。┪幕瘎(chuàng)新
家具企業(yè)文化對(duì)家具企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。家具企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)的價(jià)值,家具企業(yè)文化在一定程度上創(chuàng)造了家具企業(yè)氛圍,提高了員工的積極性。因此,進(jìn)行家具企業(yè)創(chuàng)新管理,需要發(fā)揮長效機(jī)制,將家具企業(yè)文化創(chuàng)新融入創(chuàng)新管理。首先,制定有激情、有感染力的家具企業(yè)文化。通過宣導(dǎo)傳遞家具企業(yè)方化,營造創(chuàng)新管理的氛圍,激發(fā)員工的工作熱情。其次,創(chuàng)新家具企業(yè)文化、制訂家具企業(yè)目標(biāo),以目標(biāo)凝聚人心,使組織成員明確目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。培養(yǎng)家具企業(yè)價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感,以及團(tuán)結(jié)進(jìn)取的家具企業(yè)精神、奮發(fā)向上的工作精神,創(chuàng)造良好的家具企業(yè)氛圍。
。ㄆ撸┦袌(chǎng)創(chuàng)新
市場(chǎng)創(chuàng)新是家具企業(yè)創(chuàng)新管理的另一項(xiàng)重要內(nèi)容。市場(chǎng)創(chuàng)新是指家具企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商品化與市場(chǎng)化,不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、營銷手法、創(chuàng)意廣告等,不斷開辟出新的市場(chǎng)。家具企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新,應(yīng)根據(jù)自身能力與實(shí)際業(yè)務(wù)水平,有階段性地選擇市場(chǎng)創(chuàng)新,盡量避開“熱門”,避免與大型家具企業(yè)進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng),在“冷門”中開拓尋找新的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)創(chuàng)新管理目標(biāo)。
。ò耍┤肆Y源管理創(chuàng)新
“以人為本”的家具企業(yè)文化是一個(gè)家具企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)創(chuàng)新管理,自然離不開人力資源的創(chuàng)新。當(dāng)前,人力資源的運(yùn)用不能調(diào)動(dòng)員工的積極性,也不能對(duì)人才進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。所以,進(jìn)行人力資源的創(chuàng)新要以人才的迅速成長和“才盡其用”為目的。實(shí)現(xiàn)人力資源創(chuàng)新,首先要提供給員工足夠的發(fā)展空間,重視員工的自主性,充分尊重員工。其次,完善績效考核體系,建立獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,樹立優(yōu)秀典型、重點(diǎn)激勵(lì)等方法,使家具企業(yè)員工提升使命感,為家具企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
三、結(jié)語
總之,創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的主旋律,是家具企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。隨著社會(huì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,家具企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模也在快速增加。家具企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,必須對(duì)自身的管理方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與改進(jìn)以適應(yīng)周圍環(huán)境的變化。家具企業(yè)創(chuàng)新加快了家具企業(yè)的改革步伐,增強(qiáng)了家具企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,更是家具企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。家具企業(yè)只有以創(chuàng)新為先導(dǎo),以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為輔助,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。盡管越來越多的家具企業(yè)了解了創(chuàng)新管理的重要性,但對(duì)家具企業(yè)創(chuàng)新管理的研究與應(yīng)用才剛剛開始,家具企業(yè)的創(chuàng)新管理任重而道遠(yuǎn)。因此,家具企業(yè)很有必要對(duì)創(chuàng)新管理進(jìn)行深層次的研究,為完善家具企業(yè)管理提供有效依據(jù),為建設(shè)創(chuàng)新型的國家與社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]楊麗,陳煜.淺談技術(shù)創(chuàng)新管理[J].硅谷,2010(12).
[2]史慧芳,魏倫澤.家具企業(yè)創(chuàng)新管理與長久發(fā)展戰(zhàn)略[J].全國商情·理論研究,2012(22).
[3]陳蓉蓉.關(guān)于創(chuàng)新管理提升經(jīng)營管理水平的思考[J].現(xiàn)代家具企業(yè)教育,2012(14).
。ㄗ髡邌挝唬褐袊嗣翊髮W(xué))
家具企業(yè)文化對(duì)家具企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。家具企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)的價(jià)值,家具企業(yè)文化在一定程度上創(chuàng)造了家具企業(yè)氛圍,提高了員工的積極性。因此,進(jìn)行家具企業(yè)創(chuàng)新管理,需要發(fā)揮長效機(jī)制,將家具企業(yè)文化創(chuàng)新融入創(chuàng)新管理。首先,制定有激情、有感染力的家具企業(yè)文化。通過宣導(dǎo)傳遞家具企業(yè)方化,營造創(chuàng)新管理的氛圍,激發(fā)員工的工作熱情。其次,創(chuàng)新家具企業(yè)文化、制訂家具企業(yè)目標(biāo),以目標(biāo)凝聚人心,使組織成員明確目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。培養(yǎng)家具企業(yè)價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感,以及團(tuán)結(jié)進(jìn)取的家具企業(yè)精神、奮發(fā)向上的工作精神,創(chuàng)造良好的家具企業(yè)氛圍。
。ㄆ撸┦袌(chǎng)創(chuàng)新
市場(chǎng)創(chuàng)新是家具企業(yè)創(chuàng)新管理的另一項(xiàng)重要內(nèi)容。市場(chǎng)創(chuàng)新是指家具企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商品化與市場(chǎng)化,不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、營銷手法、創(chuàng)意廣告等,不斷開辟出新的市場(chǎng)。家具企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新,應(yīng)根據(jù)自身能力與實(shí)際業(yè)務(wù)水平,有階段性地選擇市場(chǎng)創(chuàng)新,盡量避開“熱門”,避免與大型家具企業(yè)進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng),在“冷門”中開拓尋找新的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)創(chuàng)新管理目標(biāo)。
。ò耍┤肆Y源管理創(chuàng)新
“以人為本”的家具企業(yè)文化是一個(gè)家具企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)家具企業(yè)創(chuàng)新管理,自然離不開人力資源的創(chuàng)新。當(dāng)前,人力資源的運(yùn)用不能調(diào)動(dòng)員工的積極性,也不能對(duì)人才進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。所以,進(jìn)行人力資源的創(chuàng)新要以人才的迅速成長和“才盡其用”為目的。實(shí)現(xiàn)人力資源創(chuàng)新,首先要提供給員工足夠的發(fā)展空間,重視員工的自主性,充分尊重員工。其次,完善績效考核體系,建立獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,樹立優(yōu)秀典型、重點(diǎn)激勵(lì)等方法,使家具企業(yè)員工提升使命感,為家具企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
三、結(jié)語
總之,創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的主旋律,是家具企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。隨著社會(huì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,家具企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模也在快速增加。家具企業(yè)要想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,必須對(duì)自身的管理方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與改進(jìn)以適應(yīng)周圍環(huán)境的變化。家具企業(yè)創(chuàng)新加快了家具企業(yè)的改革步伐,增強(qiáng)了家具企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,更是家具企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。家具企業(yè)只有以創(chuàng)新為先導(dǎo),以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為輔助,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。盡管越來越多的家具企業(yè)了解了創(chuàng)新管理的重要性,但對(duì)家具企業(yè)創(chuàng)新管理的研究與應(yīng)用才剛剛開始,家具企業(yè)的創(chuàng)新管理任重而道遠(yuǎn)。因此,家具企業(yè)很有必要對(duì)創(chuàng)新管理進(jìn)行深層次的研究,為完善家具企業(yè)管理提供有效依據(jù),為建設(shè)創(chuàng)新型的國家與社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]楊麗,陳煜.淺談技術(shù)創(chuàng)新管理[J].硅谷,2010(12).
[2]史慧芳,魏倫澤.家具企業(yè)創(chuàng)新管理與長久發(fā)展戰(zhàn)略[J].全國商情·理論研究,2012(22).
[3]陳蓉蓉.關(guān)于創(chuàng)新管理提升經(jīng)營管理水平的思考[J].現(xiàn)代家具企業(yè)教育,2012(14).
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