對于木門企業決策者來說，應該利用一切可以利用的信息，幫助自己決定究竟選擇何種營銷策略才能贏得市場占有率和高投資回報。決策者需要的參考信息就是木門企業的市場信息，因此市場調研能夠為決策者提供真實可靠的市場信息數據，幫助決策者做出正確的決策。無論決策者理論水平如何高，經驗怎樣豐富，只要缺乏真實、準確、及時的相關信息，就不一定能夠做出正確的決策。有效信息不足可能造成決策失當，給木門企業造成嚴重損失。
　　木門企業的管理部門進行決策或修正原有的木門市場營銷策略時，通常需要了解多方面的情況和考慮多方面的問題，只有通過實際的市場調研得到的具體答案才能作為木門企業經營決策的客觀依據。否則，就很容易成為脫離實際的盲目決策。
　　3.樹立木門企業形象，提高競爭能力
　　木門企業的形象是木門企業的生命，一個木門企業擁有良好的木門企業形象，對于市場的開拓具有很大的促進作用。木門企業通過市場調研，能夠及時準確地了解市場環境和消費者的需求，從而可以在木門企業產品的價格、性能、作用等方面更好地迎合消費者需求，這樣就會在消費者心目中樹立起良好的木門企業形象。
　　顧客滿意和顧客忠誠之間存在一種必然的聯系，長期的關系不是自然產生的，它是根植于木門企業的產品和服務的價值基礎之上的。保持和鞏固忠實顧客可以給木門企業帶來豐厚的回報，重復購買和顧客的口頭傳播可以增加木門企業的收入和市場份額。對于絕大多數木門企業來說，保持和鞏固忠誠客戶從某種程度上講也比較容易，而且并沒有增加木門企業的服務成本。保持和鞏固顧客的能力是建立在木門企業對顧客需求詳細了解和認知的基礎上，這種了解和認知就來自于市場調研。
　　現代木門企業的競爭歸根到底是信息的競爭，而信息具有時效性，誰能及時掌握有用的信息，誰就會在競爭中處于有利地位。因此木門企業首先應該對市場調研結果的科學性和準確性進行評估，同時結合木門企業的現狀，才能做出正確的經營決策，提高木門企業的競爭能力。
　　市場情況瞬息萬變，激烈的競爭給木門企業進入市場帶來困難，同時也為木門企業創造出許多機遇。通過市場調研，木門企業可以及時了解市場上產品的發展變化趨勢，掌握市場相關產品的供求情況，清楚顧客需要等。據此制定木門市場營銷計劃，組織生產適銷對路的產品，增強木門企業的競爭能力，實現木門企業的贏利目標，提高木門企業的經濟效益。因此，我們必須充分認識到加強市場調研的重要性和迫切性，大力發展木門企業市場調研。
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　　[責任編輯 劉嬌嬌]