作者簡介：于洋（1991.02-），男，漢族，遼寧丹東人，沈陽師范大學國際商學院金融學專業。
摘要：近幾十年以來，我國的建筑工程家具企業以及建筑產業已經轉型，大部分的從業人員逐步開始意識到了合同的風險控制與管理和合同的制作與策劃在工程項目管理中的重要作用；但是由于我國相關的政策和法律還是特別的不健全，這就導致了有些情況事件發生后出現了有法不依現象，這些現象造成的后果很嚴重。因此需要對這類金融合同的問題加以分析，做好防范措施。
關鍵詞：建筑家具企業；金融合同；風險
一、對合同風險管理的重視不足
1．管理人員對合同風險認識不足
工程高層管理人員對于工程的先關合同價值以及作用實質認識性的缺失，這導致了合同風險在某些情況下不能夠即時地得到規避。從目前來看，一些高層管理人員的管理經驗依舊是來自于他們的以往經驗；他們并不是依據工程的具體的約定來嚴格地進行的管理行為，這種現象并不是一日之寒而是多年來形成的管理習慣，具體體現在：
（1）除合同的簽訂者外，工程任何一方的現場管理者，極少接觸具體合同，人們多依靠自己對于工程的理解來管理工程。
（2）多數工程不設立專門的合同管理工程師，不針對工程對合同進行跟蹤管理，不依靠合同對工程進行及時反饋。
（3）合同管理手段單一，沒有形成管理體系。對于多數建設項目，除了閱讀合同外，再沒有其他措施。
（4）合同管理不隨時進行，時刻跟蹤工程的進展，在工程索賠事件發生時，時常漠然視之，并不知道該事件與合同約定的差異．更不可了解該事件可以進行的相關索賠。
二、基層執行人員執行力弱
中國家具企業管理系統是實際上存在的，而且這些系統也并不是沒有自身存在的合理性，但是這個系統的遵守情況卻不是很好，有些出現了系統不符合情況非常嚴重，這樣的合同管理系統的實現是合同風險管理的一個重要方面。合同意識，在市場經濟條件下，家具企業的生存和發展是完全由市場競爭來決定的，我國施工家具企業正處于轉型時期，它不能完全滿足合同以市場競爭的方式維護自己的利益，許多施工家具企業沒有建立合同管理部，合同管理制度缺乏是可行的，有效的和具體的操作流程，而非合同簽訂完成整個過程的有效監督。
三、缺乏科學的合同風險管理評估體系
工程項目由于其現實特征，其工程的資金、復雜程度都是非常高的，因此風險也較大，必須及時建立以個準確、完善的控制監管體系，才能夠有的放矢地控制風險。
1．風險預警機制不健全
當合同在進行簽訂、履行的過程之中出現了一定問題，或是合同雙方發生了糾紛之時，有些業務人員并不能夠在第一時間及時準確地進行判斷，這就導致了管理人員不能在第一時間獲得相關的風險信息，導致了家具企業受到巨大損失，這從側面反映了工程家具企業合同風險管理的預警機制的遲鈍甚至是確實，風險預警機制的不健全必然會導致給家具企業產生不應有的損失。
2．風險評審制度不嚴
金融合同必需要經過審核，而且它必須經過一系列的評估之后，核對確認后才能正式的簽字蓋章，最終形成有效的法律合同，這本就是家具企業管理文件中確實存在的條款。但是，從另一方面來看，合同評審的內容也包括合同項目的應用性分析，這其中包含了合同項目的經濟因素、技術指標與法律指標等因素，但是在平時的合同簽訂實踐中，大部分家具企業往往容易忽視合同合法性進而評審缺失。
3．風險應對策略不足
風險應對策略對于應對風險，減少家具企業經營損失具有極其重要的作用。反觀我國傳統施工項目管理過程，可以看出明顯的管理模式的合理性缺失，尤其是對于家具企業所簽訂的合同的管理，這種缺失對于家具企業的生產經營來說是致命的，建筑家具企業缺少合同管理職能直接表現為：第一，投標報價不分析和研究合同，僅按圖紙預算；第二，在合同簽訂前不對合同作全面的研究，不對合同風險進行預測并采取對策；第三，在工程施工前只有圖紙交底，而沒有“合同交底”工作：第四，工程施工中不看合同，按圖施工，而不是按合同施工；第五，項目結束時對合同簽訂和實施的經驗教訓不作總結。
四、針對合同的簽訂審查程序存在缺陷
合同的嚴謹性與不隨意修改性是法律中明確規定的條款，也是保障各方利益的根本武器。但是在合同的簽訂實踐中，有些工程合同的簽約雙方不能夠及時認真的管理合同，甚至出現了肆意修改合同，或不計后果地違背合同規定，合同違約現象時有發生。
1.審查的程序不嚴
審查程序是有效地檢驗合同的效力以及合同的完整合法程度的唯一措施，目前，明文規定的對于合同的審查制度是存在的而且明確的，但是仍有一部分單位對個別項目存在著嚴重的違規行為，缺乏透明度，暗箱操作，這嚴重的套亂了健康市場的秩序，最直接的后果就是導致了工程的質量難以保證，工期不能按時完成，最終都會損害一方施工家具企業。
2．審查的手段落后
有了審查的程序還必須要有科學的管理審查方法，目前，由于歷史因素導致了我國家具企業對于合同管理審查手段單一、簡單，沒有形成系統科學的管理體系體系。從這方面來講，對于多數建設項目，除了閱讀合同外，并不能夠對合同進行數據化的勘驗，再沒有其他措施。
五、合同履行中對風險因素控制不足
目前，許多的施工家具企業對于自身的合同的重要性認識存在著相當大的誤區，其認為防范是沒有必要的，或者是在看到合同的風險之后放棄了對于風險的防范，采取了不作為的手段，這反映出了這些家具企業的合同風險的意識不強。
因此，家具企業必須要重視合同，因為合同即以為的約定，是要產生法律效力的。目前這些家具企業不但缺少了遵守合同的意識性與自覺性，還缺乏了對合同風險的認識。再加上這些家具企業在經營施工實踐當中缺乏有效的自我監督機制．即使擁有合同約定也沒有辦法完全地發揮合同其應有的作用，直接導致了家具企業完全輕視合同的作用，采取不作為方式，沒有對合同風險進行及時的控制。
在合同簽訂前不對合同作全面的研究；在工程施工前只有圖紙交底，而沒有“合同交底”工作；工程施工中不看合同，按圖施工，而不是按合同施工；項目結束時對合同簽訂和實施的經驗教訓不作總結。
在工程項目招投標中，投標報價不分析和研究合同，僅按圖紙預算，不對合同風險進行預測并采取對策；招標文件對于合同約定的確實是十分重要的，投標文件則是施工單位對于找表單位的政策以及施工方式任務的一種有效回應。兩者可以說是缺一不可的，但是，在實際的招投標工作之中，有一些家具企業會鉆法律的控制，也由家具企業或畸形買賣市場地位的活動，這是一種嚴重損害市場公平性的行為，某些家具企業利用自身的市場勢力優勢采取強加附加條款的行為增加自身家具企業所獲取的利益，但是這樣就會加大下方家具企業的壓力，產生了惡性循環，使得家具企業的利潤規模越來越小，最后造成了施工單位的不計風險，這實際上就是邊緣化了合同的法律約定效力，最后導致家具企業的行為與招投標書相背離，給施工家具企業帶來了極大的困難。
參考文獻
［1］林福來.建設工程施工合同法律風險與防范管理［J］.家具企業家天地(理論版).2011(01)
［2］黃梅.緊縮政策下——警惕個人住房抵押貸款的法律風險［J］.湖北農村金融研究.2008(11)
［3］余啟銀.淺析承包商施工合同管理［J］.當代經理人(中旬刊).2006(01)
摘要：近幾十年以來，我國的建筑工程家具企業以及建筑產業已經轉型，大部分的從業人員逐步開始意識到了合同的風險控制與管理和合同的制作與策劃在工程項目管理中的重要作用；但是由于我國相關的政策和法律還是特別的不健全，這就導致了有些情況事件發生后出現了有法不依現象，這些現象造成的后果很嚴重。因此需要對這類金融合同的問題加以分析，做好防范措施。
關鍵詞：建筑家具企業；金融合同；風險
一、對合同風險管理的重視不足
1．管理人員對合同風險認識不足
工程高層管理人員對于工程的先關合同價值以及作用實質認識性的缺失，這導致了合同風險在某些情況下不能夠即時地得到規避。從目前來看，一些高層管理人員的管理經驗依舊是來自于他們的以往經驗；他們并不是依據工程的具體的約定來嚴格地進行的管理行為，這種現象并不是一日之寒而是多年來形成的管理習慣，具體體現在：
（1）除合同的簽訂者外，工程任何一方的現場管理者，極少接觸具體合同，人們多依靠自己對于工程的理解來管理工程。
（2）多數工程不設立專門的合同管理工程師，不針對工程對合同進行跟蹤管理，不依靠合同對工程進行及時反饋。
（3）合同管理手段單一，沒有形成管理體系。對于多數建設項目，除了閱讀合同外，再沒有其他措施。
（4）合同管理不隨時進行，時刻跟蹤工程的進展，在工程索賠事件發生時，時常漠然視之，并不知道該事件與合同約定的差異．更不可了解該事件可以進行的相關索賠。
二、基層執行人員執行力弱
中國家具企業管理系統是實際上存在的，而且這些系統也并不是沒有自身存在的合理性，但是這個系統的遵守情況卻不是很好，有些出現了系統不符合情況非常嚴重，這樣的合同管理系統的實現是合同風險管理的一個重要方面。合同意識，在市場經濟條件下，家具企業的生存和發展是完全由市場競爭來決定的，我國施工家具企業正處于轉型時期，它不能完全滿足合同以市場競爭的方式維護自己的利益，許多施工家具企業沒有建立合同管理部，合同管理制度缺乏是可行的，有效的和具體的操作流程，而非合同簽訂完成整個過程的有效監督。
三、缺乏科學的合同風險管理評估體系
工程項目由于其現實特征，其工程的資金、復雜程度都是非常高的，因此風險也較大，必須及時建立以個準確、完善的控制監管體系，才能夠有的放矢地控制風險。
1．風險預警機制不健全
當合同在進行簽訂、履行的過程之中出現了一定問題，或是合同雙方發生了糾紛之時，有些業務人員并不能夠在第一時間及時準確地進行判斷，這就導致了管理人員不能在第一時間獲得相關的風險信息，導致了家具企業受到巨大損失，這從側面反映了工程家具企業合同風險管理的預警機制的遲鈍甚至是確實，風險預警機制的不健全必然會導致給家具企業產生不應有的損失。
2．風險評審制度不嚴
金融合同必需要經過審核，而且它必須經過一系列的評估之后，核對確認后才能正式的簽字蓋章，最終形成有效的法律合同，這本就是家具企業管理文件中確實存在的條款。但是，從另一方面來看，合同評審的內容也包括合同項目的應用性分析，這其中包含了合同項目的經濟因素、技術指標與法律指標等因素，但是在平時的合同簽訂實踐中，大部分家具企業往往容易忽視合同合法性進而評審缺失。
3．風險應對策略不足
風險應對策略對于應對風險，減少家具企業經營損失具有極其重要的作用。反觀我國傳統施工項目管理過程，可以看出明顯的管理模式的合理性缺失，尤其是對于家具企業所簽訂的合同的管理，這種缺失對于家具企業的生產經營來說是致命的，建筑家具企業缺少合同管理職能直接表現為：第一，投標報價不分析和研究合同，僅按圖紙預算；第二，在合同簽訂前不對合同作全面的研究，不對合同風險進行預測并采取對策；第三，在工程施工前只有圖紙交底，而沒有“合同交底”工作：第四，工程施工中不看合同，按圖施工，而不是按合同施工；第五，項目結束時對合同簽訂和實施的經驗教訓不作總結。
四、針對合同的簽訂審查程序存在缺陷
合同的嚴謹性與不隨意修改性是法律中明確規定的條款，也是保障各方利益的根本武器。但是在合同的簽訂實踐中，有些工程合同的簽約雙方不能夠及時認真的管理合同，甚至出現了肆意修改合同，或不計后果地違背合同規定，合同違約現象時有發生。
1.審查的程序不嚴
審查程序是有效地檢驗合同的效力以及合同的完整合法程度的唯一措施，目前，明文規定的對于合同的審查制度是存在的而且明確的，但是仍有一部分單位對個別項目存在著嚴重的違規行為，缺乏透明度，暗箱操作，這嚴重的套亂了健康市場的秩序，最直接的后果就是導致了工程的質量難以保證，工期不能按時完成，最終都會損害一方施工家具企業。
2．審查的手段落后
有了審查的程序還必須要有科學的管理審查方法，目前，由于歷史因素導致了我國家具企業對于合同管理審查手段單一、簡單，沒有形成系統科學的管理體系體系。從這方面來講，對于多數建設項目，除了閱讀合同外，并不能夠對合同進行數據化的勘驗，再沒有其他措施。
五、合同履行中對風險因素控制不足
目前，許多的施工家具企業對于自身的合同的重要性認識存在著相當大的誤區，其認為防范是沒有必要的，或者是在看到合同的風險之后放棄了對于風險的防范，采取了不作為的手段，這反映出了這些家具企業的合同風險的意識不強。
因此，家具企業必須要重視合同，因為合同即以為的約定，是要產生法律效力的。目前這些家具企業不但缺少了遵守合同的意識性與自覺性，還缺乏了對合同風險的認識。再加上這些家具企業在經營施工實踐當中缺乏有效的自我監督機制．即使擁有合同約定也沒有辦法完全地發揮合同其應有的作用，直接導致了家具企業完全輕視合同的作用，采取不作為方式，沒有對合同風險進行及時的控制。
在合同簽訂前不對合同作全面的研究；在工程施工前只有圖紙交底，而沒有“合同交底”工作；工程施工中不看合同，按圖施工，而不是按合同施工；項目結束時對合同簽訂和實施的經驗教訓不作總結。
在工程項目招投標中，投標報價不分析和研究合同，僅按圖紙預算，不對合同風險進行預測并采取對策；招標文件對于合同約定的確實是十分重要的，投標文件則是施工單位對于找表單位的政策以及施工方式任務的一種有效回應。兩者可以說是缺一不可的，但是，在實際的招投標工作之中，有一些家具企業會鉆法律的控制，也由家具企業或畸形買賣市場地位的活動，這是一種嚴重損害市場公平性的行為，某些家具企業利用自身的市場勢力優勢采取強加附加條款的行為增加自身家具企業所獲取的利益，但是這樣就會加大下方家具企業的壓力，產生了惡性循環，使得家具企業的利潤規模越來越小，最后造成了施工單位的不計風險，這實際上就是邊緣化了合同的法律約定效力，最后導致家具企業的行為與招投標書相背離，給施工家具企業帶來了極大的困難。
參考文獻
［1］林福來.建設工程施工合同法律風險與防范管理［J］.家具企業家天地(理論版).2011(01)
［2］黃梅.緊縮政策下——警惕個人住房抵押貸款的法律風險［J］.湖北農村金融研究.2008(11)
［3］余啟銀.淺析承包商施工合同管理［J］.當代經理人(中旬刊).2006(01)