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對供電家具企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的探討

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-08-18  瀏覽次數(shù):0
  摘要:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電家具企業(yè)永恒的主題。在當(dāng)前形勢下,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的電力家具企業(yè)要抓住市場、適應(yīng)客戶,關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,完善服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)筑新型的服務(wù)文化。文章針對當(dāng)前電力行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,指出目前服務(wù)存在的問題,并針對現(xiàn)狀提出相應(yīng)的意見、建議和應(yīng)對策略。
  關(guān)鍵詞:供電家具企業(yè);服務(wù)品質(zhì);多元化服務(wù)
  中圖分類號:F426 ; ; ; ;文獻標(biāo)識碼:A ; ; ; ;文章編號:1009-2374(2014)18-0164-02
  電力資源是人們?nèi)粘Ia(chǎn)、生活的基本需求資源,因此供電家具企業(yè)的發(fā)展是與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),也是國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。供電服務(wù)是供電家具企業(yè)的組成部分,其品質(zhì)的好壞是家具企業(yè)發(fā)展的重要保障,伴隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們物質(zhì)文化水平的不斷提升,客戶對電力服務(wù)的品質(zhì)要求有了更多元化的需求層次,因此,如何不斷地提升供電服務(wù)品質(zhì),追求供電家具企業(yè)更高層次、更長遠(yuǎn)的發(fā)展,是供電家具企業(yè)所有工作人員共同探索的問題所在。本文主要從對供電服務(wù)品質(zhì)的思考出發(fā),分析了目前我國供電家具企業(yè)在服務(wù)方面存在的問題,進而提出優(yōu)化措施。
  1我國供電服務(wù)中存在的問題思考
  一是沒有形成規(guī)范、統(tǒng)一的收費方式,無法為消費者提供便捷的服務(wù)。現(xiàn)如今本著為消費者提供便捷服務(wù)的原則,出現(xiàn)了各式各樣、五花八門的繳納電費的方式,這些方式的存在造成了一定程度的混亂,沒有很好地被統(tǒng)一管理,導(dǎo)致很多人不知道到底采用哪種繳費方式是最安全和便捷的,也不清楚采用該種方式繳費的具體操作辦法。另外,由于每月的電費繳納時間存在一個高峰期,因此可能會造成繳費時的擁堵,無法體現(xiàn)便捷服務(wù)的特性。
  二是服務(wù)水平欠佳,缺乏個性化、高層次的服務(wù)水準(zhǔn)。近年來,各供電家具企業(yè)意識到服務(wù)的重要性,因此都在不斷采取各種措施提升自己的服務(wù)品質(zhì),改善服務(wù)質(zhì)量,但受到服務(wù)環(huán)節(jié)的流程性質(zhì)的影響,仍然存在一些不足之處,例如服務(wù)只滿足于現(xiàn)狀,只追求當(dāng)前為消費所提供的服務(wù),沒有深入探索,追求更高層次與更高品質(zhì)的服務(wù);工作人員的服務(wù)水平與態(tài)度欠佳,使得消費者無法體會到被重視,因此對本服務(wù)的滿意程度降低;缺乏個性化的服務(wù)方式,對于某些特殊的服務(wù)環(huán)節(jié),要滿足不同人群的心理需求,而不僅僅是停留在滿足消費者的基本需求之上。
  三是城鄉(xiāng)改革緩慢,跟隨不上供電服務(wù)市場改革的步伐。因為我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,使得人們用電量大幅度的增加,供電家具企業(yè)必然隨之要進行規(guī)模擴張與改革,但是對于城鄉(xiāng)供電家具企業(yè)來說,改革卻比較緩慢,主要原因首先就是受到地域、資金、人才等方面的限制,在供電規(guī)模擴張、改造的施工過程中資金投入不及時或者欠缺。其次,城鄉(xiāng)供電服務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)水平、服務(wù)態(tài)度等也相比較為薄弱,可能會出現(xiàn)無法滿足消費者要求的情況。再次,在遭遇電力故障或者由于自然災(zāi)害而引起的大面積停電的突發(fā)狀況時,城鄉(xiāng)供電服務(wù)能力較低,難以在短時間內(nèi)有效恢復(fù),繼而導(dǎo)致消費者因此而不滿。
  四是供電服務(wù)工作人員的專業(yè)水平及態(tài)度有待提升。人是服務(wù)工作的主體,也是消費者對供電服務(wù)能否滿意的最主要的考核點,當(dāng)前我國供電服務(wù)體系普遍存在因為服務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)和態(tài)度的原因引起消費者對供電服務(wù)不滿的現(xiàn)象。諸如服務(wù)人員的整體形象,對消費者的耐心程度,工作時候的責(zé)任心與細(xì)心等都是影響因素。
  2加強我國供電服務(wù)品質(zhì)的措施
  伴隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們物質(zhì)文化水平的不斷提升,對供電家具企業(yè)的供電服務(wù)品質(zhì)提出了更高的要求。供電服務(wù)作為供電家具企業(yè)的重要組成部分,其品質(zhì)的好壞是家具企業(yè)發(fā)展的重要保障,因此,在新形勢之下,如何準(zhǔn)確把握客戶的心理需求,加強供電服務(wù)品質(zhì),不斷推進供電服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、便捷化,從不同層次滿足客戶的個性化、多元化的服務(wù)需求,最大化地完善供電服務(wù)整體品質(zhì),推進供電家具企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展,是供電家具企業(yè)所有工作人員共同探索的核心問題。
  一是樹立全新的服務(wù)理念,致力于為消費者提供更深入、細(xì)致的服務(wù)。應(yīng)該在供電家具企業(yè)的全體工作人員中都樹立起全新的服務(wù)理念,真正以消費者為主體,充分體現(xiàn)出對消費者的尊重、關(guān)愛,并經(jīng)常、主動地進行換位思考,以積極的心態(tài)投入的工作之中。此外,在服務(wù)工作中還應(yīng)不斷地總結(jié)過去服務(wù)工作的不足之處,從而繼續(xù)深化自身的服務(wù)體系,將供電服務(wù)工作更加深入化、細(xì)致化,讓每一個服務(wù)工作人員都能夠意識到服務(wù)品質(zhì)對于家具企業(yè)形象及發(fā)展的重要性,以良好的態(tài)度,精細(xì)的服務(wù)共同推進供電家具企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
  二是完善營銷服務(wù)管理體制。必須打破目前電力家具企業(yè)系統(tǒng)條塊分割、各自為政的管理模式,推行總家具公司統(tǒng)一營銷的運營模式,建立健全權(quán)責(zé)利相一致的營銷服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人機制,促進各個職能部門與營銷部門之間的協(xié)調(diào)合作,根據(jù)市場發(fā)展和客戶的實際需求,共同商討營銷服務(wù)方案。
  三是建立有效的供電服務(wù)體系,并加強監(jiān)督檢查力度。供電服務(wù)體系應(yīng)當(dāng)緊隨供電市場變化及人們的需求變化而隨時進行有效的改革與完善,因此,供電家具企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊隨時代發(fā)展潮流,不斷地推進供電服務(wù)體系的完善,使其能夠有效滿足消費者的各項需求。同時,加大對供電服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度,設(shè)立不同形式的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督反饋方式,諸如投訴電話、投訴信箱、暗訪、反饋調(diào)查等,以督促服務(wù)工作人員為消費者提供更優(yōu)良的服務(wù)。
  四是加強供電服務(wù)工作人員的整體專業(yè)水平,提升服務(wù)技巧。無論是較大城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電服務(wù)體系,均應(yīng)加強其服務(wù)工作人員的專業(yè)水平,努力提升自身的服務(wù)技巧。針對于此,不同地區(qū)的供電家具企業(yè)可根據(jù)本家具企業(yè)的發(fā)展特點及客戶需求層次不同,有針對性地定期舉行培訓(xùn),幫助員工完善自身專業(yè)水平。此外,合理設(shè)立獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)秀,深得消費者滿意的供電服務(wù)崗位、人員給予一定的物質(zhì)及精神獎勵,以激勵所有服務(wù)人員繼續(xù)努力工作,提升服務(wù)技巧,共同推進供電家具企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
  五是提高服務(wù)質(zhì)量。針對目前我國電力家具企業(yè)服務(wù)內(nèi)容單一、服務(wù)性質(zhì)粗糙、服務(wù)存在趨同性,并且服務(wù)品牌意識不強等問題,首先要打造家具企業(yè)特色,通過做好市場定位,營造家具企業(yè)營銷服務(wù)的特色,形成家具企業(yè)的核心能力。持續(xù)推進電力家具企業(yè)的服務(wù)技術(shù)系統(tǒng)的改善,積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)所需要的技術(shù)平臺。針對不同的消費需求提供個性化服務(wù),維護不同消費群體的利益。
  3結(jié)語
  電力市場逐漸開放的過程中,電力家具企業(yè)在面對更多競爭對手的同時,只有不斷完善電力營銷服務(wù)管理才能為家具企業(yè)贏得更多的市場份額。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要。堅持以客戶為中心,制定與家具企業(yè)實際狀況相符的營銷服務(wù)策略,才能在未來的發(fā)展中不斷提高自身的競爭力。從服務(wù)入手,就是確立了符合現(xiàn)代促銷規(guī)律的以客戶服務(wù)為中心的營銷戰(zhàn)略。優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為經(jīng)濟社會的共識。我們電力家具企業(yè)作為與國計民生關(guān)系密切到公共性、基礎(chǔ)性、服務(wù)性行業(yè),更應(yīng)該全面導(dǎo)入服務(wù)文化,在服務(wù)理念、服務(wù)機制、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量等方面,實現(xiàn)跨越式提升,真正做到“服務(wù)黨和國家大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電家具企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會
  發(fā)展”。
  參考文獻
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  作者簡介:李惠(1988—),女,河北任丘人,國網(wǎng)河北任丘市供電家具公司助理工程師,研究方向:電網(wǎng)
  服務(wù)。
 
 
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