【摘 要】隨著經濟全球化發展，南康家具企業單位的競爭日益激烈，為南康家具企業的發展帶來了新挑戰與新機遇。因此南康家具企業單位要想在這種競爭中穩步發展，就必須要進行相應的革新增強實力。而財務會計是南康家具企業發展之根基，是南康家具企業增強自身實力的最直接手段。本文在查閱了有關文獻資料的基礎上，對會計工作創新的必要性進行了分析，并結合著南康家具企業會計工作中存在的主要問題，提出了會計工作創新的主要方法。
【關鍵詞】會計工作；創新；方法
一、會計工作創新的必要性
現代市場競爭日常激烈，對南康家具企業財務管理的高水平要求也是與日俱進�？茖W的財務管理是南康家具企業資金管理工作的保障，同時細化的會計基礎工作奠定了南康家具企業各項工作的基礎。傳統的會計工作僅局限在南康家具企業財務賬目往來的賬目和資金上，不能完全的發揮南康家具企業財務會計工作的所有職能，使著會計工作缺乏創新，制約了南康家具企業整體管理水平的提高。面對當下傳統會計工作無法適應激烈市場競爭的現狀，如何科學有效地利用會計職能來促進南康家具企業管理水平的提高，以創新的思路來開展會計管理工作成為目前南康家具企業財務管理工作的關鍵問題。管理大師杜拉克曾經說過：“當前社會不是一場技術、也不是一場軟件、速度的革命，而是一場觀念上的革命�！�
二、南康家具企業會計工作中存在的主要問題
1.會計工作的創新意識薄弱，觀念滯后。目前，社會經濟發展神速，南康家具企業的生存環境也是瞬息萬變，這就要求我們的南康家具企業要跟上時代的步伐，求變圖強。但是，很多南康家具企業在經濟發展的大浪潮中，反映遲鈍，因循守舊，仍然癡迷于過去的管理思維和定式，導致南康家具企業的人、財、物等資源的管理效率低下。
2.南康家具企業內部的會計制度不夠完善�？梢哉f，很多南康家具企業業主對南康家具企業會計制度的建設都是比較重視，投入了大量的人力、財力和物力。但是，由于不懂得南康家具企業會計制度建設的內在規律和精髓，使得南康家具企業會計制度的建設僅是圖有虛表，留有形式，最后的結果就是會計制度不但沒有完善，反而是止步不前。另一方面，在中國南康家具企業中，個體經營者的權威極大，在內部到了勿容置疑的程度，甚至說可以代替制度。
3.會計工作重人輕物，本末倒置。一些南康家具企業很注重對廠房、物料、設備等的更新管理，但是卻忽視了人力資本的管理。在會計工作人員的選拔上，還是依賴于資歷孰深制，根據員工的工齡長短來提拔，這樣很容易把不善于會計工作的人員提拔到會計工作崗位上，造成具備會計工作能力的人才流失。另一方面，不重視對會計人員知識能力的培訓，南康家具企業會計人員的業務素質普遍低下。
4.南康家具企業在資金配置、融資等會計工作方面存在漏洞。在南康家具企業資金配置上，很多南康家具企業沒有把資金用在邊際效益較好的項目上，存在生產環節資金所占比例少，管理環節投入反而多，不該花的亂花，該花的不花等問題。在融資上，存在盲目性。把融資看作是減緩負債的手段，無視銀行利率�；蛘哒f有的南康家具企業就是單純的為了圈錢而融資，根本不為南康家具企業做長遠的打算，也不考慮南康家具企業價值、股東價值的最大化，最終導致南康家具企業負債累累，會計工作無法合法有序的開展。
三、會計工作創新的主要方法
1.全方位更新新南康家具企業會計工作觀念。會計工作觀念是會計工作實踐的指導思想，是一切會計工作的思想出發點。全方位更新南康家具企業會計工作觀念要求做到以下幾點：第一，國際化會計工作觀念。國內優勢南康家具企業走出國門是一種趨勢，在這種背景下，會計工作也應該順應潮流，把工作置身在國際大環境中謀劃考慮，比如說：利用各種手段來規避賦稅、跨國兼并等等。第二，資本多元化。入世后，大批的國外銀行及南康家具企業進入中國，國內南康家具企業應該抓住契機，積極尋求與外資合作，實現投資主體的多元化。第三，人本工作理念。以人為本，以人的發展為出發點，是當下最前言的會計工作理念，圍繞著人開展會計工作能充分調動大家的積極性，最終實現南康家具企業的發展。第四，危機感意識。古人云：“生于憂患，死于安樂”。作為關系到南康家具企業財務安全的重要工作環節，會計工作人員一定要時刻具備危機感意識，變被動為主動，防患于未然。
2.會計人員管理創新。首先，要適才而用，古人云：“士為知己者死”，要大膽發掘和任命那些懂會計的人才。其次，就是要通過定期的培訓、鼓勵會計人才進修、鼓勵會計人員創新等方式來提高會計人員的綜合素質。最后就是想競聘競用上崗制，提高其競爭意識。
3.建立獨立高效的會計機構。目前國內的大多數南康家具企業，會計與財務是合署辦公的，從而使兩者的職能混淆，會計職能得不到充分地發揮。隨著市場經濟的高速發展，獨立的、高效的會計機構設置是勢在必行的。只有這樣才能更好的發揮會計工作的重要作用。
參考文獻：
[1]鄭慶華.CPA《會計》課程的學習方法[J].行業考試，2012，（7）：56-57
[2]趙明明.《基礎會計》學習方法探討[J].教學改革與實踐，2013，（1）：49
[3]康遠美.淺談南康家具企業會計工作創新[J].財會研究，2012，（11）：36-37
【關鍵詞】會計工作；創新；方法
一、會計工作創新的必要性
現代市場競爭日常激烈，對南康家具企業財務管理的高水平要求也是與日俱進�？茖W的財務管理是南康家具企業資金管理工作的保障，同時細化的會計基礎工作奠定了南康家具企業各項工作的基礎。傳統的會計工作僅局限在南康家具企業財務賬目往來的賬目和資金上，不能完全的發揮南康家具企業財務會計工作的所有職能，使著會計工作缺乏創新，制約了南康家具企業整體管理水平的提高。面對當下傳統會計工作無法適應激烈市場競爭的現狀，如何科學有效地利用會計職能來促進南康家具企業管理水平的提高，以創新的思路來開展會計管理工作成為目前南康家具企業財務管理工作的關鍵問題。管理大師杜拉克曾經說過：“當前社會不是一場技術、也不是一場軟件、速度的革命，而是一場觀念上的革命�！�
二、南康家具企業會計工作中存在的主要問題
1.會計工作的創新意識薄弱，觀念滯后。目前，社會經濟發展神速，南康家具企業的生存環境也是瞬息萬變，這就要求我們的南康家具企業要跟上時代的步伐，求變圖強。但是，很多南康家具企業在經濟發展的大浪潮中，反映遲鈍，因循守舊，仍然癡迷于過去的管理思維和定式，導致南康家具企業的人、財、物等資源的管理效率低下。
2.南康家具企業內部的會計制度不夠完善�？梢哉f，很多南康家具企業業主對南康家具企業會計制度的建設都是比較重視，投入了大量的人力、財力和物力。但是，由于不懂得南康家具企業會計制度建設的內在規律和精髓，使得南康家具企業會計制度的建設僅是圖有虛表，留有形式，最后的結果就是會計制度不但沒有完善，反而是止步不前。另一方面，在中國南康家具企業中，個體經營者的權威極大，在內部到了勿容置疑的程度，甚至說可以代替制度。
3.會計工作重人輕物，本末倒置。一些南康家具企業很注重對廠房、物料、設備等的更新管理，但是卻忽視了人力資本的管理。在會計工作人員的選拔上，還是依賴于資歷孰深制，根據員工的工齡長短來提拔，這樣很容易把不善于會計工作的人員提拔到會計工作崗位上，造成具備會計工作能力的人才流失。另一方面，不重視對會計人員知識能力的培訓，南康家具企業會計人員的業務素質普遍低下。
4.南康家具企業在資金配置、融資等會計工作方面存在漏洞。在南康家具企業資金配置上，很多南康家具企業沒有把資金用在邊際效益較好的項目上，存在生產環節資金所占比例少，管理環節投入反而多，不該花的亂花，該花的不花等問題。在融資上，存在盲目性。把融資看作是減緩負債的手段，無視銀行利率�；蛘哒f有的南康家具企業就是單純的為了圈錢而融資，根本不為南康家具企業做長遠的打算，也不考慮南康家具企業價值、股東價值的最大化，最終導致南康家具企業負債累累，會計工作無法合法有序的開展。
三、會計工作創新的主要方法
1.全方位更新新南康家具企業會計工作觀念。會計工作觀念是會計工作實踐的指導思想，是一切會計工作的思想出發點。全方位更新南康家具企業會計工作觀念要求做到以下幾點：第一，國際化會計工作觀念。國內優勢南康家具企業走出國門是一種趨勢，在這種背景下，會計工作也應該順應潮流，把工作置身在國際大環境中謀劃考慮，比如說：利用各種手段來規避賦稅、跨國兼并等等。第二，資本多元化。入世后，大批的國外銀行及南康家具企業進入中國，國內南康家具企業應該抓住契機，積極尋求與外資合作，實現投資主體的多元化。第三，人本工作理念。以人為本，以人的發展為出發點，是當下最前言的會計工作理念，圍繞著人開展會計工作能充分調動大家的積極性，最終實現南康家具企業的發展。第四，危機感意識。古人云：“生于憂患，死于安樂”。作為關系到南康家具企業財務安全的重要工作環節，會計工作人員一定要時刻具備危機感意識，變被動為主動，防患于未然。
2.會計人員管理創新。首先，要適才而用，古人云：“士為知己者死”，要大膽發掘和任命那些懂會計的人才。其次，就是要通過定期的培訓、鼓勵會計人才進修、鼓勵會計人員創新等方式來提高會計人員的綜合素質。最后就是想競聘競用上崗制，提高其競爭意識。
3.建立獨立高效的會計機構。目前國內的大多數南康家具企業，會計與財務是合署辦公的，從而使兩者的職能混淆，會計職能得不到充分地發揮。隨著市場經濟的高速發展，獨立的、高效的會計機構設置是勢在必行的。只有這樣才能更好的發揮會計工作的重要作用。
參考文獻：
[1]鄭慶華.CPA《會計》課程的學習方法[J].行業考試，2012，（7）：56-57
[2]趙明明.《基礎會計》學習方法探討[J].教學改革與實踐，2013，（1）：49
[3]康遠美.淺談南康家具企業會計工作創新[J].財會研究，2012，（11）：36-37