摘要：做好南康家具企業黨的思想建設以及員工的政治思想工作，對于南康家具企業發展來說具有十分重要的地位，基于此，本文在分析南康家具企業黨委組織工作必要性的基礎之上，探討了南康家具企業黨組織建設的策略。
關鍵詞：南康家具企業；黨組織；建設策略
中圖分類號： C29 文獻標識碼： A
引言
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。”老子用這樸素而又深刻的哲理，說明世上任何高大雄偉的事物都來源于最簡單、最基礎的事物，或建筑在最簡單、最基礎的事物之上。沒有無數細胞和一個個小枝小椏，就長不成參天大樹；沒有一塊塊磚、一鏟鏟泥，就建不起高樓大廈。而且，大樹要百年千年不朽，必須要細胞和枝椏健康無病；大廈要經得起長年風吹雨打，必須要求磚泥等建筑材料固若金湯。
1、南康家具企業黨組織工作的必要性
1.1、南康家具企業的社會性質、社會責任是南康家具企業黨組織工作存在的意義之一。對于南康家具企業而言，它是一個生產單位或者服務單位，但它是由眾多的個人集合而成，南康家具企業內部管理無論如何都會同這些人發生關系。南康家具企業內部員工的思想狀態關系到這一區域內的社會穩定，對于大型的國有南康家具企業尤其如此。而南康家具企業的黨組織在一定程度上能夠滿足南康家具企業的這些社會責任，這是由黨組織的日常工作決定的，它能夠團結員工，穩定思想。
1.2、“以人為本”的管理理念
重視對“人”的管理是我國黨務工作的重點內容，在南康家具企業內部開展黨務工作則是當前我國南康家具企業的一項巨大優勢。“以人為本”的管理理念要求南康家具企業管理者在進行日常管理時應當以南康家具企業員工為主體，充分考慮到他們的生活、思想狀況，以達到凝聚人心的作用。我國南康家具企業的黨組織恰好能夠發揮這一作用，通過他們的運作和行動達到南康家具企業內部的和諧。以人為本的管理理念還要求在管理的過程中能夠根據員工不同的情況開展管理工作，南康家具企業管理者可以依靠南康家具企業黨組織同群眾的血肉關系了解普通員工的切身利益需求，以此達到管理的最優化。
1.3、黨的基層組織是南康家具企業黨的全部工作和戰斗力的基礎
南康家具企業的基層黨組織擔負著直接聯系職工,宣傳群眾、組織群眾、團結群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任，只有加強黨的基層組織建設，才能更有力地推進南康家具企業各項工作。為適應新的形勢和任務,必須下大功夫把黨的基層組織建設好。
1.4、黨的執政基石
我們廣大黨員干部要從政治上、思想上高度重視，認真對待黨組織建設工作。只有不斷地加強基層黨組織建設，才能進一步促進各級領導班子的凝聚力，從而增強領導集體的戰斗力；只有深刻地認識到基層黨組織建設的必要性和緊迫性，才能不斷地提高領導干部的科學化執政水平，只有黨的基層組織都充分發揮了戰斗堡壘作用，黨的基層干部都充分發揮了骨干帶頭作用，全體黨員都充分發揮了先鋒模范作用，才能保持黨同人民群眾的血肉聯系，才能為推動黨和人民事業的發展不斷凝聚強大力量。
2、南康家具企業黨組織在管理中的優勢分析
2.1、在南康家具企業管理中的領導作用
一家大型南康家具企業必然海納百川，能夠吸引并駕馭各方面的高端人才。能否將南康家具企業內部性格各異、特長各異的人凝聚在一起，進而形成南康家具企業的核心生產力，這對南康家具企業的管理層提出了相當高的要求。南康家具企業的黨組織能夠在這一方面發揮巨大作用，這是由于：第一，南康家具企業黨組織在吸收黨員之時，就注意對優秀員工的培養，因此這一組織就集合了大量的人才，方便管理；第二，南康家具企業黨組織在吸收黨員之時，無論是一線生產的普通員工還是高層領導均有分布，在溝通方面有著得天獨厚的優勢。
2.2、有助于構建南康家具企業文化
南康家具企業文化在大型南康家具企業的管理過程中被經常談到，這是由南康家具企業文化在南康家具企業發展中的作用和地位決定的。南康家具企業文化是南康家具企業長期發展的管理理念的積淀，也是員工的集體習慣，涉及到南康家具企業員工的認同感和對管理政策的執行力。南康家具企業黨組織能夠幫助南康家具企業建立相關的價值體系，為南康家具企業的發展提供智力支撐。構建南康家具企業文化的基礎在于黨建工作的開展，當前黨務工作中提倡以人文本則是新時期我國南康家具企業文化構建的體現。
3、南康家具企業黨組織建設過程之中的對策分析
3.1、南康家具企業黨委要高度重視基層黨組織建設，積極實施固本強基工程，堅持常抓不懈。切實做到“四抓四強”：抓靈魂，強信念；抓骨干，強班子；抓基礎，強根本；抓民心，強凝聚。在基層黨建中，把解決突出問題當作一項嚴肅的政治任務來對待，堅持突出重點，常抓不懈，分類整治，抓出成效。具體做到“四個到位”，認識到位，排查到位，幫扶到位，督查到位。出現問題不要“捂蓋子”，敢于“揭蓋子”，不能“諱疾忌醫”。要站在戰略和全局的高度充分認識加強基層黨組織建設的重要性，增強責任意識和使命感，積極推進固本強基工程。
3.2、調整優化基層黨組織領導班子結構，增強領導班子的戰斗力、凝聚力和創造力。加強基層組織建設，選準配好領導班子是關鍵。要根據當前基層面臨的形勢和任務的要求，認真做好基層干部的選拔培養工作。要拓寬選人渠道，重點從有技術善經營的科技帶頭人、懂經營善管理的南康家具企業職工、有專業知識的高校畢業生等各類人才中進行選拔培養，充實基層干部隊伍。事實證明，“變山變水先變人，變人先變帶頭人”。因此，要下功夫選好主要領導，尤其要注重在黨員中選拔以身作則、吃苦耐勞的能人任基層單位黨支部書記。要針對目前有的班子成員年齡老化，后繼乏人的問題，認真抓好黨支部班子成員后備隊伍建設。
3.3、提高黨員隊伍綜合素質，發揮共產黨員的先鋒模范作用。貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發展觀，核心在堅持黨員永遠保持先進性。新時期黨員干部要保持先進性，首先要加強學習。通過學習培訓，使黨員的政治理論素質、文化業務素質和能力都得到進一步提高，更好地發揮其先鋒模范作用。要提高黨員隊伍素質，還要切實做好發展黨員工作，創新發展黨員的新路子。注意在生產、工作第一線和知識分子群體中發展黨員，把南康家具企業中的先進分子吸收到黨內來，不斷為黨增添新力量，增強黨在南康家具企業中的影響力和凝聚力。
3.4、立足思想教育，解答員工的思想困惑。
南康家具企業黨組織的一項重要任務就是要做好職工的思想政治工作。但目前，許多南康家具企業所做的思想政治工作力度沒有達到標準，主要表現在：第一是思想政治工作建設多說在嘴上、紙上、卻沒有落到行動上，沒有深入到一線的基層員工，沒有真正做到良好地溝通交流，思想政治工作的作用沒有有效發揮；第二點就是員工對南康家具企業、對黨和國家的相關政策沒有很好的了解掌握；第三則是員工的業余生活相對單一無趣；第四則是當員工遇到實際的困難與問題時沒有得到有效快速的解決方法。其實，對于普通的一線員工來說，最為關心的問題集中在經濟收入上，所以，南康家具企業保證員工的收入是保持員工思想穩定的前提。只有把生產經營的矛盾作為開展思想教育的著重點，把經濟效益擺放在思想政治教育之首，才能很好的做到經濟工作與思想政治工作二者的有機統一。扶危幫困，最重要的就是解決南康家具企業職工的基本生活以及就業環境改善等問題，才能很好的穩定職工的思想情緒。
3.6、創新工作機制，激發基層組織和黨員隊伍的內在活力
把基層黨組織建設落到實處，關鍵的一環就是激發基層黨組織和黨員隊伍的內在活力，這需要完善的制度和機制作保證。我們要適應形勢發展的要求，建立健全工作制度，創新工作機制。一是創新基層民主管理制度。在各個基層組織中推行民主監督管理機制，進一步加強黨內民主，落實黨員的民主權利。二是創新發展黨員的工作機制。拓寬發展黨員的思路，增強黨組織的社會影響力。三是創新民主評議黨員管理機制。建立黨員聯系職工的工作責任制，通過民主評議、監督、考核黨員，對不合格的黨員進行嚴肅處理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。四是創新黨的組織生活制度，建立新的黨員管理機制。組織生活要采取多種多樣的活動形式，組織管理進行分門別類,進一步拓展基層黨組織的活動空間，激發基層黨組織的活力。
關鍵詞：南康家具企業；黨組織；建設策略
中圖分類號： C29 文獻標識碼： A
引言
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土。”老子用這樸素而又深刻的哲理，說明世上任何高大雄偉的事物都來源于最簡單、最基礎的事物，或建筑在最簡單、最基礎的事物之上。沒有無數細胞和一個個小枝小椏，就長不成參天大樹；沒有一塊塊磚、一鏟鏟泥，就建不起高樓大廈。而且，大樹要百年千年不朽，必須要細胞和枝椏健康無病；大廈要經得起長年風吹雨打，必須要求磚泥等建筑材料固若金湯。
1、南康家具企業黨組織工作的必要性
1.1、南康家具企業的社會性質、社會責任是南康家具企業黨組織工作存在的意義之一。對于南康家具企業而言，它是一個生產單位或者服務單位，但它是由眾多的個人集合而成，南康家具企業內部管理無論如何都會同這些人發生關系。南康家具企業內部員工的思想狀態關系到這一區域內的社會穩定，對于大型的國有南康家具企業尤其如此。而南康家具企業的黨組織在一定程度上能夠滿足南康家具企業的這些社會責任，這是由黨組織的日常工作決定的，它能夠團結員工，穩定思想。
1.2、“以人為本”的管理理念
重視對“人”的管理是我國黨務工作的重點內容，在南康家具企業內部開展黨務工作則是當前我國南康家具企業的一項巨大優勢。“以人為本”的管理理念要求南康家具企業管理者在進行日常管理時應當以南康家具企業員工為主體，充分考慮到他們的生活、思想狀況，以達到凝聚人心的作用。我國南康家具企業的黨組織恰好能夠發揮這一作用，通過他們的運作和行動達到南康家具企業內部的和諧。以人為本的管理理念還要求在管理的過程中能夠根據員工不同的情況開展管理工作，南康家具企業管理者可以依靠南康家具企業黨組織同群眾的血肉關系了解普通員工的切身利益需求，以此達到管理的最優化。
1.3、黨的基層組織是南康家具企業黨的全部工作和戰斗力的基礎
南康家具企業的基層黨組織擔負著直接聯系職工,宣傳群眾、組織群眾、團結群眾,把黨的路線方針政策落實到基層的重要責任，只有加強黨的基層組織建設，才能更有力地推進南康家具企業各項工作。為適應新的形勢和任務,必須下大功夫把黨的基層組織建設好。
1.4、黨的執政基石
我們廣大黨員干部要從政治上、思想上高度重視，認真對待黨組織建設工作。只有不斷地加強基層黨組織建設，才能進一步促進各級領導班子的凝聚力，從而增強領導集體的戰斗力；只有深刻地認識到基層黨組織建設的必要性和緊迫性，才能不斷地提高領導干部的科學化執政水平，只有黨的基層組織都充分發揮了戰斗堡壘作用，黨的基層干部都充分發揮了骨干帶頭作用，全體黨員都充分發揮了先鋒模范作用，才能保持黨同人民群眾的血肉聯系，才能為推動黨和人民事業的發展不斷凝聚強大力量。
2、南康家具企業黨組織在管理中的優勢分析
2.1、在南康家具企業管理中的領導作用
一家大型南康家具企業必然海納百川，能夠吸引并駕馭各方面的高端人才。能否將南康家具企業內部性格各異、特長各異的人凝聚在一起，進而形成南康家具企業的核心生產力，這對南康家具企業的管理層提出了相當高的要求。南康家具企業的黨組織能夠在這一方面發揮巨大作用，這是由于：第一，南康家具企業黨組織在吸收黨員之時，就注意對優秀員工的培養，因此這一組織就集合了大量的人才，方便管理；第二，南康家具企業黨組織在吸收黨員之時，無論是一線生產的普通員工還是高層領導均有分布，在溝通方面有著得天獨厚的優勢。
2.2、有助于構建南康家具企業文化
南康家具企業文化在大型南康家具企業的管理過程中被經常談到，這是由南康家具企業文化在南康家具企業發展中的作用和地位決定的。南康家具企業文化是南康家具企業長期發展的管理理念的積淀，也是員工的集體習慣，涉及到南康家具企業員工的認同感和對管理政策的執行力。南康家具企業黨組織能夠幫助南康家具企業建立相關的價值體系，為南康家具企業的發展提供智力支撐。構建南康家具企業文化的基礎在于黨建工作的開展，當前黨務工作中提倡以人文本則是新時期我國南康家具企業文化構建的體現。
3、南康家具企業黨組織建設過程之中的對策分析
3.1、南康家具企業黨委要高度重視基層黨組織建設，積極實施固本強基工程，堅持常抓不懈。切實做到“四抓四強”：抓靈魂，強信念；抓骨干，強班子；抓基礎，強根本；抓民心，強凝聚。在基層黨建中，把解決突出問題當作一項嚴肅的政治任務來對待，堅持突出重點，常抓不懈，分類整治，抓出成效。具體做到“四個到位”，認識到位，排查到位，幫扶到位，督查到位。出現問題不要“捂蓋子”，敢于“揭蓋子”，不能“諱疾忌醫”。要站在戰略和全局的高度充分認識加強基層黨組織建設的重要性，增強責任意識和使命感，積極推進固本強基工程。
3.2、調整優化基層黨組織領導班子結構，增強領導班子的戰斗力、凝聚力和創造力。加強基層組織建設，選準配好領導班子是關鍵。要根據當前基層面臨的形勢和任務的要求，認真做好基層干部的選拔培養工作。要拓寬選人渠道，重點從有技術善經營的科技帶頭人、懂經營善管理的南康家具企業職工、有專業知識的高校畢業生等各類人才中進行選拔培養，充實基層干部隊伍。事實證明，“變山變水先變人，變人先變帶頭人”。因此，要下功夫選好主要領導，尤其要注重在黨員中選拔以身作則、吃苦耐勞的能人任基層單位黨支部書記。要針對目前有的班子成員年齡老化，后繼乏人的問題，認真抓好黨支部班子成員后備隊伍建設。
3.3、提高黨員隊伍綜合素質，發揮共產黨員的先鋒模范作用。貫徹“三個代表”重要思想、落實科學發展觀，核心在堅持黨員永遠保持先進性。新時期黨員干部要保持先進性，首先要加強學習。通過學習培訓，使黨員的政治理論素質、文化業務素質和能力都得到進一步提高，更好地發揮其先鋒模范作用。要提高黨員隊伍素質，還要切實做好發展黨員工作，創新發展黨員的新路子。注意在生產、工作第一線和知識分子群體中發展黨員，把南康家具企業中的先進分子吸收到黨內來，不斷為黨增添新力量，增強黨在南康家具企業中的影響力和凝聚力。
3.4、立足思想教育，解答員工的思想困惑。
南康家具企業黨組織的一項重要任務就是要做好職工的思想政治工作。但目前，許多南康家具企業所做的思想政治工作力度沒有達到標準，主要表現在：第一是思想政治工作建設多說在嘴上、紙上、卻沒有落到行動上，沒有深入到一線的基層員工，沒有真正做到良好地溝通交流，思想政治工作的作用沒有有效發揮；第二點就是員工對南康家具企業、對黨和國家的相關政策沒有很好的了解掌握；第三則是員工的業余生活相對單一無趣；第四則是當員工遇到實際的困難與問題時沒有得到有效快速的解決方法。其實，對于普通的一線員工來說，最為關心的問題集中在經濟收入上，所以，南康家具企業保證員工的收入是保持員工思想穩定的前提。只有把生產經營的矛盾作為開展思想教育的著重點，把經濟效益擺放在思想政治教育之首，才能很好的做到經濟工作與思想政治工作二者的有機統一。扶危幫困，最重要的就是解決南康家具企業職工的基本生活以及就業環境改善等問題，才能很好的穩定職工的思想情緒。
3.6、創新工作機制，激發基層組織和黨員隊伍的內在活力
把基層黨組織建設落到實處，關鍵的一環就是激發基層黨組織和黨員隊伍的內在活力，這需要完善的制度和機制作保證。我們要適應形勢發展的要求，建立健全工作制度，創新工作機制。一是創新基層民主管理制度。在各個基層組織中推行民主監督管理機制，進一步加強黨內民主，落實黨員的民主權利。二是創新發展黨員的工作機制。拓寬發展黨員的思路，增強黨組織的社會影響力。三是創新民主評議黨員管理機制。建立黨員聯系職工的工作責任制，通過民主評議、監督、考核黨員，對不合格的黨員進行嚴肅處理，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。四是創新黨的組織生活制度，建立新的黨員管理機制。組織生活要采取多種多樣的活動形式，組織管理進行分門別類,進一步拓展基層黨組織的活動空間，激發基層黨組織的活力。