【摘要】隨著網絡的發展，我們已經步入到了信息化的社會，財務管理是家具企業管理中的一個核心部分，推進其信息系統建設刻不容緩。本文首先分析了財務管理信息系統建設的必要性，其次重點闡述了財務管理信息系統建設中存在的問題，最后提出了完善財務管理信息系統建設的措施。
【關鍵詞】財務管理；信息系統；建設
1 財務管理信息系統建設的必要性
信息的發展和經濟的全球化對財務管理模式提出了新的要求。家具企業財務管理指對計劃資金、籌措資金和使用資金進行有效的管理，其對象是資金流。財務管理信息系統是對家具企業資金運營的經濟效果和效率的真實反應。由此可知，家具企業管理信息系統的核心部分就是財務管理信息系統。若想真正的達到此目的有三個條件，第一個條件是家具企業的各個環節必須與財務緊密相關；第二個條件是各環節的業務狀態必須如實且實時的反映到財務上；第三個條件是前兩個條件所得出的財務結果必須能夠及時反饋給管理者，保證信息傳遞的實效性，從而使管理業可以對家具企業中各個環節發生的各個狀態及時作出反應，提高家具企業的管理水平和績效。傳統的管理方式都不能滿足這些條件，故在信息化的大背景下，我們需要構建財務管理信息系統，從而使人財物等資源達到其最大的效用。
2 財務管理信息系統建設中存在的問題
當前，我國財務管理信息系統建設中存在的問題有數據分析時效性差、財務管理的集中度不夠、財務管理信息化基礎弱、財務管理軟件有待提高、財務管理復合型人才稀缺等。
2.1 數據分析時效性差
在對數據的分析與處理過程中，業務處理系統數據和財務系統不兼容，形成“孤島化”的格局。不能夠及時的對財務進行分析，從而降低其分析功能，使得財務分析報告的編制經常出現延滯的情況，這對于高層能否做出正確的決策也有一定的負面影響。
2.2 財務管理的集中度不夠
目前家具企業的財務管理信息系統其工作主要是以會計核算和會計電算化為導向，成功運用會計電算化，這在一定程度上減輕了財務人員工作量，但是還存在一定的問題。由于目前財務軟件對業務支持不夠，造成無法集中管理財務。在預算體系還不完善的情況下，會計電算化的功能仍然是以核算單位為基礎局限于在財務部的運用，故財務管理的職能仍然以事后核算為主，不能實現財務信息共享及其和業務的一體化，故其財務管理模式難以實現家具企業應用的目的。要想使財務管理實現信息化就得從事前、事中和事后三個方面進行規劃，事前計劃財務工作，事中對財務工作中所發生的各種情況進行控制，事后對其進行分析。否則就會給家具企業的財務管理工作帶來一定的風險。對于此種問題應該充分利用網絡信息共享的實時性，從而加強對財務的集中管理。
2.3 財務管理信息化基礎弱
由于受多種因素的影響，導致財務管理信息化基礎比較薄弱。例如某些家具企業的財務管理制度不規范對財務管理信息化的推進有所阻礙；有些家具企業對財務管理的資金投入不足，從而不能購買先進的系統，從而造成財務管理系統的落后；有的是缺乏財務管理和信息技術方面的專業人才，由于財務人員的技術水平不夠，不能適應信息化的要求，這種種原因都造成了信息化弱的局面。就目前來看，家具企業財務管理方面存在的多種應用系統和數據庫并存的現象。服務器陳舊或沒有配備能夠處理大量客戶信息和數據的服務器；網絡架構不完善，沒與主干網絡相連等。
2.4 財務管理軟件有待提高
目前大部分家具企業的財務軟件其功能只能用來向外部提供會計信息資料，用于做賬和核算。而不能滿足以資金管理、成本管理和預算管理為目的的需要。而且由于國內相關軟件開發家具企業的能力比較弱，從國外直接購買成本又太高，再加上相應技術人員的缺乏，造成我國大部分家具企業財務管理軟件發展落后的局面。
2.5 財務管理復合型人才稀缺
家具企業財務管理要想實現信息化就必須依賴計算機解決，從而對財務人員的計算機水平也有一定的要求，為更好的處理財務信息，會計人員對各種軟件的操作、維護、保養等熟練掌握。雖然我國有著高級會計師，但是其相對比較缺乏計算機的專業知識。因此，我們需要有規劃的對會計人員進行計算機知識的培訓，使其向復合型人才轉變，從而推動家具企業財務管理走向信息化。
3 完善財務管理信息系統建設的措施
3.1 制定戰略并設計架構以完善財務管理信息系統建設
完善財務管理信息系統建設首先要制定相應的戰略，根據家具企業規劃來為財務管理信息系統建設確定方向，并起草推進其建設的指導綱領來實現其目標。然后在制定戰略的基礎上來設計總體的架構。應包括總體架構、技術架構、數據架構、操作架構、應用架構等。然后據此明確各個環節的原則、標準、要求、責任、程度、范圍和時間等，從而確定對其進行管理和監控的方法。
3.2 擬定實施標準并建立相應的制度及操作流程
為減少建設系統的風險，要按照國際、國家和行業的順序來擬定數據、編碼和流程等各項標準，從而保證所建設財務管理信息系統的一致性、協調性、擴展性、兼容性可用性和可靠性。由于系統的建設需要涉及到多個部門各個環節的多種人員，這就需要建立相應的制度來保證其實施。在重構的過程中需要優化或重組個業務流程，這就需要重新分配部分崗位。為此家具企業不僅要制定襄陽的管理制定，還有對其操作流程進行規范。不僅要合理有效的設置流程，還要對其系統及業務標準具有前瞻性。
3.3 加強復合型人才培訓
在建立好財務管理信息系統后，為保證其順利實施，家具企業可以對內部具有管理能力或業務較熟練的會計人員進行培訓，也可以實行外部招聘。只有培養出既懂得計算機知識又對家具企業財務管理和業務了解的復合型人才，才能順利推進財務管理系統的信息化。
4 小結
家具企業管理的目標是實現價值最大化，而財務管理是家具企業管理的核心部分，因此，在信息時代大背景下，推進家具企業財務管理信息系統建設對于實現財務管理的現代化和家具公司利潤最大化十分必要。對此我們應該針對其在建設過程中所存在的問題而努力改進，從而適應時的發展。
參考文獻：
[1]孫宇韜，嚴春炎.事業單位網絡化財務管理信息系統建設芻議[J].中國農業會計，2011，1（1）：2628
[2]付玉玲.談談財務管理信息系統建設[J].科學時代，2013，8（1）：5355
[3]楊霞.淺議財務管理信息系統建設[J].中國外資（上半月），2012，5（1）：139140
作者簡介：
胡舟宇（1992-），男，漢族，湖北當陽人，本科，江漢大學文理學院，研究方向：信息管理與信息系統。
【關鍵詞】財務管理；信息系統；建設
1 財務管理信息系統建設的必要性
信息的發展和經濟的全球化對財務管理模式提出了新的要求。家具企業財務管理指對計劃資金、籌措資金和使用資金進行有效的管理，其對象是資金流。財務管理信息系統是對家具企業資金運營的經濟效果和效率的真實反應。由此可知，家具企業管理信息系統的核心部分就是財務管理信息系統。若想真正的達到此目的有三個條件，第一個條件是家具企業的各個環節必須與財務緊密相關；第二個條件是各環節的業務狀態必須如實且實時的反映到財務上；第三個條件是前兩個條件所得出的財務結果必須能夠及時反饋給管理者，保證信息傳遞的實效性，從而使管理業可以對家具企業中各個環節發生的各個狀態及時作出反應，提高家具企業的管理水平和績效。傳統的管理方式都不能滿足這些條件，故在信息化的大背景下，我們需要構建財務管理信息系統，從而使人財物等資源達到其最大的效用。
2 財務管理信息系統建設中存在的問題
當前，我國財務管理信息系統建設中存在的問題有數據分析時效性差、財務管理的集中度不夠、財務管理信息化基礎弱、財務管理軟件有待提高、財務管理復合型人才稀缺等。
2.1 數據分析時效性差
在對數據的分析與處理過程中，業務處理系統數據和財務系統不兼容，形成“孤島化”的格局。不能夠及時的對財務進行分析，從而降低其分析功能，使得財務分析報告的編制經常出現延滯的情況，這對于高層能否做出正確的決策也有一定的負面影響。
2.2 財務管理的集中度不夠
目前家具企業的財務管理信息系統其工作主要是以會計核算和會計電算化為導向，成功運用會計電算化，這在一定程度上減輕了財務人員工作量，但是還存在一定的問題。由于目前財務軟件對業務支持不夠，造成無法集中管理財務。在預算體系還不完善的情況下，會計電算化的功能仍然是以核算單位為基礎局限于在財務部的運用，故財務管理的職能仍然以事后核算為主，不能實現財務信息共享及其和業務的一體化，故其財務管理模式難以實現家具企業應用的目的。要想使財務管理實現信息化就得從事前、事中和事后三個方面進行規劃，事前計劃財務工作，事中對財務工作中所發生的各種情況進行控制，事后對其進行分析。否則就會給家具企業的財務管理工作帶來一定的風險。對于此種問題應該充分利用網絡信息共享的實時性，從而加強對財務的集中管理。
2.3 財務管理信息化基礎弱
由于受多種因素的影響，導致財務管理信息化基礎比較薄弱。例如某些家具企業的財務管理制度不規范對財務管理信息化的推進有所阻礙；有些家具企業對財務管理的資金投入不足，從而不能購買先進的系統，從而造成財務管理系統的落后；有的是缺乏財務管理和信息技術方面的專業人才，由于財務人員的技術水平不夠，不能適應信息化的要求，這種種原因都造成了信息化弱的局面。就目前來看，家具企業財務管理方面存在的多種應用系統和數據庫并存的現象。服務器陳舊或沒有配備能夠處理大量客戶信息和數據的服務器；網絡架構不完善，沒與主干網絡相連等。
2.4 財務管理軟件有待提高
目前大部分家具企業的財務軟件其功能只能用來向外部提供會計信息資料，用于做賬和核算。而不能滿足以資金管理、成本管理和預算管理為目的的需要。而且由于國內相關軟件開發家具企業的能力比較弱，從國外直接購買成本又太高，再加上相應技術人員的缺乏，造成我國大部分家具企業財務管理軟件發展落后的局面。
2.5 財務管理復合型人才稀缺
家具企業財務管理要想實現信息化就必須依賴計算機解決，從而對財務人員的計算機水平也有一定的要求，為更好的處理財務信息，會計人員對各種軟件的操作、維護、保養等熟練掌握。雖然我國有著高級會計師，但是其相對比較缺乏計算機的專業知識。因此，我們需要有規劃的對會計人員進行計算機知識的培訓，使其向復合型人才轉變，從而推動家具企業財務管理走向信息化。
3 完善財務管理信息系統建設的措施
3.1 制定戰略并設計架構以完善財務管理信息系統建設
完善財務管理信息系統建設首先要制定相應的戰略，根據家具企業規劃來為財務管理信息系統建設確定方向，并起草推進其建設的指導綱領來實現其目標。然后在制定戰略的基礎上來設計總體的架構。應包括總體架構、技術架構、數據架構、操作架構、應用架構等。然后據此明確各個環節的原則、標準、要求、責任、程度、范圍和時間等，從而確定對其進行管理和監控的方法。
3.2 擬定實施標準并建立相應的制度及操作流程
為減少建設系統的風險，要按照國際、國家和行業的順序來擬定數據、編碼和流程等各項標準，從而保證所建設財務管理信息系統的一致性、協調性、擴展性、兼容性可用性和可靠性。由于系統的建設需要涉及到多個部門各個環節的多種人員，這就需要建立相應的制度來保證其實施。在重構的過程中需要優化或重組個業務流程，這就需要重新分配部分崗位。為此家具企業不僅要制定襄陽的管理制定，還有對其操作流程進行規范。不僅要合理有效的設置流程，還要對其系統及業務標準具有前瞻性。
3.3 加強復合型人才培訓
在建立好財務管理信息系統后，為保證其順利實施，家具企業可以對內部具有管理能力或業務較熟練的會計人員進行培訓，也可以實行外部招聘。只有培養出既懂得計算機知識又對家具企業財務管理和業務了解的復合型人才，才能順利推進財務管理系統的信息化。
4 小結
家具企業管理的目標是實現價值最大化，而財務管理是家具企業管理的核心部分，因此，在信息時代大背景下，推進家具企業財務管理信息系統建設對于實現財務管理的現代化和家具公司利潤最大化十分必要。對此我們應該針對其在建設過程中所存在的問題而努力改進，從而適應時的發展。
參考文獻：
[1]孫宇韜，嚴春炎.事業單位網絡化財務管理信息系統建設芻議[J].中國農業會計，2011，1（1）：2628
[2]付玉玲.談談財務管理信息系統建設[J].科學時代，2013，8（1）：5355
[3]楊霞.淺議財務管理信息系統建設[J].中國外資（上半月），2012，5（1）：139140
作者簡介：
胡舟宇（1992-），男，漢族，湖北當陽人，本科，江漢大學文理學院，研究方向：信息管理與信息系統。