摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，特別是受到了當(dāng)前日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大影響，南康家具企業(yè)工商管理的任務(wù)也日益重要。眼下不少南康家具企業(yè)在中的工商管理的范圍非常大，所建立的職位也多。因此，南康家具企業(yè)要采取更為有效的措施，從而強(qiáng)化提升它在經(jīng)營管理方面的實效性。本文將會論述南康家具企業(yè)管理的內(nèi)容、作用以及提升南康家具企業(yè)工商管理工作的相關(guān)措施，從而更好地提升南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)南康家具企業(yè)的發(fā)展與壯大。
關(guān)鍵詞：南康家具企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀；發(fā)展方向；解決措施 從南康家具企業(yè)的工商管理內(nèi)容來看，它以南康家具企業(yè)的經(jīng)營情況、管理方法以及南康家具企業(yè)管理依據(jù)為基礎(chǔ)，開展相關(guān)的研究高中。它涵蓋了南康家具企業(yè)關(guān)于自身長遠(yuǎn)利益的發(fā)展以及發(fā)展戰(zhàn)略，而且還分析了南康家具企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營、管理以及生產(chǎn)等活動與任務(wù)的相關(guān)情況。此外，由于社會市場經(jīng)濟(jì)體制得到了較為完善的發(fā)展，國內(nèi)大量南康家具企業(yè)也經(jīng)歷了較快的發(fā)展。不少南康家具企業(yè)在經(jīng)營管理中要面臨包括理論知識不充分以及人才短缺等相關(guān)情況，從而導(dǎo)致了南康家具企業(yè)在工商管理方面面臨著日益突出的問題。
一、南康家具企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容
南康家具企業(yè)工商管理指的是運用科學(xué)的管理模式以及管理方法，從而有效地保護(hù)南康家具企業(yè)本身的戰(zhàn)略決策以及管理工作。這樣能夠更好地加快南康家具企業(yè)的長久生存以及持久發(fā)展，因此南康家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對此高度重視。它涵蓋了南康家具企業(yè)的精神文明建設(shè)，例如保護(hù)南康家具企業(yè)的文化背景以及維護(hù)自身的南康家具企業(yè)形象，幫助以及促使南康家具企業(yè)實現(xiàn)自身長久、穩(wěn)定的發(fā)展和壯大。從南康家具企業(yè)工商管理來看，這種管理工作有著較高的價值，它能夠更好地有利于南康家具企業(yè)的生存以及發(fā)展。從南康家具企業(yè)有效管理的內(nèi)容來看，涵蓋了財務(wù)狀況、日常工作、南康家具市場營銷以及人力資源等管理內(nèi)容，從而能夠在一定程度上提升南康家具企業(yè)管理水平，和南康家具企業(yè)的工作效率，還能降低浪費，從而最大程度地提升南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、南康家具企業(yè)工商管理的相關(guān)作用
1、強(qiáng)化南康家具企業(yè)工作效率。它能夠進(jìn)一步提升南康家具企業(yè)的工作效率以及降低南康家具企業(yè)中的資源消耗。從南康家具企業(yè)中來看，工商管理可以很好地合理地規(guī)劃南康家具企業(yè)的工作流程，剔除可有可無的程序，提升工作效率；合理地配置南康家具企業(yè)資源，降低南康家具企業(yè)中的資源分配不均衡現(xiàn)象。
2、決定南康家具企業(yè)的發(fā)展方向以及設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)與任務(wù)。對南康家具企業(yè)而言，可以在工商管理工作中設(shè)定相關(guān)方案，通過相關(guān)的系列市場調(diào)查，科學(xué)地決定南康家具企業(yè)的發(fā)展路線，對南康家具企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行繪畫。這樣不但能夠最大限度地減少南康家具企業(yè)發(fā)生問題的可能性，而且還能夠為南康家具企業(yè)在今后的壯大以及發(fā)展奠定了非常堅實的基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢。對南康家具企業(yè)而言，最為重要的組織部分是它的員工，從工商管理來看，人員管理是非常重要的部分。因此要制定以及實施科學(xué)的獎懲制度，最大限度地激勵職工的工作積極性。這樣才能更好地增強(qiáng)南康家具企業(yè)自身的工作效能，切實保障職工們的工資以及福利，從而為南康家具企業(yè)的壯大以及發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、準(zhǔn)確把握南康家具企業(yè)的資本狀況以及財務(wù)情況。對南康家具企業(yè)而言，為了實現(xiàn)自身發(fā)展的正常化以及有序化，要切實關(guān)注南康家具企業(yè)的財務(wù)狀況。這就要求負(fù)責(zé)工商管理的相關(guān)部門以及人員科學(xué)合理地協(xié)助南康家具企業(yè)準(zhǔn)確把握自身的資本狀況，從而為順利開展金融工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、提升工商管理發(fā)展的相關(guān)措施
從當(dāng)前的情況來看，南康家具企業(yè)在工商管理方面需要進(jìn)行改革，毫無疑問，這項改革具有長久性以及艱難性。為了更好地強(qiáng)化南康家具企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步以及發(fā)展，可以從下列若干方面來采取措施：
1、強(qiáng)化南康家具企業(yè)誠信理念
對南康家具企業(yè)而言，要切實具備誠信理念，這樣才方能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步增長以及快速增長，促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與發(fā)展，從而確保我國的市場經(jīng)濟(jì)能夠進(jìn)一步健康地發(fā)展，形成有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會環(huán)境，從而更好地助推我國精神文明的深入建設(shè)。因此，要使得廣大南康家具企業(yè)具備誠信理念，從而更好地打造出健康積極的、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會環(huán)境，這樣才能更好地提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與質(zhì)量，也能夠更好地完善與健全我國的小康社會體系，從當(dāng)前來看，我國也要能夠科學(xué)合理地來面對以及處理這些問題。
2、強(qiáng)化財務(wù)管理質(zhì)量
從當(dāng)前的南康家具企業(yè)管理過程來看，財務(wù)管理占到了至關(guān)重要的部分，而且要讓每個員工都認(rèn)識到自己的責(zé)任管理。因此，對南康家具企業(yè)以及員工而言，財務(wù)管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài)能夠極大地影響南康家具企業(yè)的生存以及發(fā)展，也會在很大程度上影響到南康家具企業(yè)員工的貼身利益。要構(gòu)建起健全科學(xué)合理的財務(wù)管理隊伍，這被認(rèn)為是財務(wù)工作的基本要素之一。它不僅能夠拓展財務(wù)管理范疇，而且還能夠更為精細(xì)地開展管理工作，針對南康家具企業(yè)內(nèi)部包括人、物、財、信息等在內(nèi)的相關(guān)資源，開展有效性強(qiáng)、規(guī)范性高的管理活動，從而盡可能地提升工作效率，切實促進(jìn)相關(guān)南康家具企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
3、強(qiáng)化人員管理
南康家具企業(yè)要不斷強(qiáng)化人員管理意識、切實提升它們的業(yè)務(wù)水平，關(guān)心員工的日常生活。伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，南康家具企業(yè)也逐步提升了對管理人員的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)指標(biāo)。從南康家具企業(yè)發(fā)展的過程來看，對管理人員的管理工作屬于至關(guān)重要的組成部分，所以要妥善地處理管理人員的相關(guān)事宜。使得廣大員工運用自己的專業(yè)管理知識以及管理能力，能夠有效地完成管理工作，提升自身的價值性。對南康家具企業(yè)而言，要盡可能地提升管理人員自身的綜合素質(zhì)，對較高層次的管理人員而言，特別是針對那些通過高等院校而獲得專業(yè)化的培訓(xùn)工作后的相關(guān)人才，要切實地提升他們的專業(yè)技能以及思想道德水平，這樣才能更好地強(qiáng)化人才的綜合素養(yǎng)，更加全面和系統(tǒng)的知識體系，切實提升他們的工程技術(shù)能力以及自身的管理能力。
4、朝國際化的方向發(fā)展，加強(qiáng)南康家具企業(yè)的競爭力
為了更好地提升自身的競爭力，我國南康家具企業(yè)要在國際市場中證明自己，在國際市場中獲得更好的發(fā)展與壯大。通常情況下，對于那些市場開放度高，有著激烈競爭的產(chǎn)業(yè)，更要如此。對國內(nèi)的市場競爭環(huán)境以及產(chǎn)品競爭而言，通常會處在飽和狀態(tài)。然而，假如只能固執(zhí)地守著原來的市場，那只能獲得較少的利潤，因此要盡可能地開拓市場空間。然而，從實際狀況來看。不少南康家具企業(yè)通常都會開展激勵的價格戰(zhàn)，從而進(jìn)一步降低了利潤收益效果。因此，不但要借助國內(nèi)市場的豐厚利潤基礎(chǔ)，而且還有要持續(xù)地提升我國南康家具企業(yè)在國外市場中的拓展質(zhì)量、范圍以及水平，從而更好地以南康家具企業(yè)國際化為宏偉目標(biāo)，通過自己的努力來實現(xiàn)自身的更好發(fā)展。
5、強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)
從當(dāng)前的市場發(fā)展來看，創(chuàng)造力以及關(guān)鍵技術(shù)起到了至關(guān)重要的作用。為了更好地提升南康家具企業(yè)自身的技術(shù)能力以及培育員工的創(chuàng)造力，從而更好地配置以及優(yōu)化南康家具企業(yè)的相關(guān)資源，從而不斷地強(qiáng)化南康家具企業(yè)自身的競爭力。從關(guān)鍵技術(shù)能力來看，指的是南康家具企業(yè)的獨特能力，這種能力和其它南康家具企業(yè)的能力有一定的區(qū)別。如何發(fā)展以及獲取此種元素，也是在當(dāng)前的南康家具企業(yè)管理發(fā)展過程中的重要目標(biāo)之一。因此，在南康家具企業(yè)開展工商管理工作的過程中，要切實從本南康家具企業(yè)的實際情況分析和研究，盡可能地發(fā)現(xiàn)本南康家具企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，要采取有針對性的措施，大力強(qiáng)化南康家具企業(yè)在這方面的人力、財力和物力等，進(jìn)而不斷地強(qiáng)化南康家具企業(yè)的競爭力。南康家具企業(yè)在加強(qiáng)競爭力的時候，進(jìn)行資金、技術(shù)和財力的大量投入，培養(yǎng)南康家具企業(yè)的創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新，才能夠為南康家具企業(yè)創(chuàng)造更多的生命力。
四、結(jié)束語
通過對南康家具企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，我們知道要不斷的強(qiáng)化南康家具企業(yè)的工商管理水平才能夠促進(jìn)南康家具企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。增強(qiáng)南康家具企業(yè)的競爭力、制定符合市場原則的發(fā)展規(guī)則，積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到南康家具企業(yè)中去，扭轉(zhuǎn)南康家具企業(yè)的落后管理情況，從而全面的提升南康家具企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當(dāng)然在這個過程中還要注意培養(yǎng)南康家具企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平，對于人力資源進(jìn)行充分的發(fā)揮，采用先進(jìn)的理論知識和人力優(yōu)勢，更好的實現(xiàn)南康家具企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：南康家具企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀；發(fā)展方向；解決措施 從南康家具企業(yè)的工商管理內(nèi)容來看，它以南康家具企業(yè)的經(jīng)營情況、管理方法以及南康家具企業(yè)管理依據(jù)為基礎(chǔ)，開展相關(guān)的研究高中。它涵蓋了南康家具企業(yè)關(guān)于自身長遠(yuǎn)利益的發(fā)展以及發(fā)展戰(zhàn)略，而且還分析了南康家具企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營、管理以及生產(chǎn)等活動與任務(wù)的相關(guān)情況。此外，由于社會市場經(jīng)濟(jì)體制得到了較為完善的發(fā)展，國內(nèi)大量南康家具企業(yè)也經(jīng)歷了較快的發(fā)展。不少南康家具企業(yè)在經(jīng)營管理中要面臨包括理論知識不充分以及人才短缺等相關(guān)情況，從而導(dǎo)致了南康家具企業(yè)在工商管理方面面臨著日益突出的問題。
一、南康家具企業(yè)工商管理的主要內(nèi)容
南康家具企業(yè)工商管理指的是運用科學(xué)的管理模式以及管理方法，從而有效地保護(hù)南康家具企業(yè)本身的戰(zhàn)略決策以及管理工作。這樣能夠更好地加快南康家具企業(yè)的長久生存以及持久發(fā)展，因此南康家具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對此高度重視。它涵蓋了南康家具企業(yè)的精神文明建設(shè)，例如保護(hù)南康家具企業(yè)的文化背景以及維護(hù)自身的南康家具企業(yè)形象，幫助以及促使南康家具企業(yè)實現(xiàn)自身長久、穩(wěn)定的發(fā)展和壯大。從南康家具企業(yè)工商管理來看，這種管理工作有著較高的價值，它能夠更好地有利于南康家具企業(yè)的生存以及發(fā)展。從南康家具企業(yè)有效管理的內(nèi)容來看，涵蓋了財務(wù)狀況、日常工作、南康家具市場營銷以及人力資源等管理內(nèi)容，從而能夠在一定程度上提升南康家具企業(yè)管理水平，和南康家具企業(yè)的工作效率，還能降低浪費，從而最大程度地提升南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、南康家具企業(yè)工商管理的相關(guān)作用
1、強(qiáng)化南康家具企業(yè)工作效率。它能夠進(jìn)一步提升南康家具企業(yè)的工作效率以及降低南康家具企業(yè)中的資源消耗。從南康家具企業(yè)中來看，工商管理可以很好地合理地規(guī)劃南康家具企業(yè)的工作流程，剔除可有可無的程序，提升工作效率；合理地配置南康家具企業(yè)資源，降低南康家具企業(yè)中的資源分配不均衡現(xiàn)象。
2、決定南康家具企業(yè)的發(fā)展方向以及設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)與任務(wù)。對南康家具企業(yè)而言，可以在工商管理工作中設(shè)定相關(guān)方案，通過相關(guān)的系列市場調(diào)查，科學(xué)地決定南康家具企業(yè)的發(fā)展路線，對南康家具企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行繪畫。這樣不但能夠最大限度地減少南康家具企業(yè)發(fā)生問題的可能性，而且還能夠為南康家具企業(yè)在今后的壯大以及發(fā)展奠定了非常堅實的基礎(chǔ)。
3、發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢。對南康家具企業(yè)而言，最為重要的組織部分是它的員工，從工商管理來看，人員管理是非常重要的部分。因此要制定以及實施科學(xué)的獎懲制度，最大限度地激勵職工的工作積極性。這樣才能更好地增強(qiáng)南康家具企業(yè)自身的工作效能，切實保障職工們的工資以及福利，從而為南康家具企業(yè)的壯大以及發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、準(zhǔn)確把握南康家具企業(yè)的資本狀況以及財務(wù)情況。對南康家具企業(yè)而言，為了實現(xiàn)自身發(fā)展的正常化以及有序化，要切實關(guān)注南康家具企業(yè)的財務(wù)狀況。這就要求負(fù)責(zé)工商管理的相關(guān)部門以及人員科學(xué)合理地協(xié)助南康家具企業(yè)準(zhǔn)確把握自身的資本狀況，從而為順利開展金融工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、提升工商管理發(fā)展的相關(guān)措施
從當(dāng)前的情況來看，南康家具企業(yè)在工商管理方面需要進(jìn)行改革，毫無疑問，這項改革具有長久性以及艱難性。為了更好地強(qiáng)化南康家具企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步以及發(fā)展，可以從下列若干方面來采取措施：
1、強(qiáng)化南康家具企業(yè)誠信理念
對南康家具企業(yè)而言，要切實具備誠信理念，這樣才方能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，使得經(jīng)濟(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步增長以及快速增長，促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與發(fā)展，從而確保我國的市場經(jīng)濟(jì)能夠進(jìn)一步健康地發(fā)展，形成有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會環(huán)境，從而更好地助推我國精神文明的深入建設(shè)。因此，要使得廣大南康家具企業(yè)具備誠信理念，從而更好地打造出健康積極的、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會環(huán)境，這樣才能更好地提升我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平與質(zhì)量，也能夠更好地完善與健全我國的小康社會體系，從當(dāng)前來看，我國也要能夠科學(xué)合理地來面對以及處理這些問題。
2、強(qiáng)化財務(wù)管理質(zhì)量
從當(dāng)前的南康家具企業(yè)管理過程來看，財務(wù)管理占到了至關(guān)重要的部分，而且要讓每個員工都認(rèn)識到自己的責(zé)任管理。因此，對南康家具企業(yè)以及員工而言，財務(wù)管理的發(fā)展?fàn)顟B(tài)能夠極大地影響南康家具企業(yè)的生存以及發(fā)展，也會在很大程度上影響到南康家具企業(yè)員工的貼身利益。要構(gòu)建起健全科學(xué)合理的財務(wù)管理隊伍，這被認(rèn)為是財務(wù)工作的基本要素之一。它不僅能夠拓展財務(wù)管理范疇，而且還能夠更為精細(xì)地開展管理工作，針對南康家具企業(yè)內(nèi)部包括人、物、財、信息等在內(nèi)的相關(guān)資源，開展有效性強(qiáng)、規(guī)范性高的管理活動，從而盡可能地提升工作效率，切實促進(jìn)相關(guān)南康家具企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
3、強(qiáng)化人員管理
南康家具企業(yè)要不斷強(qiáng)化人員管理意識、切實提升它們的業(yè)務(wù)水平，關(guān)心員工的日常生活。伴隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，南康家具企業(yè)也逐步提升了對管理人員的業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)指標(biāo)。從南康家具企業(yè)發(fā)展的過程來看，對管理人員的管理工作屬于至關(guān)重要的組成部分，所以要妥善地處理管理人員的相關(guān)事宜。使得廣大員工運用自己的專業(yè)管理知識以及管理能力，能夠有效地完成管理工作，提升自身的價值性。對南康家具企業(yè)而言，要盡可能地提升管理人員自身的綜合素質(zhì)，對較高層次的管理人員而言，特別是針對那些通過高等院校而獲得專業(yè)化的培訓(xùn)工作后的相關(guān)人才，要切實地提升他們的專業(yè)技能以及思想道德水平，這樣才能更好地強(qiáng)化人才的綜合素養(yǎng)，更加全面和系統(tǒng)的知識體系，切實提升他們的工程技術(shù)能力以及自身的管理能力。
4、朝國際化的方向發(fā)展，加強(qiáng)南康家具企業(yè)的競爭力
為了更好地提升自身的競爭力，我國南康家具企業(yè)要在國際市場中證明自己，在國際市場中獲得更好的發(fā)展與壯大。通常情況下，對于那些市場開放度高，有著激烈競爭的產(chǎn)業(yè)，更要如此。對國內(nèi)的市場競爭環(huán)境以及產(chǎn)品競爭而言，通常會處在飽和狀態(tài)。然而，假如只能固執(zhí)地守著原來的市場，那只能獲得較少的利潤，因此要盡可能地開拓市場空間。然而，從實際狀況來看。不少南康家具企業(yè)通常都會開展激勵的價格戰(zhàn)，從而進(jìn)一步降低了利潤收益效果。因此，不但要借助國內(nèi)市場的豐厚利潤基礎(chǔ)，而且還有要持續(xù)地提升我國南康家具企業(yè)在國外市場中的拓展質(zhì)量、范圍以及水平，從而更好地以南康家具企業(yè)國際化為宏偉目標(biāo)，通過自己的努力來實現(xiàn)自身的更好發(fā)展。
5、強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)造力的培養(yǎng)
從當(dāng)前的市場發(fā)展來看，創(chuàng)造力以及關(guān)鍵技術(shù)起到了至關(guān)重要的作用。為了更好地提升南康家具企業(yè)自身的技術(shù)能力以及培育員工的創(chuàng)造力，從而更好地配置以及優(yōu)化南康家具企業(yè)的相關(guān)資源，從而不斷地強(qiáng)化南康家具企業(yè)自身的競爭力。從關(guān)鍵技術(shù)能力來看，指的是南康家具企業(yè)的獨特能力，這種能力和其它南康家具企業(yè)的能力有一定的區(qū)別。如何發(fā)展以及獲取此種元素，也是在當(dāng)前的南康家具企業(yè)管理發(fā)展過程中的重要目標(biāo)之一。因此，在南康家具企業(yè)開展工商管理工作的過程中，要切實從本南康家具企業(yè)的實際情況分析和研究，盡可能地發(fā)現(xiàn)本南康家具企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，要采取有針對性的措施，大力強(qiáng)化南康家具企業(yè)在這方面的人力、財力和物力等，進(jìn)而不斷地強(qiáng)化南康家具企業(yè)的競爭力。南康家具企業(yè)在加強(qiáng)競爭力的時候，進(jìn)行資金、技術(shù)和財力的大量投入，培養(yǎng)南康家具企業(yè)的創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新，才能夠為南康家具企業(yè)創(chuàng)造更多的生命力。
四、結(jié)束語
通過對南康家具企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，我們知道要不斷的強(qiáng)化南康家具企業(yè)的工商管理水平才能夠促進(jìn)南康家具企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展。增強(qiáng)南康家具企業(yè)的競爭力、制定符合市場原則的發(fā)展規(guī)則，積極吸引一大批具有高素質(zhì)的人才加入到南康家具企業(yè)中去，扭轉(zhuǎn)南康家具企業(yè)的落后管理情況，從而全面的提升南康家具企業(yè)的管理水平和質(zhì)量。當(dāng)然在這個過程中還要注意培養(yǎng)南康家具企業(yè)的文化素養(yǎng)和員工的專業(yè)水平，對于人力資源進(jìn)行充分的發(fā)揮，采用先進(jìn)的理論知識和人力優(yōu)勢，更好的實現(xiàn)南康家具企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。