摘要:如何將利益與風(fēng)險(xiǎn)做到平衡,并對(duì)家具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范,是家具企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)管理過程中要解決的首要問題,也是現(xiàn)代家具企業(yè)發(fā)展過程提升管理水平的一個(gè)重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞:資本運(yùn)作;風(fēng)險(xiǎn)防范;家具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào):F275 ; ; ; ;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ; ; ; ;文章編號(hào):1009-2374(2014)18-0154-03
隨著30年改革開放的展開,中國(guó)的家具企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型,對(duì)于家具企業(yè)的資本運(yùn)作和管理方面積累的大量的經(jīng)驗(yàn)以及在實(shí)踐中的規(guī)律。近年來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,市場(chǎng)投資愈加靈活,資本的活動(dòng)范圍更加廣闊,但是也面臨著來自于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大投資風(fēng)險(xiǎn)。“資本運(yùn)作又稱資本經(jīng)營(yíng)(資本運(yùn)作還包括:連鎖銷售,資本孵化,民間合伙私募,互助式小額理財(cái)),是中國(guó)大陸家具企業(yè)界創(chuàng)造的概念,它指利用市場(chǎng)法則,通過資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。”資本運(yùn)作就是利用市場(chǎng),通過家具企業(yè)的買賣、兼并、重組、合并等,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增值。資本運(yùn)作帶來的家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)消息是巨大的,但是也存在著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行有效的投資,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或是將風(fēng)險(xiǎn)程度降到最低是家具企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)需要考慮的首要因素,在高利益背后的風(fēng)險(xiǎn)是否在家具企業(yè)的承受范圍之內(nèi),是否有措施防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對(duì)于增強(qiáng)家具企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高家具企業(yè)的綜合實(shí)力,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量有重要意義。
1家具企業(yè)資本的運(yùn)作的主要方法
明確家具企業(yè)資本的運(yùn)作的主要方法,才能夠明確家具企業(yè)在運(yùn)作中存在哪些風(fēng)險(xiǎn),從而采取有效的防范措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)。
1.1家具企業(yè)的兼并與收購(gòu)
“兼并是指一個(gè)家具企業(yè)采取各種形式有償接收其他家具企業(yè)的產(chǎn)權(quán),被兼并者喪失法人資格或改變法人實(shí)體的行為。”兼并是實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑,通過兼并,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,資源的優(yōu)化配置與市場(chǎng)資源的重組分配,防止市場(chǎng)資源的浪費(fèi),使得大型優(yōu)質(zhì)家具企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展。“收購(gòu)是指家具企業(yè)出自對(duì)目標(biāo)家具企業(yè)的產(chǎn)權(quán)或資產(chǎn)以及上市的股票購(gòu)買并納入本家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理范圍之內(nèi)的行為。”通過收購(gòu)家具企業(yè)可以增大資金流動(dòng)量,更大限度地融資,同時(shí)資本的規(guī)模擴(kuò)大,但是相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)成本的比例并沒有改變,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
1.2家具企業(yè)融資
家具企業(yè)融資是家具企業(yè)籌集資金的重要方法,現(xiàn)代家具企業(yè)的融資方法有:內(nèi)源融資、外部股權(quán)融資、債券融資等。家具企業(yè)通過融資,可以有效增加可流動(dòng)資本,并且降低風(fēng)險(xiǎn),是資本運(yùn)營(yíng)的有效手段。
1.3重組與分立
“重組是指家具企業(yè)整體的分離與組合,其經(jīng)濟(jì)理論依據(jù)是家具公司資本結(jié)構(gòu)的合理化與最優(yōu)化。重組包括兩種方式:資產(chǎn)重組和債務(wù)重組。”家具企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中,適當(dāng)適時(shí)地進(jìn)行重組是非常必要的,進(jìn)行重組是為了避免家具企業(yè)無目的無利潤(rùn)地?cái)U(kuò)大,將沒有運(yùn)營(yíng)效益的部分進(jìn)行去除,集中有效資源。資產(chǎn)重組是在家具企業(yè)內(nèi)部將不具有發(fā)展實(shí)力的資本重組,避免資本的無節(jié)制浪費(fèi)。債務(wù)重組就是調(diào)整債權(quán)關(guān)系,理清債權(quán)關(guān)系,將沒有償還能力的債權(quán)分離,并對(duì)已經(jīng)分離清楚的債權(quán)進(jìn)行合理管理。“分立是指一個(gè)家具企業(yè)衍生成兩個(gè)或多個(gè)家具企業(yè)的過程。”分立就是家具企業(yè)做大做強(qiáng)的過程,家具企業(yè)分立后,分立的家具企業(yè)有獨(dú)立的法人地位,有一定的經(jīng)營(yíng)自主性,會(huì)接受原家具公司的業(yè)務(wù),自身有獨(dú)立的業(yè)務(wù)客源,多個(gè)子家具公司的出現(xiàn)可以拓展家具公司的業(yè)務(wù),培養(yǎng)家具公司的多種人才,同時(shí)為家具公司形成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。
1.4家具企業(yè)股份變動(dòng)
家具企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中常常存在無形資產(chǎn),這些無形資產(chǎn)往往以股份的形式出現(xiàn),家具企業(yè)的股份變動(dòng)是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的手段之一,技術(shù)與品牌這些無形資產(chǎn)越來越影響股份變動(dòng),通過股份的變動(dòng),對(duì)家具企業(yè)的產(chǎn)權(quán),經(jīng)營(yíng)制度以及經(jīng)營(yíng)理念都產(chǎn)生重大變化,實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)開發(fā),創(chuàng)造品牌效益,打造現(xiàn)代家具企業(yè)。
1.5破產(chǎn)
“破產(chǎn)是指家具企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致嚴(yán)重虧損,形成資不抵債的情況,按照法律,依法清償,核銷其債務(wù),以免在堆積資金,造成更大損失。”破產(chǎn)可以有效減少債權(quán)人的損失,防止債權(quán)人債權(quán)的受損,加強(qiáng)債務(wù)的嚴(yán)肅性。
2家具企業(yè)資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
家具企業(yè)的資本運(yùn)作獲得資本的過程事實(shí)上是一個(gè)存在風(fēng)險(xiǎn)的過程,利潤(rùn)越高的家具企業(yè)就存在的風(fēng)險(xiǎn)越大,家具企業(yè)在運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)必須在自己可承受范圍內(nèi),這樣才可以保證家具企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),不確定性的風(fēng)險(xiǎn)或是沒有預(yù)估到的風(fēng)險(xiǎn),都可能造成家具企業(yè)的重大損失,甚至資不抵債家具企業(yè)破產(chǎn),預(yù)估到風(fēng)險(xiǎn)是進(jìn)行決策的前提。
2.1家具企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)
家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于家具企業(yè)的發(fā)展方向,重要決策都必須經(jīng)過反復(fù)考慮,家具企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)就在于家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于家具企業(yè)的投資沒有進(jìn)行客觀的認(rèn)識(shí),對(duì)于復(fù)雜多變的市場(chǎng)情況沒有進(jìn)行綜合考量,對(duì)于各方面的變化沒有做到正確的預(yù)見,這可能是領(lǐng)導(dǎo)人受到外部因素的原因,也可能是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足,造成可能做出錯(cuò)誤的決策。主要表現(xiàn):錯(cuò)過運(yùn)營(yíng)機(jī)遇,不能實(shí)現(xiàn)資本的有效回籠,另一個(gè)是對(duì)于有可能發(fā)生的變化做了錯(cuò)誤的預(yù)見,使得資本投入了錯(cuò)誤的方向。
2.2政策風(fēng)險(xiǎn)
中國(guó)經(jīng)過改革開放,確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制,這也就意味著中國(guó)長(zhǎng)期存在的不破產(chǎn)的國(guó)有家具企業(yè)的黃金時(shí)代結(jié)束,民營(yíng)家具企業(yè)異軍突起,各種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都在接受市場(chǎng)規(guī)律的檢驗(yàn),優(yōu)勝劣汰。外國(guó)資本的涌入,使得中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化性很大,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),政府可以通過宏觀調(diào)控來調(diào)控經(jīng)濟(jì),但是不能左右市場(chǎng)的變化復(fù)雜性。在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,經(jīng)濟(jì)的衰漲,通貨膨脹與通貨緊縮,人民幣的匯率都對(duì)家具企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重要影響。家具企業(yè)在參與投資周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目時(shí),就會(huì)存在投資市場(chǎng)已經(jīng)改變,肯定能得到的收益并沒有預(yù)期的效果,出現(xiàn)貨幣的實(shí)際購(gòu)買力降低等等風(fēng)險(xiǎn)。
2.3家具企業(yè)兼并收購(gòu)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
家具企業(yè)的兼并收購(gòu)是家具企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的重要途徑,強(qiáng)大的家具企業(yè)通過收購(gòu)其他家具企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)效益的增長(zhǎng)。但是在進(jìn)行兼并收購(gòu)之前必須要考量被收購(gòu)家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,綜合自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力考慮是否可以將收購(gòu)的家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。不能夠盲目地?cái)U(kuò)大規(guī)模,如果只是規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的比例仍沒有改變,但在其中耗費(fèi)大量的精力與人力,也是并不成功的收購(gòu)。甚至是如果收購(gòu)的家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)依舊虧損,為原家具企業(yè)增加嚴(yán)重負(fù)擔(dān),有可能拖垮自身,就是家具企業(yè)在兼并中的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵詞:資本運(yùn)作;風(fēng)險(xiǎn)防范;家具企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào):F275 ; ; ; ;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ; ; ; ;文章編號(hào):1009-2374(2014)18-0154-03
隨著30年改革開放的展開,中國(guó)的家具企業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)型,對(duì)于家具企業(yè)的資本運(yùn)作和管理方面積累的大量的經(jīng)驗(yàn)以及在實(shí)踐中的規(guī)律。近年來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,市場(chǎng)投資愈加靈活,資本的活動(dòng)范圍更加廣闊,但是也面臨著來自于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大投資風(fēng)險(xiǎn)。“資本運(yùn)作又稱資本經(jīng)營(yíng)(資本運(yùn)作還包括:連鎖銷售,資本孵化,民間合伙私募,互助式小額理財(cái)),是中國(guó)大陸家具企業(yè)界創(chuàng)造的概念,它指利用市場(chǎng)法則,通過資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。”資本運(yùn)作就是利用市場(chǎng),通過家具企業(yè)的買賣、兼并、重組、合并等,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增值。資本運(yùn)作帶來的家具企業(yè)經(jīng)濟(jì)消息是巨大的,但是也存在著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行有效的投資,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或是將風(fēng)險(xiǎn)程度降到最低是家具企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)需要考慮的首要因素,在高利益背后的風(fēng)險(xiǎn)是否在家具企業(yè)的承受范圍之內(nèi),是否有措施防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對(duì)于增強(qiáng)家具企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高家具企業(yè)的綜合實(shí)力,提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量有重要意義。
1家具企業(yè)資本的運(yùn)作的主要方法
明確家具企業(yè)資本的運(yùn)作的主要方法,才能夠明確家具企業(yè)在運(yùn)作中存在哪些風(fēng)險(xiǎn),從而采取有效的防范措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)。
1.1家具企業(yè)的兼并與收購(gòu)
“兼并是指一個(gè)家具企業(yè)采取各種形式有償接收其他家具企業(yè)的產(chǎn)權(quán),被兼并者喪失法人資格或改變法人實(shí)體的行為。”兼并是實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)做大做強(qiáng)的重要途徑,通過兼并,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰,資源的優(yōu)化配置與市場(chǎng)資源的重組分配,防止市場(chǎng)資源的浪費(fèi),使得大型優(yōu)質(zhì)家具企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展。“收購(gòu)是指家具企業(yè)出自對(duì)目標(biāo)家具企業(yè)的產(chǎn)權(quán)或資產(chǎn)以及上市的股票購(gòu)買并納入本家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理范圍之內(nèi)的行為。”通過收購(gòu)家具企業(yè)可以增大資金流動(dòng)量,更大限度地融資,同時(shí)資本的規(guī)模擴(kuò)大,但是相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)成本的比例并沒有改變,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
1.2家具企業(yè)融資
家具企業(yè)融資是家具企業(yè)籌集資金的重要方法,現(xiàn)代家具企業(yè)的融資方法有:內(nèi)源融資、外部股權(quán)融資、債券融資等。家具企業(yè)通過融資,可以有效增加可流動(dòng)資本,并且降低風(fēng)險(xiǎn),是資本運(yùn)營(yíng)的有效手段。
1.3重組與分立
“重組是指家具企業(yè)整體的分離與組合,其經(jīng)濟(jì)理論依據(jù)是家具公司資本結(jié)構(gòu)的合理化與最優(yōu)化。重組包括兩種方式:資產(chǎn)重組和債務(wù)重組。”家具企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中,適當(dāng)適時(shí)地進(jìn)行重組是非常必要的,進(jìn)行重組是為了避免家具企業(yè)無目的無利潤(rùn)地?cái)U(kuò)大,將沒有運(yùn)營(yíng)效益的部分進(jìn)行去除,集中有效資源。資產(chǎn)重組是在家具企業(yè)內(nèi)部將不具有發(fā)展實(shí)力的資本重組,避免資本的無節(jié)制浪費(fèi)。債務(wù)重組就是調(diào)整債權(quán)關(guān)系,理清債權(quán)關(guān)系,將沒有償還能力的債權(quán)分離,并對(duì)已經(jīng)分離清楚的債權(quán)進(jìn)行合理管理。“分立是指一個(gè)家具企業(yè)衍生成兩個(gè)或多個(gè)家具企業(yè)的過程。”分立就是家具企業(yè)做大做強(qiáng)的過程,家具企業(yè)分立后,分立的家具企業(yè)有獨(dú)立的法人地位,有一定的經(jīng)營(yíng)自主性,會(huì)接受原家具公司的業(yè)務(wù),自身有獨(dú)立的業(yè)務(wù)客源,多個(gè)子家具公司的出現(xiàn)可以拓展家具公司的業(yè)務(wù),培養(yǎng)家具公司的多種人才,同時(shí)為家具公司形成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。
1.4家具企業(yè)股份變動(dòng)
家具企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中常常存在無形資產(chǎn),這些無形資產(chǎn)往往以股份的形式出現(xiàn),家具企業(yè)的股份變動(dòng)是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的手段之一,技術(shù)與品牌這些無形資產(chǎn)越來越影響股份變動(dòng),通過股份的變動(dòng),對(duì)家具企業(yè)的產(chǎn)權(quán),經(jīng)營(yíng)制度以及經(jīng)營(yíng)理念都產(chǎn)生重大變化,實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)開發(fā),創(chuàng)造品牌效益,打造現(xiàn)代家具企業(yè)。
1.5破產(chǎn)
“破產(chǎn)是指家具企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致嚴(yán)重虧損,形成資不抵債的情況,按照法律,依法清償,核銷其債務(wù),以免在堆積資金,造成更大損失。”破產(chǎn)可以有效減少債權(quán)人的損失,防止債權(quán)人債權(quán)的受損,加強(qiáng)債務(wù)的嚴(yán)肅性。
2家具企業(yè)資本運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
家具企業(yè)的資本運(yùn)作獲得資本的過程事實(shí)上是一個(gè)存在風(fēng)險(xiǎn)的過程,利潤(rùn)越高的家具企業(yè)就存在的風(fēng)險(xiǎn)越大,家具企業(yè)在運(yùn)作中的風(fēng)險(xiǎn)必須在自己可承受范圍內(nèi),這樣才可以保證家具企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),不確定性的風(fēng)險(xiǎn)或是沒有預(yù)估到的風(fēng)險(xiǎn),都可能造成家具企業(yè)的重大損失,甚至資不抵債家具企業(yè)破產(chǎn),預(yù)估到風(fēng)險(xiǎn)是進(jìn)行決策的前提。
2.1家具企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)
家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于家具企業(yè)的發(fā)展方向,重要決策都必須經(jīng)過反復(fù)考慮,家具企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)就在于家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于家具企業(yè)的投資沒有進(jìn)行客觀的認(rèn)識(shí),對(duì)于復(fù)雜多變的市場(chǎng)情況沒有進(jìn)行綜合考量,對(duì)于各方面的變化沒有做到正確的預(yù)見,這可能是領(lǐng)導(dǎo)人受到外部因素的原因,也可能是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)不足,造成可能做出錯(cuò)誤的決策。主要表現(xiàn):錯(cuò)過運(yùn)營(yíng)機(jī)遇,不能實(shí)現(xiàn)資本的有效回籠,另一個(gè)是對(duì)于有可能發(fā)生的變化做了錯(cuò)誤的預(yù)見,使得資本投入了錯(cuò)誤的方向。
2.2政策風(fēng)險(xiǎn)
中國(guó)經(jīng)過改革開放,確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制,這也就意味著中國(guó)長(zhǎng)期存在的不破產(chǎn)的國(guó)有家具企業(yè)的黃金時(shí)代結(jié)束,民營(yíng)家具企業(yè)異軍突起,各種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都在接受市場(chǎng)規(guī)律的檢驗(yàn),優(yōu)勝劣汰。外國(guó)資本的涌入,使得中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化性很大,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),政府可以通過宏觀調(diào)控來調(diào)控經(jīng)濟(jì),但是不能左右市場(chǎng)的變化復(fù)雜性。在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,經(jīng)濟(jì)的衰漲,通貨膨脹與通貨緊縮,人民幣的匯率都對(duì)家具企業(yè)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重要影響。家具企業(yè)在參與投資周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目時(shí),就會(huì)存在投資市場(chǎng)已經(jīng)改變,肯定能得到的收益并沒有預(yù)期的效果,出現(xiàn)貨幣的實(shí)際購(gòu)買力降低等等風(fēng)險(xiǎn)。
2.3家具企業(yè)兼并收購(gòu)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
家具企業(yè)的兼并收購(gòu)是家具企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的重要途徑,強(qiáng)大的家具企業(yè)通過收購(gòu)其他家具企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)效益的增長(zhǎng)。但是在進(jìn)行兼并收購(gòu)之前必須要考量被收購(gòu)家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,綜合自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力考慮是否可以將收購(gòu)的家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。不能夠盲目地?cái)U(kuò)大規(guī)模,如果只是規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的比例仍沒有改變,但在其中耗費(fèi)大量的精力與人力,也是并不成功的收購(gòu)。甚至是如果收購(gòu)的家具企業(yè)經(jīng)營(yíng)依舊虧損,為原家具企業(yè)增加嚴(yán)重負(fù)擔(dān),有可能拖垮自身,就是家具企業(yè)在兼并中的巨大風(fēng)險(xiǎn)。