摘 要：家具企業(yè)內(nèi)部會計控制是家具企業(yè)加強對內(nèi)管控和調(diào)整的一項重要工作，對于家具企業(yè)的高效發(fā)展、安全發(fā)展具有重要意義。為此，對內(nèi)部會計控制這一工作做了深入分析，主要涉及這一工作的內(nèi)在要素、當(dāng)前存在的問題，解決這些問題的措施等。
關(guān)鍵詞：家具企業(yè)；內(nèi)部；會計控制
中圖分類號：F23 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2014）15-0123-01
市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中家具企業(yè)內(nèi)部會計控制能夠幫助家具企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的自我調(diào)節(jié)和控制。內(nèi)部會計控制的質(zhì)量和水平對于家具企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的影響。它能夠幫助家具企業(yè)更加精準(zhǔn)的利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)新發(fā)展和新跨越，同時也能幫助家具企業(yè)更好的實現(xiàn)對內(nèi)部會計信息的審計和監(jiān)督，提高家具企業(yè)管理和運作效率。
1 家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的要素
家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的主要工作目標(biāo)是為了提升家具企業(yè)財務(wù)質(zhì)量，它在家具企業(yè)資產(chǎn)安全管理，維持家具企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營方面起著無可替代的作用。具體而言家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的主要內(nèi)容包含以下幾個方面：
（1）優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。內(nèi)部控制環(huán)境對家具企業(yè)財務(wù)工作的順利開展影響重大。家具企業(yè)內(nèi)部會計工作的一項主要內(nèi)容就是優(yōu)化家具企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境。而且就內(nèi)部會計控制本身而言也需要建立一個良好的內(nèi)部運作環(huán)境。例如家具企業(yè)文化氛圍，組織機構(gòu)的完善程度、人力資源管理制度等等都會對家具企業(yè)會計控制工作產(chǎn)生影響。而內(nèi)部會計控制制度作為家具企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的一個重要組成部分對這個大環(huán)境的優(yōu)化也提升也起著貢獻作用。因此做好內(nèi)部會計工作對家具企業(yè)來說也是優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的一個重要影響因素。
（2）完善會計系統(tǒng)。家具企業(yè)會計系統(tǒng)是財務(wù)工作的核心，同時也是整個家具企業(yè)的基礎(chǔ)工作部門。家具企業(yè)需要定期對自己的財務(wù)狀況進行分析、總結(jié)，并且在日常的會計工作中需要及時的記錄和匯總各類會計信息，為家具公司決策提供客觀真實的數(shù)據(jù)。因此這就需要建立一個完善的會計系統(tǒng)。會計系統(tǒng)是家具企業(yè)內(nèi)部會計控制工作中的一個重要組成部分。會計控制對于系統(tǒng)的建立和完善具有重要支撐作用，同時也是這項工作的主要內(nèi)容。會計系統(tǒng)的有效性很大程度上要看內(nèi)部控制制度的科學(xué)性。家具企業(yè)財務(wù)部門在確認(rèn)并記錄家具企業(yè)所有真實的交易時應(yīng)當(dāng)通過詳實的財務(wù)數(shù)據(jù)描述交易，描述的真實性與準(zhǔn)確性很大程度上就要內(nèi)部會計控制制度的效率和質(zhì)量。
（3）規(guī)范控制程序。內(nèi)部會計控制最終依賴于控制程序才能付諸實施。內(nèi)部控制程序?qū)揖咂髽I(yè)的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。并且在這樣的基礎(chǔ)上程序的科學(xué)性應(yīng)當(dāng)按照會計工作準(zhǔn)則和家具企業(yè)具體的財務(wù)工作狀況才能起到合理的作用和價值。家具企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)應(yīng)當(dāng)建立在一定的制度與政策環(huán)境的基礎(chǔ)上，為此我們應(yīng)當(dāng)更加充分的實現(xiàn)控制程序與家具企業(yè)財務(wù)工作之間的配合程度為家具企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和今后的長遠發(fā)展提供強有力的財務(wù)支持。具體而言家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的呈現(xiàn)主要涉及交易授權(quán)控制程序、憑證與記錄控制程序、職責(zé)劃分控制程序等等，每一項呈現(xiàn)都體現(xiàn)了財務(wù)工作的每一種職責(zé)和功能。規(guī)范這些程序?qū)揖咂髽I(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
2 家具企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題
（1）家具企業(yè)對內(nèi)部會計控制的認(rèn)知程度不高。我國家具企業(yè)中對內(nèi)部會計制度的認(rèn)知程度不高，認(rèn)為嚴(yán)格、規(guī)范的內(nèi)控會計控制限制了家具企業(yè)的活力，而且會增加家具企業(yè)成本，對家具企業(yè)發(fā)展起不到實質(zhì)的推動作用，這種觀點在中小家具企業(yè)中尤為嚴(yán)重。實質(zhì)上這種觀點的產(chǎn)生是由于家具企業(yè)對內(nèi)部會計制度的認(rèn)知不高的表現(xiàn)。內(nèi)部會計控制制度非但不會給家具企業(yè)造成壓力，相反還會使得家具企業(yè)在財務(wù)工作上更加高效。在這種不合理觀念得到影響下有的家具企業(yè)雖然制定了一些關(guān)于內(nèi)部會計控制的章程和規(guī)范，但是在實際的工作中并沒有很好的貫徹執(zhí)行，造成這些工作和文件長期處于閑置狀態(tài)，家具企業(yè)財務(wù)會計工作長期雜亂無序，財務(wù)管理工作的效率始終停留在初級階段，對家具企業(yè)發(fā)展和提升造成重大不利影響。
（2）家具企業(yè)內(nèi)部會計控制中對審計職能的重視程度不足。家具企業(yè)內(nèi)部會計控制中的一項重要內(nèi)容就是內(nèi)部審計。內(nèi)部審計的質(zhì)量對于家具企業(yè)管理資產(chǎn)、統(tǒng)籌資源規(guī)劃等方面具有重要影響。為此家具企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部會計工作中始終加強家具企業(yè)的內(nèi)部審計工作。但是就目前情況而言，家具企業(yè)的內(nèi)部審計工作還存在一些問題，不少家具企業(yè)沒有建立單獨的審計部門，內(nèi)審機構(gòu)也不是特別完善，審計崗位的工作通常由其他財務(wù)工作人員兼任。審計沒有制定嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)，或者制定了這些流程和標(biāo)準(zhǔn)在實際的工作中沒有得到充分的貫徹。內(nèi)審部門作為對家具企業(yè)財務(wù)運作的一種監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)獨立于財務(wù)部門之外，對財務(wù)工作進行審核和監(jiān)督。但是很多家具企業(yè)將這一審計部門設(shè)立在審計部門之內(nèi)，有家具企業(yè)財務(wù)人員自己審計自己。這種組織結(jié)構(gòu)域設(shè)計非但不符合邏輯，而且給整個內(nèi)部會計控制工作也造成了重大不良影響。
（3）內(nèi)部會計控制執(zhí)行不力。這一方面的不足主要表現(xiàn)在對于內(nèi)部會計工作中的激勵機制不健全、缺乏有效性。這對會計人員的管理十分不利，最為明顯的一個現(xiàn)象就是一些會計制度不能在人員身上得到充分的落實和實踐。因此造成內(nèi)部控制工作長期低效運行。人員管理工作上的不足是導(dǎo)致執(zhí)行力不高的一個重要影響因素。另外，執(zhí)行力不足也給家具企業(yè)內(nèi)部會計控制工作造成一定的壓力。而且在這些方面我們還應(yīng)當(dāng)更加重視家具企業(yè)在這些方面的重要程度。造成家具企業(yè)內(nèi)部會計工作執(zhí)行不力的主要原因還在于人力資源工作在這一人才隊伍中的力度不大，影響不夠深刻等原因造成的。為此在今后的工作中應(yīng)當(dāng)更加重視這些方面帶來的負(fù)面影響。
3 建立家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的措施
（1）明確會計控制的原則。加強家具企業(yè)內(nèi)部會計工作應(yīng)當(dāng)在明確原則的前提下方能順利開展，首先會計控制應(yīng)當(dāng)注重合法性原則。我國對于會計準(zhǔn)則和制度在法律范圍內(nèi)都有明確的規(guī)范，家具企業(yè)在綜合考慮內(nèi)部實際情況的前提下必須注重自身會計行為的合法性。除此之外還應(yīng)當(dāng)主要內(nèi)部會計控制制度具有廣泛的約束力。內(nèi)部會計控制制度實際上就是對家具企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作的一種管控和調(diào)整。他應(yīng)當(dāng)對自己的工作對象具有絕對的權(quán)利，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具有較強的約束力。當(dāng)前，內(nèi)部會計控制制度之所以難以落到實處，根源就是這些制度對相關(guān)人員和部門的約束力不足，控制制度的權(quán)威性受到挑戰(zhàn)，因此約束力也下降。為此家具企業(yè)在建立這些制度的過程中應(yīng)當(dāng)重點加強約束力這一原則。
（2）明確控制目標(biāo)。家具企業(yè)內(nèi)部會計控制在遵循基本原則的前提下還應(yīng)當(dāng)進一步明白控制目標(biāo)，沒有控制目標(biāo)作為對全盤工作的指導(dǎo)最終也會對家具企業(yè)的生產(chǎn)機制造成重大影響。為此我們應(yīng)當(dāng)更加充分的了解家具企業(yè)財務(wù)工作的發(fā)展戰(zhàn)略和會計工作的長期和短期的目標(biāo)。在明確這些目標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷加強家具企業(yè)在這些方面的調(diào)整力度。內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)以確保家具企業(yè)資產(chǎn)安全、保證各種財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的真實性為重要目標(biāo)。此外，內(nèi)部控制工作還應(yīng)當(dāng)為家具企業(yè)整體管理效率和競爭力提升服務(wù)。總之家具企業(yè)存在和發(fā)展的最終目標(biāo)就是為了獲取利潤。內(nèi)部會計控制工作還應(yīng)當(dāng)在家具企業(yè)實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中發(fā)揮自己的作用和價值，為此服好務(wù)。
（3）優(yōu)化和規(guī)范現(xiàn)有的內(nèi)部控制程序。優(yōu)化和完善內(nèi)部控制程序應(yīng)當(dāng)首先從崗位職責(zé)的劃分和崗位涉及方面做出突破，而且在這些方面我們還應(yīng)當(dāng)更加充分的實現(xiàn)這些財務(wù)工作的組織機構(gòu)建設(shè)。因為各種控制程序的實施都需要一個獨立的組織結(jié)構(gòu)作為載體和平臺。對于這個組織和平臺的重要性和科學(xué)性也是內(nèi)部控制程序優(yōu)化中需要考慮的一項重要問題。例如上文分析，一些審計部門設(shè)計在財務(wù)部門內(nèi)部，有財務(wù)人員自己審計自己的工作。這種組組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計是不科學(xué)的，也同時也會對家具企業(yè)造成一定的負(fù)面影響。為此我們在內(nèi)部控制這些大系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理工作的重視程度做深刻反省。以組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性和內(nèi)部崗位職責(zé)的科學(xué)性為基礎(chǔ)，優(yōu)化和完善家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的流程。
（4）建立全局工作責(zé)任人制度。全局工作責(zé)任人制度就是家具企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部會計控制這項工作設(shè)置一個專門領(lǐng)導(dǎo)者。與具體的會計人員相比，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)站在家具企業(yè)整體角度審視、考察內(nèi)部會計控制工作的中的各種問題。對于內(nèi)部控制工作作出更加科學(xué)合理的規(guī)劃，并將這一制度作出全面的管理。這一制度的重要意義就在于能更加增強內(nèi)部控制工作的獨立性和有效性。徹底規(guī)避了傳統(tǒng)內(nèi)部控制工作中職責(zé)含混不清、組織渙散，審核不嚴(yán)等問題的存在。但是，這一制度的設(shè)立有一個基本前提，那就是負(fù)責(zé)內(nèi)部會計控制的人員在職責(zé)上應(yīng)當(dāng)與財務(wù)管理人員相互獨立。
參考文獻
[1]朱波強，史仕新，蒲云.我國家具企業(yè)核心競爭力與內(nèi)部會計控制耦合性及現(xiàn)狀分析[J].中國流通經(jīng)濟，2008，（01）.
[2]蔣宗良，甄立.中小家具企業(yè)內(nèi)部會計控制建設(shè)芻議[J].中國農(nóng)業(yè)會計，2008，（01）.
關(guān)鍵詞：家具企業(yè)；內(nèi)部；會計控制
中圖分類號：F23 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2014）15-0123-01
市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中家具企業(yè)內(nèi)部會計控制能夠幫助家具企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理的自我調(diào)節(jié)和控制。內(nèi)部會計控制的質(zhì)量和水平對于家具企業(yè)的生存和發(fā)展具有十分重要的影響。它能夠幫助家具企業(yè)更加精準(zhǔn)的利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)新發(fā)展和新跨越，同時也能幫助家具企業(yè)更好的實現(xiàn)對內(nèi)部會計信息的審計和監(jiān)督，提高家具企業(yè)管理和運作效率。
1 家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的要素
家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的主要工作目標(biāo)是為了提升家具企業(yè)財務(wù)質(zhì)量，它在家具企業(yè)資產(chǎn)安全管理，維持家具企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營方面起著無可替代的作用。具體而言家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的主要內(nèi)容包含以下幾個方面：
（1）優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。內(nèi)部控制環(huán)境對家具企業(yè)財務(wù)工作的順利開展影響重大。家具企業(yè)內(nèi)部會計工作的一項主要內(nèi)容就是優(yōu)化家具企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境。而且就內(nèi)部會計控制本身而言也需要建立一個良好的內(nèi)部運作環(huán)境。例如家具企業(yè)文化氛圍，組織機構(gòu)的完善程度、人力資源管理制度等等都會對家具企業(yè)會計控制工作產(chǎn)生影響。而內(nèi)部會計控制制度作為家具企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的一個重要組成部分對這個大環(huán)境的優(yōu)化也提升也起著貢獻作用。因此做好內(nèi)部會計工作對家具企業(yè)來說也是優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境的一個重要影響因素。
（2）完善會計系統(tǒng)。家具企業(yè)會計系統(tǒng)是財務(wù)工作的核心，同時也是整個家具企業(yè)的基礎(chǔ)工作部門。家具企業(yè)需要定期對自己的財務(wù)狀況進行分析、總結(jié)，并且在日常的會計工作中需要及時的記錄和匯總各類會計信息，為家具公司決策提供客觀真實的數(shù)據(jù)。因此這就需要建立一個完善的會計系統(tǒng)。會計系統(tǒng)是家具企業(yè)內(nèi)部會計控制工作中的一個重要組成部分。會計控制對于系統(tǒng)的建立和完善具有重要支撐作用，同時也是這項工作的主要內(nèi)容。會計系統(tǒng)的有效性很大程度上要看內(nèi)部控制制度的科學(xué)性。家具企業(yè)財務(wù)部門在確認(rèn)并記錄家具企業(yè)所有真實的交易時應(yīng)當(dāng)通過詳實的財務(wù)數(shù)據(jù)描述交易，描述的真實性與準(zhǔn)確性很大程度上就要內(nèi)部會計控制制度的效率和質(zhì)量。
（3）規(guī)范控制程序。內(nèi)部會計控制最終依賴于控制程序才能付諸實施。內(nèi)部控制程序?qū)揖咂髽I(yè)的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。并且在這樣的基礎(chǔ)上程序的科學(xué)性應(yīng)當(dāng)按照會計工作準(zhǔn)則和家具企業(yè)具體的財務(wù)工作狀況才能起到合理的作用和價值。家具企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)應(yīng)當(dāng)建立在一定的制度與政策環(huán)境的基礎(chǔ)上，為此我們應(yīng)當(dāng)更加充分的實現(xiàn)控制程序與家具企業(yè)財務(wù)工作之間的配合程度為家具企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營和今后的長遠發(fā)展提供強有力的財務(wù)支持。具體而言家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的呈現(xiàn)主要涉及交易授權(quán)控制程序、憑證與記錄控制程序、職責(zé)劃分控制程序等等，每一項呈現(xiàn)都體現(xiàn)了財務(wù)工作的每一種職責(zé)和功能。規(guī)范這些程序?qū)揖咂髽I(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
2 家具企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的問題
（1）家具企業(yè)對內(nèi)部會計控制的認(rèn)知程度不高。我國家具企業(yè)中對內(nèi)部會計制度的認(rèn)知程度不高，認(rèn)為嚴(yán)格、規(guī)范的內(nèi)控會計控制限制了家具企業(yè)的活力，而且會增加家具企業(yè)成本，對家具企業(yè)發(fā)展起不到實質(zhì)的推動作用，這種觀點在中小家具企業(yè)中尤為嚴(yán)重。實質(zhì)上這種觀點的產(chǎn)生是由于家具企業(yè)對內(nèi)部會計制度的認(rèn)知不高的表現(xiàn)。內(nèi)部會計控制制度非但不會給家具企業(yè)造成壓力，相反還會使得家具企業(yè)在財務(wù)工作上更加高效。在這種不合理觀念得到影響下有的家具企業(yè)雖然制定了一些關(guān)于內(nèi)部會計控制的章程和規(guī)范，但是在實際的工作中并沒有很好的貫徹執(zhí)行，造成這些工作和文件長期處于閑置狀態(tài)，家具企業(yè)財務(wù)會計工作長期雜亂無序，財務(wù)管理工作的效率始終停留在初級階段，對家具企業(yè)發(fā)展和提升造成重大不利影響。
（2）家具企業(yè)內(nèi)部會計控制中對審計職能的重視程度不足。家具企業(yè)內(nèi)部會計控制中的一項重要內(nèi)容就是內(nèi)部審計。內(nèi)部審計的質(zhì)量對于家具企業(yè)管理資產(chǎn)、統(tǒng)籌資源規(guī)劃等方面具有重要影響。為此家具企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部會計工作中始終加強家具企業(yè)的內(nèi)部審計工作。但是就目前情況而言，家具企業(yè)的內(nèi)部審計工作還存在一些問題，不少家具企業(yè)沒有建立單獨的審計部門，內(nèi)審機構(gòu)也不是特別完善，審計崗位的工作通常由其他財務(wù)工作人員兼任。審計沒有制定嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)，或者制定了這些流程和標(biāo)準(zhǔn)在實際的工作中沒有得到充分的貫徹。內(nèi)審部門作為對家具企業(yè)財務(wù)運作的一種監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)獨立于財務(wù)部門之外，對財務(wù)工作進行審核和監(jiān)督。但是很多家具企業(yè)將這一審計部門設(shè)立在審計部門之內(nèi)，有家具企業(yè)財務(wù)人員自己審計自己。這種組織結(jié)構(gòu)域設(shè)計非但不符合邏輯，而且給整個內(nèi)部會計控制工作也造成了重大不良影響。
（3）內(nèi)部會計控制執(zhí)行不力。這一方面的不足主要表現(xiàn)在對于內(nèi)部會計工作中的激勵機制不健全、缺乏有效性。這對會計人員的管理十分不利，最為明顯的一個現(xiàn)象就是一些會計制度不能在人員身上得到充分的落實和實踐。因此造成內(nèi)部控制工作長期低效運行。人員管理工作上的不足是導(dǎo)致執(zhí)行力不高的一個重要影響因素。另外，執(zhí)行力不足也給家具企業(yè)內(nèi)部會計控制工作造成一定的壓力。而且在這些方面我們還應(yīng)當(dāng)更加重視家具企業(yè)在這些方面的重要程度。造成家具企業(yè)內(nèi)部會計工作執(zhí)行不力的主要原因還在于人力資源工作在這一人才隊伍中的力度不大，影響不夠深刻等原因造成的。為此在今后的工作中應(yīng)當(dāng)更加重視這些方面帶來的負(fù)面影響。
3 建立家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的措施
（1）明確會計控制的原則。加強家具企業(yè)內(nèi)部會計工作應(yīng)當(dāng)在明確原則的前提下方能順利開展，首先會計控制應(yīng)當(dāng)注重合法性原則。我國對于會計準(zhǔn)則和制度在法律范圍內(nèi)都有明確的規(guī)范，家具企業(yè)在綜合考慮內(nèi)部實際情況的前提下必須注重自身會計行為的合法性。除此之外還應(yīng)當(dāng)主要內(nèi)部會計控制制度具有廣泛的約束力。內(nèi)部會計控制制度實際上就是對家具企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作的一種管控和調(diào)整。他應(yīng)當(dāng)對自己的工作對象具有絕對的權(quán)利，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具有較強的約束力。當(dāng)前，內(nèi)部會計控制制度之所以難以落到實處，根源就是這些制度對相關(guān)人員和部門的約束力不足，控制制度的權(quán)威性受到挑戰(zhàn)，因此約束力也下降。為此家具企業(yè)在建立這些制度的過程中應(yīng)當(dāng)重點加強約束力這一原則。
（2）明確控制目標(biāo)。家具企業(yè)內(nèi)部會計控制在遵循基本原則的前提下還應(yīng)當(dāng)進一步明白控制目標(biāo)，沒有控制目標(biāo)作為對全盤工作的指導(dǎo)最終也會對家具企業(yè)的生產(chǎn)機制造成重大影響。為此我們應(yīng)當(dāng)更加充分的了解家具企業(yè)財務(wù)工作的發(fā)展戰(zhàn)略和會計工作的長期和短期的目標(biāo)。在明確這些目標(biāo)的基礎(chǔ)上不斷加強家具企業(yè)在這些方面的調(diào)整力度。內(nèi)部控制制度應(yīng)當(dāng)以確保家具企業(yè)資產(chǎn)安全、保證各種財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的真實性為重要目標(biāo)。此外，內(nèi)部控制工作還應(yīng)當(dāng)為家具企業(yè)整體管理效率和競爭力提升服務(wù)。總之家具企業(yè)存在和發(fā)展的最終目標(biāo)就是為了獲取利潤。內(nèi)部會計控制工作還應(yīng)當(dāng)在家具企業(yè)實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中發(fā)揮自己的作用和價值，為此服好務(wù)。
（3）優(yōu)化和規(guī)范現(xiàn)有的內(nèi)部控制程序。優(yōu)化和完善內(nèi)部控制程序應(yīng)當(dāng)首先從崗位職責(zé)的劃分和崗位涉及方面做出突破，而且在這些方面我們還應(yīng)當(dāng)更加充分的實現(xiàn)這些財務(wù)工作的組織機構(gòu)建設(shè)。因為各種控制程序的實施都需要一個獨立的組織結(jié)構(gòu)作為載體和平臺。對于這個組織和平臺的重要性和科學(xué)性也是內(nèi)部控制程序優(yōu)化中需要考慮的一項重要問題。例如上文分析，一些審計部門設(shè)計在財務(wù)部門內(nèi)部，有財務(wù)人員自己審計自己的工作。這種組組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計是不科學(xué)的，也同時也會對家具企業(yè)造成一定的負(fù)面影響。為此我們在內(nèi)部控制這些大系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理工作的重視程度做深刻反省。以組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性和內(nèi)部崗位職責(zé)的科學(xué)性為基礎(chǔ)，優(yōu)化和完善家具企業(yè)內(nèi)部會計控制的流程。
（4）建立全局工作責(zé)任人制度。全局工作責(zé)任人制度就是家具企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部會計控制這項工作設(shè)置一個專門領(lǐng)導(dǎo)者。與具體的會計人員相比，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)站在家具企業(yè)整體角度審視、考察內(nèi)部會計控制工作的中的各種問題。對于內(nèi)部控制工作作出更加科學(xué)合理的規(guī)劃，并將這一制度作出全面的管理。這一制度的重要意義就在于能更加增強內(nèi)部控制工作的獨立性和有效性。徹底規(guī)避了傳統(tǒng)內(nèi)部控制工作中職責(zé)含混不清、組織渙散，審核不嚴(yán)等問題的存在。但是，這一制度的設(shè)立有一個基本前提，那就是負(fù)責(zé)內(nèi)部會計控制的人員在職責(zé)上應(yīng)當(dāng)與財務(wù)管理人員相互獨立。
參考文獻
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