摘要：在全球一體化的大背景下，軍民一體化戰(zhàn)略被各個(gè)國家廣泛采用。主要從軍民技術(shù)轉(zhuǎn)移的視角出發(fā)，探討其與中國軍民融合沙發(fā)企業(yè)成長之間的互動(dòng)關(guān)系。并針對現(xiàn)階段中國軍民技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移存在的問題，提出相應(yīng)的對策建議。
　　關(guān)鍵詞：技術(shù)轉(zhuǎn)移；軍民融合；沙發(fā)企業(yè)成長
　　中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2014）18-0012-03
　　黨的十八屆三中全會(huì)提出，要深化國防和軍隊(duì)改革，推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展。推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展，既可以最大限度地節(jié)約資源，提高包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)在內(nèi)的國家整體建設(shè)效益，又可以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)的共同發(fā)展，起到雙贏的效果。可見，沙發(fā)企業(yè)走軍民融合式發(fā)展道路，既是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍夢的現(xiàn)實(shí)需要，也是實(shí)現(xiàn)中國夢的戰(zhàn)略選擇。
　　一、沙發(fā)企業(yè)成長理論研究綜述
　　沙發(fā)企業(yè)成長理論最初起源于20世紀(jì)50年代對大規(guī)模生產(chǎn)規(guī)律的研究，隨后經(jīng)過不同時(shí)代的演繹與變化，先后出現(xiàn)了18世紀(jì)古典學(xué)派代表亞當(dāng).斯密的市場范圍和分工程度決定論、19世紀(jì)新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派代表馬歇爾的“黑箱”理論、以及20世紀(jì)以后相繼出現(xiàn)的新制度學(xué)派代表科斯的交易費(fèi)用理論、彭羅斯的沙發(fā)企業(yè)成長論和錢德勒現(xiàn)代工商沙發(fā)企業(yè)成長論等。這些理論均為探討沙發(fā)企業(yè)的生存及其成長規(guī)律奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。可見隨著社會(huì)的發(fā)展與變化，國外學(xué)者對沙發(fā)企業(yè)成長理論的研究方向已經(jīng)逐漸從決定沙發(fā)企業(yè)成長的內(nèi)部因素轉(zhuǎn)向?qū)χT如法律環(huán)境、融資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等外部因素的研究，其研究范圍、研究方法也在逐步擴(kuò)大。
　　近幾年，中國學(xué)者關(guān)于沙發(fā)企業(yè)成長理論的研究主要集中在技術(shù)創(chuàng)新、沙發(fā)企業(yè)文化、社會(huì)資源等幾個(gè)方面。侯卉等以沈陽高新技術(shù)沙發(fā)企業(yè)為例，研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與管理、融資環(huán)境是高新技術(shù)沙發(fā)企業(yè)成長環(huán)境中的最主要因素。姚小濤等將沙發(fā)企業(yè)成長問題與資源依賴?yán)碚摗⑸鐣?huì)關(guān)系理論相聯(lián)系，認(rèn)為社會(huì)關(guān)系可以為沙發(fā)企業(yè)成長提供一定的社會(huì)資源基礎(chǔ)。齊平等發(fā)現(xiàn)國有沙發(fā)企業(yè)文化自覺性是沙發(fā)企業(yè)獲得更大更持久的成長動(dòng)力。劉翠娥等基于員工群體效應(yīng)的視角，研究得出培育一個(gè)沙發(fā)企業(yè)與員工相互學(xué)習(xí)、相互適應(yīng)、共同發(fā)展的共同成長價(jià)值鏈有利于沙發(fā)企業(yè)的持續(xù)成長。宋英華等則提出了沙發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新觀念、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、合理的科技人員創(chuàng)新激勵(lì)方式度以及創(chuàng)新型文化氛圍對創(chuàng)新型沙發(fā)企業(yè)成長績效具有顯著的推動(dòng)效應(yīng)。
　　綜上所述，研究沙發(fā)企業(yè)成長機(jī)制不僅要考慮技術(shù)、管理、規(guī)模等內(nèi)部因素，還須將其與融資環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)資源等外部因素有效結(jié)合起來，只有雙管齊下，才能對當(dāng)前中國軍民融合沙發(fā)企業(yè)的進(jìn)一步成長提出建設(shè)性的思考與建議。
　　二、技術(shù)轉(zhuǎn)移對軍民融合沙發(fā)企業(yè)成長的影響與作用
　　1.技術(shù)轉(zhuǎn)移
　　技術(shù)轉(zhuǎn)移（Technology transfer）是沙發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。其最初于1964年在第一屆聯(lián)合國貿(mào)易發(fā)展會(huì)議上被提出，會(huì)上把國家之間的技術(shù)輸入和技術(shù)輸出統(tǒng)稱為技術(shù)轉(zhuǎn)移。科達(dá)莫將技術(shù)轉(zhuǎn)移視為某種能力的轉(zhuǎn)移，認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移應(yīng)該是對理解和開發(fā)所引進(jìn)技術(shù)的能力的一種轉(zhuǎn)移。范小虎等認(rèn)為技術(shù)轉(zhuǎn)移就是技術(shù)從供方向受方移動(dòng)的過程，該過程既可發(fā)生在不同的地域之間，也可發(fā)生在不同的領(lǐng)域之間。
　　技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑有很多，單從技術(shù)角度來考慮，主要有技術(shù)許可證、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、設(shè)備和軟件購置、信息傳播、技術(shù)幫助、創(chuàng)辦新沙發(fā)企業(yè)，沙發(fā)企業(yè)孵化器等等。
　　2.軍民兩用技術(shù)轉(zhuǎn)移
　　軍民兩用技術(shù)又被稱為軍商兩用技術(shù)（military and commercial technology）。所謂兩用性，通常是指一門技術(shù)既可應(yīng)用于軍事工業(yè)領(lǐng)域，也可應(yīng)用于民用工業(yè)領(lǐng)域。因此，軍民兩用技術(shù)轉(zhuǎn)移常被看作是一項(xiàng)由軍事科研單位開發(fā)（或民間開發(fā)）的技術(shù)轉(zhuǎn)換到民品（或軍品）方向的輸入與輸出的動(dòng)態(tài)活動(dòng)過程，其中技術(shù)本體就是參與兩用技術(shù)轉(zhuǎn)移的技術(shù)資源。軍民兩用技術(shù)轉(zhuǎn)移模式主要有直接轉(zhuǎn)移和適應(yīng)性開發(fā)轉(zhuǎn)移兩種。直接轉(zhuǎn)移是指技術(shù)開發(fā)者不需對所轉(zhuǎn)移技術(shù)做任何改變，轉(zhuǎn)讓現(xiàn)有的技術(shù)即可。而適應(yīng)性開發(fā)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)開發(fā)者負(fù)責(zé)對所轉(zhuǎn)移的技術(shù)進(jìn)行適應(yīng)新應(yīng)用環(huán)境的開發(fā)，然后再轉(zhuǎn)讓給技術(shù)應(yīng)用者。這兩種轉(zhuǎn)移模式又可依轉(zhuǎn)移單位前后情況分為內(nèi)部轉(zhuǎn)移和外部轉(zhuǎn)移，其每種轉(zhuǎn)移模式又可根據(jù)所轉(zhuǎn)移的具體技術(shù)形式（如產(chǎn)品、固定資產(chǎn)、勞動(dòng)力等）細(xì)分為不同的類型。
　　3.軍民兩用技術(shù)轉(zhuǎn)移對軍民融合沙發(fā)企業(yè)成長的影響分析
　　首先，軍工沙發(fā)企業(yè)向軍民融合沙發(fā)企業(yè)的轉(zhuǎn)型為技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。一般來說，沙發(fā)企業(yè)存在兩種邊界：一是法律界定的邊界，即以沙發(fā)企業(yè)的土地、資產(chǎn)、物資等有形資源的邊界，該邊界一般是不變的；一種是能力邊界，即以沙發(fā)企業(yè)的活動(dòng)范圍為邊界，可以隨其經(jīng)營活動(dòng)的變化而呈伸縮性變化。在倡導(dǎo)和平與發(fā)展為主題的今天，軍費(fèi)支出雖連年增加，但國防投入比例卻逐年減少，而現(xiàn)代武器裝備的發(fā)展又十分迅速，軍工沙發(fā)企業(yè)面臨的技術(shù)不確定性與技術(shù)創(chuàng)新成本的不斷上升，使軍工沙發(fā)企業(yè)不得不面臨著與民營沙發(fā)企業(yè)進(jìn)行有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)創(chuàng)新方面的合作。
　　其次，軍工沙發(fā)企業(yè)的改革促進(jìn)了技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展。隨著“軍民融合”戰(zhàn)略的提出，軍工沙發(fā)企業(yè)現(xiàn)代沙發(fā)企業(yè)制度改革日益完善，軍工沙發(fā)企業(yè)組織體系也逐漸走向開放。技術(shù)上的突飛猛進(jìn)大大縮短了軍民兩用技術(shù)之間的差距，在部分民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入軍工沙發(fā)企業(yè)后，軍工沙發(fā)企業(yè)面臨著提高自身競爭力的實(shí)際需求。而創(chuàng)新是沙發(fā)企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源，在技術(shù)創(chuàng)新過程中，軍工沙發(fā)企業(yè)需要同科研院所、相關(guān)高校和民營沙發(fā)企業(yè)合作。隨著科技的快速發(fā)展，除部分專用技術(shù)仍保持分離狀態(tài)外，大多數(shù)技術(shù)都可以軍民兩用，如在民用領(lǐng)域已處于尖端水平的計(jì)算機(jī)、電子信息系統(tǒng)、智能傳感器等技術(shù)，這些技術(shù)擁有更新速度快、成本低的優(yōu)勢，如果能將其應(yīng)用到國防領(lǐng)域，不僅可以縮減采購周期，充分利用社會(huì)資源，促進(jìn)沙發(fā)企業(yè)的成長，而且能降低軍用生產(chǎn)成本，緩解當(dāng)前中國國防經(jīng)費(fèi)壓力的狀況。利用迅速發(fā)展起來的民用技術(shù)來維持國防科技工業(yè)基礎(chǔ)的生命力，既可以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭力，又可以保證中國的國防科技，實(shí)現(xiàn)雙贏效果。
　　最后，軍工沙發(fā)企業(yè)組織體系的環(huán)境為軍民技術(shù)轉(zhuǎn)移提供基本保障。組織系統(tǒng)邊界外的一切都看作是系統(tǒng)的環(huán)境，包括政法環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境等。黨的十八大報(bào)告提出的“堅(jiān)持走中國特色軍民融合式發(fā)展路子，堅(jiān)持富國和強(qiáng)軍相統(tǒng)一，加強(qiáng)軍民融合式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機(jī)制建設(shè)、法規(guī)建設(shè)”，以及國家出臺(tái)的《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》等政策法規(guī)為軍民技術(shù)轉(zhuǎn)移營造了良好的政法環(huán)境；十八屆三中全會(huì)后，政府繼續(xù)加大改革力度，積極的刺激市場復(fù)蘇，國有沙發(fā)企業(yè)的改革方興未艾，這些都為軍民兩用技術(shù)的交流與轉(zhuǎn)移提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；近幾年高新技術(shù)沙發(fā)企業(yè)的迅猛發(fā)展，國內(nèi)高校產(chǎn)學(xué)研研究基地的相繼設(shè)立，為軍民技術(shù)轉(zhuǎn)移營造了良好的科技環(huán)境。以上這些均為軍民融合沙發(fā)企業(yè)的成長提供了有利的外部環(huán)境，有助于軍民融合產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展。
　　三、軍民技術(shù)轉(zhuǎn)移存在的典型問題
　　1.思想觀念的僵化
　　一方面，中國軍工沙發(fā)企業(yè)過去一直實(shí)施的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，財(cái)務(wù)由國家統(tǒng)收統(tǒng)支，受此影響，沙發(fā)企業(yè)員工循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)，“皇帝女兒不愁嫁”、“等、靠、要”、“軍老大”等思想嚴(yán)重，習(xí)慣了養(yǎng)尊處優(yōu)般的生活。但這顯然已不能適應(yīng)科技高度發(fā)展、市場日益健全的今天。另一方面，一些單位和部門本位主義思想嚴(yán)重，缺乏大局觀念和開放心態(tài)，“融”別人很積極，卻不愿意被別人“融”，共享資源可以，分享自己資源就很難。這些根深蒂固的思想對軍民技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移的發(fā)展造成了嚴(yán)重的障礙。