摘要： 筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及自身對于煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)環(huán)境管理的理解，簡要探討了煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境管理中存在的問題以及應(yīng)對的策略。
Abstract： Combined with years of work experience as well as the understanding for environmental management of coal mining enterprises， the author briefly discussed the problems and coping strategies of the environmental management in coal mining enterprises.
關(guān)鍵詞： 煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)；環(huán)境管理；問題及對策
Key words： coal mining enterprises；environmental management；problems and countermeasures
中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）21-0194-02
0 引言
隨著人們對于生活水平要求的不斷提高，環(huán)境問題也逐漸的受到人們的廣泛的關(guān)注，煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)作為主要的污染源，其內(nèi)部的環(huán)境管理水平收到社會各界的廣泛關(guān)注。煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境管理簡單的說就是在煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的日常管理中加入環(huán)境管理這一制度，使整個(gè)環(huán)境管理成為南康家具企業(yè)未來戰(zhàn)略管理的重要組成部分。
1 我國當(dāng)前的煤礦南康家具企業(yè)環(huán)境管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前我國的煤礦南康家具企業(yè)環(huán)境管理的主要方針是，利用國內(nèi)外一些先進(jìn)的開采方法以及煤炭的深加工技術(shù)，合理地把握煤炭開采的速度，最大程度上地減少煤炭南康家具企業(yè)生產(chǎn)對于自然環(huán)境帶來的傷害，同時(shí)也要全面地保證煤炭南康家具企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。回顧我國煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境管理歷史，有取得的重大的成績也有其存在的嚴(yán)重問題。
1.1 我國煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)取得重大成績的主要相關(guān)做法 近些年來，我國國內(nèi)一些大中型的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)單位采取了很多重大的措施，以最大限度地降低煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)生產(chǎn)對于環(huán)境帶來的破壞，例如，我國的同煤集團(tuán)改變了傳統(tǒng)的粗放式煤炭生產(chǎn)，逐漸的將集團(tuán)內(nèi)部的煤炭生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成“黑色煤炭，綠色開采”的新標(biāo)準(zhǔn)上。中煤集團(tuán)的煤炭生產(chǎn)以建設(shè)環(huán)境友好型以及資源利用節(jié)約型為目標(biāo)，全面的發(fā)展集團(tuán)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排工作，最終達(dá)到大幅度降低排放總量的目的。此外，安泰集團(tuán)的煤炭礦產(chǎn)以高新科技為先導(dǎo)，以全面治理“廢水，廢氣，廢渣”為大方向，逐漸形成友好型生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，全面做好變廢為寶工作，這在很大程度上減少了“廢水，廢氣，廢渣”給環(huán)境帶來的污染。這在很大的程度上可以看出當(dāng)代的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)對于保護(hù)環(huán)境已經(jīng)有了非常深入的了解，并且已經(jīng)采取了一系列相關(guān)的措施，同時(shí)也取得了一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境效果。
1.2 當(dāng)前我國的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)在環(huán)境管理中存在的問題以及成因 雖然我國的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)在保護(hù)環(huán)境管理方面取得了一定的成果，但是在很多的方面依然處于初級階段，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.2.1 我國整體的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理工作的制度還不健全 我國大部分的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的煤炭環(huán)境保護(hù)制度都是剛剛起步，整體環(huán)境保護(hù)體系還處于初級階段，與一套完整的管理制度之間的差距還是比較大的，這在很大的程度上限制了煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境管理工作的效果，導(dǎo)致很多的環(huán)境管理措施得不到合理的實(shí)施。主要的原因，首先是煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)以及人員的配置相對不足，一些中小型的南康家具企業(yè)至今仍然沒有制定出相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理的規(guī)劃和制度標(biāo)準(zhǔn)。有些煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)雖然制定出了相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理部門，但是這些部分相對于煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的其他部門處在一個(gè)相對劣勢的位置，在很多的單位的環(huán)境保護(hù)管理部門就是一些相關(guān)的附屬部門，很多的環(huán)境保護(hù)措施以形式化存在，煤炭環(huán)境保護(hù)部門的一些相關(guān)的工作人員大多是別的部門臨時(shí)抽調(diào)的，這在很大程度上也限制了煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的一系列環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施工作。
1.2.2 煤炭礦產(chǎn)環(huán)境的相關(guān)政策存在很多不合理的地方 當(dāng)前，我國大部分的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)都已經(jīng)制定出了相關(guān)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)以及一些相關(guān)的環(huán)境保護(hù)策略書等，但是這些相關(guān)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在實(shí)施的過程當(dāng)中在很多方面為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)而讓步，很多環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的設(shè)置就是為了應(yīng)付一些相關(guān)法律法規(guī)的要求，設(shè)置的主要目的就是為了減少環(huán)境保護(hù)部門的罰款，此外，沒有以長久可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)對煤炭南康家具企業(yè)環(huán)境管理進(jìn)行指導(dǎo)；多數(shù)的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)側(cè)重于終端治理的老式的管理方法，全程規(guī)劃管理設(shè)計(jì)沒有得到切實(shí)的落實(shí)，很多相關(guān)的書面政策只是達(dá)標(biāo)而已。
1.2.3 當(dāng)前的煤炭礦產(chǎn)單位對于環(huán)境保護(hù)管理人員的培訓(xùn)工作欠缺 當(dāng)前的很多煤炭礦山南康家具企業(yè)雖然都已經(jīng)制定了一些定期對管理員工進(jìn)行培訓(xùn)的一些技術(shù)政策，但這些培訓(xùn)當(dāng)中專門針對環(huán)境管理對員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作非常欠缺，甚至存在培訓(xùn)時(shí)間的限制，一些煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)只重視當(dāng)前利益，大幅度地減少了環(huán)境保護(hù)管理的知識培訓(xùn)工作，一些相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)更是將環(huán)境保護(hù)管理的培訓(xùn)工作當(dāng)成一種只投入不見回報(bào)的工作，甚至更將煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理工作當(dāng)成一種浪費(fèi)行為。這就導(dǎo)致由于環(huán)境保護(hù)管理的相關(guān)培訓(xùn)不足，導(dǎo)致煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)不能及時(shí)把握住相關(guān)的環(huán)境保護(hù)的科技的最新的動(dòng)態(tài)，在很大的程度上阻礙了一些具體的環(huán)境保護(hù)管理工作的實(shí)施，另外，這在很大的程度上使得煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)內(nèi)部員工對環(huán)境污染的一些應(yīng)急事件不能熟練地應(yīng)對；對相關(guān)的管理人員本崗位內(nèi)的環(huán)保職責(zé)范圍不夠明確；對一些相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)以及一些相關(guān)的制度了解不夠。
2 我國的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)采取的一些相關(guān)的措施
2.1 當(dāng)前的各大煤炭礦產(chǎn)單位應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況出發(fā)，逐步的完善自身集團(tuán)內(nèi)部的相關(guān)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)以及保證相關(guān)環(huán)境保護(hù)的人員的配置工作，建立并完善專門的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，明確出相關(guān)的主管技術(shù)單位，將礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的具體的環(huán)境保護(hù)管理的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位，明確各個(gè)職位人員的任務(wù)，以便更好地處理相關(guān)的責(zé)任事故，此外，這在很大的程度上細(xì)化了相關(guān)的責(zé)任任務(wù)。
2.2 在整個(gè)煤炭礦山環(huán)境保護(hù)管理的過程中，進(jìn)行相關(guān)配備、選拔以及培訓(xùn)人員時(shí)，一定要充分地挖掘出每個(gè)員工內(nèi)在的潛力，全面實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)技術(shù)人員與自身的工作任務(wù)相互協(xié)調(diào)匹配，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，從而使環(huán)境管理部門充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.3 切實(shí)制定出相關(guān)的書面政策，煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)在制定相關(guān)的書面政策時(shí)一定要從整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會的角度出發(fā)，對于所面臨的環(huán)境保護(hù)問題不能妥協(xié)，應(yīng)該積極面對，采取一些具體的措施，不能將書面政策變成一紙空文。在制定的過程中要全面地考慮到環(huán)境保護(hù)和煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)長久的以及可持續(xù)發(fā)展前景，不能將環(huán)境保護(hù)屈服于煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，要注重環(huán)境保護(hù)的全程管理工作，通過直接對煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的控制，從環(huán)境污染的源頭上徹底做到預(yù)防和相應(yīng)的消減工作，降低生產(chǎn)的成本，節(jié)約相應(yīng)的資源，此外。要注意各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)政策之間的聯(lián)系以及影響，全面協(xié)調(diào)各個(gè)政策之間的沖突之處，全面保證各個(gè)政策連接成一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)政策之間應(yīng)當(dāng)相互支持，全面協(xié)調(diào)配套，對環(huán)境保護(hù)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)性環(huán)節(jié)進(jìn)行可行性分析，切實(shí)制定出一系列相關(guān)的可行政策，保證最后制定出的書面政策既要保持前后的連續(xù)性以及整體的穩(wěn)定性，也要充分地考慮現(xiàn)行政策制度與原有政策制度之間的銜接工作，最后，各個(gè)政策制度并不是一成不變的各個(gè)制度要隨著環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整與變動(dòng)。
3 結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不斷發(fā)展，人們對于整個(gè)生活的環(huán)境會有更大的要求，這對于整個(gè)煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，這就要求當(dāng)今的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)不斷地更新自身環(huán)境保護(hù)管理體制，也處理好環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，這樣才能保證煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)在日益競爭的市場中處于不敗之地，我國的經(jīng)濟(jì)以及人們的生活才會更上一層樓。
參考文獻(xiàn)：
[1]王公為，賀立.煤炭南康家具企業(yè)環(huán)境管理的利益相關(guān)者協(xié)調(diào)機(jī)制構(gòu)建[J].科技與管理，2010，05：83-86.
[2]蔣丹丹，賀立.煤炭南康家具企業(yè)環(huán)境管理實(shí)踐中存在的問題與對策分析[J].北方經(jīng)濟(jì)，2011，14：38-40.
[3]劉彥飛，才力輝，張世英.淺談煤炭南康家具企業(yè)環(huán)境管理的重要形式——環(huán)境經(jīng)濟(jì)效益管理[J].煤礦環(huán)境保護(hù)，2002，04：11-13.
Abstract： Combined with years of work experience as well as the understanding for environmental management of coal mining enterprises， the author briefly discussed the problems and coping strategies of the environmental management in coal mining enterprises.
關(guān)鍵詞： 煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)；環(huán)境管理；問題及對策
Key words： coal mining enterprises；environmental management；problems and countermeasures
中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）21-0194-02
0 引言
隨著人們對于生活水平要求的不斷提高，環(huán)境問題也逐漸的受到人們的廣泛的關(guān)注，煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)作為主要的污染源，其內(nèi)部的環(huán)境管理水平收到社會各界的廣泛關(guān)注。煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境管理簡單的說就是在煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的日常管理中加入環(huán)境管理這一制度，使整個(gè)環(huán)境管理成為南康家具企業(yè)未來戰(zhàn)略管理的重要組成部分。
1 我國當(dāng)前的煤礦南康家具企業(yè)環(huán)境管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前我國的煤礦南康家具企業(yè)環(huán)境管理的主要方針是，利用國內(nèi)外一些先進(jìn)的開采方法以及煤炭的深加工技術(shù)，合理地把握煤炭開采的速度，最大程度上地減少煤炭南康家具企業(yè)生產(chǎn)對于自然環(huán)境帶來的傷害，同時(shí)也要全面地保證煤炭南康家具企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。回顧我國煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境管理歷史，有取得的重大的成績也有其存在的嚴(yán)重問題。
1.1 我國煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)取得重大成績的主要相關(guān)做法 近些年來，我國國內(nèi)一些大中型的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)單位采取了很多重大的措施，以最大限度地降低煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)生產(chǎn)對于環(huán)境帶來的破壞，例如，我國的同煤集團(tuán)改變了傳統(tǒng)的粗放式煤炭生產(chǎn)，逐漸的將集團(tuán)內(nèi)部的煤炭生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成“黑色煤炭，綠色開采”的新標(biāo)準(zhǔn)上。中煤集團(tuán)的煤炭生產(chǎn)以建設(shè)環(huán)境友好型以及資源利用節(jié)約型為目標(biāo)，全面的發(fā)展集團(tuán)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排工作，最終達(dá)到大幅度降低排放總量的目的。此外，安泰集團(tuán)的煤炭礦產(chǎn)以高新科技為先導(dǎo)，以全面治理“廢水，廢氣，廢渣”為大方向，逐漸形成友好型生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，全面做好變廢為寶工作，這在很大程度上減少了“廢水，廢氣，廢渣”給環(huán)境帶來的污染。這在很大的程度上可以看出當(dāng)代的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)對于保護(hù)環(huán)境已經(jīng)有了非常深入的了解，并且已經(jīng)采取了一系列相關(guān)的措施，同時(shí)也取得了一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境效果。
1.2 當(dāng)前我國的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)在環(huán)境管理中存在的問題以及成因 雖然我國的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)在保護(hù)環(huán)境管理方面取得了一定的成果，但是在很多的方面依然處于初級階段，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.2.1 我國整體的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理工作的制度還不健全 我國大部分的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的煤炭環(huán)境保護(hù)制度都是剛剛起步，整體環(huán)境保護(hù)體系還處于初級階段，與一套完整的管理制度之間的差距還是比較大的，這在很大的程度上限制了煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境管理工作的效果，導(dǎo)致很多的環(huán)境管理措施得不到合理的實(shí)施。主要的原因，首先是煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)以及人員的配置相對不足，一些中小型的南康家具企業(yè)至今仍然沒有制定出相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理的規(guī)劃和制度標(biāo)準(zhǔn)。有些煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)雖然制定出了相關(guān)的環(huán)境保護(hù)管理部門，但是這些部分相對于煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的其他部門處在一個(gè)相對劣勢的位置，在很多的單位的環(huán)境保護(hù)管理部門就是一些相關(guān)的附屬部門，很多的環(huán)境保護(hù)措施以形式化存在，煤炭環(huán)境保護(hù)部門的一些相關(guān)的工作人員大多是別的部門臨時(shí)抽調(diào)的，這在很大程度上也限制了煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的一系列環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施工作。
1.2.2 煤炭礦產(chǎn)環(huán)境的相關(guān)政策存在很多不合理的地方 當(dāng)前，我國大部分的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)都已經(jīng)制定出了相關(guān)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)以及一些相關(guān)的環(huán)境保護(hù)策略書等，但是這些相關(guān)的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在實(shí)施的過程當(dāng)中在很多方面為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)而讓步，很多環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的設(shè)置就是為了應(yīng)付一些相關(guān)法律法規(guī)的要求，設(shè)置的主要目的就是為了減少環(huán)境保護(hù)部門的罰款，此外，沒有以長久可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)對煤炭南康家具企業(yè)環(huán)境管理進(jìn)行指導(dǎo)；多數(shù)的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)側(cè)重于終端治理的老式的管理方法，全程規(guī)劃管理設(shè)計(jì)沒有得到切實(shí)的落實(shí)，很多相關(guān)的書面政策只是達(dá)標(biāo)而已。
1.2.3 當(dāng)前的煤炭礦產(chǎn)單位對于環(huán)境保護(hù)管理人員的培訓(xùn)工作欠缺 當(dāng)前的很多煤炭礦山南康家具企業(yè)雖然都已經(jīng)制定了一些定期對管理員工進(jìn)行培訓(xùn)的一些技術(shù)政策，但這些培訓(xùn)當(dāng)中專門針對環(huán)境管理對員工進(jìn)行培訓(xùn)的工作非常欠缺，甚至存在培訓(xùn)時(shí)間的限制，一些煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)只重視當(dāng)前利益，大幅度地減少了環(huán)境保護(hù)管理的知識培訓(xùn)工作，一些相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)更是將環(huán)境保護(hù)管理的培訓(xùn)工作當(dāng)成一種只投入不見回報(bào)的工作，甚至更將煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理工作當(dāng)成一種浪費(fèi)行為。這就導(dǎo)致由于環(huán)境保護(hù)管理的相關(guān)培訓(xùn)不足，導(dǎo)致煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)不能及時(shí)把握住相關(guān)的環(huán)境保護(hù)的科技的最新的動(dòng)態(tài)，在很大的程度上阻礙了一些具體的環(huán)境保護(hù)管理工作的實(shí)施，另外，這在很大的程度上使得煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)內(nèi)部員工對環(huán)境污染的一些應(yīng)急事件不能熟練地應(yīng)對；對相關(guān)的管理人員本崗位內(nèi)的環(huán)保職責(zé)范圍不夠明確；對一些相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)以及一些相關(guān)的制度了解不夠。
2 我國的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理應(yīng)采取的一些相關(guān)的措施
2.1 當(dāng)前的各大煤炭礦產(chǎn)單位應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況出發(fā)，逐步的完善自身集團(tuán)內(nèi)部的相關(guān)環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)以及保證相關(guān)環(huán)境保護(hù)的人員的配置工作，建立并完善專門的環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，明確出相關(guān)的主管技術(shù)單位，將礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的具體的環(huán)境保護(hù)管理的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位，明確各個(gè)職位人員的任務(wù)，以便更好地處理相關(guān)的責(zé)任事故，此外，這在很大的程度上細(xì)化了相關(guān)的責(zé)任任務(wù)。
2.2 在整個(gè)煤炭礦山環(huán)境保護(hù)管理的過程中，進(jìn)行相關(guān)配備、選拔以及培訓(xùn)人員時(shí)，一定要充分地挖掘出每個(gè)員工內(nèi)在的潛力，全面實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)技術(shù)人員與自身的工作任務(wù)相互協(xié)調(diào)匹配，切實(shí)做到人盡其才，才盡其用，從而使環(huán)境管理部門充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.3 切實(shí)制定出相關(guān)的書面政策，煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)在制定相關(guān)的書面政策時(shí)一定要從整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會的角度出發(fā)，對于所面臨的環(huán)境保護(hù)問題不能妥協(xié)，應(yīng)該積極面對，采取一些具體的措施，不能將書面政策變成一紙空文。在制定的過程中要全面地考慮到環(huán)境保護(hù)和煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)長久的以及可持續(xù)發(fā)展前景，不能將環(huán)境保護(hù)屈服于煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，要注重環(huán)境保護(hù)的全程管理工作，通過直接對煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的控制，從環(huán)境污染的源頭上徹底做到預(yù)防和相應(yīng)的消減工作，降低生產(chǎn)的成本，節(jié)約相應(yīng)的資源，此外。要注意各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)政策之間的聯(lián)系以及影響，全面協(xié)調(diào)各個(gè)政策之間的沖突之處，全面保證各個(gè)政策連接成一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)政策之間應(yīng)當(dāng)相互支持，全面協(xié)調(diào)配套，對環(huán)境保護(hù)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)性環(huán)節(jié)進(jìn)行可行性分析，切實(shí)制定出一系列相關(guān)的可行政策，保證最后制定出的書面政策既要保持前后的連續(xù)性以及整體的穩(wěn)定性，也要充分地考慮現(xiàn)行政策制度與原有政策制度之間的銜接工作，最后，各個(gè)政策制度并不是一成不變的各個(gè)制度要隨著環(huán)境的變化做出相應(yīng)的調(diào)整與變動(dòng)。
3 結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不斷發(fā)展，人們對于整個(gè)生活的環(huán)境會有更大的要求，這對于整個(gè)煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，這就要求當(dāng)今的煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)不斷地更新自身環(huán)境保護(hù)管理體制，也處理好環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，這樣才能保證煤炭礦產(chǎn)南康家具企業(yè)在日益競爭的市場中處于不敗之地，我國的經(jīng)濟(jì)以及人們的生活才會更上一層樓。
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