在已有礦權內開展地質探礦，按照國家會計制度規定，一般在工程中列報，如果能探獲儲量，則轉入到無形資產核算，如果未有明確的儲量，則進入到當期損益。這些都會影響到當期EVA指標。
　�。�3）EVA 指標計算口徑的問題
　　首先是利息費用的扣除問題。目前的做法是將報表上的財務費用科目的余額作為調整數。此法的不妥之處在于財務費用中已抵扣了利息收入、財務收益等項目，而這部分收益對于南康家具企業來講就是經營收益，應該計入凈利潤。因此，如果按照財務費用調整，就會導致利息收入較大的南康家具企業的比實際小，進而EVA比實際低。此外，南康家具企業在對利息費用的調整扣除了所得稅的影響，但稅法規定利息費用可以稅前扣除，所以所有者應該承認南康家具企業負債利息的抵稅效應。
　　其次是資本成本問題。在理論上，資本成本計量方法采用加權平均資本成本，其中，債務資本成本根據南康家具企業的實際情況確定，權益資本成本的確定則要體現行業的風險差異。目前，國資委對資本成本率統一定為5.5%，這會造成 EVA考核的不公平。低風險南康家具企業的 EVA會因統一高資本成本而被壓低，高風險南康家具企業的 EVA會因低資本成本而被抬高，反映在激勵分配上就會出現“苦樂不均”的現象，而且可能會誘使各南康家具企業將財務資源與戰略資本投向高風險的產業。
　　三、完善EVA考核體系的建議
　　通過EVA指標在某礦業南康家具企業實際發揮的作用和存在的突出問題分析，我們認為雖然EVA作為南康家具企業考核指標時間不長，但它在南康家具企業的績效考核、戰略引導、激勵機制等方面具有毋容置疑的關鍵作用，應大力提倡并不斷完善。
　　1. 完善EVA指標計算口徑
　　建議依據南康家具企業規模及行業差異選取若干家標桿南康家具企業，以其平均凈資產收益率作為衡量的基礎。通過資本成本率的調整，反映南康家具企業真實的風險管理水平，使得關注資本結構的優化及資本成本的變化成為EVA價值管理的一項重要內容。
　　2.解決EVA橫向與縱向比較問題
　　根據計算公式可知，EVA指標值是一個絕對值，僅能反應資本規模不變時南康家具企業的經營業績，不能有效對比資本規模不同的南康家具企業之間或同一南康家具企業不同時期資本規模不同時的經營績效， 建議引入彈性EVA的概念，為不同資產規模之間南康家具企業的橫向比較提供了解決途徑，更準確的反應南康家具企業的經營績效，落實高管的激勵機制。
　　3.解決特殊南康家具企業的EVA考核要求
　　建議針對一些南康家具企業的行業特點和特殊要求設計個性化EVA考核方案。首先，因為一些南康家具企業具有著特殊的行業特點和要求，應當從南康家具企業所處行業、發展階段和盈利水平的不同，量身設計不同的個性化考核方案。其次，對于具有社會責任或關系到國計民生特殊行業，應更關注社會責任的實現程度，綜合考核南康家具企業業績。
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