真實性、資金占用成本監(jiān)管技術落后等問題造成了家具企業(yè)生產成本不斷增加，家具企業(yè)為了擺脫生存困境，必須通過對我國家具企業(yè)資金成本占用成本的構成分析，找出現(xiàn)階段家具企業(yè)對資金占用成本的存在的問題，提出相應解決辦法，促進家具企業(yè)資金管理方法，降低家具企業(yè)資金成本，增強家具企業(yè)市場競爭力，保障家具企業(yè)后續(xù)發(fā)展壯大。
關鍵詞：資金占用成本;資本市場;資金來源;財務管理;優(yōu)化結構
隨著我國社會主義市場經濟不斷發(fā)展，家具企業(yè)在面對機遇的同時也面臨著重大的困難，其中家具企業(yè)資金占用問題成為了現(xiàn)代家具企業(yè)需要共同面對的現(xiàn)實，在家具企業(yè)融資越來越困難，融資成本日漸變高的大背景下，家具企業(yè)如何應對資金占用問題成為了備受關注的焦點。家具企業(yè)是市場經濟的主體，家具企業(yè)的健康發(fā)展是市場經濟健康、良性發(fā)展的根本保障，為了更好的建設社會主義市場經濟，我們必須總結從現(xiàn)階段表現(xiàn)出來各類資金占用問題，通過案例進一步分析，找出解決我國家具企業(yè)資金占用成本問題的基本途徑。
一、我國家具企業(yè)資金占用成本的狀況探析
1.上市家具公司資金占用成本
上市家具公司資金占用，指現(xiàn)階段資本市場存在著大股東憑借其控股地位侵占上市家具公司資源的現(xiàn)象。我國家具企業(yè)股份制改造并非是由于社會經濟發(fā)展，順應經濟規(guī)律產生了的，而是由于計劃經濟體制的弊端嚴重阻礙了社會經濟發(fā)展，以改造計劃經濟家具企業(yè)制度為手段出現(xiàn)。從家具企業(yè)股份制誕生那一刻就注定了其本質的扭曲，因而帶有強烈的行政手段色彩，后期家具企業(yè)改制上市也是為了單純的融資需求而實行股份制。家具企業(yè)制度改革的不徹底，著重強調大股東對家具企業(yè)的絕對控制權導致了股份制家具企業(yè)一股獨霸的局面，也為后期大股東占用上市家具企業(yè)資金埋下了種子。從控股股東占用上市家具公司資金的類型來看，具體包括：
第一，上市家具公司為大股東及其附屬家具企業(yè)墊付的工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；
第二，代大股東及其附屬家具企業(yè)償還債務而支付的資金；
第三，有償或無償、直接或間接拆借給大股東及其附屬家具企業(yè)的資金；
第四，為大股東及其附屬家具企業(yè)承擔擔保責任而形成的債權；
第五，在沒有商品和勞務對價情況下提供給大股東及其附屬家具企業(yè)使用的資金等。
從上述上市家具公司資金占用情況來看，家具企業(yè)資金占用對上市家具公司具有重要影響。
家具企業(yè)上市的最終目的主要是融資，為家具企業(yè)發(fā)展籌措資金，但是在很多時候家具企業(yè)上市成為了家具公司大股東個人的圈錢途徑，并通過關聯(lián)交易、擔保等一系列暗箱操作將上市利益轉變?yōu)樽约豪妫@種行為極大損害了廣大股東和上市家具公司的利益。上市收益被股東占用將會減少家具公司的可用資金，可能會導致家具公司資金緊張，對于重大經營決策產生負面影響。如果資金過分被占用將會造成上市家具公司資金短缺甚至枯竭，出現(xiàn)現(xiàn)金流量不足，資產負債率過大等重大經營風險，讓家具企業(yè)經營陷入癱瘓狀態(tài)。同時，這種行為最嚴重的后果可能會降低上市家具公司的資產質量和信用評價，因此財務危機和信用危機，給家具公司帶來滅頂之災。
2.中小家具企業(yè)資金占用成本
中小家具企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資金一般源于自有資金或者是他人借款。通常這種資金獲得方式具有成本較低的特點，無需支付高額的利息。也正是由于這種籌資行為讓家具企業(yè)主認為自己的資金成本教低，在經營過程中忽視了資金占用成本的核算。然而事實并非如此，雖然中小家具企業(yè)的資金來源成本相對較低，但是這樣也失去了對外投資的相會機會，這其中的機會成本確是非常巨大的。因此，中小家具企業(yè)應該重視自有資金和借入資金的占用成本，盡可能的降低機會成本。其次，隨著市場經濟的發(fā)展，中小家具企業(yè)的融資渠道更加寬廣，逐步興起的貸款業(yè)務也為中小家具企業(yè)擴大了融資空間。但是從銀行方面來看，中小家具企業(yè)并不面臨更加優(yōu)惠的貸款條件，因為針對中小家具企業(yè)的貸款數(shù)量小、次數(shù)多的特點，銀行一般會上調其貸款利率以保持一定的利息收入，然而這就大大提高了資金占用成本。而從民間拆借市場來看，雖然有較低的貸款門檻，但是其貸款利率比銀行高出好幾個百分點，高昂的貸款利息卻成為了中小家具企業(yè)的融資噩夢，因而中小家具企業(yè)用資費用仍然非常高。
3.國有大型家具企業(yè)資金占用成本
由于國有大型家具企業(yè)的身份特殊，其資金主要來源與財政撥款和銀行貸款。國有大型家具企業(yè)的成立資金都是由原國有資產或財政專項撥款成立，其資金成本相對于其他家具企業(yè)來說十分低廉。國有家具企業(yè)有了國家財政的強力后盾，在進行生產經營和金融投資活動時會有較強的信心，能夠開拓思維，放寬眼光致力于資金收益的最大化。從而使得國有大型家具企業(yè)在資金回報率中能夠取得比一般家具企業(yè)較大收益，在獲得較大的利潤的同時也降低了資金占用成本。另外的在雄厚的資金基礎之上，國有家具企業(yè)進行融資和從銀行或其他金融機構獲得貸款時也會享受較低的貸款利息。
二、家具企業(yè)資金占用成本存在的問題
隨著經濟全球化發(fā)展，我國家具企業(yè)應對外國家具企業(yè)的壓力越來越大，常年的競爭讓我國家具企業(yè)意識到降低家具企業(yè)資金占用成本對于家具企業(yè)的生存、發(fā)展具有重要意義。所以很多家具企業(yè)開始認真分析家具企業(yè)的資金占用成本問題，不斷加強家具企業(yè)資金占用成本管理工作，希望通過降低資金占用成本來提高自己的市場競爭力。但是，就目前我國多數(shù)家具企業(yè)的資金占用成本管理工作來看，許多家具企業(yè)的管理還存在著眾多的問題，如家具企業(yè)資金成本核算方式滯后、資金管理手段落后等。家具企業(yè)資金成本管理中存在的問題是多方面的，具體來說主要集中在以下幾個方面：
1.資金占用成本管理觀念落后
我國家具企業(yè)一直認為資金占用成本管理是管理層的專屬工作，將資金占用成本、收益劃撥為家具企業(yè)領導和財務部門的事情，把生產部門簡單的歸為產品制造廠。然而資金占用成本最大的控制群體就是生產工人，因為工人的生產效率直接關系著家具企業(yè)的產品成本和利潤率，而產品成本的降低則是資金占用成本降低在生產上的表現(xiàn)，因為效率的提高意味著單位時間產品數(shù)量增加了，這個時間段的資金占用得到了最大發(fā)揮，所以降低了資金占用成本。然而，絕大多數(shù)生產工人都不會在意資金占用成本等問題，甚至對于資金占用成本毫無概念。工人在生產過程中感受不到資金的成本壓力，生產積極性無法調動起來，家具企業(yè)的資金占用成本管理工作失去了最有效的控制群體。其次，家具企業(yè)資金成本管理工作不僅局限于籌集和使用資金發(fā)生的相關費用，更貫穿于家具企業(yè)產品供、產、銷各個環(huán)節(jié)。家具企業(yè)嚴格控制產品成本也是對籌集資金的高效利用，擴大潛在資金效益，隱形的降低了家具企業(yè)資金占用成本。
2.資金占用成本的預測機制缺失
資金占用成本預測是現(xiàn)代資金占用成本管理的前提條件，是家具企業(yè)進行資金占用成本控制的首要環(huán)節(jié)，家具企業(yè)所有資金占用成本的管理活動都是源于資金占用成本預測。家具企業(yè)的資金占用成本預測應該根據(jù)金融市場的信息進行科學、系統(tǒng)分析，得出現(xiàn)階段資金占用成本的估算值，從而評估目前資金占用是否合理。而現(xiàn)實情況中，很多家具企業(yè)根部不重視資金占用成本預測工作，認為資金占用成本不具有實際指導意義；有的家具企業(yè)進行資金占用成本預測管理只是為了應付上級管理層檢查，對資金實際占用成本管理沒有起到真正預防和監(jiān)督作用；雖然有一些家具企業(yè)如實進行了資金占用成本管理，但是由于缺乏這方面的經驗，資金占用成本的預測和決策缺乏規(guī)范性、制度性，無法發(fā)揮真正作用。這些行為在無形中增加了家具企業(yè)的生產、經營中資金占用成本。