摘要:隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)南康家具企業(yè)如何有效控制開發(fā)成本成為其成本管理的一個(gè)關(guān)鍵問題。以此為契機(jī)，全過(guò)程的造價(jià)咨詢管理在工程建設(shè)中有著越來(lái)越重要的位置與角色。在工程建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢及成本管理旨在合理確定工程造價(jià)，嚴(yán)格控制工程成本，，從而獲得最大的投資效益。本文從工程造價(jià)咨詢及成本管理的重要性、必要性及全面性出發(fā)，就提高工程造價(jià)咨詢及成本管理的質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)展開分析。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)南康家具企業(yè)；成本管理；質(zhì)量；關(guān)鍵點(diǎn)；控制措施
中圖分類號(hào)： F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)南康家具企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，因此成本的控制就顯得尤為重要，直接影響著南康家具企業(yè)的生存及整體發(fā)展。在工程建設(shè)過(guò)程中，卻難免會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)因各種原因超出投資控制的情況，這明顯不利于工程整體成本的控制。如何合理、有效地提高建設(shè)工程成本控制質(zhì)量成為工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，如何提高全過(guò)程工程造價(jià)管理的效率，成為南康家具企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此，必須在明確建設(shè)工程造價(jià)咨詢管理的必要性、重要性及全面性的基礎(chǔ)上，切中成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取必要的對(duì)策措施，切實(shí)提高成本管理的質(zhì)量。
1、工程造價(jià)的特點(diǎn)
工程造價(jià)的專業(yè)性強(qiáng)，包括土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、精裝修工程、強(qiáng)電工程、弱電工程等各個(gè)專業(yè)，都需要不同專業(yè)的造價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)的計(jì)算。
工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，涵蓋投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、施工過(guò)程成本控制、施工結(jié)算等各個(gè)成本階段，都需要投入大量精力，依托造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)信息、人工、材料價(jià)格信息、對(duì)圖紙的精確計(jì)算來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的全面控制。
2、工程造價(jià)咨詢管理的必要性及重要性
進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展完善、工程造價(jià)體制不斷改革，工程建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算審核，在工程建設(shè)領(lǐng)域中因委托而產(chǎn)生、后來(lái)逐步發(fā)展的一種工程投資控制專業(yè)行為，是一種具有明顯中介咨詢服務(wù)性質(zhì)的行為，是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)向委托人提供的工程造價(jià)專業(yè)的咨詢服務(wù)。對(duì)于當(dāng)今的房地產(chǎn)成本管理中具有非常重要的意義。
一是有利于加強(qiáng)工程造價(jià)的控制及投資計(jì)劃管理，合理分配投資資金。設(shè)計(jì)概算的偏高或偏低，都會(huì)影響工程造價(jià)的控制，也會(huì)影響投資計(jì)劃的真實(shí)性，影響投資資金的合理分配。二是有利于促進(jìn)概預(yù)算編制對(duì)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和費(fèi)用的嚴(yán)格執(zhí)行，從而提高編制水平和質(zhì)量。三是有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性的有機(jī)結(jié)合。審核后的工程概預(yù)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是工程建設(shè)指標(biāo)的綜合反映，以此可以看出設(shè)計(jì)方案是否合理、技術(shù)是否先進(jìn)，并由此促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的更新。四是有利于控制建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目投資準(zhǔn)確、完整，減少投資缺口，有多少錢辦多少事。或者說(shuō)，辦多少事花多少錢。五是有利于為建設(shè)資金的落實(shí)提供可靠的依據(jù)，不留缺口，有助于提高項(xiàng)目的投資效益。六是有利于積累和分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的薄弱環(huán)節(jié)，找出關(guān)鍵問題，提高設(shè)計(jì)水平。
3、工程造價(jià)咨詢管理的全面性
全過(guò)程造價(jià)咨詢一種專業(yè)技術(shù)工作，工作內(nèi)容涵蓋了成本相關(guān)的方方面面：
a) 投資估算、投資計(jì)劃、合約規(guī)劃、成本測(cè)算、付款計(jì)劃的編制，投資過(guò)程動(dòng)態(tài)成本控制，投資糾偏措施及成本控制可行性建議。
b) 招標(biāo)文件的編制，工程量清單、攔標(biāo)價(jià)及標(biāo)底（預(yù)算）的編制及審核；清標(biāo)、議標(biāo)、合同談判、直至合同的簽訂。
c) 施工全過(guò)程投資控制，合同審查、材料、設(shè)備價(jià)格詢價(jià)，工程變更、洽商的審查及索賠費(fèi)用的計(jì)算和審核，投資動(dòng)態(tài)控制及審核月進(jìn)度款；
d) 在施工過(guò)程中的材料設(shè)備認(rèn)價(jià)工作進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，詢價(jià)廠家不少于三家，并對(duì)詢價(jià)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
e) 協(xié)助處理與造價(jià)有關(guān)的工程文件，使投資方免于施工方或供應(yīng)商的費(fèi)用索賠，并及時(shí)處理工程中已出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的各種索賠事項(xiàng)。
f) 工程結(jié)算工作內(nèi)容：工程結(jié)算的資料整理、審核、出具審核報(bào)告、結(jié)算分析、結(jié)算報(bào)告。
g) 竣工決算的編制及分析。
h) 建立本項(xiàng)目成本控制的各種臺(tái)帳、報(bào)表，包括但不限于合同臺(tái)帳、總包進(jìn)度款臺(tái)帳、付款臺(tái)帳、材料認(rèn)價(jià)臺(tái)帳、分包工程臺(tái)帳、洽商變更費(fèi)用臺(tái)帳、投資預(yù)算動(dòng)態(tài)報(bào)表、動(dòng)態(tài)成本控制報(bào)表等。
4、工程造價(jià)咨詢管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
4.1工程造價(jià)成本管理工作核心是“審”而不是“編”
工程造價(jià)“編”、“審”分離是工程造價(jià)體制改革中的一個(gè)發(fā)展方向，是工程投資控制中的兩個(gè)階段，是由不同單位在不同的時(shí)間完成的。工程造價(jià)各專業(yè)的編制與審核工作雖然都是工程造價(jià)工作，委托單位(人)都是一個(gè)，采用的依據(jù)相同，但是，由于其處的位置、角度和出發(fā)點(diǎn)不同，其工作重心或工作的核心內(nèi)容是不同的。
4.2工程造價(jià)審核人員只是一個(gè)執(zhí)行者，而非決策者
在工程造價(jià)過(guò)程中，工程造價(jià)各專業(yè)的編制和審核都必須嚴(yán)格按照實(shí)事求是的原則，按照客觀規(guī)律，依照法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行工作。工程造價(jià)審核人員在其工作中，盡管和編制人員所處的位置不同，盡管要在審核過(guò)程中決定一些事情，但是，還是同編制人員一樣，都是一個(gè)執(zhí)行者。
4.3工程造價(jià)審核是貫穿于投資控制的整個(gè)過(guò)程
工程造價(jià)控制，是把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的工程概預(yù)算限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得較好的投資效益。由于工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，不可見因素非常多，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生人力、物力、財(cái)力的變化，甚至是項(xiàng)目的調(diào)整，加之目前我國(guó)對(duì)投資控制管理還缺少科學(xué)性，管理手段、信息交流手段落后，定額也跟不上現(xiàn)代新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的發(fā)展要求，常會(huì)出現(xiàn)投資失控的情況。因此，工程造價(jià)控制是一種全過(guò)程的控制，其目標(biāo)值也會(huì)隨時(shí)變化，必須結(jié)合項(xiàng)目的不斷發(fā)展變化不斷調(diào)整目標(biāo)成本，與工程項(xiàng)目的發(fā)展變化相匹配
5、提高工程造價(jià)咨詢管理質(zhì)量的對(duì)策措施
5.1建立完善的管理制度
根據(jù)不同的審核環(huán)節(jié)和事項(xiàng)，考慮工程造價(jià)審核人員自身的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng)，依據(jù)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模，并結(jié)合成本與效益，制定符合各自專業(yè)特點(diǎn)的審核質(zhì)量規(guī)章制度，明確職責(zé)權(quán)利，建立完善的激勵(lì)措施。各專業(yè)人員在實(shí)施過(guò)程中需相互配合、互相協(xié)商，這就要求規(guī)章制度在具有操作性的同時(shí)，需具有一定的靈活性，不僅是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本保證，而且還能推動(dòng)咨詢機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。
5.2不斷加強(qiáng)審核人員的人才建設(shè)
審核人員是決定審核質(zhì)量的重要角色，具體體現(xiàn)在審核人員的職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。為了更好的提高南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)審核人員隊(duì)伍建設(shè)已刻不容緩，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是在職人員的能力提升；二是提高從業(yè)人員的工作期望，讓從業(yè)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有更快更好的成長(zhǎng)通道；三是行業(yè)間內(nèi)外部的溝通交流，商榷。廣大從業(yè)人員也應(yīng)該遵循公開、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則從業(yè)，注重自身職業(yè)道德的修養(yǎng)的同時(shí)不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)技能，更要熟悉相應(yīng)的法律、法規(guī)。做到依法行事，依法執(zhí)業(yè)，使自己的行為符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
5.3工程項(xiàng)目不同階段的審核要求
對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，招投標(biāo)階段的造價(jià)審核是重中之重。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:招標(biāo)過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題，如可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)究竟應(yīng)由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，不同供貨方式的材料、設(shè)備及其處理辦法是否權(quán)責(zé)分明；分包工程的工程內(nèi)容、分包工程的估算造價(jià)及需要投標(biāo)人配合協(xié)調(diào)的內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任等，如要求投標(biāo)人對(duì)由業(yè)主提供的材料設(shè)備的裝卸保管費(fèi)及雙方的責(zé)任劃分、以及另行分包工程的配合管理費(fèi)等進(jìn)行報(bào)價(jià)；涉及暫定價(jià)格項(xiàng)目的調(diào)整方法應(yīng)在招標(biāo)文件中予以明確；工程量由招標(biāo)人提供。施工階段的造價(jià)審核主要是審查合同的執(zhí)行情況，出于建筑工程的復(fù)雜性難免會(huì)出現(xiàn)施工圖在會(huì)審中或施工過(guò)程中會(huì)有變更和簽證，這就要求在施工過(guò)程中在重點(diǎn)審查現(xiàn)場(chǎng)簽證，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象�？⒐そY(jié)算階段，主要審查工程量，定額套用和費(fèi)用的計(jì)取
6、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，只有規(guī)范工程造價(jià)審核人員執(zhí)業(yè)道德及審核程序，確保良好的信息溝通和認(rèn)真收集、整理資料，注意審核工作的方式方法，才能提高造價(jià)審核的質(zhì)量。從而控制整個(gè)工程造價(jià)投資，盡量充分利用資金、為投資帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)南康家具企業(yè)；成本管理；質(zhì)量；關(guān)鍵點(diǎn)；控制措施
中圖分類號(hào)： F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)南康家具企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，因此成本的控制就顯得尤為重要，直接影響著南康家具企業(yè)的生存及整體發(fā)展。在工程建設(shè)過(guò)程中，卻難免會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)因各種原因超出投資控制的情況，這明顯不利于工程整體成本的控制。如何合理、有效地提高建設(shè)工程成本控制質(zhì)量成為工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，如何提高全過(guò)程工程造價(jià)管理的效率，成為南康家具企業(yè)發(fā)展的重中之重。為此，必須在明確建設(shè)工程造價(jià)咨詢管理的必要性、重要性及全面性的基礎(chǔ)上，切中成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取必要的對(duì)策措施，切實(shí)提高成本管理的質(zhì)量。
1、工程造價(jià)的特點(diǎn)
工程造價(jià)的專業(yè)性強(qiáng)，包括土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、精裝修工程、強(qiáng)電工程、弱電工程等各個(gè)專業(yè)，都需要不同專業(yè)的造價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)的計(jì)算。
工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，涵蓋投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、施工過(guò)程成本控制、施工結(jié)算等各個(gè)成本階段，都需要投入大量精力，依托造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)信息、人工、材料價(jià)格信息、對(duì)圖紙的精確計(jì)算來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的全面控制。
2、工程造價(jià)咨詢管理的必要性及重要性
進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái)，隨著建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展完善、工程造價(jià)體制不斷改革，工程建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算審核，在工程建設(shè)領(lǐng)域中因委托而產(chǎn)生、后來(lái)逐步發(fā)展的一種工程投資控制專業(yè)行為，是一種具有明顯中介咨詢服務(wù)性質(zhì)的行為，是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)向委托人提供的工程造價(jià)專業(yè)的咨詢服務(wù)。對(duì)于當(dāng)今的房地產(chǎn)成本管理中具有非常重要的意義。
一是有利于加強(qiáng)工程造價(jià)的控制及投資計(jì)劃管理，合理分配投資資金。設(shè)計(jì)概算的偏高或偏低，都會(huì)影響工程造價(jià)的控制，也會(huì)影響投資計(jì)劃的真實(shí)性，影響投資資金的合理分配。二是有利于促進(jìn)概預(yù)算編制對(duì)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和費(fèi)用的嚴(yán)格執(zhí)行，從而提高編制水平和質(zhì)量。三是有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性的有機(jī)結(jié)合。審核后的工程概預(yù)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是工程建設(shè)指標(biāo)的綜合反映，以此可以看出設(shè)計(jì)方案是否合理、技術(shù)是否先進(jìn)，并由此促進(jìn)設(shè)計(jì)方案的更新。四是有利于控制建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目投資準(zhǔn)確、完整，減少投資缺口，有多少錢辦多少事。或者說(shuō)，辦多少事花多少錢。五是有利于為建設(shè)資金的落實(shí)提供可靠的依據(jù)，不留缺口，有助于提高項(xiàng)目的投資效益。六是有利于積累和分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的薄弱環(huán)節(jié)，找出關(guān)鍵問題，提高設(shè)計(jì)水平。
3、工程造價(jià)咨詢管理的全面性
全過(guò)程造價(jià)咨詢一種專業(yè)技術(shù)工作，工作內(nèi)容涵蓋了成本相關(guān)的方方面面：
a) 投資估算、投資計(jì)劃、合約規(guī)劃、成本測(cè)算、付款計(jì)劃的編制，投資過(guò)程動(dòng)態(tài)成本控制，投資糾偏措施及成本控制可行性建議。
b) 招標(biāo)文件的編制，工程量清單、攔標(biāo)價(jià)及標(biāo)底（預(yù)算）的編制及審核；清標(biāo)、議標(biāo)、合同談判、直至合同的簽訂。
c) 施工全過(guò)程投資控制，合同審查、材料、設(shè)備價(jià)格詢價(jià)，工程變更、洽商的審查及索賠費(fèi)用的計(jì)算和審核，投資動(dòng)態(tài)控制及審核月進(jìn)度款；
d) 在施工過(guò)程中的材料設(shè)備認(rèn)價(jià)工作進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，詢價(jià)廠家不少于三家，并對(duì)詢價(jià)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
e) 協(xié)助處理與造價(jià)有關(guān)的工程文件，使投資方免于施工方或供應(yīng)商的費(fèi)用索賠，并及時(shí)處理工程中已出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的各種索賠事項(xiàng)。
f) 工程結(jié)算工作內(nèi)容：工程結(jié)算的資料整理、審核、出具審核報(bào)告、結(jié)算分析、結(jié)算報(bào)告。
g) 竣工決算的編制及分析。
h) 建立本項(xiàng)目成本控制的各種臺(tái)帳、報(bào)表，包括但不限于合同臺(tái)帳、總包進(jìn)度款臺(tái)帳、付款臺(tái)帳、材料認(rèn)價(jià)臺(tái)帳、分包工程臺(tái)帳、洽商變更費(fèi)用臺(tái)帳、投資預(yù)算動(dòng)態(tài)報(bào)表、動(dòng)態(tài)成本控制報(bào)表等。
4、工程造價(jià)咨詢管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
4.1工程造價(jià)成本管理工作核心是“審”而不是“編”
工程造價(jià)“編”、“審”分離是工程造價(jià)體制改革中的一個(gè)發(fā)展方向，是工程投資控制中的兩個(gè)階段，是由不同單位在不同的時(shí)間完成的。工程造價(jià)各專業(yè)的編制與審核工作雖然都是工程造價(jià)工作，委托單位(人)都是一個(gè)，采用的依據(jù)相同，但是，由于其處的位置、角度和出發(fā)點(diǎn)不同，其工作重心或工作的核心內(nèi)容是不同的。
4.2工程造價(jià)審核人員只是一個(gè)執(zhí)行者，而非決策者
在工程造價(jià)過(guò)程中，工程造價(jià)各專業(yè)的編制和審核都必須嚴(yán)格按照實(shí)事求是的原則，按照客觀規(guī)律，依照法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定進(jìn)行工作。工程造價(jià)審核人員在其工作中，盡管和編制人員所處的位置不同，盡管要在審核過(guò)程中決定一些事情，但是，還是同編制人員一樣，都是一個(gè)執(zhí)行者。
4.3工程造價(jià)審核是貫穿于投資控制的整個(gè)過(guò)程
工程造價(jià)控制，是把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的工程概預(yù)算限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得較好的投資效益。由于工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，不可見因素非常多，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生人力、物力、財(cái)力的變化，甚至是項(xiàng)目的調(diào)整，加之目前我國(guó)對(duì)投資控制管理還缺少科學(xué)性，管理手段、信息交流手段落后，定額也跟不上現(xiàn)代新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的發(fā)展要求，常會(huì)出現(xiàn)投資失控的情況。因此，工程造價(jià)控制是一種全過(guò)程的控制，其目標(biāo)值也會(huì)隨時(shí)變化，必須結(jié)合項(xiàng)目的不斷發(fā)展變化不斷調(diào)整目標(biāo)成本，與工程項(xiàng)目的發(fā)展變化相匹配
5、提高工程造價(jià)咨詢管理質(zhì)量的對(duì)策措施
5.1建立完善的管理制度
根據(jù)不同的審核環(huán)節(jié)和事項(xiàng)，考慮工程造價(jià)審核人員自身的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng)，依據(jù)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、規(guī)模，并結(jié)合成本與效益，制定符合各自專業(yè)特點(diǎn)的審核質(zhì)量規(guī)章制度，明確職責(zé)權(quán)利，建立完善的激勵(lì)措施。各專業(yè)人員在實(shí)施過(guò)程中需相互配合、互相協(xié)商，這就要求規(guī)章制度在具有操作性的同時(shí)，需具有一定的靈活性，不僅是提高工程造價(jià)審核質(zhì)量的根本保證，而且還能推動(dòng)咨詢機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。
5.2不斷加強(qiáng)審核人員的人才建設(shè)
審核人員是決定審核質(zhì)量的重要角色，具體體現(xiàn)在審核人員的職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。為了更好的提高南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)審核人員隊(duì)伍建設(shè)已刻不容緩，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是在職人員的能力提升；二是提高從業(yè)人員的工作期望，讓從業(yè)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展有更快更好的成長(zhǎng)通道；三是行業(yè)間內(nèi)外部的溝通交流，商榷。廣大從業(yè)人員也應(yīng)該遵循公開、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則從業(yè)，注重自身職業(yè)道德的修養(yǎng)的同時(shí)不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)技能，更要熟悉相應(yīng)的法律、法規(guī)。做到依法行事，依法執(zhí)業(yè)，使自己的行為符合相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
5.3工程項(xiàng)目不同階段的審核要求
對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目而言，招投標(biāo)階段的造價(jià)審核是重中之重。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:招標(biāo)過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題，如可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)究竟應(yīng)由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，不同供貨方式的材料、設(shè)備及其處理辦法是否權(quán)責(zé)分明；分包工程的工程內(nèi)容、分包工程的估算造價(jià)及需要投標(biāo)人配合協(xié)調(diào)的內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任等，如要求投標(biāo)人對(duì)由業(yè)主提供的材料設(shè)備的裝卸保管費(fèi)及雙方的責(zé)任劃分、以及另行分包工程的配合管理費(fèi)等進(jìn)行報(bào)價(jià)；涉及暫定價(jià)格項(xiàng)目的調(diào)整方法應(yīng)在招標(biāo)文件中予以明確；工程量由招標(biāo)人提供。施工階段的造價(jià)審核主要是審查合同的執(zhí)行情況，出于建筑工程的復(fù)雜性難免會(huì)出現(xiàn)施工圖在會(huì)審中或施工過(guò)程中會(huì)有變更和簽證，這就要求在施工過(guò)程中在重點(diǎn)審查現(xiàn)場(chǎng)簽證，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象�？⒐そY(jié)算階段，主要審查工程量，定額套用和費(fèi)用的計(jì)取
6、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，只有規(guī)范工程造價(jià)審核人員執(zhí)業(yè)道德及審核程序，確保良好的信息溝通和認(rèn)真收集、整理資料，注意審核工作的方式方法，才能提高造價(jià)審核的質(zhì)量。從而控制整個(gè)工程造價(jià)投資，盡量充分利用資金、為投資帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。
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