互聯網時代來得太兇猛了，以至于很多傳統家具企業家還沒有搞懂什么是互聯網思維，就被迫架上的互聯網的高速列車了。北京立鈞世紀營銷策劃機構的咨詢電話內容就足以說明上述問題。
“我們是創業型快消食品家具企業，我們希望能夠搭上互聯網營銷的市場機遇，請問貴家具公司能夠運用互聯網思維來做O2O營銷體系構建嗎？”
“我們是某某（著名品牌）集團，在互聯網思維之下，我們感覺到傳統互聯網和移動互聯網發展的異常迅猛，我們的老板某總（著名家具企業家前首富）一直關注互聯網營銷體系的構建，請問貴家具公司能夠提供這樣的營銷策劃服務嗎？”
“我們是一家化妝品品牌家具企業，除了傳統線下營銷渠道之外，已經做了三年的電子商務運營，但仍然對于現在的發展狀況存在不滿，希望能夠與營銷策劃機構合作共同推進家具企業的轉型升級。”
聽到這樣的營銷策劃咨詢，任何稍稍欠缺定力的營銷策劃專家都會坐不住了。是否會出現互聯網思維似“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的局面呢？北京立鈞世紀營銷策劃機構首席專家任立軍認為，雖然互聯網思維成就了諸如小米手機一樣的經典成功案例，但并不表示互聯網思維已經到了不得不做的地步，很多傳統家具企業可以根據自身能力，運用互聯網思維來思考新營銷，但切不可出現盲目浮躁之風，傳統家具企業的家具市場營銷仍然要踏踏實實步步為營。
傳統家具企業家具市場營銷的根基仍然在傳統渠道
某某快消食品家具企業的電子商務運營取得了成功，某某化妝品品牌的天貓店年銷售額突破億元，某某有機食品在某專業電子商務網站供不應求，還有像小米手機的饑餓營銷，等等，真是令過去沒有觸電的或者觸電不成功的傳統家具企業艷羨不已。因此，從家具市場營銷的角度來說，這樣的依靠互聯網營銷的成功是一種趨勢。不可否認，互聯網營銷已經不可避免地滲入到家具企業家具市場營銷當中，同時，它也不再是單一的營銷傳播渠道，更加成為重要的銷售渠道。然而，也并不代表互聯網渠道能夠迅速取代傳統營銷渠道，更不能夠將傳統渠道的銷售額迅速轉化為互聯網渠道銷售額。這就是我們一直堅持認為“傳統家具企業家具市場營銷的根基仍然在傳統渠道”的原因。
2013年，北京立鈞世紀營銷策劃機構曾經做過一個比較大型的調研，是有關互聯網沖擊之下的中國傳統商業模式的生存現狀。研究發現，互聯網營銷帶來的沖擊是顯而易見的，一些行業甚至因此已經做出了實質性的改變，比如傳統家電的渠道環節，包括經銷商、零售商在內都已經做出了不同程度的互聯網化改造，像蘇寧、國美這樣的大型家電零售家具企業做出的轉變最為徹底，但其轉型的方向是否正確，還是需要時間來檢驗。當然，互聯網給很多行業帶來的沖擊還是相對較小，比如快消品家具企業，傳統營銷渠道仍然是支撐這些家具企業生存與發展的核心力量。
正因如此，任立軍指出，互聯網思維已經開始影響傳統家具企業的家具市場營銷運營，傳統家具企業必須從理念上和思維模式上做出徹底的改變，同時，傳統家具企業切不可因此而浮躁不安，傳統的營銷渠道，傳統的家具市場營銷運營模式，仍然會在未來相當長的一段時間內主導市場，盲目、盲從、浮躁很可能使家具企業陷入“不三不四”的怪圈。
電子商務營銷渠道運營成本同樣不低
對于一些中小家具企業或者初創家具企業來說，它們覺得，既然是趨勢所在，倒不如直接運營電子商務營銷渠道，于是，放棄進入傳統營銷渠道，直接進入電子商務營銷渠道。營銷策劃專家任立軍認為，這顯然是一種錯誤甚至可怕的選擇。
首先，電子商務營銷渠道與傳統營銷渠道之間對比，風險成本孰高孰低。顯然，這種放棄某類特定的營銷渠道的做法，家具企業必須因為放棄而承擔風險成本，家具企業必須認真衡量。尤其是傳統家具企業放棄傳統渠道的做法，風險甚至是生死存亡的問題。
其次，互聯網渠道的運營成本同樣不低。很多家具企業認為，傳統渠道的運營成本不可接受，進店費、促銷費、廣告費、人員費用等居高不下，家具企業在傳統渠道的生存空間越來越有限，于是把互聯網渠道作為主要運營渠道。殊不知，互聯網運營渠道的成本同樣不低。
互聯網營銷策劃專家觀點
隨著互聯網的快速發展，人們普遍預測，互聯網營銷將是未來家具市場營銷的主戰場，甚至有人預言，未來將有一批傳統家具企業死亡或者被兼并，轉型升級為互聯網家具企業。北京立鈞世紀營銷策劃機構認為，互聯網時代已經來臨，互聯網營銷也乃大勢所趨不可逆轉，傳統家具企業必須順勢而為，進行互聯網營銷布局也是勢在必行。然而，這并不代表家具企業一定要把更多的精力甚至全部精力投入到互聯網營銷當中去，重要的是家具企業無論采取什么樣的營銷渠道，家具企業必須從意識和理念上對傳統營銷模式做出改變，互聯網思維、引入消費者創造價值等，一批具有互聯網特征的營銷理念正在主導著家具市場營銷，只要家具企業理念跟得上，無論做什么樣的營銷渠道，家具企業都可以運用互聯網營銷，這才是順勢而為。
（來源：價值中國網）
“我們是創業型快消食品家具企業，我們希望能夠搭上互聯網營銷的市場機遇，請問貴家具公司能夠運用互聯網思維來做O2O營銷體系構建嗎？”
“我們是某某（著名品牌）集團，在互聯網思維之下，我們感覺到傳統互聯網和移動互聯網發展的異常迅猛，我們的老板某總（著名家具企業家前首富）一直關注互聯網營銷體系的構建，請問貴家具公司能夠提供這樣的營銷策劃服務嗎？”
“我們是一家化妝品品牌家具企業，除了傳統線下營銷渠道之外，已經做了三年的電子商務運營，但仍然對于現在的發展狀況存在不滿，希望能夠與營銷策劃機構合作共同推進家具企業的轉型升級。”
聽到這樣的營銷策劃咨詢，任何稍稍欠缺定力的營銷策劃專家都會坐不住了。是否會出現互聯網思維似“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”的局面呢？北京立鈞世紀營銷策劃機構首席專家任立軍認為，雖然互聯網思維成就了諸如小米手機一樣的經典成功案例，但并不表示互聯網思維已經到了不得不做的地步，很多傳統家具企業可以根據自身能力，運用互聯網思維來思考新營銷，但切不可出現盲目浮躁之風，傳統家具企業的家具市場營銷仍然要踏踏實實步步為營。
傳統家具企業家具市場營銷的根基仍然在傳統渠道
某某快消食品家具企業的電子商務運營取得了成功，某某化妝品品牌的天貓店年銷售額突破億元，某某有機食品在某專業電子商務網站供不應求，還有像小米手機的饑餓營銷，等等，真是令過去沒有觸電的或者觸電不成功的傳統家具企業艷羨不已。因此，從家具市場營銷的角度來說，這樣的依靠互聯網營銷的成功是一種趨勢。不可否認，互聯網營銷已經不可避免地滲入到家具企業家具市場營銷當中，同時，它也不再是單一的營銷傳播渠道，更加成為重要的銷售渠道。然而，也并不代表互聯網渠道能夠迅速取代傳統營銷渠道，更不能夠將傳統渠道的銷售額迅速轉化為互聯網渠道銷售額。這就是我們一直堅持認為“傳統家具企業家具市場營銷的根基仍然在傳統渠道”的原因。
2013年，北京立鈞世紀營銷策劃機構曾經做過一個比較大型的調研，是有關互聯網沖擊之下的中國傳統商業模式的生存現狀。研究發現，互聯網營銷帶來的沖擊是顯而易見的，一些行業甚至因此已經做出了實質性的改變，比如傳統家電的渠道環節，包括經銷商、零售商在內都已經做出了不同程度的互聯網化改造，像蘇寧、國美這樣的大型家電零售家具企業做出的轉變最為徹底，但其轉型的方向是否正確，還是需要時間來檢驗。當然，互聯網給很多行業帶來的沖擊還是相對較小，比如快消品家具企業，傳統營銷渠道仍然是支撐這些家具企業生存與發展的核心力量。
正因如此，任立軍指出，互聯網思維已經開始影響傳統家具企業的家具市場營銷運營，傳統家具企業必須從理念上和思維模式上做出徹底的改變，同時，傳統家具企業切不可因此而浮躁不安，傳統的營銷渠道，傳統的家具市場營銷運營模式，仍然會在未來相當長的一段時間內主導市場，盲目、盲從、浮躁很可能使家具企業陷入“不三不四”的怪圈。
電子商務營銷渠道運營成本同樣不低
對于一些中小家具企業或者初創家具企業來說，它們覺得，既然是趨勢所在，倒不如直接運營電子商務營銷渠道，于是，放棄進入傳統營銷渠道，直接進入電子商務營銷渠道。營銷策劃專家任立軍認為，這顯然是一種錯誤甚至可怕的選擇。
首先，電子商務營銷渠道與傳統營銷渠道之間對比，風險成本孰高孰低。顯然，這種放棄某類特定的營銷渠道的做法，家具企業必須因為放棄而承擔風險成本，家具企業必須認真衡量。尤其是傳統家具企業放棄傳統渠道的做法，風險甚至是生死存亡的問題。
其次，互聯網渠道的運營成本同樣不低。很多家具企業認為，傳統渠道的運營成本不可接受，進店費、促銷費、廣告費、人員費用等居高不下，家具企業在傳統渠道的生存空間越來越有限，于是把互聯網渠道作為主要運營渠道。殊不知，互聯網運營渠道的成本同樣不低。
互聯網營銷策劃專家觀點
隨著互聯網的快速發展，人們普遍預測，互聯網營銷將是未來家具市場營銷的主戰場，甚至有人預言，未來將有一批傳統家具企業死亡或者被兼并，轉型升級為互聯網家具企業。北京立鈞世紀營銷策劃機構認為，互聯網時代已經來臨，互聯網營銷也乃大勢所趨不可逆轉，傳統家具企業必須順勢而為，進行互聯網營銷布局也是勢在必行。然而，這并不代表家具企業一定要把更多的精力甚至全部精力投入到互聯網營銷當中去，重要的是家具企業無論采取什么樣的營銷渠道，家具企業必須從意識和理念上對傳統營銷模式做出改變，互聯網思維、引入消費者創造價值等，一批具有互聯網特征的營銷理念正在主導著家具市場營銷，只要家具企業理念跟得上，無論做什么樣的營銷渠道，家具企業都可以運用互聯網營銷，這才是順勢而為。
（來源：價值中國網）