前提條件下，南康家具企業最優邊界效率對南康家具企業績效有正向
的影響效果；而在模型三的結果中，傳統效率（TE）的系數不顯著，由此命題Ⅰ并未得到驗證。究其原因在于命題Ⅰ假設南康家具企業的生產技術是給定的，忽略了不同南康家具企業之間的技術差距因素，這種情況下估算的傳統效率并不一定會對南康家具企業績效有正向的影響，同時這也印證了本文的觀點，即技術差距是不可忽視的因素，假設所有南康家具企業的面對相同的生產邊界是不合理的。此外模型三的R值比模型二的R值減少了，這樣從側面反映了技術差距對南康家具企業績效也有一定的影響，這就說明忽略技術差距的南康家具企業效率并不是南康家具企業效率的真實反映。
六、研究結論及啟示
本文探討了南康家具企業效率對南康家具企業績效的影響。考慮到幾乎所有現有實證研究中對南康家具企業效率的估算時未考慮技術差距因素，本文首先就南康家具企業效率對南康家具企業績效的影響進行理論探討，并由此說明技術差距因素有著不可忽視的作用，而且在此分析過程中，本文提出了四個命題。其次，本文選取了673家我國制造業民營上市南康家具公司2005-2010年非平衡面板數據進行了實證檢驗，其中命題Ⅰ未得到驗證，而命題Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ得到驗證。最后得到以下結論：（1）不同南康家具企業的生產技術存在技術差距，在傳統邊界效率方法中，假設所有南康家具企業的面對相同的生產邊界是不合理的，而且用傳統方法估算的南康家具企業效率容易產生偏差或誤導。（2）在給定投入的前提條件下，南康家具企業生產的技術差距和此生產技術下的效率對南康家具企業績效有正向的影響效果。（3）南康家具企業最優邊界效率對南康家具企業績效有正向的影響效果。（4）南康家具企業選擇其生產技術后，可能由于南康家具企業經營者的“精力”有限，南康家具企業的技術差距與此技術下效率存在一定的負相關關系。另外，本文做回歸分析時也得到以下關于控制變量的結論：我國制造業民營上市南康家具公司中存在一定的規模效應；外部資本市場壓力對南康家具企業績效有顯著的消極影響；管理層薪酬與南康家具企業績效正相關；董事會人數和獨立董事比例與南康家具企業績效負相關，監事會人數和董事長總經理是否兼任對南康家具企業績效的影響不明顯；而控制人擁有所有權比例對南康家具企業績效影響都不明顯。
最后本文得到如下啟示：南康家具企業若通過提高效率來改善南康家具企業績效需要注意生產技術和管理制度兩個方面。我國現處于經濟轉型的發展階段，很多領域還是依靠發達國家的核心技術。過時的技術會使得效率很低，而先進技術的成本可能太高或相應的管理制度短時間內難以與其相適應，此時效率也難以提高。南康家具企業應根據自身條件、市場競爭等各方面因素及時更新落后的技術，選擇適當的生產技術。同時南康家具企業管理者還應考慮管理制度與生產技術匹配的問題，制度的安排應盡量激勵南康家具企業員工，減少生產過程的交易成本，讓技術充分發揮作用。而從本文研究結果中可以看出，我國民營南康家具企業在進行生產時在技術水平和效率方面存在一定的“顧此失彼”效應，其原因在于南康家具企業創新不夠全面，在技術創新的同時容易忽略相應的管理創新和制度創新，但如果只是在管理上、制度上創新，而不重視技術創新也難以使南康家具企業績效得到提高。為此，我國南康家具企業應當加強合作交流，優勢互補，在技術、管理、制度等方面進行全面創新，從而提高南康家具企業的最優邊界效率，最終達到提高南康家具企業績效的目的。
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