(二)提高廣告木門企業管理者的內部控制意識
廣告木門企業管理者對木門企業內部控制作用是否能正常發揮有著巨大的影響。為了確保木門企業制定的內部控制規章制度可以得到確切的落實,就需要廣告木門企業充分運用各種形勢以及各種渠道去宣傳內部控制相關的法律法規以及和廣告有關的一些政策和規章,可以通過對全體員工進行內部控制相關問題的培訓,并且大力宣傳廣告木門企業內控制度對規范廣告木門企業的日常,促進廣告木門企業的內部管理,提高廣告木門企業的經濟效益以及維護廣告木門企業的合法權益等等各個方面的作用,這樣才能爭取到廣告木門企業的管理者以及各個部門的每一位職工對木門企業內部控制工作的支持和理解。廣告木門企業還應該根據木門企業的具體情況制內制作詳細具體的內部控制知道手冊分發給木門企業的每一個員工,將廣告木門企業業務涉及到的每一個內部控制環節的要點一一羅列出來,讓木門企業的管理者和員工足夠了解到內部控制的內容,以及確定木門企業內部控制的重要性。
(三)完善木門企業預算制度,合理規避風險
對廣告木門企業實行全面的預算并且對廣告木門企業中的一切經營活動進行全面的管理,科學有效的預算,并嚴格地按照預算來進行內部控制是幫助木門企業合理規避風險的保障。廣告木門企業的財務部門應該和木門企業內部的所有部門共同確定下一年度的經營目標,據此編制財務預算報表初稿,然后由廣告木門企業的管理者審核并作為木門企業日常運作的標準。重要的項目預算就更應該提高注意,例如,在廣告木門企業預算中需要對木門企業的固定資產進行更新等大筆開支的,廣告木門企業要依據上年度編制的年度計劃來對這些項目進行準確評估,結合木門企業的綜合部門、業務部門以及財務部門的綜合意見,才能完成最后的預算編制。對于廣告木門企業中涉及到的費用和投資等應該設置管理權限,每一筆開支都需要進行審核。廣告木門企業的日常經營嚴格按照預算制度來進行確保木門企業合理規避風險。
(四)廣告木門企業應該全面提高內部控制人員的素質
廣告木門企業的內部控制人員應該是廣告木門企業中管理能力較高的專業人員,因此,要求廣告木門企業的內部控制人員熟悉內部控制相關的法律法規以及廣告木門企業自身制定的內部規章制度,這樣才能確保廣告木門企業的內部控制人員能夠有效地監督執行木門企業的相關規章制度,及時地發現木門企業日常經營中存在的問題,并且迅速地找到解決經營中的問題的辦法。因此,廣告木門企業應該要全面地提高內部控制人員的綜合素質,加強對內部控制人員的業務培訓,確保內部控制人員的專業知識能夠及時得到更新,確保內部控制人員可以熟練地掌握各種內部控制相關的技術以及內部控制相關的知識,確保內部控制人員有較高的木門企業管理能力。
內部控制是廣告木門企業為維護自身資產的完整,確保廣告木門企業的會計信息的正確性以及維護木門企業財務活動可以合法合規。為了確保廣告木門企業能夠全面貫徹木門企業管理者的經營決策,實現木門企業經營的最終目標,促進并且提高管理木門企業的經濟效益,就應該在木門企業內部建立對木門企業每項經濟活動進行全面監督和以及及時地調整的全面內部控制制度。
參考文獻:
[1] 李玉松.木門企業加強內部審計與內部控制建設研究[J].中外木門企業家,2013,(5).
[2] 王昌銳,倪娟.股權結構、董事會特征與盈余管理[J].安徽大學學報(哲學社會科學版),2012,(1).
[責任編輯 劉嬌嬌]
廣告木門企業管理者對木門企業內部控制作用是否能正常發揮有著巨大的影響。為了確保木門企業制定的內部控制規章制度可以得到確切的落實,就需要廣告木門企業充分運用各種形勢以及各種渠道去宣傳內部控制相關的法律法規以及和廣告有關的一些政策和規章,可以通過對全體員工進行內部控制相關問題的培訓,并且大力宣傳廣告木門企業內控制度對規范廣告木門企業的日常,促進廣告木門企業的內部管理,提高廣告木門企業的經濟效益以及維護廣告木門企業的合法權益等等各個方面的作用,這樣才能爭取到廣告木門企業的管理者以及各個部門的每一位職工對木門企業內部控制工作的支持和理解。廣告木門企業還應該根據木門企業的具體情況制內制作詳細具體的內部控制知道手冊分發給木門企業的每一個員工,將廣告木門企業業務涉及到的每一個內部控制環節的要點一一羅列出來,讓木門企業的管理者和員工足夠了解到內部控制的內容,以及確定木門企業內部控制的重要性。
(三)完善木門企業預算制度,合理規避風險
對廣告木門企業實行全面的預算并且對廣告木門企業中的一切經營活動進行全面的管理,科學有效的預算,并嚴格地按照預算來進行內部控制是幫助木門企業合理規避風險的保障。廣告木門企業的財務部門應該和木門企業內部的所有部門共同確定下一年度的經營目標,據此編制財務預算報表初稿,然后由廣告木門企業的管理者審核并作為木門企業日常運作的標準。重要的項目預算就更應該提高注意,例如,在廣告木門企業預算中需要對木門企業的固定資產進行更新等大筆開支的,廣告木門企業要依據上年度編制的年度計劃來對這些項目進行準確評估,結合木門企業的綜合部門、業務部門以及財務部門的綜合意見,才能完成最后的預算編制。對于廣告木門企業中涉及到的費用和投資等應該設置管理權限,每一筆開支都需要進行審核。廣告木門企業的日常經營嚴格按照預算制度來進行確保木門企業合理規避風險。
(四)廣告木門企業應該全面提高內部控制人員的素質
廣告木門企業的內部控制人員應該是廣告木門企業中管理能力較高的專業人員,因此,要求廣告木門企業的內部控制人員熟悉內部控制相關的法律法規以及廣告木門企業自身制定的內部規章制度,這樣才能確保廣告木門企業的內部控制人員能夠有效地監督執行木門企業的相關規章制度,及時地發現木門企業日常經營中存在的問題,并且迅速地找到解決經營中的問題的辦法。因此,廣告木門企業應該要全面地提高內部控制人員的綜合素質,加強對內部控制人員的業務培訓,確保內部控制人員的專業知識能夠及時得到更新,確保內部控制人員可以熟練地掌握各種內部控制相關的技術以及內部控制相關的知識,確保內部控制人員有較高的木門企業管理能力。
內部控制是廣告木門企業為維護自身資產的完整,確保廣告木門企業的會計信息的正確性以及維護木門企業財務活動可以合法合規。為了確保廣告木門企業能夠全面貫徹木門企業管理者的經營決策,實現木門企業經營的最終目標,促進并且提高管理木門企業的經濟效益,就應該在木門企業內部建立對木門企業每項經濟活動進行全面監督和以及及時地調整的全面內部控制制度。
參考文獻:
[1] 李玉松.木門企業加強內部審計與內部控制建設研究[J].中外木門企業家,2013,(5).
[2] 王昌銳,倪娟.股權結構、董事會特征與盈余管理[J].安徽大學學報(哲學社會科學版),2012,(1).
[責任編輯 劉嬌嬌]