摘要: 文章主要通過對造價管理部門的工作的充分的總結，在一定的程度上總結并講述了目前我國建筑工程進行造價管理過程中所存在的問題，同時還提出要不斷地去加強工程造價的全過程管理的合理的策略和方法技巧，這些的目的就是為了工程造價管理人員提供更多有效合理的參考借鑒。
關鍵詞：工程造價；影響因素；全過程管理；控制策略
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
要想獲得最大的經濟效益，而且以最小的成本投資，以這樣的思想理念為出發點，在當今這樣的大環境下，尤其是處在社會主義的市場背景下，必須采取科學的管理方法，即成本觀念的樹立在建筑施工南康家具企業中就顯得尤為重要，以此節約南康家具企業成本和社會資源，不僅如此，做好南康家具企業工程造價管理并提高南康家具企業的工作效率，也是重中之重。最終，通過合理有效地控制施工南康家具企業的工程造價，更多經濟利潤的創造，為社會主義經濟的快速發展添磚加瓦。
一、影響工程造價管理的因素分析
1、投資方資金不足
我國對外建筑裝飾和設計的工程承包南康家具企業還是存在著資本金方面的大大的不足、還有就是資產出現的負債的現象比較高的事情。
2、工程設計失誤
雖然從根本上說設計費用只是僅僅占了工程投資的非常小的一小部分，所以建筑裝飾設計過程中的造價控制是十分重中之重的。設計過程中的的造價控制從根本上講就是一個有機的相互聯系的一個整體，它們之間可以進行相互補充、相互的進步，就是說前者可以控制后者，而后者可以補充前者，然后一起共同組成設計的基本階段，也就是建筑裝飾工程造價的基本的控制系統。設計工程在設計的過程中因為失誤而造成的工程造價十分高的原因，首先大部分是因為設計過程中往往充分的考慮采用新的材料、新的工藝和新技術等許許多多的因素造成設計工程估算超過了投資概算的原因。
3、施工變更較多
在建筑施工的過程中工程造價增加的原因有很多，例如工程量非常的大，涉及面也非常的廣泛，影響施工的因素也很多，施工周期比較長，政策性的不斷地變化，材料設備價格的不穩定，還有市場供求波動大等許許多多的因素。所以說工程造價高其質量就會比較好，從而也會適當的降低使用費用。
二、工程造價管理全過程管理的策略
1、做好項目方案的優化
建筑工程過程和施工階段的概算不僅與設計脫節，還與施工脫節。總的工程量計算出現錯誤，定額也出現估計不當的問題。還有間接費用計取錯誤等都有可能隨時隨地的發生。因此從近幾年的概算抽查和總結來看，概算審查是十分必要的步驟，不能忽視的過程。它不僅僅從一定的角度去避免很大錯誤的發生，也會避免不必要的經濟和技術上的損失，還有時間物力和財力上的大量浪費。因此在施工的階段，建筑工程的單位就必須按照工程造價的要求進行。要憑著仔細審核合同上的工程量的清單、單價及有關文件的態度，積極主動的去指導建設者們的有效優化施工階段的組織設計，在技術選擇上使用既可行由經濟上合理，并且能夠不斷地推進工作效率，提高建筑者們的熱情的施工方案。
嚴格的按照施工合同上面的工作進度和資金使用的基本規劃，不能私自改動資金投入的情況，對于建筑單位還有建筑材料和基本配置的供應商提出的付款申請，要認真的逐項審核以此把好關，對于不符合施工規定要進行嚴格的拒絕并且予以駁回。因為在建筑安裝工程費、基本設備購置費用、工程建設材料費和其他的預備費用及稅金都有可能組成每一個階段的工程造價，都會影響到建筑工程的總造價。
2、科學合理編制工程造價管理體系，努力做到對工程造價的各個環節進行監管
工程造價控制應貫穿于建設項目的全過程，控制的重點應轉移到項目建設的前期，即轉移到項目決策和設計階段。一旦投資決策后，控制的重點應放在設計階段。然而多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，工程造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設了大量效益不好的工程。因此，建筑施工南康家具企業拿到項目以后，必須認真進行工程造價，并對工程造價進行管理。在施工設計階段，施工南康家具企業工程造價管理體系的編制很重要，因此一定要高度重視。體系的編制務必充分考慮到資金的利用效率與資金的管理情況；在施工階段，工程造價管理體系的編制需對價格、人員工資等費
用進行考慮。另外，強化監督管理職能。財務監督管理的主要作用在于及時發現工程造價管理體系的各個環節所存在的問題，并進行修正。事實上，這一工作要求施工南康家具企業不僅對工程造價管理的各個環節進行監管，而且也需要將這種監管的理念深入到不同的南康家具企業部門當中，從而確保在實際工作中得以落實。
3、增強預測能力，強化施工南康家具企業工程合同的履行能力
建筑施工南康家具企業的施工活動都是在合同要求的范圍內進行的，因此，對于施工活動的工程造價管理體系也應嚴格按照合同的要求開展，杜絕不合理的工程造價管理活動狀況的發生。合同在工程造價管理體系中起著舉足輕重的作用，因此，施工南康家具企業在合同簽訂與履行環節都要加以重視，施工南康家具企業要在保證自身遵守合同的前提下，依據合同的要求以及對財務活動情況進行的科學預測，督促合同另一方嚴格遵守合同要求，保證建筑施工南康家具企業工程造價管理體系活動的順利開展，這也最終使得產品、服務的質量能夠得到控制。另外，施工南康家具企業在財務管理上有必要設置一系列的激勵措施，督促南康家具企業內部各部門在工程造價管理體系活動中發揮出較大的作用，并且嚴格按照工程造價管理程序，杜絕不合理造價管理狀況的存在，從而最終將南康家具企業施工工程造價管理體系控制在合理的范圍內。這種激勵措施包括多個方面，但必須要注意的是需要將各部門的實際情況加以考慮，從而有針對性地制定出激勵措施。
4、全面提高工程造價管理水平
工程造價管理是一門綜合性的學科。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，造價工程師除了要對工程造價的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規等作全面的了解。由于建設項目規模大，建設周期長，技術復雜，人力、物力以及財物消耗大，所以一定要在工程建設中正確決策，否則將造成無可挽回的巨大經濟損失。為了合理確定工程造價，就要按建設程序合理確定不同階段的工程造價，并在工程建設全過程中按照不同階段的特點進行多次計價。
四．結束語
總而言之，建筑工程造價的管理本身就是一項涉及面特別廣泛，難度也非常大的工作，所以只有在正確合理的政策的指引下，才能做到全面的提高造價造價人員的綜合素質，還要有相關部門的全力積極主動的配合，才能有效合理的去控制工程造價，從而學會解決目前建筑工程建設中的隨意壓價，隨隨便便亂算、投入資金不斷失控的局面等問題，因此必須采取正確的措施來節約國家的建設資金，相應的去提高建筑投資最大化的收益，從而促進國民經濟的健康的可持續的發展。
參考文獻
[1]古永榮；淺談設計階段工程造價的控制與確定[J]；山西科技；2010（01）.
[2]曾萍.施工南康家具企業招投標階段的工程造價管理.山西建筑，2007.
[3]王月笑，徐楠.工程變更與工程造價控制的原則和策略[J].科技風，2011（06）
[4]王麗.探討建筑工程造價中的有效控制[J].科技風，2010（15）
[5]王薇，韓穎.淺議工程造價控制[J].黑龍江科技信息，2011（15）
關鍵詞：工程造價；影響因素；全過程管理；控制策略
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
要想獲得最大的經濟效益，而且以最小的成本投資，以這樣的思想理念為出發點，在當今這樣的大環境下，尤其是處在社會主義的市場背景下，必須采取科學的管理方法，即成本觀念的樹立在建筑施工南康家具企業中就顯得尤為重要，以此節約南康家具企業成本和社會資源，不僅如此，做好南康家具企業工程造價管理并提高南康家具企業的工作效率，也是重中之重。最終，通過合理有效地控制施工南康家具企業的工程造價，更多經濟利潤的創造，為社會主義經濟的快速發展添磚加瓦。
一、影響工程造價管理的因素分析
1、投資方資金不足
我國對外建筑裝飾和設計的工程承包南康家具企業還是存在著資本金方面的大大的不足、還有就是資產出現的負債的現象比較高的事情。
2、工程設計失誤
雖然從根本上說設計費用只是僅僅占了工程投資的非常小的一小部分，所以建筑裝飾設計過程中的造價控制是十分重中之重的。設計過程中的的造價控制從根本上講就是一個有機的相互聯系的一個整體，它們之間可以進行相互補充、相互的進步，就是說前者可以控制后者，而后者可以補充前者，然后一起共同組成設計的基本階段，也就是建筑裝飾工程造價的基本的控制系統。設計工程在設計的過程中因為失誤而造成的工程造價十分高的原因，首先大部分是因為設計過程中往往充分的考慮采用新的材料、新的工藝和新技術等許許多多的因素造成設計工程估算超過了投資概算的原因。
3、施工變更較多
在建筑施工的過程中工程造價增加的原因有很多，例如工程量非常的大，涉及面也非常的廣泛，影響施工的因素也很多，施工周期比較長，政策性的不斷地變化，材料設備價格的不穩定，還有市場供求波動大等許許多多的因素。所以說工程造價高其質量就會比較好，從而也會適當的降低使用費用。
二、工程造價管理全過程管理的策略
1、做好項目方案的優化
建筑工程過程和施工階段的概算不僅與設計脫節，還與施工脫節。總的工程量計算出現錯誤，定額也出現估計不當的問題。還有間接費用計取錯誤等都有可能隨時隨地的發生。因此從近幾年的概算抽查和總結來看，概算審查是十分必要的步驟，不能忽視的過程。它不僅僅從一定的角度去避免很大錯誤的發生，也會避免不必要的經濟和技術上的損失，還有時間物力和財力上的大量浪費。因此在施工的階段，建筑工程的單位就必須按照工程造價的要求進行。要憑著仔細審核合同上的工程量的清單、單價及有關文件的態度，積極主動的去指導建設者們的有效優化施工階段的組織設計，在技術選擇上使用既可行由經濟上合理，并且能夠不斷地推進工作效率，提高建筑者們的熱情的施工方案。
嚴格的按照施工合同上面的工作進度和資金使用的基本規劃，不能私自改動資金投入的情況，對于建筑單位還有建筑材料和基本配置的供應商提出的付款申請，要認真的逐項審核以此把好關，對于不符合施工規定要進行嚴格的拒絕并且予以駁回。因為在建筑安裝工程費、基本設備購置費用、工程建設材料費和其他的預備費用及稅金都有可能組成每一個階段的工程造價，都會影響到建筑工程的總造價。
2、科學合理編制工程造價管理體系，努力做到對工程造價的各個環節進行監管
工程造價控制應貫穿于建設項目的全過程，控制的重點應轉移到項目建設的前期，即轉移到項目決策和設計階段。一旦投資決策后，控制的重點應放在設計階段。然而多年來，我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性，工程造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設了大量效益不好的工程。因此，建筑施工南康家具企業拿到項目以后，必須認真進行工程造價，并對工程造價進行管理。在施工設計階段，施工南康家具企業工程造價管理體系的編制很重要，因此一定要高度重視。體系的編制務必充分考慮到資金的利用效率與資金的管理情況；在施工階段，工程造價管理體系的編制需對價格、人員工資等費
用進行考慮。另外，強化監督管理職能。財務監督管理的主要作用在于及時發現工程造價管理體系的各個環節所存在的問題，并進行修正。事實上，這一工作要求施工南康家具企業不僅對工程造價管理的各個環節進行監管，而且也需要將這種監管的理念深入到不同的南康家具企業部門當中，從而確保在實際工作中得以落實。
3、增強預測能力，強化施工南康家具企業工程合同的履行能力
建筑施工南康家具企業的施工活動都是在合同要求的范圍內進行的，因此，對于施工活動的工程造價管理體系也應嚴格按照合同的要求開展，杜絕不合理的工程造價管理活動狀況的發生。合同在工程造價管理體系中起著舉足輕重的作用，因此，施工南康家具企業在合同簽訂與履行環節都要加以重視，施工南康家具企業要在保證自身遵守合同的前提下，依據合同的要求以及對財務活動情況進行的科學預測，督促合同另一方嚴格遵守合同要求，保證建筑施工南康家具企業工程造價管理體系活動的順利開展，這也最終使得產品、服務的質量能夠得到控制。另外，施工南康家具企業在財務管理上有必要設置一系列的激勵措施，督促南康家具企業內部各部門在工程造價管理體系活動中發揮出較大的作用，并且嚴格按照工程造價管理程序，杜絕不合理造價管理狀況的存在，從而最終將南康家具企業施工工程造價管理體系控制在合理的范圍內。這種激勵措施包括多個方面，但必須要注意的是需要將各部門的實際情況加以考慮，從而有針對性地制定出激勵措施。
4、全面提高工程造價管理水平
工程造價管理是一門綜合性的學科。它以國家有關工程建設的方針、政策作為規范準則，涉及和運用其它技術經濟學科的成果，是一項政策性、技術性、經濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，造價工程師除了要對工程造價的知識有深入的了解和理解外，還應對設計內容、設計過程、施工技術、項目管理、經濟法律法規等作全面的了解。由于建設項目規模大，建設周期長，技術復雜，人力、物力以及財物消耗大，所以一定要在工程建設中正確決策，否則將造成無可挽回的巨大經濟損失。為了合理確定工程造價，就要按建設程序合理確定不同階段的工程造價，并在工程建設全過程中按照不同階段的特點進行多次計價。
四．結束語
總而言之，建筑工程造價的管理本身就是一項涉及面特別廣泛，難度也非常大的工作，所以只有在正確合理的政策的指引下，才能做到全面的提高造價造價人員的綜合素質，還要有相關部門的全力積極主動的配合，才能有效合理的去控制工程造價，從而學會解決目前建筑工程建設中的隨意壓價，隨隨便便亂算、投入資金不斷失控的局面等問題，因此必須采取正確的措施來節約國家的建設資金，相應的去提高建筑投資最大化的收益，從而促進國民經濟的健康的可持續的發展。
參考文獻
[1]古永榮；淺談設計階段工程造價的控制與確定[J]；山西科技；2010（01）.
[2]曾萍.施工南康家具企業招投標階段的工程造價管理.山西建筑，2007.
[3]王月笑，徐楠.工程變更與工程造價控制的原則和策略[J].科技風，2011（06）
[4]王麗.探討建筑工程造價中的有效控制[J].科技風，2010（15）
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