摘 要：隨著我國經濟發展速度日益加快，我國中小型家具企業的發展也日益繁榮。作為我國經濟發展的重要環節，中小型家具企業在社會經濟建設以及推動國民經濟發展等方面具有十分重要的積極意義。隨著市場競爭越來越激烈，我國中小型家具企業在發展中存在的問題也逐漸暴露出來。中小家具企業物流管理方面的一系列問題嚴重的影響著我國家具企業的發展。本文主要分析和研究了我國中小型家具企業在物流管理方面所面臨的問題，并且對這些問題提出了幾點建議，以幫助我國中小型家具企業更快的發展。
關鍵詞：物流管理；中小家具企業；問題；建議
近些年我國經濟發展越來越迅速，然而我國中小家具企業也逐漸暴露出一些亟待解決的問題。此消彼長之下，迅速發展的經濟就對我國中小家具企業提出了很多新的要求。根據調查和研究顯示，我國中小型家具企業在物流管理方面存在的問題尤為嚴重。在我國，很多中小家具企業的物流管理意識較為薄弱，物流管理的經驗也很缺乏，甚至很多家具企業仍然沒有充分意識到物流管理的重要行。
一、目前中小家具企業物流管理中存在的問題
1.家具企業領導者對物流管理這一環節缺乏應有的重視
由于受到傳統的家具企業經營模式所影響，很多中小家具企業的領導者都缺乏對物流管理這一環節應有的重視。很多家具企業的領導人員都只是將物流管理作為倉庫管理以及貨物搬運等簡單的工作。因此，盡管經過多年的發展，但是我國眾多的中小家具企業仍然沒有建立和完善物流管理體系。
2.物流管理人員專業素質較低，綜合能力差
物流管理是近些年才被國際和國內家具企業重視的一個環節，這個環節對于一個家具企業的改革和發展都具有十分重要的作用。然而對于我國中小家具企業而言，很多的家具企業都缺乏物流管理相關專業的人才。現代化的物流管理需要專業素質較高的物流管理人才。然而，目前我國中小家具企業的物流管理人才的年齡結構較為老化，因此這些管理人才所具備的專業素質也較為落后，無法滿足發展十分迅速的現代化物流管理工作。
3.信息化程度較低，基礎設施不完善
隨著科學技術和信息技術的快速發展，很多信息化的通訊方式已經被廣泛的應用于各種家具企業的經營管理工作中。然而，在我國眾多的中小家具企業之中，這種高科技的通訊方式尚未廣泛的投入到家具企業的物流管理工作中。在眾多中小家具企業的物流管理工作中，主要是依賴于人力工作。這不僅增加了家具企業的物流管理成本，也極大的降低了家具企業物流管理的工作效率。
4.家具企業部門之間缺乏溝通，協調性差
一個家具企業根據不同的責任和義務分為不同的部門，而不同的部門分別掌握了不同的物流信息。而在家具企業發展過程中，各個部門之間不能很好的將這些物流信息進行匯總。這就造成了各個部門之間在家具企業發展過程中缺乏應有的信息溝通，其協調性很差。此外，在家具企業生產和銷售的過程中缺乏科學的預算，這也同樣為物流管理設置了障礙。
二、幾項合理化建議
1.家具企業領導者調高對物流管理工作的重視程度
物流管理工作在中小家具企業發展過程中起到的作用越來越重要，因此，一個家具企業要想發展的更好更快，就必須重視物流管理工作的創新和完善。家具企業領導者應該領導和監督物流管理部門，投入足夠的資金來建設和完善物流管理部門，使物流管理工作不再是一個家具企業發展的短板。
2.聘請專業知識水平高的員工，對在崗員工進行再培訓
家具企業在聘請物流管理工作人員時，應該采用先進的選拔人才的方式，聘請物流管理專業知識水平高的專業人才，組建專業人才隊伍。這樣會極大的提高家具企業物流管理工作的工作效率，減少物流管理工作的運營成本，為家具企業帶來更高的利潤。才外，對于已經在崗的員工，家具企業應該專門聘請物流管理專業教師，來對在崗員工進行專業知識再培訓，提高在崗員工的知識水平和技能。家具企業應該創建和完善員工知識測評機制，積極鼓勵各個崗位的員工進行知識學習和技能培訓。
3.完善基礎設施，構建信息化物流管理模式
家具企業應該專門生產貨引進一些基礎設施，例如電子計算機、運營車等。通過完善這些基礎設施來提高物流管理工作的工作效率，減少人力的使用，進而節約物流運行成本。使家具企業的管理者能夠隨時隨地的查看物流情況，進而促進對于整個家具公司運行的了解。先進的信息管理技術在家具企業的發展中十分重要，因此，中小家具企業對這一情況必須有足夠的重視。
4.完善家具企業內部的管理制度
針對家具企業內部各個部門之間缺乏溝通，協調性差的問題。家具企業應該建立和完善各部門之間的溝通平臺，通過這一溝通平臺，家具企業內部的各個部門能夠將各自所掌握的物流信息互相傳達，進而促成信息一致，進而提高效率。此外，家具企業應該完善內部的管理制度，進一步明確的劃分各個部門所應承擔的義務好具有的權利，只有各個部門都明確自身所具備的權利和應承擔的義務，才能真正提高生產效率，避免相互扯皮和責任推諉。
5.借鑒先進的物流管理制度，不斷創新和完善
西方發達國家的很多家具企業具有十分先進的物流管理制度，因此，要想在未來家具企業的競爭中立足，就應該借鑒和學習西方發達國家家具企業的物流管理制度，批判性的學習。這樣能夠使我國在物流管理制度的創新和完善方面少走很多彎路。十分有利于我國中小型家具企業內部制度的完善和物流管理制度的創新。
三、結語
我國經濟的發展越來越迅速，中小型家具企業在我國經濟中所起到的作用也越來越重要。而面度中小家具企業生存和發展中存在的問題，應該及早解決。物流管理作為我國中小家具企業改革和創新中的一塊短板，應該引起中小家具企業領導者的重視。只有將這些問題很好的解決，我國的中小家具企業才能在未來激烈的國際競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]龐麗艷，王亞卓，李弘儀.中小家具企業物流管理系統的設計[J].長春工業大學學報，2011，04（15）：33-76.
[2]雷晨光.江西中小家具企業物流模式創新研究[J].家具企業經濟，2011，11（25）：56-89.
[3]衡容.我國中小家具企業物流管理發展戰略分析[J].家具企業導報，2013，05（15）：23-43.
關鍵詞：物流管理；中小家具企業；問題；建議
近些年我國經濟發展越來越迅速，然而我國中小家具企業也逐漸暴露出一些亟待解決的問題。此消彼長之下，迅速發展的經濟就對我國中小家具企業提出了很多新的要求。根據調查和研究顯示，我國中小型家具企業在物流管理方面存在的問題尤為嚴重。在我國，很多中小家具企業的物流管理意識較為薄弱，物流管理的經驗也很缺乏，甚至很多家具企業仍然沒有充分意識到物流管理的重要行。
一、目前中小家具企業物流管理中存在的問題
1.家具企業領導者對物流管理這一環節缺乏應有的重視
由于受到傳統的家具企業經營模式所影響，很多中小家具企業的領導者都缺乏對物流管理這一環節應有的重視。很多家具企業的領導人員都只是將物流管理作為倉庫管理以及貨物搬運等簡單的工作。因此，盡管經過多年的發展，但是我國眾多的中小家具企業仍然沒有建立和完善物流管理體系。
2.物流管理人員專業素質較低，綜合能力差
物流管理是近些年才被國際和國內家具企業重視的一個環節，這個環節對于一個家具企業的改革和發展都具有十分重要的作用。然而對于我國中小家具企業而言，很多的家具企業都缺乏物流管理相關專業的人才。現代化的物流管理需要專業素質較高的物流管理人才。然而，目前我國中小家具企業的物流管理人才的年齡結構較為老化，因此這些管理人才所具備的專業素質也較為落后，無法滿足發展十分迅速的現代化物流管理工作。
3.信息化程度較低，基礎設施不完善
隨著科學技術和信息技術的快速發展，很多信息化的通訊方式已經被廣泛的應用于各種家具企業的經營管理工作中。然而，在我國眾多的中小家具企業之中，這種高科技的通訊方式尚未廣泛的投入到家具企業的物流管理工作中。在眾多中小家具企業的物流管理工作中，主要是依賴于人力工作。這不僅增加了家具企業的物流管理成本，也極大的降低了家具企業物流管理的工作效率。
4.家具企業部門之間缺乏溝通，協調性差
一個家具企業根據不同的責任和義務分為不同的部門，而不同的部門分別掌握了不同的物流信息。而在家具企業發展過程中，各個部門之間不能很好的將這些物流信息進行匯總。這就造成了各個部門之間在家具企業發展過程中缺乏應有的信息溝通，其協調性很差。此外，在家具企業生產和銷售的過程中缺乏科學的預算，這也同樣為物流管理設置了障礙。
二、幾項合理化建議
1.家具企業領導者調高對物流管理工作的重視程度
物流管理工作在中小家具企業發展過程中起到的作用越來越重要，因此，一個家具企業要想發展的更好更快，就必須重視物流管理工作的創新和完善。家具企業領導者應該領導和監督物流管理部門，投入足夠的資金來建設和完善物流管理部門，使物流管理工作不再是一個家具企業發展的短板。
2.聘請專業知識水平高的員工，對在崗員工進行再培訓
家具企業在聘請物流管理工作人員時，應該采用先進的選拔人才的方式，聘請物流管理專業知識水平高的專業人才，組建專業人才隊伍。這樣會極大的提高家具企業物流管理工作的工作效率，減少物流管理工作的運營成本，為家具企業帶來更高的利潤。才外，對于已經在崗的員工，家具企業應該專門聘請物流管理專業教師，來對在崗員工進行專業知識再培訓，提高在崗員工的知識水平和技能。家具企業應該創建和完善員工知識測評機制，積極鼓勵各個崗位的員工進行知識學習和技能培訓。
3.完善基礎設施，構建信息化物流管理模式
家具企業應該專門生產貨引進一些基礎設施，例如電子計算機、運營車等。通過完善這些基礎設施來提高物流管理工作的工作效率，減少人力的使用，進而節約物流運行成本。使家具企業的管理者能夠隨時隨地的查看物流情況，進而促進對于整個家具公司運行的了解。先進的信息管理技術在家具企業的發展中十分重要，因此，中小家具企業對這一情況必須有足夠的重視。
4.完善家具企業內部的管理制度
針對家具企業內部各個部門之間缺乏溝通，協調性差的問題。家具企業應該建立和完善各部門之間的溝通平臺，通過這一溝通平臺，家具企業內部的各個部門能夠將各自所掌握的物流信息互相傳達，進而促成信息一致，進而提高效率。此外，家具企業應該完善內部的管理制度，進一步明確的劃分各個部門所應承擔的義務好具有的權利，只有各個部門都明確自身所具備的權利和應承擔的義務，才能真正提高生產效率，避免相互扯皮和責任推諉。
5.借鑒先進的物流管理制度，不斷創新和完善
西方發達國家的很多家具企業具有十分先進的物流管理制度，因此，要想在未來家具企業的競爭中立足，就應該借鑒和學習西方發達國家家具企業的物流管理制度，批判性的學習。這樣能夠使我國在物流管理制度的創新和完善方面少走很多彎路。十分有利于我國中小型家具企業內部制度的完善和物流管理制度的創新。
三、結語
我國經濟的發展越來越迅速，中小型家具企業在我國經濟中所起到的作用也越來越重要。而面度中小家具企業生存和發展中存在的問題，應該及早解決。物流管理作為我國中小家具企業改革和創新中的一塊短板，應該引起中小家具企業領導者的重視。只有將這些問題很好的解決，我國的中小家具企業才能在未來激烈的國際競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]龐麗艷，王亞卓，李弘儀.中小家具企業物流管理系統的設計[J].長春工業大學學報，2011，04（15）：33-76.
[2]雷晨光.江西中小家具企業物流模式創新研究[J].家具企業經濟，2011，11（25）：56-89.
[3]衡容.我國中小家具企業物流管理發展戰略分析[J].家具企業導報，2013，05（15）：23-43.