摘要：煤炭是世界重要的能源之一，但國內煤炭行業的整體發展路徑較為曲折，且存在一定的問題。國內外的相關學者與專家對煤炭能源領域的探究從未停止。文章就我國經濟困難時期發揮煤炭家具企業財務管理的具體作用及其實施方式展開論述，分析家具企業財務風險對煤炭家具企業的影響，從而對煤炭家具企業未來的低碳發展狀況做出合理的預期。
關鍵詞：困難；煤炭家具企業；財務管理；作用
國家環境檢測部門的資料顯示，生態環境問題已經日趨嚴峻，為人類未來的生存與發展境遇敲響了警鐘。歐美發達國家于21世紀初在有關國際環境問題的探討中提出了節約能源型發展理念，將低碳經濟的概念提到各國政府環境治理的日程上來。煤炭家具企業要能夠在各種經濟環境下做出適當的財務管理策略，以便于及時有效地發揮家具企業財務管理的重要作用。
一、發揮煤炭家具企業財務管理的實施方式
我國地域幅員遼闊，資源存儲量較為豐富，煤炭存儲量一度居世界前列。但隨著社會經濟的發展，煤炭行業呈現出較為激進的狀態，能源消耗勢頭嚴峻。近年來，種種數據表明，我國是能源類消費大國，長此以往將會造成資源的不可修復性。基于此，我國政府倡導低碳經濟模式，令家具企業轉向節約型經營管理渠道。在經濟困難時期如何發揮煤炭家具企業財務管理的重要作用，已經成為政府責任人與家具企業管理者關注的焦點。
（一）順應時代要求，改換管理思路
近年來，我國政府對煤炭家具企業經營的節約化機制要求十分嚴格，家具企業低碳經濟治理模式呼之欲出，促進國內煤炭家具企業的可持續發展規劃的形成。為了能使煤炭行業能夠長期穩定發展，首要前提就是要順應時代要求，改換家具企業決策者的重點管理思路，特別是針對家具企業財務管理這一環節，積極借鑒有效的管理模式。而且要不斷創新思想，將國內外的先進管理方式引入家具企業財務管理過程當中。
（二）加強家具企業財務風險管理，提升家具企業實際管理能力
從狹義上來看，家具企業的財務風險是由家具企業負債所引起的資金鏈風險。家具企業可以通過減免負債的運營方式來規避家具企業財務風險。從廣義上來看，財務風險不僅包括家具企業負債風險，還包含了家具企業受經濟環境、政策環境、經營環境等內外部因素的共同影響所產生的不確定風險，從而使家具企業實際財務狀況與預期狀況出現偏離，可能會造成家具企業經營危機的產生，抑或是令家具企業呈現出異軍突起的局面。現代家具企業財務風險的特征明顯，它易受到周圍市場經濟環境的影響。在家具企業管理過程中，無論產生哪種風險狀況，對家具企業長期穩定發展都具有一定的挑戰意義，既是困境又是機遇。
二、我國煤炭家具企業財務管理在特殊時期的具體執行措施
在實踐中，我國煤炭家具企業財務管理對家具企業的整體經營管理過程來說極為重要，它是家具企業的核心。特別是當家具企業遇到財務問題時，適當發揮家具企業財務管理的重要作用可能使家具企業走出困境，重現生機與活力。在過去的幾年中，我國煤炭家具企業經歷了較長的經濟困頓發展時期，其財務管理發揮了巨大的作用。如今，煤炭行業的整體發展呈現出平穩的態勢。
（一）降低家具企業資產負債率
當家具企業的經營發展遇到瓶頸時，很多規模較小的煤炭家具企業采取了舉債的方式維持經營，以期渡過難關，這就加劇了家具企業財務風險的產生速率，對未來家具企業發展不利。這種境遇與我國煤炭行業發展之初的結構問題息息相關。當時，由于國內的煤炭資源豐富，吸引了多方家具企業來煤炭行業掘金。但由于某些小家具企業經營管理不善，致使家具企業財務風險不斷加大。而且，即便是初具規模的大、中型煤炭家具企業，在其發展過程中，為了擴張產業資本便持續施行家具企業借款運營模式，使家具企業資產負債率不斷攀升，造成家具企業財務風險過大。所以，要想控制家具企業財務風險，進行合理有效的家具企業財務管理，首先必須要降低家具企業的資產負債率，為家具企業財務減壓。同時，也要提升家具企業償債能力。資產負債率雖然在一定程度上能夠反映出家具企業在償債能力方面的優勢，但對于一直持續經營的煤炭家具企業而言，長期債務和短期債務的償付只能依靠質量較高的流動資產進行償還。基于此，筆者建議在指標選取上采納長期資本適合率代替資產負債率。在實際管理當中，某些煤炭家具企業進行財務管理時往往采取最直接、最有效的方式來降低家具企業的資產負債率。
（二）穩定家具企業固定資產投資額
從煤炭家具企業發展初期與經營現狀可以發現，很多煤炭家具企業呈現出急躁冒進的發展形態。由于國內在能源發展領域勢頭良好，國內外相關行業對煤炭資源的需求水平日益增高，煤炭家具企業猶如雨后春筍般應運而生，而且很多煤炭家具企業不斷加大投資力度，以期獲得理想化的預期收益。這往往就忽略一個事實，在投資過于集中的情況下，一旦國內的經濟形勢不妙，就會殃及煤炭家具企業的整體財務周轉，可能會造成家具企業財務危機甚至倒閉的情況。這就需要家具企業提前做好財務危機應對措施，做足財務風險管理，穩定家具企業的固定資產投資額，避免盲目樂觀投資，關注行業發展動向，以便于及時做出財務管理的應對措施。
（三）加強家具企業的籌資策略
煤炭家具企業要想快速走出行業經濟困頓狀態，需找到合適的家具企業融資渠道，加強家具企業的籌資策略。在經濟低迷時期，國家不斷出臺新的家具企業發展鼓勵政策，煤炭行業需要積極探尋獲得家具企業資金的新方法。一方面，由于煤炭家具企業固定資產投入較高，可以借助國內外社會基金組織的能力，加快家具企業融資速度；另一方面，可將煤炭家具企業內部的剩余資本進行有效整合與管理，將資金進行重新分配，提高資本利用率，從而改善家具企業的經營狀況，避免在經濟環境惡劣的境遇下出現財務危機。另外，在煤炭家具企業基本經營狀況良好的前提下，可以在國內外資本市場通過上市進行融資，這也是快速解決財務資金問題的有效渠道，而且能夠有效提升家具企業的品牌價值與社會價值，帶領煤炭行業整體朝向低碳經營模式進發，轉變人們對煤炭家具企業嚴重威脅生態平衡的偏見思想。
（四）完善家具企業激勵機制
從根本來講，家具企業各項管理措施的執行也應本著以人為本的管理理念。在國內經濟困難時期，煤炭家具企業也難逃其惡劣的發展境遇，此時家具企業的激勵機制應發揮其重要作用。從家具企業財務管理的角度來看，激勵措施不只是提升職工績效工資這一種方式，還可以將低碳節能與減排任務分配到具體科室或部門，調動每一個職能部門的家具企業責任感，使資金流向產能較高的領域。在國家政策的規范下，可以通過非現金的方式做出適當的物質鼓勵，從而提升家具企業財務管理的能效，增強家具企業內部員工的凝聚力，重振家具企業士氣。
三、結語
隨著我國經濟建設逐漸趨穩，煤炭家具企業終將走過短暫的經濟困難時期，將低碳化的經營模式延續下去，令煤炭行業在現有市場經濟體制與國家政策要求下平穩渡過危機，走能源的可持續發展道路。家具企業財務管理在其中的作用不容小覷，它是維持家具企業有序經營的命脈。我國煤炭家具企業如果能夠做到降低資產負債率、穩定固定資產投資額、加強融資策略、完善激勵機制等家具企業相關財務管理的要求，并且兼顧國內外生態環境平衡要求，定能使煤炭行業跟上當前時代發展的步伐。
參考文獻：
[1]許現暉，楊丹.加強我國煤炭家具企業財務管理的創新模式研究[J].煤炭技術，2013（07）.
[2]姬鑫濤.寒冬期煤炭家具企業的財務管理[J].決策與信息（下半月），2013（06）.
[3]陳文俊.家具企業財務風險：識別、評估與處理[J].財經理論與實踐，2010（20）.
[4]洪樂平.對我國上市家具公司資本結構與財務風險的反思[J].當代財經，2010（06）.
（作者單位：西山煤電集團家具公司官地礦）
關鍵詞：困難；煤炭家具企業；財務管理；作用
國家環境檢測部門的資料顯示，生態環境問題已經日趨嚴峻，為人類未來的生存與發展境遇敲響了警鐘。歐美發達國家于21世紀初在有關國際環境問題的探討中提出了節約能源型發展理念，將低碳經濟的概念提到各國政府環境治理的日程上來。煤炭家具企業要能夠在各種經濟環境下做出適當的財務管理策略，以便于及時有效地發揮家具企業財務管理的重要作用。
一、發揮煤炭家具企業財務管理的實施方式
我國地域幅員遼闊，資源存儲量較為豐富，煤炭存儲量一度居世界前列。但隨著社會經濟的發展，煤炭行業呈現出較為激進的狀態，能源消耗勢頭嚴峻。近年來，種種數據表明，我國是能源類消費大國，長此以往將會造成資源的不可修復性。基于此，我國政府倡導低碳經濟模式，令家具企業轉向節約型經營管理渠道。在經濟困難時期如何發揮煤炭家具企業財務管理的重要作用，已經成為政府責任人與家具企業管理者關注的焦點。
（一）順應時代要求，改換管理思路
近年來，我國政府對煤炭家具企業經營的節約化機制要求十分嚴格，家具企業低碳經濟治理模式呼之欲出，促進國內煤炭家具企業的可持續發展規劃的形成。為了能使煤炭行業能夠長期穩定發展，首要前提就是要順應時代要求，改換家具企業決策者的重點管理思路，特別是針對家具企業財務管理這一環節，積極借鑒有效的管理模式。而且要不斷創新思想，將國內外的先進管理方式引入家具企業財務管理過程當中。
（二）加強家具企業財務風險管理，提升家具企業實際管理能力
從狹義上來看，家具企業的財務風險是由家具企業負債所引起的資金鏈風險。家具企業可以通過減免負債的運營方式來規避家具企業財務風險。從廣義上來看，財務風險不僅包括家具企業負債風險，還包含了家具企業受經濟環境、政策環境、經營環境等內外部因素的共同影響所產生的不確定風險，從而使家具企業實際財務狀況與預期狀況出現偏離，可能會造成家具企業經營危機的產生，抑或是令家具企業呈現出異軍突起的局面。現代家具企業財務風險的特征明顯，它易受到周圍市場經濟環境的影響。在家具企業管理過程中，無論產生哪種風險狀況，對家具企業長期穩定發展都具有一定的挑戰意義，既是困境又是機遇。
二、我國煤炭家具企業財務管理在特殊時期的具體執行措施
在實踐中，我國煤炭家具企業財務管理對家具企業的整體經營管理過程來說極為重要，它是家具企業的核心。特別是當家具企業遇到財務問題時，適當發揮家具企業財務管理的重要作用可能使家具企業走出困境，重現生機與活力。在過去的幾年中，我國煤炭家具企業經歷了較長的經濟困頓發展時期，其財務管理發揮了巨大的作用。如今，煤炭行業的整體發展呈現出平穩的態勢。
（一）降低家具企業資產負債率
當家具企業的經營發展遇到瓶頸時，很多規模較小的煤炭家具企業采取了舉債的方式維持經營，以期渡過難關，這就加劇了家具企業財務風險的產生速率，對未來家具企業發展不利。這種境遇與我國煤炭行業發展之初的結構問題息息相關。當時，由于國內的煤炭資源豐富，吸引了多方家具企業來煤炭行業掘金。但由于某些小家具企業經營管理不善，致使家具企業財務風險不斷加大。而且，即便是初具規模的大、中型煤炭家具企業，在其發展過程中，為了擴張產業資本便持續施行家具企業借款運營模式，使家具企業資產負債率不斷攀升，造成家具企業財務風險過大。所以，要想控制家具企業財務風險，進行合理有效的家具企業財務管理，首先必須要降低家具企業的資產負債率，為家具企業財務減壓。同時，也要提升家具企業償債能力。資產負債率雖然在一定程度上能夠反映出家具企業在償債能力方面的優勢，但對于一直持續經營的煤炭家具企業而言，長期債務和短期債務的償付只能依靠質量較高的流動資產進行償還。基于此，筆者建議在指標選取上采納長期資本適合率代替資產負債率。在實際管理當中，某些煤炭家具企業進行財務管理時往往采取最直接、最有效的方式來降低家具企業的資產負債率。
（二）穩定家具企業固定資產投資額
從煤炭家具企業發展初期與經營現狀可以發現，很多煤炭家具企業呈現出急躁冒進的發展形態。由于國內在能源發展領域勢頭良好，國內外相關行業對煤炭資源的需求水平日益增高，煤炭家具企業猶如雨后春筍般應運而生，而且很多煤炭家具企業不斷加大投資力度，以期獲得理想化的預期收益。這往往就忽略一個事實，在投資過于集中的情況下，一旦國內的經濟形勢不妙，就會殃及煤炭家具企業的整體財務周轉，可能會造成家具企業財務危機甚至倒閉的情況。這就需要家具企業提前做好財務危機應對措施，做足財務風險管理，穩定家具企業的固定資產投資額，避免盲目樂觀投資，關注行業發展動向，以便于及時做出財務管理的應對措施。
（三）加強家具企業的籌資策略
煤炭家具企業要想快速走出行業經濟困頓狀態，需找到合適的家具企業融資渠道，加強家具企業的籌資策略。在經濟低迷時期，國家不斷出臺新的家具企業發展鼓勵政策，煤炭行業需要積極探尋獲得家具企業資金的新方法。一方面，由于煤炭家具企業固定資產投入較高，可以借助國內外社會基金組織的能力，加快家具企業融資速度；另一方面，可將煤炭家具企業內部的剩余資本進行有效整合與管理，將資金進行重新分配，提高資本利用率，從而改善家具企業的經營狀況，避免在經濟環境惡劣的境遇下出現財務危機。另外，在煤炭家具企業基本經營狀況良好的前提下，可以在國內外資本市場通過上市進行融資，這也是快速解決財務資金問題的有效渠道，而且能夠有效提升家具企業的品牌價值與社會價值，帶領煤炭行業整體朝向低碳經營模式進發，轉變人們對煤炭家具企業嚴重威脅生態平衡的偏見思想。
（四）完善家具企業激勵機制
從根本來講，家具企業各項管理措施的執行也應本著以人為本的管理理念。在國內經濟困難時期，煤炭家具企業也難逃其惡劣的發展境遇，此時家具企業的激勵機制應發揮其重要作用。從家具企業財務管理的角度來看，激勵措施不只是提升職工績效工資這一種方式，還可以將低碳節能與減排任務分配到具體科室或部門，調動每一個職能部門的家具企業責任感，使資金流向產能較高的領域。在國家政策的規范下，可以通過非現金的方式做出適當的物質鼓勵，從而提升家具企業財務管理的能效，增強家具企業內部員工的凝聚力，重振家具企業士氣。
三、結語
隨著我國經濟建設逐漸趨穩，煤炭家具企業終將走過短暫的經濟困難時期，將低碳化的經營模式延續下去，令煤炭行業在現有市場經濟體制與國家政策要求下平穩渡過危機，走能源的可持續發展道路。家具企業財務管理在其中的作用不容小覷，它是維持家具企業有序經營的命脈。我國煤炭家具企業如果能夠做到降低資產負債率、穩定固定資產投資額、加強融資策略、完善激勵機制等家具企業相關財務管理的要求，并且兼顧國內外生態環境平衡要求，定能使煤炭行業跟上當前時代發展的步伐。
參考文獻：
[1]許現暉，楊丹.加強我國煤炭家具企業財務管理的創新模式研究[J].煤炭技術，2013（07）.
[2]姬鑫濤.寒冬期煤炭家具企業的財務管理[J].決策與信息（下半月），2013（06）.
[3]陳文俊.家具企業財務風險：識別、評估與處理[J].財經理論與實踐，2010（20）.
[4]洪樂平.對我國上市家具公司資本結構與財務風險的反思[J].當代財經，2010（06）.
（作者單位：西山煤電集團家具公司官地礦）