3.提高南康家具企業成本核算人員的職業與專業素養
　　為了加強南康家具企業生產成本核算的內部控制，必須完善成本核算組織，建立有效的成本核算制度，使南康家具企業上下人人重視成本，提高全員的成本意識。首先，要加強成本核算人員的職業道德素質和思想政治素質教育。南康家具企業成本核算人員要時刻堅守職業道德，不因個人利益做出有損南康家具企業利益的事，兢兢業業做好成本核算工作。其次，要加強對南康家具企業成本核算人員的專業素養培訓，保證核算數據的準確與高效。再次，要在成本核算的崗位上配備成本工程師，做到技術與經濟的結合，充分發揮南康家具企業成本核算人員的職能作用。
　　4.加快南康家具企業成本核算手段的更新換代
　　由于科技的發展和南康家具企業的需求，要加快南康家具企業成本核算手段的更新換代。第一，要加快南康家具企業的信息化建設，運用智能化手段加快對我國傳統產業的改造，為南康家具企業的生產成本核算提供準確信息，提高南康家具企業生產效率。第二，通過對南康家具企業生產成本的研究，在南康家具企業內建立市場鏈條，將南康家具企業機制與市場機制結合。最后，實現南康家具企業成本核算的電算化，優化信息溝通渠道。
　　5.實行責任制，權責分明
　　在南康家具企業生產成本核算中實行責任制，就要使干與管一致，根據產品成本的可控性進行歸類，干什么就要管什么，管什么也就要對范圍之內產生的成本負責。實行責任制，要依據南康家具企業的生產技術組織特點，將縱向和橫向兩個方面的責任管理結合起來，充分體現出南康家具企業的成本核算改革要求，使南康家具企業員工了解到成本核算管理與經濟責任是相掛鉤的，真正做到權責分明，有效控制南康家具企業生產成本。
　　6.加強南康家具企業在初始環節中的成本控制
　　為了加強南康家具企業在初始環節中的成本控制，需要對南康家具企業成本費用的支出環節實行授權審批制度。因此，南康家具企業需要結合自身現狀，構建一個完善的授權審批制度，明確南康家具企業中每一個崗位和部門在成本費用支出環節的職責和權限，任何人員都必須在南康家具企業授權自己的范圍內辦理業務。另外，在處理南康家具企業內的特殊業務時，必須嚴格審批，南康家具企業的管理人員必須嚴格按照相關的審批要求和相關規定對成本費用進行審批，對于不符合規定的費用一律不予批準支出。
　　五、結語
　　在市場競爭越發激烈的今天，成本優勢的取得對國企控股的外資南康家具企業至關重要。因此，南康家具企業要針對自身特點及存在問題，加強對南康家具企業生產成本核算的內部控制，只有這樣才能盡可能將生產成本降低，提高南康家具企業生產效率，實現南康家具企業的利益最大化，使南康家具企業在激烈的競爭中立于不敗之地。
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