摘要：隨著建筑行業的發展和進步，對于建筑南康家具企業的現場施工管理的重視度越來越高，建筑南康家具企業現場施工管理是整個工程施工管理的重要組成部分，關系著建筑工程的質量與安全。本文主要就建筑南康家具企業現場施工管理的重要性、現狀以及加強其管理措施進行了分析研究。
關鍵詞：建筑南康家具企業 現場施工管理 重要性 現狀 措施
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
引言
目前，我國國民經濟得到了很好的發展，建筑業作為國民經濟的重要組成部分也得到了重視和發展，尤其是建筑南康家具企業現場施工管理對于建筑工程的發展有著決定性的作用，現場施工管理水平的高低直接影響著整個建筑工程的發展。
一、建筑南康家具企業現場施工管理的重要性
1、有助于建筑南康家具企業施工管理水平的提高
施工現場的工作是施工南康家具企業的主要工作的重要組成部分，在競爭激烈的市場環境下，施工南康家具企業的命運和前途，甚至是施工南康家具企業的占有率和競爭力都是由施工現場的管理水平的高低決定的。
2、是建設工程質量提高的可靠保證
只有先進的現場管理水平和高素質水平的施工隊伍才能保證優良的建筑工程質量。為了保證高質量的建筑的建設工程，必須要遵循文明、科學、先進的現場管理制度原則，做到將質量作為一切施工的出發點。
3、是安全施工的有效手段
安全生產作為施工現場管理的重要內容，為保證建筑的建設工程能順利在安全的環境中進行，建筑施工的安全制度必須要落實下來，必須要嚴格執行建筑施工的現場管理的相關規定。
二、建筑南康家具企業現場施工管理的原則
1、標準規范化原則
標準規范化的現場施工管理有助于建立規范化的施工作業秩序，能夠最大程度提高施工人員的工作效率。標準化、規范化的現場施工操作更是確保工程質量的基本要求。
2、經濟效益原則
南康家具企業的經營目標是追求利潤最大化，以最小的投入來獲取最大的產出。因此，施工現場管理必須遵循經濟效益的原則，在確保工程質量和進度的前提下努力降低成本，堅決杜絕不必要的資源浪費以及能耗物耗。
3、合理科學性原則
為了使現場管理更加科學化，并且在一定程度上真真正正地符合南康家具企業生產的客觀條件，必須將建筑施工現場的各項工作都遵循合理而科學的大原則。除此之外，還要充分調動員工的創造性和積極性，還要提高資源的有效利用，使現場的設置更加安全化和更加科學化，同時也應該使作業的流程和操作方法更加合理化。
三、建筑南康家具企業現場施工管理的現狀
1、建筑材料質量管理問題
建筑材料的品質關系到整個工程的質量問題，因此建筑材料的管理在項目工程管理施工中顯得非常重要。很多施工單位沒有建立完善的建筑材料管理體系，并沒有對材料的供應、采購、存放、發放上作出嚴格的規定。這些管理漏洞導致施工過程中經常會出現建筑材料以次充好、采購人員中飽私囊、存放不當導致材料受損等諸多問題。
2、 技術問題
在現場施工中，由于受到建筑材料、施工環境、氣候變化、施工條件等客觀條件的制約，我們現場施工管理人員必須做好技術準備，并具有隨機應變的能力，能夠針對現場施工遇到的問題及時進行調整。然而在現實中，尤其是中小建筑南康家具企業中，這種多功能人才是極其匱乏的。由于現場施工環境惡劣，很多專業施工人才不愿意到施工前線工作。這些建筑南康家具企業只能提拔基層施工人員來作為班組施工負責人。這些人員不具備施工管理人員應具備的專業知識和管理才能，導致現場施工管理出現嚴重的技術問題。
3、施工安全問題
施工安全問題直接關系到施工人員的生命健康，并直接影響工程能否順利進行。國家各部門和公眾對工程施工現場安全的關注度越來越高。因此，對于建筑南康家具企業來說施工安全問題確為重中之重。目前的施工管理中，我國建筑南康家具企業內部依然存在施工管理人員忽視國家安全施工管理規定，違規操作，這對施工人員的生命安全造成了重大威脅，甚至會導致南康家具企業滅亡。
4、施工進度問題
建筑工程施工過程中，應嚴格按照施工前確定的施工進度計劃來進行。影響工程進度的因素很多，如建筑材料的供應不及時，各階段施工出現質量問題返工等。工程進度和工程質量存在很大的關聯，兩者相互影響。工程質量無法保證就會影響工程進度的進行，而工程進度把控不好則會存在工程質量隱患。因此，建筑南康家具企業應充分重視工程進度和質量問題。
四、加強建筑南康家具企業現場施工管理的措施
1、嚴格落實現場管理制度
施工現場管理規章制度是施工現場管理標準化、規范化的主要依據。施工現場更應結合項目實際情況完善實施細則，使各項制度真正落到實處。建設行政主管部門、建筑施工南康家具企業及施工現場應按照有關法規、標準有依據地制定相應的切實可行的規章制度。
2、建立完整的組織管理體系
建筑南康家具企業應當根據建筑工程的需要和特點建立完整的組織管理體系，這個體系必須覆蓋整個施工現場的方方面面，包括人員、物料、設備以及生產安全等。這個組織體系應以項目經理為主導，由項目經理及項目部人員預先制定項目工程的目標并分解到各個施工階段。在這個體系當中，所有的分工必須明確，責任落實到各個負責人，由負責人督導各部按計劃完成目標任務。此外，還要充分發揮監理的作用，及時檢查監督工程施工狀況。
3、建立技術人才管理體系
技術創新是南康家具企業贏得競爭優勢的重要保障。建筑項目工程是一個巨大的、復雜的工程，需要強大的技術支持。因此，建筑南康家具企業應當建立技術人才的管理體系，從技術人才的招聘、培養、激勵、競爭機制等方面著手。首先，建筑南康家具企業可以與高校建立合作關系，委托高校為南康家具企業提供特定專業技術人才；其次，南康家具企業內部還要不斷引進新技術并組織人員學習，確保南康家具企業的技術創新性；此外，為了留住這些技術人才，南康家具企業還應建立技術人員激勵體系，通過公平公正的績效考核為技術人員提供一個公平的競爭發展平臺。最后，建立有效的人才競爭機制，提高管理單位的現代化水平，引進專業性管理人才，吸引有知識、有能力的年輕人加入到工程管理行業中來，改善管理隊伍的人才結構，為施工單位注入新鮮的血液，使其充滿生機與活力。
4、提高南康家具企業全員現場管理意識，抓好施工現場管理
眾多的建筑施工優秀南康家具企業家對抓好施工現場管理的必要性、重要性及緊迫性已形成了共識。抓好施工現場管理，要以提升全南康家具企業職工現場管理意識為先導。要形成全員、全過程、全南康家具企業施工生產過程的群體強化施工現場管理意識。
5、加強建筑材料的管理
隨著科學技術的不斷更新發展，施工過程中用到的建筑材料也向多元化、高科技化的方向延伸。建筑工程質量與建筑材料的質量和技術條件存在很密切的關聯。管理好建筑材料對提高工程質量具有重大意義。這要求現場施工管理人員應當加強施工過程中的建筑材料質量控制，采購人員應提高對建筑材料的鑒定水平，定期學習相關知識，確保采購的建筑材料符合工程質量和施工技術的要求。同時，建筑南康家具企業還應加強建筑材料的庫房管理，按照建筑材料的特質特性存放，確保材料的質量。此外，南康家具企業還應建立材料領用管理制度，嚴格規定建筑材料定額，避免材料浪費。
6、加強施工現場安全管理
建筑施工現場安全管理既是國家部門和人民群眾關注的焦點，又是涉及到人民群眾生命財產的重大問題，因此，建筑南康家具企業必須加強施工現場安全管理。建立健全的安全管理制度，定期檢查安全生產落實狀況；完善安全防范措施，做好防范工作；做好全體施工人員的安全生產的思想工作，提高安全意識。
結束語
綜上所述，建筑南康家具企業現場施工管理水平的高低與該工程的施工質量與安全是息息相關的，在具體的施工中，一定要高度重視建筑南康家具企業施工管理水平的提高，只有從各個方面采取措施，促進建筑南康家具企業施工管理水平的提高，才能更好的把握施工要點，從而促進施工的正常進行。
參考文獻：
[1]陳云猛. 建筑南康家具企業現場施工管理存在問題的探討[J]. 經營管理者,2011,16:345.
[2]宋先潤. 加強現場施工管理的有效措施[J]. 中華建設,2012,05:106-107.
[3]姚杰雄. 建筑施工南康家具企業如何做好現場施工管理[J]. 建材技術與應用,2008,05:39-40.
關鍵詞：建筑南康家具企業 現場施工管理 重要性 現狀 措施
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
引言
目前，我國國民經濟得到了很好的發展，建筑業作為國民經濟的重要組成部分也得到了重視和發展，尤其是建筑南康家具企業現場施工管理對于建筑工程的發展有著決定性的作用，現場施工管理水平的高低直接影響著整個建筑工程的發展。
一、建筑南康家具企業現場施工管理的重要性
1、有助于建筑南康家具企業施工管理水平的提高
施工現場的工作是施工南康家具企業的主要工作的重要組成部分，在競爭激烈的市場環境下，施工南康家具企業的命運和前途，甚至是施工南康家具企業的占有率和競爭力都是由施工現場的管理水平的高低決定的。
2、是建設工程質量提高的可靠保證
只有先進的現場管理水平和高素質水平的施工隊伍才能保證優良的建筑工程質量。為了保證高質量的建筑的建設工程，必須要遵循文明、科學、先進的現場管理制度原則，做到將質量作為一切施工的出發點。
3、是安全施工的有效手段
安全生產作為施工現場管理的重要內容，為保證建筑的建設工程能順利在安全的環境中進行，建筑施工的安全制度必須要落實下來，必須要嚴格執行建筑施工的現場管理的相關規定。
二、建筑南康家具企業現場施工管理的原則
1、標準規范化原則
標準規范化的現場施工管理有助于建立規范化的施工作業秩序，能夠最大程度提高施工人員的工作效率。標準化、規范化的現場施工操作更是確保工程質量的基本要求。
2、經濟效益原則
南康家具企業的經營目標是追求利潤最大化，以最小的投入來獲取最大的產出。因此，施工現場管理必須遵循經濟效益的原則，在確保工程質量和進度的前提下努力降低成本，堅決杜絕不必要的資源浪費以及能耗物耗。
3、合理科學性原則
為了使現場管理更加科學化，并且在一定程度上真真正正地符合南康家具企業生產的客觀條件，必須將建筑施工現場的各項工作都遵循合理而科學的大原則。除此之外，還要充分調動員工的創造性和積極性，還要提高資源的有效利用，使現場的設置更加安全化和更加科學化，同時也應該使作業的流程和操作方法更加合理化。
三、建筑南康家具企業現場施工管理的現狀
1、建筑材料質量管理問題
建筑材料的品質關系到整個工程的質量問題，因此建筑材料的管理在項目工程管理施工中顯得非常重要。很多施工單位沒有建立完善的建筑材料管理體系，并沒有對材料的供應、采購、存放、發放上作出嚴格的規定。這些管理漏洞導致施工過程中經常會出現建筑材料以次充好、采購人員中飽私囊、存放不當導致材料受損等諸多問題。
2、 技術問題
在現場施工中，由于受到建筑材料、施工環境、氣候變化、施工條件等客觀條件的制約，我們現場施工管理人員必須做好技術準備，并具有隨機應變的能力，能夠針對現場施工遇到的問題及時進行調整。然而在現實中，尤其是中小建筑南康家具企業中，這種多功能人才是極其匱乏的。由于現場施工環境惡劣，很多專業施工人才不愿意到施工前線工作。這些建筑南康家具企業只能提拔基層施工人員來作為班組施工負責人。這些人員不具備施工管理人員應具備的專業知識和管理才能，導致現場施工管理出現嚴重的技術問題。
3、施工安全問題
施工安全問題直接關系到施工人員的生命健康，并直接影響工程能否順利進行。國家各部門和公眾對工程施工現場安全的關注度越來越高。因此，對于建筑南康家具企業來說施工安全問題確為重中之重。目前的施工管理中，我國建筑南康家具企業內部依然存在施工管理人員忽視國家安全施工管理規定，違規操作，這對施工人員的生命安全造成了重大威脅，甚至會導致南康家具企業滅亡。
4、施工進度問題
建筑工程施工過程中，應嚴格按照施工前確定的施工進度計劃來進行。影響工程進度的因素很多，如建筑材料的供應不及時，各階段施工出現質量問題返工等。工程進度和工程質量存在很大的關聯，兩者相互影響。工程質量無法保證就會影響工程進度的進行，而工程進度把控不好則會存在工程質量隱患。因此，建筑南康家具企業應充分重視工程進度和質量問題。
四、加強建筑南康家具企業現場施工管理的措施
1、嚴格落實現場管理制度
施工現場管理規章制度是施工現場管理標準化、規范化的主要依據。施工現場更應結合項目實際情況完善實施細則，使各項制度真正落到實處。建設行政主管部門、建筑施工南康家具企業及施工現場應按照有關法規、標準有依據地制定相應的切實可行的規章制度。
2、建立完整的組織管理體系
建筑南康家具企業應當根據建筑工程的需要和特點建立完整的組織管理體系，這個體系必須覆蓋整個施工現場的方方面面，包括人員、物料、設備以及生產安全等。這個組織體系應以項目經理為主導，由項目經理及項目部人員預先制定項目工程的目標并分解到各個施工階段。在這個體系當中，所有的分工必須明確，責任落實到各個負責人，由負責人督導各部按計劃完成目標任務。此外，還要充分發揮監理的作用，及時檢查監督工程施工狀況。
3、建立技術人才管理體系
技術創新是南康家具企業贏得競爭優勢的重要保障。建筑項目工程是一個巨大的、復雜的工程，需要強大的技術支持。因此，建筑南康家具企業應當建立技術人才的管理體系，從技術人才的招聘、培養、激勵、競爭機制等方面著手。首先，建筑南康家具企業可以與高校建立合作關系，委托高校為南康家具企業提供特定專業技術人才；其次，南康家具企業內部還要不斷引進新技術并組織人員學習，確保南康家具企業的技術創新性；此外，為了留住這些技術人才，南康家具企業還應建立技術人員激勵體系，通過公平公正的績效考核為技術人員提供一個公平的競爭發展平臺。最后，建立有效的人才競爭機制，提高管理單位的現代化水平，引進專業性管理人才，吸引有知識、有能力的年輕人加入到工程管理行業中來，改善管理隊伍的人才結構，為施工單位注入新鮮的血液，使其充滿生機與活力。
4、提高南康家具企業全員現場管理意識，抓好施工現場管理
眾多的建筑施工優秀南康家具企業家對抓好施工現場管理的必要性、重要性及緊迫性已形成了共識。抓好施工現場管理，要以提升全南康家具企業職工現場管理意識為先導。要形成全員、全過程、全南康家具企業施工生產過程的群體強化施工現場管理意識。
5、加強建筑材料的管理
隨著科學技術的不斷更新發展，施工過程中用到的建筑材料也向多元化、高科技化的方向延伸。建筑工程質量與建筑材料的質量和技術條件存在很密切的關聯。管理好建筑材料對提高工程質量具有重大意義。這要求現場施工管理人員應當加強施工過程中的建筑材料質量控制，采購人員應提高對建筑材料的鑒定水平，定期學習相關知識，確保采購的建筑材料符合工程質量和施工技術的要求。同時，建筑南康家具企業還應加強建筑材料的庫房管理，按照建筑材料的特質特性存放，確保材料的質量。此外，南康家具企業還應建立材料領用管理制度，嚴格規定建筑材料定額，避免材料浪費。
6、加強施工現場安全管理
建筑施工現場安全管理既是國家部門和人民群眾關注的焦點，又是涉及到人民群眾生命財產的重大問題，因此，建筑南康家具企業必須加強施工現場安全管理。建立健全的安全管理制度，定期檢查安全生產落實狀況；完善安全防范措施，做好防范工作；做好全體施工人員的安全生產的思想工作，提高安全意識。
結束語
綜上所述，建筑南康家具企業現場施工管理水平的高低與該工程的施工質量與安全是息息相關的，在具體的施工中，一定要高度重視建筑南康家具企業施工管理水平的提高，只有從各個方面采取措施，促進建筑南康家具企業施工管理水平的提高，才能更好的把握施工要點，從而促進施工的正常進行。
參考文獻：
[1]陳云猛. 建筑南康家具企業現場施工管理存在問題的探討[J]. 經營管理者,2011,16:345.
[2]宋先潤. 加強現場施工管理的有效措施[J]. 中華建設,2012,05:106-107.
[3]姚杰雄. 建筑施工南康家具企業如何做好現場施工管理[J]. 建材技術與應用,2008,05:39-40.