【摘要】隨著市場經濟的不斷發展，中小家具企業作為我國經濟的重要組織形式，其數量要遠遠大于我國大型家具企業，這是目前大多數國家普遍存在的社會現象。中小家具企業的發展對我國國民經濟的發展起著十分重要的作用，不僅可以有效促進經濟的增長與可持續發展，還可有效解決我國就業壓力問題。目前我國中小家具企業缺乏有效的財務管理體系，導致中小家具企業財務管理能力較低，易受到外部理財環境的影響，嚴重制約著中小家具企業的發展。因此，本文主要對新時期中小家具企業實施有效財務管理的對策進行分析，針對中小家具企業存在的問題，提出有效解決對策，進而促進我國中小家具企業的進一步發展。
【關鍵詞】財務管理；新時期；中小家具企業；對策
前言
根據據相關數據表明，我國自2001年加入世界貿易組織（WTO）后，促進了中小家具企業的發展，中小家具企業的數量也明顯增加，一方面促進了國家經濟的快速發展，另一方面，對維護社會的穩定發展起著重要的積極作用。因此，通過對中小家具企業實施有效財務管理對策進行研究，不僅可以有效解決中小家具企業財務管理中存在的問題，還可以有效促進國民經濟的發展，對社會的和諧發展具有重要的推動作用。
一、中小家具企業財管理現狀分析
中小家具企業作為經濟的重要組織形式，具有一定的經營優勢，是社會經濟發展的主力，在國民經濟中占著舉足輕重的地位。我國中小家具企業具有建設周期短、資金投入小、收效快、市場應變靈活、適應性強、行業范圍廣等優勢，其缺點有技術創新能力有限、投入資金有限、抵御風險能力較差、生產規模小等，這嚴重限制了中小家具企業的進一步發展。
二、我國中小家具企業實施有效財務管理過程中存在的問題
（一）中小家具企業財務管理工作人員素質較低
由于受到中小家具企業自身因素的影響，有些中小家具企業為了獲得更高的利益，常常只重視技術創新人才的培養，而忽略了對管理人才的培養，沒有意識到中小家具企業財務管理的重要性，也因此沒有建立較為完善的財務管理體系、財務管理人員培訓機制以及激勵制度等，導致中小家具企業財務管理人員素質較低，財務管理模式無法滿足市場發展的需求，進而導致中小家具企業面臨經營不善等問題。而有些中小家具企業雖然意識到財務管理的重要性，但對家具企業財務控制力度不夠，沒有完全意識到財務管理是家具企業發展的核心，主要體現在以下三個方面：①中小家具企業管理者過度重視資金管理，而忽略了對家具企業的固定資產與非固定資產的管理，導致中小家具企業資源浪費現象較為嚴重；②由于中小家具企業資金有限，而家具企業又將大部分資金投入到存貨方面，導致家具企業資金緊缺，資金周轉困難等問題；③中小家具企業缺乏有效的現金管理制度。這就導致中小家具企業現金閑置，大大降低了中小家具企業經營效率。
（二）中小家具企業投融資缺乏科學性，風險大
中小家具企業具有生產規模小、資金有限、籌資能力差、抵御風險能力較弱等缺點，而中小家具企業貸款的數額較大，遠遠超出中小家具企業的承受范圍內，導致中小家具企業在融資過程中面臨很大的風險性，從而增加了中小家具企業在經營過程中的風險，嚴重影響了中小家具企業的健康發展與運營。由于中小家具企業財務管理工作人員素質低、管理能力有限、專業技術能力有限等因素，導致中小家具企業投融資缺乏一定的科學性，導致家具企業投融資失誤，給中小家具企業帶來巨大損失。
三、我國中小家具企業實施有效財務管理過程中存在的問題
（一）加強中小家具企業財務管理工作人員的培訓
目前，制約我國中小家具企業發展的主要因素，就是大多數中小家具企業財務管理工作人員素質較低。中小家具企業普遍存在著調協假賬、會計核算不真實、會計信息失真等現象，一方面體現出中小家具企業財務管理工作人員缺乏一定的工作責任感，易受到家具企業領導人員的干預；二是家具企業領導人員缺乏一定的法律基礎，沒有意識到財務管理工作的重要性。由此可以看出，我國中小家具企業存在會計信息失真等現象，嚴重制約了我國中小家具企業的發展。因此，為了有效提高中小家具企業財務管理，提高中小家具企業會計信家具企業加息真實性、可靠性，要求中小強財務管理工作人員的培訓，有效提高中小家具企業財務管理工作人員的工作責任感、專業技能以及綜合素質，同時還應加強中小家具企業領導人員的法律意識，從而有效提高中小家具企業財務信息的真實性、可靠性與高效性，進而有效促進中小家具企業的發展。
（二）增強中小家具企業投資的科學性，有效降低風險性
為了有效實現中小家具企業經營利益的最大化，就要做好中小家具企業的科學投資，對中小家具企業的資金進行合理安排，不僅可以有效提高中小家具企業經營效益，還可以有效降低中小家具企業的財務風險。因此，在中小家具企業進行投資前，首先應選擇好所投資行業，然后做好投資行業發展前景與市場調查分析工作，根據家具企業的實際情況，進行科學、合理的投資，這不僅可以有效降低中小家具企業投資風險性，還可以有效確保中小家具企業投資收益。
結語
二十一世紀隨著市場經濟的快速發展，在很大程度促進了我國中小家具企業的進一步發展，同時也使我國中小家具企業面臨著日益嚴峻的市場競爭環境。在這種情況下，我國中小家具企業的發展，應以財務管理為核心，針對家具企業財務管理過程中存在的問題，根據市場發展需求與中小家具企業的實際情況，實施有效提高家具企業財務管理的對策，提高中小家具企業財務信息的真實性，提高中小家具企業市場競爭力，進而促進中小家具企業的快速發展。
參考文獻：
[1]何偉，劉光忠，李玉梅.淺談新環境下我國中小家具企業財務戰略的實施[J].邯鄲職業技術學院學報（社會科學版），2009，14（08）：124125
[2]田燕秋，宗承剛，唐厚芝.中小家具企業財務管理的變革及對策[J].廣西民族學院學報（哲學社會科學報），2009，17（03）：112114
[3]何召濱，吳壽元，黃慧欣.當前我國中小家具企業財務管理的問題與對策分析[J].財政部財政科學研究所（上旬刊），2012，20（05）：133135
【關鍵詞】財務管理；新時期；中小家具企業；對策
前言
根據據相關數據表明，我國自2001年加入世界貿易組織（WTO）后，促進了中小家具企業的發展，中小家具企業的數量也明顯增加，一方面促進了國家經濟的快速發展，另一方面，對維護社會的穩定發展起著重要的積極作用。因此，通過對中小家具企業實施有效財務管理對策進行研究，不僅可以有效解決中小家具企業財務管理中存在的問題，還可以有效促進國民經濟的發展，對社會的和諧發展具有重要的推動作用。
一、中小家具企業財管理現狀分析
中小家具企業作為經濟的重要組織形式，具有一定的經營優勢，是社會經濟發展的主力，在國民經濟中占著舉足輕重的地位。我國中小家具企業具有建設周期短、資金投入小、收效快、市場應變靈活、適應性強、行業范圍廣等優勢，其缺點有技術創新能力有限、投入資金有限、抵御風險能力較差、生產規模小等，這嚴重限制了中小家具企業的進一步發展。
二、我國中小家具企業實施有效財務管理過程中存在的問題
（一）中小家具企業財務管理工作人員素質較低
由于受到中小家具企業自身因素的影響，有些中小家具企業為了獲得更高的利益，常常只重視技術創新人才的培養，而忽略了對管理人才的培養，沒有意識到中小家具企業財務管理的重要性，也因此沒有建立較為完善的財務管理體系、財務管理人員培訓機制以及激勵制度等，導致中小家具企業財務管理人員素質較低，財務管理模式無法滿足市場發展的需求，進而導致中小家具企業面臨經營不善等問題。而有些中小家具企業雖然意識到財務管理的重要性，但對家具企業財務控制力度不夠，沒有完全意識到財務管理是家具企業發展的核心，主要體現在以下三個方面：①中小家具企業管理者過度重視資金管理，而忽略了對家具企業的固定資產與非固定資產的管理，導致中小家具企業資源浪費現象較為嚴重；②由于中小家具企業資金有限，而家具企業又將大部分資金投入到存貨方面，導致家具企業資金緊缺，資金周轉困難等問題；③中小家具企業缺乏有效的現金管理制度。這就導致中小家具企業現金閑置，大大降低了中小家具企業經營效率。
（二）中小家具企業投融資缺乏科學性，風險大
中小家具企業具有生產規模小、資金有限、籌資能力差、抵御風險能力較弱等缺點，而中小家具企業貸款的數額較大，遠遠超出中小家具企業的承受范圍內，導致中小家具企業在融資過程中面臨很大的風險性，從而增加了中小家具企業在經營過程中的風險，嚴重影響了中小家具企業的健康發展與運營。由于中小家具企業財務管理工作人員素質低、管理能力有限、專業技術能力有限等因素，導致中小家具企業投融資缺乏一定的科學性，導致家具企業投融資失誤，給中小家具企業帶來巨大損失。
三、我國中小家具企業實施有效財務管理過程中存在的問題
（一）加強中小家具企業財務管理工作人員的培訓
目前，制約我國中小家具企業發展的主要因素，就是大多數中小家具企業財務管理工作人員素質較低。中小家具企業普遍存在著調協假賬、會計核算不真實、會計信息失真等現象，一方面體現出中小家具企業財務管理工作人員缺乏一定的工作責任感，易受到家具企業領導人員的干預；二是家具企業領導人員缺乏一定的法律基礎，沒有意識到財務管理工作的重要性。由此可以看出，我國中小家具企業存在會計信息失真等現象，嚴重制約了我國中小家具企業的發展。因此，為了有效提高中小家具企業財務管理，提高中小家具企業會計信家具企業加息真實性、可靠性，要求中小強財務管理工作人員的培訓，有效提高中小家具企業財務管理工作人員的工作責任感、專業技能以及綜合素質，同時還應加強中小家具企業領導人員的法律意識，從而有效提高中小家具企業財務信息的真實性、可靠性與高效性，進而有效促進中小家具企業的發展。
（二）增強中小家具企業投資的科學性，有效降低風險性
為了有效實現中小家具企業經營利益的最大化，就要做好中小家具企業的科學投資，對中小家具企業的資金進行合理安排，不僅可以有效提高中小家具企業經營效益，還可以有效降低中小家具企業的財務風險。因此，在中小家具企業進行投資前，首先應選擇好所投資行業，然后做好投資行業發展前景與市場調查分析工作，根據家具企業的實際情況，進行科學、合理的投資，這不僅可以有效降低中小家具企業投資風險性，還可以有效確保中小家具企業投資收益。
結語
二十一世紀隨著市場經濟的快速發展，在很大程度促進了我國中小家具企業的進一步發展，同時也使我國中小家具企業面臨著日益嚴峻的市場競爭環境。在這種情況下，我國中小家具企業的發展，應以財務管理為核心，針對家具企業財務管理過程中存在的問題，根據市場發展需求與中小家具企業的實際情況，實施有效提高家具企業財務管理的對策，提高中小家具企業財務信息的真實性，提高中小家具企業市場競爭力，進而促進中小家具企業的快速發展。
參考文獻：
[1]何偉，劉光忠，李玉梅.淺談新環境下我國中小家具企業財務戰略的實施[J].邯鄲職業技術學院學報（社會科學版），2009，14（08）：124125
[2]田燕秋，宗承剛，唐厚芝.中小家具企業財務管理的變革及對策[J].廣西民族學院學報（哲學社會科學報），2009，17（03）：112114
[3]何召濱，吳壽元，黃慧欣.當前我國中小家具企業財務管理的問題與對策分析[J].財政部財政科學研究所（上旬刊），2012，20（05）：133135