2.1 籌資風險內因
（1）負債的規模。負債的規模是指家具企業負債資金在家具企業資產總額中的比例以及負債的資金總額。家具企業負債規模大，則利息費用支出增加，由于收益降低而導致喪失償付能力或破產的可能性也增大。同時，負債比重越高，家具企業的財務杠桿系數[=息稅前利潤÷（息稅前利潤-利息）]越大，股東收益越小。所以，負債規模越大，將導致財務風險增大。
（2）負債的利息率。在相同的負債規模下，負債利息率決定了家具企業的實際利潤額。負債的利息率越高，家具企業所負擔的利息費用支出就越多，家具企業破產的可能性就會更大。因為在息稅前利潤一定的條件下，負債的利息率越高，財務杠桿系數越大，股東收益受影響也越大。
（3）負債的期限。負債期限結構不當，這一方面是指短期負債和長期負債的安排，另一方面是指取得資金和償還負債的時間安排。家具企業長短期債務的結構比例在一定程度上對家具企業的正常運行起著非常關鍵性的作用。
2.2 籌資風險外因
家具企業籌資風險外因主要有兩個方面：一個是國際國內金融政策和金融市場的影響，主要有國際匯率波動、銀行利率波動、國際國內市場商品價格上漲特別是能源和原材料價格、項目產品的價格在國際國內市場上漲下跌、通貨膨脹、國際或國內的貿易保護主義等。利率的直接或間接變動，也會造成項目價值貶值或收益受損。
另一個是家具企業自身的經營風險。主要是指家具企業日常生產活動中的固有風險，例如市場供求關系的變化、競爭對手的實力變化、法律法規的變化等等。象江蘇潤揚交通工程集團這樣的公路建筑家具企業，如果不能按計劃完成項目的建設而影響計量資金及時到帳的風險就屬于經營風險，比如原材料供應斷檔、設備安裝使用不合理及管理混亂等引起項目不能及時交付業主以及由于物價上漲引起的施工成本增加。
3 籌資風險的防范措施
不同行業家具企業面臨的籌資風險是不同的，具體的籌資風險管理對策也不同，但總體上還有一些基本的規則可以遵循。筆者認為可采取以下幾個措施進行籌資風險的防范。
3.1 合理確定財務債務比率
家具企業在籌資管理過程中，應采取適當的方法以確定最佳的資本結構，使之盡量達到最優化。一方面，家具企業在籌資決策中，應確定最佳資本結構，并在追加投資中繼續保持最佳結構比例；另一方面，對于那些原來資本結構不盡合理的家具企業，可以通過調整資本結構，盡量使其資本結構趨于合理，以至達到資本結構最優化。因此，要通過比較舉債經營的財務風險來確定債務的比率，同時也要考慮家具企業債務的清償能力，努力做到家具企業資金的籌集量與家具企業資金的需求量相互平衡。
3.2 優化組合，選擇科學合理的籌資方式
家具企業管理者要樹立科學的管理理念，站在家具企業長期發展的立場上，安排有豐富專業知識和成熟經驗的財務和管理人員，建立內部人才隊伍，加強對家具企業內外部籌資風險影響因素的客觀分析，根據家具企業的經營現狀及時調整家具企業籌資方式，進行嚴格審核、科學論證籌資程序，結合內外部因素優化調整籌資規模和籌資比例。江蘇潤揚交通工程集團為減少籌資風險，就選擇了較多的籌資方式，通過科學的分析比較，進行了有機組合，并采取了定期分析和調整比例的動態管理措施。
3.3 強化家具企業資金管理，加強資金掌控
首先加強家具企業的資金管理，提高資產的利用率，降低籌資風險。其次，客觀科學地分析信用機制，以家具企業的經營現狀來優化科學投資，避免盲目的決策帶來經營的資金損失。最后，進一步健全財務管理制度，加強對家具企業內部的財務管理，及時清理財務往來賬，專人負責清欠工作，定期分析匯總，及時回籠資金。江蘇潤揚交通工程集團在清理往來賬方面就專門成立了專業的清資管理小組，主要負責各項目的往來賬清理工作，包括對各項目每兩月一次的定期檢查、每月兩次的提醒督促，對欠賬單位每月進行梳理分析、安排專人進行跟蹤催款等，并把往來賬與各項目的年終績效考評進行了有效結合，使得江蘇潤揚交通工程集團的往來賬清理比較及時，壞帳極少，從而有力地降低了家具企業的資金風險。
4 結語
綜上所述，家具企業籌資方式和籌資風險的控制已成為家具企業一項復雜的系統工程，家具企業財務管理人員必須針對家具企業的具體情況，很好地解決籌資方式的選擇問題，采取有效的風險防范措施，盡量規避或減小籌資風險，讓家具企業步入資金的良性循環軌道，擴大家具企業的經營，為家具企業贏得最大價值，使家具企業不斷發展壯大。
參考文獻
[1]盧家儀.財務管理[M].北京：清華大學出版社，2006：78-99.
[2]王會云.談家具企業籌資渠道和籌資方式[J].現代管理科學，2003，（3）：22-23.
[3]張流波，劉志惠.中小家具企業融資理論綜述[J].財會研究，2006，（5）：48-52.
[4]高新偉.中小家具企業投資選擇的十個誤區[J].家具企業改革與管理，2002，（1）：17-19.
（1）負債的規模。負債的規模是指家具企業負債資金在家具企業資產總額中的比例以及負債的資金總額。家具企業負債規模大，則利息費用支出增加，由于收益降低而導致喪失償付能力或破產的可能性也增大。同時，負債比重越高，家具企業的財務杠桿系數[=息稅前利潤÷（息稅前利潤-利息）]越大，股東收益越小。所以，負債規模越大，將導致財務風險增大。
（2）負債的利息率。在相同的負債規模下，負債利息率決定了家具企業的實際利潤額。負債的利息率越高，家具企業所負擔的利息費用支出就越多，家具企業破產的可能性就會更大。因為在息稅前利潤一定的條件下，負債的利息率越高，財務杠桿系數越大，股東收益受影響也越大。
（3）負債的期限。負債期限結構不當，這一方面是指短期負債和長期負債的安排，另一方面是指取得資金和償還負債的時間安排。家具企業長短期債務的結構比例在一定程度上對家具企業的正常運行起著非常關鍵性的作用。
2.2 籌資風險外因
家具企業籌資風險外因主要有兩個方面：一個是國際國內金融政策和金融市場的影響，主要有國際匯率波動、銀行利率波動、國際國內市場商品價格上漲特別是能源和原材料價格、項目產品的價格在國際國內市場上漲下跌、通貨膨脹、國際或國內的貿易保護主義等。利率的直接或間接變動，也會造成項目價值貶值或收益受損。
另一個是家具企業自身的經營風險。主要是指家具企業日常生產活動中的固有風險，例如市場供求關系的變化、競爭對手的實力變化、法律法規的變化等等。象江蘇潤揚交通工程集團這樣的公路建筑家具企業，如果不能按計劃完成項目的建設而影響計量資金及時到帳的風險就屬于經營風險，比如原材料供應斷檔、設備安裝使用不合理及管理混亂等引起項目不能及時交付業主以及由于物價上漲引起的施工成本增加。
3 籌資風險的防范措施
不同行業家具企業面臨的籌資風險是不同的，具體的籌資風險管理對策也不同，但總體上還有一些基本的規則可以遵循。筆者認為可采取以下幾個措施進行籌資風險的防范。
3.1 合理確定財務債務比率
家具企業在籌資管理過程中，應采取適當的方法以確定最佳的資本結構，使之盡量達到最優化。一方面，家具企業在籌資決策中，應確定最佳資本結構，并在追加投資中繼續保持最佳結構比例；另一方面，對于那些原來資本結構不盡合理的家具企業，可以通過調整資本結構，盡量使其資本結構趨于合理，以至達到資本結構最優化。因此，要通過比較舉債經營的財務風險來確定債務的比率，同時也要考慮家具企業債務的清償能力，努力做到家具企業資金的籌集量與家具企業資金的需求量相互平衡。
3.2 優化組合，選擇科學合理的籌資方式
家具企業管理者要樹立科學的管理理念，站在家具企業長期發展的立場上，安排有豐富專業知識和成熟經驗的財務和管理人員，建立內部人才隊伍，加強對家具企業內外部籌資風險影響因素的客觀分析，根據家具企業的經營現狀及時調整家具企業籌資方式，進行嚴格審核、科學論證籌資程序，結合內外部因素優化調整籌資規模和籌資比例。江蘇潤揚交通工程集團為減少籌資風險，就選擇了較多的籌資方式，通過科學的分析比較，進行了有機組合，并采取了定期分析和調整比例的動態管理措施。
3.3 強化家具企業資金管理，加強資金掌控
首先加強家具企業的資金管理，提高資產的利用率，降低籌資風險。其次，客觀科學地分析信用機制，以家具企業的經營現狀來優化科學投資，避免盲目的決策帶來經營的資金損失。最后，進一步健全財務管理制度，加強對家具企業內部的財務管理，及時清理財務往來賬，專人負責清欠工作，定期分析匯總，及時回籠資金。江蘇潤揚交通工程集團在清理往來賬方面就專門成立了專業的清資管理小組，主要負責各項目的往來賬清理工作，包括對各項目每兩月一次的定期檢查、每月兩次的提醒督促，對欠賬單位每月進行梳理分析、安排專人進行跟蹤催款等，并把往來賬與各項目的年終績效考評進行了有效結合，使得江蘇潤揚交通工程集團的往來賬清理比較及時，壞帳極少，從而有力地降低了家具企業的資金風險。
4 結語
綜上所述，家具企業籌資方式和籌資風險的控制已成為家具企業一項復雜的系統工程，家具企業財務管理人員必須針對家具企業的具體情況，很好地解決籌資方式的選擇問題，采取有效的風險防范措施，盡量規避或減小籌資風險，讓家具企業步入資金的良性循環軌道，擴大家具企業的經營，為家具企業贏得最大價值，使家具企業不斷發展壯大。
參考文獻
[1]盧家儀.財務管理[M].北京：清華大學出版社，2006：78-99.
[2]王會云.談家具企業籌資渠道和籌資方式[J].現代管理科學，2003，（3）：22-23.
[3]張流波，劉志惠.中小家具企業融資理論綜述[J].財會研究，2006，（5）：48-52.
[4]高新偉.中小家具企業投資選擇的十個誤區[J].家具企業改革與管理，2002，（1）：17-19.